全面可視化管理手冊(全)

1、全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2008版全面可視化管理手冊安徽江淮汽車商用車制造公司安徽江淮汽車商用車制造公司全面可視化管理手冊目地：對象：標準：前言前言全面可視化管理手冊目地：對象：標準： 可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見摸得著的物品對象，進行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。通過對工具和物品等，運用定位、畫線、掛標識牌等方法實現(xiàn)管理的可視化，使員工能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的問題。另外對現(xiàn)場各種生產(chǎn)管理信息也進行可視化管理，如對儀表的允許范圍、管理流程、計劃指標等執(zhí)行情況進行看板管理，方便員工正確、迅速掌握正常與異常情況及執(zhí)行情況，進行事先預防且及時迅速采取相應措施。全面可視化管理正在成為企業(yè)的重

2、要管理模式。定義定義 可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結(jié)束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現(xiàn)場現(xiàn)物的正常和異常狀態(tài)的方法。可視化管理是用眼睛觀察的管理，體現(xiàn)了主動性和有意識性?？梢暬芾硪卜Q為一目了然的管理。概要概要目的目的明確告知應該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效；防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；通過視覺，使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露，事先預防和消除各類隱患和浪費。原則原則視覺化：徹底標示、標識、進行色彩管理；透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情報也如此；界限化：即標示管理界限，標示正常與異常的定量界限，使之一目了然。全面可視化管理手冊

3、目地：對象：標準：想要管理的地方一目了然；易知正常與否，且誰都能指出；從遠處就能辨認出正常與異常；作用作用任何人使用都容易遵守，容易更改；有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔；有助于維持安全、愉快的環(huán)境；營造員工和顧客滿意的場所。范圍范圍人的行動；廠房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法；設(shè)備、裝備的狀態(tài)；材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途；器工具的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法；制造方法、條件的標準；生產(chǎn)的進行狀態(tài)、顯示看板；文件的保管取拿方法；其他情報/管理信息。道具道具油漆、膠帶、看板、顏色；文字、數(shù)字、線條、箭頭；一覽表、圖表、照片、風車；感溫紙、燈信號、有聲信號

4、；特殊設(shè)施、FOOL-PROOF傻瓜裝置等。全面可視化管理手冊目地：對象：標準：先明確可視化管理的目的；確定實現(xiàn)目的的管理要害部位；準備管理部位的可視化管理的模擬道具和材料；制作并設(shè)置；步驟步驟做成正式道具并維持管理；持續(xù)改善。檢查要點檢查要點在遠處也清楚可見嗎？需要加強管理的部位標示了沒有？好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎？任何人都能使用并使用正確嗎？任何人都能遵守并對出錯時能及時糾正嗎？使用可視化道具能增添現(xiàn)場的明亮整潔嗎？是否按“（模擬）道具設(shè)置（模擬）使用”順序進行？有不足點時是否進行改善，直到（模擬）道具符合要求為止？沒有不足點時耐久性材料制作/設(shè)置/使用了嗎？可視化與公司標準一致嗎？全面可

5、視化管理手冊目地：對象：標準：目錄目錄第一章第一章顏色線條標準顏色線條標準1.1廠房顏色-21.2辦公室顏色-21.3工業(yè)管道顏色-31.4其他顏色-31.5常見線條顏色寬度規(guī)格-4第二章第二章基礎(chǔ)建設(shè)類基礎(chǔ)建設(shè)類2.1工廠建筑標示方法-62.2樓層標示方法-72.3樓層間標示方法-82.4櫥窗標示方法-92.5廠房正門牌標示方法-102.6廠房門標示方法-112.7建筑入口標示方法-122.8廠房門開關(guān)標示方法-132.9廠房門責任人標示方法-142.10廠房門副門牌標示方法-152.11廠房門線標示方法-162.12安全樁標示方法-172.13安全護欄標示方法-182.14廠房內(nèi)立柱標示方

6、法-192.15廁所標示方法-202.16休息室標示方法-212.17吸煙處標示方法-222.18復用水標示方法-232.19洗手池標示方法-24第三章第三章生產(chǎn)線布局類生產(chǎn)線布局類全面可視化管理手冊目地：對象：標準：3.1生產(chǎn)線標示方法-263.2工位標示方法-273.3班組標示方法-283.4關(guān)鍵工序標示方法-293.5生產(chǎn)數(shù)據(jù)標示方法-303.6參觀提示牌標示方法-31第四章第四章地面通道類地面通道類4.1通道地面標示方法-334.2人行道斑馬線標示方法-344.3地面導向標示方法-354.4步行方向標示方法-364.5室內(nèi)通行線標示方法-374.6來賓通道標示方法-38第五章第五章設(shè)備

7、、電器類設(shè)備、電器類5.1設(shè)備管理卡示方法-405.2設(shè)備備用標示方法-415.3封存設(shè)備標示方法-425.4設(shè)備維修中標示方法-435.5檢查部位標示方法-445.6注油點標示方法-455.7電器控制箱標示方法-465.8開關(guān)控制范圍標示方法-475.9額定電壓標示方法-485.10空調(diào)風口標示方法-495.11螺栓、螺母狀態(tài)標示方法-505.12旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標示方法-515.13電機旋轉(zhuǎn)方向標示方法-525.14計量器界限范圍標示方法-535.15流量表界限標示方法-545.16空壓油壺界限標示方法-555.17扳手型閥門標示方法-565.18輪式閥門標示方法-57全面可視化管理手冊目地

8、：對象：標準：5.19 管道流向標示方法-585.20物流運行方向標示方法-59第六章第六章物品、材料類物品、材料類6.1移動物品原位置標示方法-616.2固定物品原位置標示方法-626.3半固定物品原位置標示方法-636.4返修物品原位置標示方法-646.5待檢物品原位置標示方法-656.6廢棄物品原位置標示方法-666.7小件物品原位置標示方法-676.8半成品區(qū)標示方法-686.9物品暫存區(qū)標示方法-696.10物品區(qū)命名標示方法（1）-706.11物品區(qū)命名標示方法（2）-716.12物品區(qū)命名標示方法（3）-726.13垃圾分類標示方法-736.14垃圾桶定量定位標示方法-746.1

