淺析?;凡圮囇b卸的安全管理措施和方法_第1頁(yè)
淺析?;凡圮囇b卸的安全管理措施和方法_第2頁(yè)
淺析?;凡圮囇b卸的安全管理措施和方法_第3頁(yè)
淺析?;凡圮囇b卸的安全管理措施和方法_第4頁(yè)
淺析?;凡圮囇b卸的安全管理措施和方法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺析危化品槽車裝卸的安全管理措施和方法 概述: 揚(yáng)子石化物流部液體成品作業(yè)區(qū)汽車槽車裝卸棧臺(tái),占地面積8000平米,有裝卸車鶴位20個(gè),其中:乙二醇、重芳烴常壓槽車裝車鶴位4個(gè),丙烯、抽余c4、碳五、丁二烯等壓力槽車裝車鶴位12個(gè),混合c4、液化氣卸車壓力鶴位4個(gè)。棧臺(tái)平均每月裝卸車650輛左右,如何做好每一輛槽車的安全裝卸,確保承運(yùn)商高興來、放心干、平安走,確保公司公路物流安全創(chuàng)效,是我們作業(yè)區(qū)日常工作的重點(diǎn)。 一、完善安全制度量化考核細(xì)則 安全重在管理,管理的前提是必須要有明確的崗位hse責(zé)任制,有可以量化的考核細(xì)則。 揚(yáng)子石化物流部液體成品作業(yè)區(qū)棧臺(tái)區(qū)域操作人員共有8人,包括:1名班長(zhǎng),

2、1名負(fù)責(zé)地中衡過衡計(jì)量員,6名操作人員。今年,我們修訂完善了棧臺(tái)區(qū)域操作人員安全生產(chǎn)hse責(zé)任制,細(xì)化了裝卸車工藝、安全、環(huán)保、計(jì)量、質(zhì)量、設(shè)備管理等考核細(xì)則,明確了作業(yè)區(qū)職能人員在裝卸棧臺(tái)區(qū)域安全管理上的職責(zé)和應(yīng)該負(fù)的責(zé)任,明確了崗位班長(zhǎng)、計(jì)量員、操作工在現(xiàn)場(chǎng)票證檢查、槽車確認(rèn)、具體裝卸、異常情況匯報(bào)及處理等直接環(huán)節(jié)中的職責(zé)。要求:安全細(xì)節(jié)到點(diǎn),安全責(zé)任到人。做到:現(xiàn)場(chǎng)安全有人管、具體環(huán)節(jié)有人抓、違規(guī)可查可追究。 二、細(xì)化檢查內(nèi)容 規(guī)范裝卸操作 到揚(yáng)子石化物流部液體成品作業(yè)區(qū)承運(yùn)的汽車槽車來自全國(guó)各地,雖然都是?;凡圮嚕鞘褂媚晗?、各承運(yùn)商的管理標(biāo)準(zhǔn)和槽車的安全等級(jí)不一樣,司機(jī)及押運(yùn)員的

3、技能、責(zé)任心也不一樣。為此,我們提出:檢查內(nèi)容要具體條文化。我們把公司對(duì)承運(yùn)商票證、手續(xù)的要求,對(duì)槽車本體及壓力表、滅火器等附件的要求,對(duì)?;匪緳C(jī)、押運(yùn)員的勞保著裝要求分類列成表格,在裝卸作業(yè)前逐項(xiàng)檢查打鉤,不符合安全要求的槽車、人員一律不得進(jìn)行裝卸作業(yè)。 安全管理重在細(xì)節(jié)控制。液體成品作業(yè)區(qū)棧臺(tái)區(qū)域的操作人員都是有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老同志,同時(shí),也正是由于這樣,我們的老同志在日常操作時(shí),會(huì)在細(xì)節(jié)上、在無意間犯一些"經(jīng)驗(yàn)性錯(cuò)誤'。這些"經(jīng)驗(yàn)性錯(cuò)誤',一旦遇到不利的"巧合因素',打通事故鏈條,就會(huì)釀成事故。為此,我們提出:像新手學(xué)開車一樣,裝卸

4、操作標(biāo)準(zhǔn)化。我們根據(jù)公司安全規(guī)定、操作手冊(cè)要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體物料、具體鶴位裝卸的特點(diǎn),對(duì)操作的每個(gè)步驟制定標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作圖片,發(fā)給員工學(xué)習(xí),要求操作人員以此為標(biāo)準(zhǔn),從停車對(duì)位到軟管連接、從裝車控制到吹掃放空,規(guī)范每個(gè)動(dòng)作的細(xì)節(jié),把規(guī)范操作培養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,有效的避免由于誤動(dòng)作、假動(dòng)作、危險(xiǎn)動(dòng)作等"經(jīng)驗(yàn)性錯(cuò)誤'操作而產(chǎn)生不良后果。 三、定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 及時(shí)優(yōu)化操作 安全管理重在團(tuán)結(jié)協(xié)作。槽車的裝卸作業(yè)是一個(gè)需要多方位參與管理的系統(tǒng)工程,涉及到:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的完好狀況、工藝參數(shù)是否合理、機(jī)泵開停的協(xié)調(diào)是否及時(shí)、電儀信號(hào)是否準(zhǔn)確等等,過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子,輕則超裝超量,重則發(fā)生泄