9、5堆放類物品限高標示方法-756.16物品定量標示方法-766.17私物柜標示方法-776.18物品現(xiàn)狀標示方法-78第七第七 章章 工具、器具類工具、器具類7.1形跡管理標示方法-807.2撬棍類保管標示方法-817.3膠管電纜類保管標示方法-827.4清掃工具類保管標示方法-837.5砂輪片、碟片保管標示方法-847.6手套保管標示方法-857.7繩索保管標示方法-867.8搬運工具保管標示方法-87全面可視化管理手冊目地：對象：標準：第八章第八章安全警示類安全警示類8.1消防設(shè)施指引標示方法-898.2消防設(shè)施管理標示方法-908.3消防設(shè)施位置標示方法-918.4旋轉(zhuǎn)安全防護罩設(shè)置方法

10、-928.5安全工事欄設(shè)置方法-938.6安全防護圍欄設(shè)置方法-948.7安全隔離網(wǎng)設(shè)置方法-958.8固定梯子設(shè)置方法-968.9懸掛傳輸帶地面標示-978.10旋轉(zhuǎn)移栽設(shè)備隔離方法-988.11墻角墩柱標示方法-998.12移動危險體標示方法-1008.13通道上障礙物警示標示方法-1018.14警令標示方法-1028.15警告標示方法-1058.16指令性標示方法-1088.17危險物品保管標示方法-1108.18消防提示性標示方法-112第九章第九章辦公室類辦公室類9.1房門開關(guān)標示方法-1149.2門區(qū)域線標示方法-1159.3席卡標示方法-1169.4抽屜標示方法-1179.5管理

11、責任人標示方法-1189.6辦公設(shè)備定位標示方法-1199.7電話機原位置標示方法-1209.8傳真機原位置標示方法-1219.9打印機原位置標示方法-1229.10臺歷原位置標示方法-1239.11水杯保管方法-1249.12辦公文具保管方法-1259.13垃圾桶保管方法-126全面可視化管理手冊目地：對象：標準：9.14文件架標示方法-1279.15文件狀態(tài)標示方法-1289.16文件夾擺放標示方法-1299.18資料柜標示方法-1309.19報紙架標示方法-131第十章第十章外圍設(shè)施類外圍設(shè)施類10.1放射鏡設(shè)置方法-13310.2室外通行線標示方法-13410.3汽車庫位標示方法-13

12、510.4自行車庫位標示方法-13610.5道路路沿標示方法-13710.6市府井蓋標示方法-13810.7樹木花草標示方法-139第十一章第十一章 看板類看板類11.1專業(yè)廠簡介看板-14111.2車間簡介看板-142附表附表附表一：基本顏色對照表-143附表二：交通標示對照表-144附表三：工業(yè)氣瓶顏色對照表-148全面可視化管理手冊目地：對象：標準：1全面可視化管理手冊目地：對象：標準：項目顏色名稱標準樣色廠房圍墻白色圍墻柵欄黑色廠房內(nèi)墻乳白色廠房外墻乳白色廠房地面自定義廠房分隔線自定義廠房墻群自定義廠房踢腳線黑色項目顏色名稱標準樣色內(nèi)墻白色踢腳線黑色過道自定義地面自定義門自定義樓梯扶手

13、不銹鋼色樓梯踢腳線黑色樓梯地面自定義1.1廠房顏色廠房顏色1.2辦公室顏色辦公室顏色顏色、線條標準A2全面可視化管理手冊目地：對象：標準：項目顏色名稱標準樣色隔欄、安全網(wǎng)、罩黃色貨架自定義液壓手推車黃色安全通道、扶手黃色VIP通道綠色手推車綠色推車輪子的支撐黃色斑馬線黃黑間隔色1.3工業(yè)管道顏色工業(yè)管道顏色1.4其它顏色其它顏色A顏色、線條標準3全面可視化管理手冊目地：對象：標準：適用項目基準規(guī)格基準顏色備注倉庫主通道線100黃色黃色地面時使用白色大型車間主通道線100室內(nèi)一般通道線50倉庫區(qū)域線50車間區(qū)域線50輔助通道線50可移動物(移動架臺、工具車等)50清掃工具類50門開閉線25小物品

14、定位線(測試室儀表等)25桌面物品定位線10不合格品區(qū)域線、待修物品50紅色紅色地面時使用斑馬線廢品、閑置物、垃圾桶50滅火器、消防栓、危險區(qū)域50回風口10警告警示、配電柜50斑馬線突出物、坑道周圍50合格品區(qū)域線50綠色綠色地面時使用藍色1.5常用線條顏色寬度規(guī)格常用線條顏色寬度規(guī)格(油漆或膠帶油漆或膠帶)A顏色、線條標準4全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.1工廠建筑標示方法工廠建筑標示方法統(tǒng)一規(guī)劃商用車公司各主體建筑的地址編號，便于全員查找，指定地點，責任劃分也較容易。商用車制造公司所有廠房、倉庫、辦公樓等主體建筑。1.規(guī)格：直徑900mm，藍

15、色圓環(huán)寬度10mm，內(nèi)徑800mm。2.顏色：底色為白色，字體和圓環(huán)為藍色（具體顏色標準見附表一）3.字體：方正姚體，大小2200PT 。4.材質(zhì)：PC板單面印刷。5.張貼于各建筑物的顯眼位置。6.所有建筑根據(jù)建設(shè)先后日期按大寫英文字母A-Z統(tǒng)一進行編號。B基礎(chǔ)建設(shè)類6全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.2樓層標示方法樓層標示方法明確各建筑各層的層數(shù)，便于人員的精確查找和定位。商用車制造公司超過兩層的建筑。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：直徑300mm，白色圓環(huán)寬度10mm，內(nèi)徑270mm 。2.顏色：底色為藍色，字體為白色（具體顏色標準見附表一）3.字體：黑體加粗，450PT 。4.材質(zhì)：PC板單

16、面印刷。5.張貼各樓層的樓梯入口處。6.地表所在的樓層命名為1F，向上類推為：2F、3F、4FNF，地下室為-1F、-2F-NF。7全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.3樓層間標示方法樓層間標示方法指明人員所在樓梯的位置，提示前進或后退的樓層方向。制造公司建筑物內(nèi)部的所有樓梯。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：直徑300mm。2.顏色：上半部分為藍色，下半部分為白色（具體顏色標準見附表一）。3.字體：數(shù)字為黑體，300PT；字母為黑體，150PT。4.材質(zhì)：PC板單面印刷。5.統(tǒng)一張貼于樓梯拐彎處。8全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.4櫥窗標示方法櫥窗標示方法美化辦公環(huán)境，統(tǒng)一制造公司標示風格。

17、制造公司建筑物內(nèi)部的所有櫥窗。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：藍色貼條高300mm，灰色貼條高80mm，長度自定義。2.顏色：公司logo采用純紅JAC字樣，其余字體顏色為黑色；灰色貼條顏色為淺灰。3.字體：黑體，400PT。4.材質(zhì)：不干膠紙單面印刷。5.張貼與各辦公場所面向通道一側(cè)的玻璃；同一建筑物張貼位置應該統(tǒng)一。9全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.5廠房正門牌標示方法廠房正門牌標示方法明確建筑內(nèi)機構(gòu)的名稱和所屬的事業(yè)部，便于人員查找定位、通行參考識別。商用車制造公司各車間B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：因各廠房入口寬度不同，故無具體規(guī)格；總長根據(jù)廠房寬度確定，寬度推薦1000mm。公司logo區(qū)與文

18、字區(qū)為1:4;紅藍比：1：22.顏色：上半部分為紅、下半部分為藍色，字體為白色3.字體：黑體，大小自定義。4.材質(zhì)：廣告牌單面印刷，支撐架為鋼架構(gòu)5.懸掛于各單位廠房主要入口的正上方1x2x1x4x10全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.6廠房門標示方法廠房門標示方法明確各建筑的入口，便于規(guī)范人員通行線路，物流流向，提高通行效率，減少安全事故的發(fā)生。商用車制造公司各廠房、倉庫等。1.廠房門允許張貼物：廠房門編號，各種通用標識，廠房門副門牌，門開關(guān)標識，廠房門責任人，所獲各種獎牌。2.廠房門標號:如為單扇張貼在由側(cè)門的左上角；單扇張貼與門上方中間。3.通用標識、廠房副門牌、所獲獎牌張貼在房門

19、整體高度的2/3處。如雙扇門，左側(cè)為通用標識，右側(cè)為副門牌和所獲獎牌。4.標識與房門的邊界距離見圖。5.房門開關(guān)標識張貼在門把手的左右兩側(cè)。B基礎(chǔ)建設(shè)類11全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.7建筑入口標示方法建筑入口標示方法明確各建筑的入口，便于規(guī)范人員通行線路，物流流向，提高通行效率，減少安全事故的發(fā)生。商用車制造公司各廠房、倉庫等。1.規(guī)格：直徑400mm；白色圓圈寬：10mm，內(nèi)徑為370mm。2.顏色：底色為藍色，字體白色3.字體：宋體，450PT。4.材料：PC板單面印刷。5.張貼標準見2.6。6.編碼規(guī)則：由所在建筑編號和該入口在該建筑的順序號組成。如A-01，A-02等等。

20、7.由主門開始，按逆時針方向依次編號。B基礎(chǔ)建設(shè)類12全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.8廠房門開關(guān)標示方法廠房門開關(guān)標示方法對于生產(chǎn)現(xiàn)場各種門的管理，方便門開關(guān)，防止誤推誤撞，預先可以做出避讓行動。各專業(yè)廠廠房車間及倉庫的大型推拉門(左扇門)。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：長300mm，寬150mm；白色邊框?qū)?mm，白色邊框外沿與邊界為5mm。2.顏色：底色為藍色，字體白色，箭頭為黃色。3.字體：中文：黑體加粗，140PT；英文：黑體加粗，40PT4.材料：不干膠紙單面印刷。5.張貼標準見2.6。300 mm150 mm開開關(guān)關(guān)OPENOPENCLOSECLOSE13全面可視化管理手冊目地：

21、對象：標準：2.9廠房門責任人標示方廠房門責任人標示方法法確定廠房門管理責任人，確保房門定時開關(guān)，保證公司財產(chǎn)安全。各專業(yè)廠廠房車間及倉庫門(右扇門或獨扇門)。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：在2.8的基礎(chǔ)上廷長45mm。2.延長部分:主體字：黑體加粗，40PT；小字體：宋體斜體，20PT。3.白色筐：長85mm，寬20mm。14全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.10廠房副門牌標示方法廠房副門牌標示方法明確廠房的名稱和所屬的事業(yè)部，便于人員查找定位、通行參考識別。各專業(yè)廠廠房大門或倉庫門。1.規(guī)格：長60cm，寬40cm，白色區(qū)域與藍色區(qū)域為2：3。2.顏色：上半部分為白色；下半部分為藍色，字體均

22、為白色。3.字體：中文主體字：隸書；英文主體字：Arial。4.JAC底色為藍色。5.JAC以及周邊顏色淺灰。6.材質(zhì)：不繡鋼。7.懸掛位置見2.8。B基礎(chǔ)建設(shè)類15全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.11廠房門線標示方法廠房門線標示方法明確廠房的名稱和所屬的事業(yè)部，便于人員查找定位、通行參考識別。各專業(yè)廠廠房大門或倉庫門(旋轉(zhuǎn)門)。B基礎(chǔ)建設(shè)類單位：1.規(guī)格：以門軸為圓心,以門最外側(cè)為半徑的圓弧，角度為180度。黃色線條寬58mm，其他如圖。2.顏色：綠色地面刷黃色，白色和灰色地面刷黃色，紅色地面刷白色。16全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.12安全樁標示方法安全樁標示方法為了廠房

23、車間及倉庫門入口安全樁的可視化，防止安全事故的發(fā)生。廠房車間及倉庫門入口安全樁。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.安全樁高度80cm時，黃黑或白紅間隔為20cm。2.安全樁高度80cm時，按總高度的1/4高度來刷漆。3.各單位根據(jù)實際情況選擇刷漆顏色。4.黃黑立柱起警示作用，防止誤撞，紅白立柱起禁止作用，禁止碰撞。6.廠房門外立柱統(tǒng)一刷為紅白立柱。17全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.13安全護欄標示方法安全護欄標示方法為了廠房車間及倉庫門入口護欄的可視化，保護入口處墻體，防止安全事故的發(fā)生。廠房車間及倉庫門入口護欄。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.護欄周長80cm時，黃黑或白紅間隔為20cm。2.護欄周長80cm時，按

24、總高度的1/5高度來刷漆。3.各單位根據(jù)實際情況選擇刷漆顏色。4.黃黑護欄起警示作用，防止誤撞，紅白立柱起禁止作用，禁止碰撞。18全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.14廠房內(nèi)立柱標示方法廠房內(nèi)立柱標示方法1.明確工廠建筑的地址番號，便于全員查抄指定地點。2.作業(yè)或施工時，準確區(qū)分施工區(qū)域，提高施工業(yè)務(wù)效率。3.區(qū)分責任更加容易。廠房及倉庫內(nèi)的立柱。600500400B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：字高400mm。2.顏色：字體顏色為黑色。3.字體：黑體加粗。4.材質(zhì)：直接在立柱上刷字。5.張貼或刷在立柱的中上部。6.對于同一建筑內(nèi)的立柱編碼規(guī)則按排：依此為AZ。7.整體編碼為兩部分的組成，如：A0