5、漏、火災(zāi)、中毒惡性事故。為此,我們半年組織一次由作業(yè)區(qū)工藝員、設(shè)備員、安全員、操作人員(包括負(fù)責(zé)裝卸的操作工和負(fù)責(zé)開停泵的中控室骨干)、以及電儀工程師聯(lián)合參與的槽車裝卸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì),對(duì)每一個(gè)物料品種的裝卸作業(yè)全過程,包括:從鶴管的允許參數(shù)到機(jī)泵的運(yùn)行參數(shù);從裝卸流量到裝卸壓力的設(shè)定、控制;從承運(yùn)商的槽車現(xiàn)狀到現(xiàn)場(chǎng)裝卸設(shè)施附件;從正常聯(lián)系到異常情況緊急處理協(xié)調(diào);從安全風(fēng)險(xiǎn)到防空環(huán)保要求,進(jìn)行裝卸安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估,我們發(fā)現(xiàn)乙二醇、重芳烴裝車時(shí),在開停泵協(xié)調(diào)不到位時(shí),會(huì)出現(xiàn)管線超壓報(bào)警;針對(duì)這個(gè)問題,我們修訂細(xì)化了該種物料裝車操作協(xié)調(diào)要點(diǎn),規(guī)定:在裝車機(jī)泵運(yùn)行后,先把調(diào)節(jié)閥置于手動(dòng)開狀態(tài),待裝車

6、流量正常時(shí),再將調(diào)節(jié)閥切換置于自動(dòng)狀態(tài);裝車臨近結(jié)束時(shí),棧臺(tái)必須提前通知中控室,先將調(diào)節(jié)閥切換置于手動(dòng)開狀態(tài)。從操作上有效避免了管線超壓,消除了管線泄漏的隱患。當(dāng)然,如果能將目前的流量計(jì)更新為具有貿(mào)易結(jié)算精度的質(zhì)量流量計(jì),并將質(zhì)量流量計(jì)的信號(hào)傳入中控室就更好、更安全了。經(jīng)過評(píng)估,我們還發(fā)現(xiàn)碳五裝車時(shí),由于碳五裝車的回流線上沒有自動(dòng)調(diào)節(jié)閥,會(huì)出現(xiàn)裝車流量波動(dòng)大等風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)這個(gè)問題,我們及時(shí)申報(bào)辦理變更,在回流線上安裝了自動(dòng)調(diào)節(jié)閥,從根本上消除了管線超壓、泄漏及槽車超裝的隱患。 四、強(qiáng)化安全教育 提高安全意識(shí) 一個(gè)安全的心態(tài)是現(xiàn)場(chǎng)安全的基礎(chǔ)和前提。在棧臺(tái)區(qū)域,無論是我們作業(yè)區(qū)崗位操作工還是承運(yùn)商的

7、司機(jī)、押運(yùn)員,只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全,也只有行為安全了現(xiàn)場(chǎng)才會(huì)安全。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全的靈魂。每天進(jìn)入液體成品作業(yè)區(qū)棧臺(tái)區(qū)域的承運(yùn)商司機(jī)、押運(yùn)員就在50人左右,包括操作工在內(nèi)的每一個(gè)人的心態(tài)、行為都與該區(qū)域的安全有關(guān)。員工為了早點(diǎn)裝卸結(jié)束休息,就擅自提高裝車壓力、流量;承運(yùn)商為了省錢,就購(gòu)買便宜的不合格的阻火器、滅火器;為了效益,就舍不得更換輪胎;司機(jī)為了多掙錢,就疲勞駕駛等等,都是沒有樹立正確的安全價(jià)值觀,沒有一個(gè)安全的心態(tài)。我們把承運(yùn)商司機(jī)、押運(yùn)員等同于操作工一起進(jìn)行安全教育,及時(shí)分享相關(guān)?;费b卸及運(yùn)輸過程中發(fā)生的事故,一方面,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,對(duì)照我們的現(xiàn)場(chǎng)

8、設(shè)施、對(duì)照我們的管理制度、對(duì)照我們的操作方法、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)整改;另一方面,用血淋淋的教訓(xùn),讓每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)體會(huì)到安全與效益的關(guān)系、違章與事故的關(guān)系、單位財(cái)產(chǎn)損失與個(gè)人效益的關(guān)系、自己生命與對(duì)家庭親人的關(guān)系,在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)"人人關(guān)注安全'的良好氛圍,讓每一個(gè)人都能把"我要安全'作為個(gè)人本能的內(nèi)在需要,樹立正確的安全理念。同時(shí),作業(yè)區(qū)在現(xiàn)場(chǎng)完善安全警示標(biāo)語(yǔ),不定期組織技術(shù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng),尤其是承運(yùn)商司機(jī)、押運(yùn)員進(jìn)行hse觀察,對(duì)不安全行為當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行分析、講解、糾正,并開具違章告知書。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提高應(yīng)急技能 知道+做到=安全。許多問題滋生為事故,許多初期事故擴(kuò)大為惡性事故,都是發(fā)生在一瞬間,都是由于操作失誤,應(yīng)急不及時(shí)不準(zhǔn)確而造成的。因此,要做到裝卸過程安全,就必須對(duì)所有進(jìn)入棧臺(tái)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)人員(包括:操作人員、司機(jī)、押運(yùn)員)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急技能培訓(xùn)。 今年以來,我們組織操作人員學(xué)習(xí)移動(dòng)壓力容器充裝規(guī)范,組織操作人員進(jìn)行規(guī)范操作技能比賽,組織操縱人員到附近的揚(yáng)巴裝卸棧臺(tái)、百江裝卸棧臺(tái)交流學(xué)習(xí),在對(duì)操作工培訓(xùn)的同時(shí),組織危化品駕駛員、押運(yùn)員參與到槽車泄漏、超裝、人員中毒等的事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論