25、6。19全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.15廁所標示方法廁所標示方法對廁所進行性別指示，便于員工查找。各專業(yè)廠及辦公樓內(nèi)廁所。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：長80mm，寬115mm。2.顏色：底色為白色，形狀藍色。3.字體：英文：TimesNewRoman，40PT。4.材料：玻璃板燙制。5.張貼在廁所門的正上方。20全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.16休息室標示方法休息室標示方法明確休息區(qū)的位置便于員工查找。各專業(yè)廠車間內(nèi)員工休息室。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：長400mm，寬200mm。2.顏色：左側(cè)為綠色，右側(cè)為白色。3.字體：廠名：黑體加粗，80PT。制造公司名：黑體加粗，40PT；

26、車間名：宋體，60PT；主名：黑體加粗，140PT。4.材料：pc板單面或雙面印刷。5.張貼或懸掛在休息區(qū)的外面，統(tǒng)一單位的懸掛位置應該一致。21全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.17吸煙處標示方法吸煙處標示方法B基礎(chǔ)建設(shè)類1.規(guī)格：長400mm，寬200mm。2.顏色：左側(cè)為紅色，右側(cè)為白色。3.字體：廠名：黑體加粗，80PT；制造公司名：黑體加粗，40PT；吸煙有害健康：宋體，60PT；吸煙處：黑體加粗，140PT；編號：TimesNewRoman，30PT。4.材料：pc板單面或雙面印刷。5.張貼或懸掛在吸煙處的外面，統(tǒng)一單位的懸掛位置應該一致。明確吸煙處的位置，規(guī)范吸煙區(qū)域，嚴肅

27、廠紀廠規(guī)。各專業(yè)廠車間及辦公樓內(nèi)吸煙處。22全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.18復用水標示方法復用水標示方法警醒不得飲用，節(jié)約用水，明確本區(qū)域5S責任人歸屬。各專業(yè)廠內(nèi)復用水水池區(qū)域。禁止飲用禁止飲用No drinking40cm50cmB基礎(chǔ)建設(shè)類1.具體標準見附表一。2.張貼在各服用水池旁，起到警示作用。3.各單位張貼位置應該統(tǒng)一。23全面可視化管理手冊目地：對象：標準：2.19洗手池標示方法洗手池標示方法警醒節(jié)約用水。各專業(yè)廠及辦公樓內(nèi)洗手池、臺。B基礎(chǔ)建設(shè)類1.此標準為倡導性標識，主要是警示人們節(jié)約用水，各單位張貼任意節(jié)約用水宣傳畫。2.張貼在各洗手池的旁邊。3.統(tǒng)一單位張貼位

28、置應該統(tǒng)一。24全面可視化管理手冊目地：對象：標準：25全面可視化管理手冊目地：對象：標準：3.1生產(chǎn)線標示方法生產(chǎn)線標示方法明確生產(chǎn)線的名稱，便于人員的查找和生產(chǎn)線的管理明確生產(chǎn)線的名稱，便于人員的查找和生產(chǎn)線的管理1.在流水線的線頭和線尾上方明顯位置懸掛（如圖）。2.規(guī)格：長：700mm寬：400mm3.表頭部分：填寫生產(chǎn)線所在的專業(yè)廠和車間名稱，字體：黑體加粗。4.主體部分：生產(chǎn)線的全名，黑體加粗。5.底部部分：標注“商用車制造公司”字樣，字體為黑體加粗6.PC板，雙面印刷。C生產(chǎn)線布局類26全面可視化管理手冊目地：對象：標準：3.2工位標示方法工位標示方法明確生產(chǎn)線工位的名稱，便于人員

29、查找和生產(chǎn)線的管理生產(chǎn)線的所有工位1.在生產(chǎn)線的一側(cè)正上方懸掛標識牌，且位置統(tǒng)一（如圖）2.標識規(guī)格：長：400mm寬：200mm3.版面左側(cè)部分：明確工位所在的專業(yè)廠，底色為藍色。4.版面主體上半部分：明確工位所在的車間和生產(chǎn)線。5.版面主體下半部分：明確工位的編號6.PC板，雙面印刷7.懸掛孔直徑：8mmC生產(chǎn)線布局類2735、注意安全警告標識 4個全面可視化管理手冊目地：對象：標準：3.3班組標示方法班組標示方法明確生產(chǎn)線的班組劃分，便于人員查找和生產(chǎn)現(xiàn)場管理各單位所有班組1.在各班組的明顯位置懸掛，同一單位位置要統(tǒng)一；如是生產(chǎn)線的班組劃分，可以將工位牌懸掛與工位牌的下方。2.規(guī)格：長：

30、400mm寬：200mm3.左側(cè)部分：如是流水線明確流水線名稱，非流水線明確所在的車間：底色為綠色（區(qū)別工位標識）4.主體部分：明確班組全名。5.PC板，雙面印刷。C生產(chǎn)線布局類28全面可視化管理手冊目地：對象：標準：3.4關(guān)鍵工序標示方法關(guān)鍵工序標示方法明確關(guān)鍵工序的位置及相關(guān)事項，便于生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制。各單位所有的關(guān)鍵工序1.各單位關(guān)鍵工序牌懸掛位置要統(tǒng)一，如是流水線的關(guān)鍵工序，可以將工序懸掛與工位牌的下方。2.規(guī)格：長：400mm寬：200mm3.上方表頭：底色為紅色（警示作用）寬：30mm。4.主體部分：底色為白色;字體：黑體加粗，45PT。5.PC板，雙面印刷。6.懸掛孔：直徑8m

31、mC生產(chǎn)線布局類29全面可視化管理手冊目地：對象：標準：3.5生產(chǎn)數(shù)據(jù)牌標示方法生產(chǎn)數(shù)據(jù)牌標示方法對生產(chǎn)線數(shù)據(jù)進行目視化管理，便于員工及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀。所有生產(chǎn)線或物流發(fā)出和接受單位。1.放置在生產(chǎn)線頭和線尾的明顯處，各單位的位置應統(tǒng)一。2.表頭部分：線頭標識（始發(fā)方）為紅色，線尾標識（接受方）為藍色；3.主體部分：底色為白色，制作活頁的數(shù)字標識牌。4.規(guī)格：長：350mm，寬：250mm5.生產(chǎn)線頭的標識牌支架可以參考下圖。C生產(chǎn)線布局類900mm地地面面30全面可視化管理手冊目地：對象：標準：3.6參觀提示牌標示方法參觀提示牌標示方法對進入生產(chǎn)現(xiàn)場參觀人員進行相應的提示，明確公司的相關(guān)規(guī)定

32、，避免安全事故的發(fā)生.商用車制造公司所有生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫。1.放置在生產(chǎn)現(xiàn)場的主要出入口，放置位置應固定。2.規(guī)格：長：540mm寬：740mm底色為藍色。3.提示字體：隸書，英文：TimesNewRoman4.圖片：可以將輕卡圖片更換所在單位生產(chǎn)產(chǎn)品的圖片。5.標識支架可以參考下圖。C生產(chǎn)線布局類31全面可視化管理手冊目地：對象：標準：32全面可視化管理手冊目地：對象：標準：4.1通道地面標示方法通道地面標示方法規(guī)范各類通道區(qū)域，便于人員及物流工具通行，提升通行效率，保障人員安全主要通道、VIP參觀通道、安全通道。1.在特定通道地面涂刷顏色，寬度400mm1500mm。2.材料為油漆。3.主通

33、道和VIP通道一般為綠色。4.檢查通道為紫色。5.安全通道為黃色或紅色。D地面通道類主要通道圖刷顏色推薦寬度主通道一般為綠色1500VIP通道一般為綠色1500安全通道黃色或紅色自定義33全面可視化管理手冊目地：對象：標準：4.2人行道斑馬線標示方人行道斑馬線標示方法法指明通道橫向通行的范圍，警示物流車輛及人員，確保人員通行安全。主要通道、VIP參觀通道、安全通道上。1.顏色為白綠相間直條紋，綠色為底色，條紋寬度皆為80150mm，長度為800mm1500mm。2.材料為油漆。地面通道類D34全面可視化管理手冊目地：對象：標準：4.3地面導向標示方法地面導向標示方法為了在交叉路上容易找到目的地

34、所在的方位，減少走彎路，縮短時間，提高效率。工廠內(nèi)部交叉路口，引導路口。1.在交叉路上附著通行方向引導標示板，標識板以附著在地面為原則，根據(jù)情況也可以附著在墻壁上。2.規(guī)格如左圖所示，標識應用文字標明地點或方位。3.所有標示均用黃色油漆。5.中央線以及邊線的寬度是50mm。地面通道類D35全面可視化管理手冊目地：對象：標準：4.4步行方向標示方法步行方向標示方法使右側(cè)通行習慣化，維持秩序，預防沖撞等安全事故。樓梯、走廊、倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場通道。1.走廊的寬度超過1800mm時或者樓梯寬度超過1500mm時標示中央線。2.中央線規(guī)格：寬50mm黃色膠帶或油漆。3.交叉路用虛線標示。4.交叉路上附著方

35、向引導標示5.步行標示規(guī)格:長200mmx寬100mm,顏色:黃色膠帶或油漆。（如圖所示）地面通道類D1508036全面可視化管理手冊目地：對象：標準：4.5室內(nèi)通行線標示方法室內(nèi)通行線標示方法為了保護墻面與設(shè)備，保障通行安全現(xiàn)場通道中央、設(shè)備邊緣，走廊、倉庫通道邊緣。1.線寬：50mm。2.材料：油漆或地膠帶。3.顏色：黃色。4.距離設(shè)備50mm的位置按直線劃線。5.距離墻面120mm的位置按直線劃線，墻面若有凸出的墻面，通行線邊緣也相應的離墻柱120mm處劃線。6.若通道寬度大于1.5m，可在通道中間畫中心線，線寬50mm。地面通道類D37全面可視化管理手冊目地：對象：標準：4.6來賓通道

36、標示方法來賓通道標示方法為了便于來賓參觀，劃定參觀范圍及通行線路，減少對現(xiàn)場生產(chǎn)的影響。各專業(yè)廠車間生產(chǎn)車間及庫房的來賓通道。1.邊緣黃色線寬為50mm2.中間油漆顏色為綠色3.通道寬度為100150cm。地面通道類D38全面可視化管理手冊目地：對象：標準：39全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.1設(shè)備管理卡標示方法設(shè)備管理卡標示方法明確設(shè)備的名稱、編號、維護和保養(yǎng)要點、責任人、聯(lián)系電話,以便發(fā)生故障時及時處理,減少生產(chǎn)損產(chǎn)重要的設(shè)備、機械、電器。1.制作設(shè)備管理卡,如圖所示。2.規(guī)格:長120mm寬：90mm,不干膠紙,單面印刷。3.牌子附著在重要設(shè)備的正面顯眼位置。4.負責人填寫設(shè)備使

37、用人員。設(shè)備、電器類E40全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.2設(shè)備備用標示方法設(shè)備備用標示方法明確設(shè)備處于備用狀態(tài)，預防安全事故及提高設(shè)備切換質(zhì)量。備用設(shè)備。1.制作“備用”板，如圖所示。2.標示板材質(zhì)：PC板，單面印刷。3.規(guī)格：長80mmX寬160mm。4.顏色：黃色；5.標示牌附著在備用設(shè)備的醒目位置。6.在標示牌確認人欄內(nèi)填上確認人的姓名。7.在標示牌確認時間欄內(nèi)填上確讓日期。設(shè)備、電器類E41全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.3封存設(shè)備標示方法封存設(shè)備標示方法明確設(shè)備不運轉(zhuǎn)的原因，使大家知道不動轉(zhuǎn)狀態(tài)，并對不運轉(zhuǎn)設(shè)備進行有計劃的管理，避免資產(chǎn)長期閑置在現(xiàn)場不使用的設(shè)備、免

38、責設(shè)備（不含備用設(shè)備）。1.制作不運轉(zhuǎn)設(shè)備現(xiàn)況板，如圖所示。2.規(guī)格：長120mm寬160mm，PC材料，紅色單面印刷。3.牌子附著在設(shè)備的正面顯眼位置。4.詳細記錄不運轉(zhuǎn)的原因及狀態(tài)。設(shè)備、電器類E42全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.4設(shè)備修理中標示方法設(shè)備修理中標示方法明確工廠建筑的地址，便于全員查找指定地點，責任劃分也較容易明確設(shè)備狀態(tài)（運行/修理），預防安全事故。1.制作“修理中或檢查中”現(xiàn)況板，如圖所示。2.標示板材質(zhì)：PC板，紅色單面印刷。3.規(guī)格：長80mmX寬160mm。4.停止設(shè)備修理及檢查時必須設(shè)置。5.修理及檢查時記錄預想的所需時間、修理檢查人的名字。6.標示板附

39、著在最顯眼的控制面板上面。7.標示板除了記入姓名的人沒之外其他人絕對不可以移除。設(shè)備、電器類E43全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.5檢查部位標示方法檢查部位標示方法明確標示需要檢查的部位，確保檢查準確無遺漏。軸承、滾軸、鏈條、齒輪器、傳動部、其它需要定期性檢查的部位（劣化發(fā)生部位）。1.制作檢查部位標簽，如圖所示（日、周、月三種）。2.規(guī)格：長40mmX寬40mm，不干膠單面印刷。3.標簽記錄內(nèi)容及方法：.a欄：標記檢查順序的代號；.b欄：標記每日檢查時的檢查時間，每周檢查時的檢查星期；每月檢查時的檢查日；.c欄：標記檢查部位。4.底色區(qū)分：每天檢查：紅色；每周檢查：黃色；每月檢查：綠

40、色。設(shè)備、電器類E44全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.6注油點標示方法注油點標示方法給設(shè)備運動部位定期加注適當?shù)挠?，減少磨損，防止設(shè)備強制劣化出現(xiàn)故障，達到延長設(shè)備壽命的目的。軸間、滾軸、鏈條、潤滑裝置等運動部位的注油口。1.制作注油部位標簽，如圖所示（日、周、月三種）。2.規(guī)格：長50mm寬30mm，不干膠單面印刷。3標簽記錄內(nèi)容及方法：.每日給油標記給油時間（如，09：30）；.每周給油標記給油星期（如，星期二）；.每月給油標記給油日期（如，每月5日）。5.底色區(qū)分：.每日檢查：紅色；每周檢查：黃色；每月檢查：綠色。設(shè)備、電器類E45全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.7電氣控

41、制箱標示方法電氣控制箱標示方法用中文標示電氣控制箱中各按鈕,能夠了解C/P(控制箱)各開關(guān)的名稱與功能,方便操作，減少錯誤操作。電氣控制箱、操作面板、各種控制箱1.白紙黑字,字高:9mm。2.在控制箱正面附著在控制箱名牌與內(nèi)部LAY-OUT上,以便觀察。3.分類標示所有的開關(guān)。4.材質(zhì)為不干膠紙單面印刷。設(shè)備、電器類E46全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.8開關(guān)控制范圍標示方開關(guān)控制范圍標示方法法預先把握開關(guān)控制的范圍和電器,準確開關(guān)指定的電器,提倡節(jié)約意識。所在電器開關(guān),照明開關(guān)。1.畫出電器或照明燈的平面布置圖。2.畫出電源開關(guān)的平面布置圖。3.開關(guān)和控制的電器用統(tǒng)一顏色區(qū)分。4.適

42、當配以文字說明,增強節(jié)能意識。日光燈日光燈開關(guān)開關(guān)設(shè)備、電器類E47全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.9額定電壓標示方法額定電壓標示方法為防止因110V、220V、380V等不同電源接錯而造成設(shè)備的損壞。所有容易混淆的電源插頭、插座。1.制作不干膠電壓標簽,如圖所示(常用三種).2.規(guī)格:圓形直徑20mm、等邊三角形邊長20mm、正方形邊長20mm。3.圓形代表220V，等邊三角型110V，正方形代表380V3.材料:塑光紙,單面黃色底紅字印刷。4.在各插座的上部及插頭上附著額定電壓標示。設(shè)備、電器類E48全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.10空調(diào)風口標示方法空調(diào)風口標示方法一眼看

43、出空調(diào)等是否正常運轉(zhuǎn)、提高檢查效率?？照{(diào)風口、電機散熱口、控制柜散熱口。1.制作紅色飄帶，如圖所示。2.規(guī)格：長100mmX寬10mm。3.張貼時要統(tǒng)一方向.統(tǒng)一位置。4.也可以適用于簡易小風扇。空空調(diào)調(diào)10010設(shè)備、電器類E49全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.11螺栓、螺母狀態(tài)標示螺栓、螺母狀態(tài)標示方法方法能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài)，預防設(shè)備事故發(fā)生。風機、馬達、泵等旋轉(zhuǎn)振動體的螺母（地腳螺釘）、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位。1.需要做標示的螺栓、螺母：螺栓、螺母的松脫引起使用部件的脫落破損螺栓、螺母的松脫引起機械振動，導致加工不良螺栓、螺母的松脫引起容納物泄露，導致安全問題或環(huán)境污染2.標示

44、（劃紅）順序:.清除螺栓、螺母及周圍的灰塵油污；.鎖緊螺栓、螺母至緊固狀態(tài)；.劃線.當線被破壞或顏色看不清再按前三步順序進行劃線涂色。3.劃線方法：.使用紅色油漆來標示；.標示線的寬度為mm23mm，具體寬度根據(jù)螺栓、螺母大小而定.設(shè)備、電器類E50全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.12轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標示方轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標示方法法在旋轉(zhuǎn)裝置的罩子上標示旋轉(zhuǎn)方向、部件名、數(shù)量、提高驅(qū)動裝置維修時的維修效率。形皮帶、鏈條、聯(lián)接器的外罩。.制作不干膠標簽，規(guī)格以圖示為基準（按大、小區(qū)分）。.底色：黃色；箭頭顏色：紅色；記尋欄顏色：白色。.附著在安全罩的前面或聯(lián)接器罩的側(cè)面。.皮帶主動輪的上端要有檢

45、查口。.以橫寫為原則，字用黑色油性筆寫。6.標示方法：標簽上端標明：形皮帶，鏈條，聯(lián)接器等的規(guī)格。標簽下端標明：皮帶或鏈條的根數(shù)。設(shè)備、電器類E51全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.13電機旋轉(zhuǎn)方向標示方電機旋轉(zhuǎn)方向標示方法法標示電動機的旋轉(zhuǎn)方向，防止修理之后的反轉(zhuǎn)，追求安全性。馬達類、齒輪等。1.制作不干膠標簽或直接在防護罩側(cè)面噴漆，如圖所示。.把馬達旋轉(zhuǎn)方向標簽附著在防護罩上顯眼的地方（正面）。.顏色：絳紅色。.標簽規(guī)格：長100mmX寬25mm。25100設(shè)備、電器類E52全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.14計量器界限范圍標示計量器界限范圍標示方法方法任何人看計量器的指針都

46、能立即判斷設(shè)備狀態(tài)正常與否，有利于發(fā)現(xiàn)異常并及時處理。電流表、電壓表、壓力表、溫度計、油量計、真空表等。1.用文字標示最大值、最小值。2.大范圍計量器以中央為中心、以箭頭符號進行標示，標示管理范圍時用顏色來區(qū)分，最大值：紅色；最小值：藍色。3.小范圍計量器以扇形標示，標示方法：正常范圍貼附綠色熒光膠帶；.需要采取對策的指針最大值（上限值）用紅色熒光紙貼示；需要采取對策的指針的最小值（下限值）用黃色熒光紙貼示；可以開啟的計量器原則上是把膠帶直接貼切在里面刻度標板上，根據(jù)情況也可把膠帶貼在玻璃外面；把做了標示的計量器列出清單進行管理，清單上要有指針正常范圍的值；.計量器要接受定期的校正檢查。管理范

47、圍管理范圍區(qū)分區(qū)分最大值最大值最小值最小值1015設(shè)備、電器類E53全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.15流量表界限標示方法流量表界限標示方法明確標示管理界限，易于判斷計量器的狀態(tài)正常與否.空氣流量表、氣體流量表、水流量表、儲油罐、其它。.在儲油罐及各種流量表上做界限標示。.膠貼標示顏色區(qū)分如下：正常范圍：綠色；上限（最大值）：紅色；下限（最小值）：黃色。.把流量及其最大值，最小值，正常值做成清單進行管理。設(shè)備、電器類E54全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.16空壓油壺界限標示方空壓油壺界限標示方法法使空壓油壺里的油維持適當油量，以延長氣動部件壽命.空壓油壺，調(diào)節(jié)器，空氣過濾器.在

48、容器上進行上限下限（補油點）標示。.不干膠標示方法：.上限用紅色膠帶貼附；.下限（補油點）用紅膠帶貼附。.膠帶寬度為mmmm。.膠帶附著在容器外部。設(shè)備、電器類E55全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.17扳手型閥門標示方法扳手型閥門標示方法明確閥門的工作狀態(tài),防止誤操作。扳手型閥門、球閥、止回閥。1.直接用文字標明“開”、“關(guān)”位置。2.制作開關(guān)標牌（如下圖）。3.規(guī)格：長120mmX寬80mm。4.在閥頸上懸掛。80球閥狀態(tài)球閥狀態(tài)（關(guān)）（關(guān)）（開）（開）120設(shè)備、電器類E56全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.18輪式閥門標示方法輪式閥門標示方法在閥門正常工作時，易于判斷閥門的

49、開關(guān)狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。主要為各類輪式閥門。1.經(jīng)常變動的閥門的標示方法：.制作活動式開關(guān)標示，每次開關(guān)閥門時，標示牌的狀態(tài)應能方便地隨之改變；.規(guī)格：長40mmX寬60mm；.開：白色字；關(guān)：黃色字；移動條：黃色；材料：淺黃色PC板。2.一般不變動的閥門的標示方法：.制作常開、常閉標示；規(guī)格：長20mmX寬60mm;.常開：綠色PC板，常閉：紅色PC板。3.閥門的開關(guān)標示牌應懸掛在顯眼的地方（閥門的頸項上）。常常閉閉常常開開6020設(shè)備、電器類E開開閉閉402040466057全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.19管道流向標示方法管道流向標示方法1.使排管的流體名、流動方向、壓力等能

50、夠可視化2.可以預知管道危險性，提高管道維護的效率.公司所有的管道，包括氣體和液體管道.制作不干膠標簽，標簽上箭頭顏色為流體的標準色樣（參考前面顏色標準）。.標簽上標明流體的名稱、流向、來去地點、壓力。.大規(guī)格：長168mmX寬62mm；小規(guī)格：長84mmX寬31mm.依據(jù)管道大小來選擇使用.設(shè)備、電器類E58全面可視化管理手冊目地：對象：標準：5.20物流運行方向標示方物流運行方向標示方法法1.明確物流的動行方向和產(chǎn)品的去向，預防安全事故發(fā)生。2.明確工序的輸入輸出，減少不良流出。所有物流線體、傳送帶。1.制作不干膠或即時貼箭頭標簽，如圖所示。2.附著在物流線體和傳送帶顯眼的地方。3.標簽顏

51、色：紅色；材料為不干膠印刷或即時貼裁剪。4.標簽規(guī)格：長100mmX寬25mm。5.間隔：3000mm。設(shè)備、電器類E59全面可視化管理手冊目地：對象：標準：60全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.1移動物品原位置標示移動物品原位置標示方法方法對所有經(jīng)常移動的物品原位置進行標識，確保物物有歸處，使整頓成為習慣化。所有經(jīng)常移動的物品（如：叉車、焊機、搬運車等）1.標示方法：線寬50mm.2.線形：半封閉線。3.出入口畫箭頭；4.顏色：黃色。5.可以采用刷漆或貼膠帶5.如移動物品集中擺放時，要對原位置按順序進行標號6.編號字體：用白色圓圈加數(shù)字，字型為：黑體標識見下圖：物品、材料類F61全面可

52、視化管理手冊目地：對象：標準：6.2固定物品原位置標示固定物品原位置標示方法方法對基本固定的物品、材料原位置進行標識，確定物品的擺放的位置，便利人們的查找。對所有基本固定的物品、材料。1.標示方法：線寬50mm.2.線形：全封閉3.顏色：黃色。4.標識線應與物品的外沿保持10mm左右的空隙。5.可以采用刷漆或貼膠帶物品、材料類F62全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.3半固定物品原位置標半固定物品原位置標示方法示方法對所有不經(jīng)常移動的物品原位置進行標識，確保物物有歸處，使整頓成為習慣化。對所有不經(jīng)常移動的物品。如（備品、備件、貨架等）1.標示方法：線寬50mm.2.線形：四角定位3.顏色：

53、黃色。4.對生產(chǎn)線傍邊的貨價也可以采用圖（二）的標識方法5.可以采用刷漆或貼膠帶物品、材料類F63全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.4返修物品原位置標示返修物品原位置標示方法方法對所有返修的物品原位置進行標識，確保物物有歸處，使整頓成為習慣化。所有需要返修的物品、材料。1.標示方法：線寬50mm.2.線形：封閉虛線3.顏色：紅色4.標識線應與物品的外沿保持10mm左右的空隙。5.可以采用刷漆或貼膠帶物品、材料類F64全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.5待檢物品原位置標示待檢物品原位置標示方法方法對所有待檢的物品原位置進行標識，確保物物有歸處，使整頓成為習慣化。所有需要待檢的物品、材

54、料。1.標示方法：線寬50mm.2.線形：封閉虛線3.顏色：黃色4.標識線應與物品的外沿保持10mm左右的空隙。5.可以采用刷漆或貼膠帶物品、材料類F65全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.6廢棄物品原位置標示廢棄物品原位置標示方法方法對所有廢棄的物品原位置進行標識，確保物物有歸處，使整頓成為習慣化。所有廢棄的物品、材料。1.標示方法：線寬50mm.2.線形：封閉實線3.顏色：紅色4.標識線應與物品的外沿保持10mm左右的空隙。5.可以采用刷漆或貼膠帶物品、材料類F66全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.7小件物品原位置標示小件物品原位置標示方法方法對小物件及其放置位置進行標示，避免物

55、品特別是儀表器皿互相碰撞而損壞?，F(xiàn)場及辦公室使用的小物件、桌面的儀器儀表器皿等。1.物品四周用膠帶定出保管的原來位置。2.規(guī)格：長30mmx寬10mm。3.顏色一般為黃色（不良品及器具：紅色）4.物品不能超出界限。物品、材料類F67全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.8半成品區(qū)標示方法半成品區(qū)標示方法對生產(chǎn)現(xiàn)場的合格品、不合格品及其專用托架在區(qū)域線內(nèi)進行管理，使合格品與不合格品（不良品廢品）易于區(qū)分，避免混料或拿錯。生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)的所有合格品、半成品、不合格品及托架。1.線寬規(guī)格：50mm。2.線形：已完成的合格品采用綠色實線（但倉庫區(qū)域一般使用黃色）。不合格品（不良品、廢品）用紅色實線。待檢

56、查品用黃色虛線。3.如物品較小且用貨框裝載時，綠色框：合格品；紅色框：不合格品；黃色框：待檢查品物品、材料類F68全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.9物品暫存區(qū)標示方法物品暫存區(qū)標示方法對生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫的物料暫存地進行目視化管理，使員工清楚區(qū)域劃分。生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫的物料流轉(zhuǎn)區(qū)1.標示方法：線寬50mm.2.線形：封閉實線3.顏色：黃色4.在45共有10條斜線，且等距離分布5.標識線應與物品的外沿保持10mm左右的空隙。6.可以采用刷漆或貼膠帶物品、材料類F69全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.10物品區(qū)命名標示方法物品區(qū)命名標示方法（1）明確物品、材料的名稱，確保物品定點放置，縮短

57、查找時間，提高物流效率。對所有不宜用放置和懸掛標識牌的物品和材料。（如：一些經(jīng)常移動的物品和半固定物品）1.標示方法：地面噴字或貼字。2.綠色地面對應白字。3.白色地面對應黃字4.紅色對面對面對應白字。5.字體為黑體加粗，字號根據(jù)實際情況確定。物品、材料類F70全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.11物品區(qū)命名標示方法物品區(qū)命名標示方法（2）明確物品、材料的名稱，確保物品定點放置，縮短查找時間，提高物流效率。對所有可以放置和懸掛標識牌的物品和材料。（如：一些經(jīng)常移動的物品和半固定物品）1.標示方法：V形標識牌或立柱標識牌。2.標識牌規(guī)格：長350mm寬：225mm3.表頭為白色，寬度55m

58、m、字體黑體、60PT4.標識區(qū)域為藍色，寬度170mm。5.標識區(qū)域字體為黑體家粗，字號150PT6.表頭所屬單位部門：明確專業(yè)廠名稱和車間物品、材料類F71全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.12物品區(qū)命名標示方法物品區(qū)命名標示方法（3）明確物品、材料的名稱，確保物品定點放置，縮短查找時間，提高物流效率。對所有可以放置和懸掛標識牌的物品和材料。（如：倉庫、當日庫等）1.標示方法：現(xiàn)場懸掛2.標識牌規(guī)格：長350mm寬：225mm3.表頭為白色，寬度55mm、字體黑體、60PT4.標識區(qū)域為藍色，寬度170mm。5.標識區(qū)域字體為黑體加粗，字號150PT6.可根據(jù)實際情況按等比例放大或縮

59、小。物品、材料類F72全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.13垃圾分類標示方法垃圾分類標示方法對垃圾進行區(qū)分，明確垃圾分類回收箱位置并做標示，提高環(huán)保意識，提倡回收再利用，降低回收成本。公司內(nèi)所有的垃圾及其分類回收箱1.垃圾分為三種：可回收類、不可回收類、有毒垃圾類。2.分類標簽規(guī)格：長：300mm寬：200mm3.三種標簽的顏色分別為：黃、綠、紅。4.不干膠單面打印。5.各單位可根據(jù)實際情況等比例縮放標簽大小。6.對較小的垃圾桶可以打印相應顏色的字貼與垃圾桶上；字體規(guī)格：黑體加粗。物品、材料類F73全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.14垃圾桶定量定位標示垃圾桶定量定位標示方法方法對

60、垃圾桶及其放置位置，特別是對最大量進行標示，避免垃圾無人管理，美化生產(chǎn)工作環(huán)境。現(xiàn)場及辦公室使用的各類垃圾桶。1.垃圾桶正面標示最大量限：.顏色：紅色，寬度：30mm50mm。.最大量限的高度為容器的2/34/5位置。2.確定垃圾桶放置位置：.顏色：紅色；寬度：50mm。3.標明責任人和部門。物品、材料類F74全面可視化管理手冊目地：對象：標準：6.15堆放類物品限高標示堆放類物品限高標示方法方法限制物料、產(chǎn)品工位旁零件堆放的高度，實現(xiàn)數(shù)量管理，并維護物料和產(chǎn)品的安全，避免因物料過高發(fā)生傾倒等危險事故。物料、產(chǎn)品、工位旁零件。1.預先設(shè)定最大數(shù)量，在最大數(shù)量處標示限制線。2.顏色：紅色；規(guī)格：