高校邦創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論答案2016

1、.創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論導(dǎo)讀： 2、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)：ABCD，3、【多選題】沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有： AD，5、【多選題】正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到： ABC，A 認(rèn)清自己是否適合創(chuàng)業(yè)，D 傾家蕩產(chǎn)也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)， 1、【多選題】產(chǎn)品初期吸引精準(zhǔn)用戶的基本手段包括： ABC，2、【單選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點(diǎn)取決于： C，3、【多選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質(zhì)包括： BC，第一章 1、【單選題】什么類型的項(xiàng)目不適合尋求風(fēng)險(xiǎn)1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人： C，2、【多選題】創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括： AC，4、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對(duì)估值的認(rèn)同度取決于： C，

2、B創(chuàng)業(yè)者的股份， D 創(chuàng)業(yè)方向， 7、【單選題】對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司， C 創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境 D 更加開(kāi)放的管理方式第五章 1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人： CA 選擇戰(zhàn)略投資人 B 選擇財(cái)務(wù)投資人 C 早期選擇財(cái)務(wù)投資人， 中后期選擇戰(zhàn)略投資人 D 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財(cái)務(wù)2、【多選題】對(duì)創(chuàng)業(yè)模式的驗(yàn)證分為哪幾個(gè)部分？ ABC，A 基本的邏輯驗(yàn)證， A 創(chuàng)業(yè)前， B 創(chuàng)業(yè)初期， 5、【單選題】以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻？ D， 6、【多選題】以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)？ ACD，2、【多選題】精益創(chuàng)業(yè)法的步驟有哪些？BCD，6、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人 C，B 產(chǎn)品流量品牌 9、

3、【單選題】企業(yè)的定位應(yīng)該： BA始終不變 B 隨實(shí)際情況變化而進(jìn)行適度調(diào)整第七章 1、【多選題】以下哪些宣傳語(yǔ)屬12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對(duì)估值的認(rèn)同度取決于 C，D 有潛力的創(chuàng)業(yè)者， 18、【單選題】創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產(chǎn)品領(lǐng)域 C，20、【多選題】沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有 AD，22、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)ABCD，C 在熟悉的領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)， 10、【單選題】在資源整合的過(guò)程中，以下哪項(xiàng)更為重要？AA創(chuàng)始人的心態(tài)B 資源和方法 11、【單選題】期權(quán)有投票權(quán)嗎？BA有 B 沒(méi)有 12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對(duì)估值的認(rèn)同度取決.下載可編輯 .第一章1、【單選題】什么類型的項(xiàng)目不適合尋求風(fēng)險(xiǎn)投資

4、？BA 資金充足的項(xiàng)目B 自盈利且運(yùn)轉(zhuǎn)良好的項(xiàng)目C 前景光明的項(xiàng)目D 團(tuán)隊(duì)成員足夠多的項(xiàng)目2、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)：ABCDA 前瞻性B 意志力C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多選題】沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有：ADA 選擇創(chuàng)新模式B 準(zhǔn)備充足的資金C 不怕失敗D 與有經(jīng)驗(yàn)者合作4、【多選題】理性應(yīng)對(duì)失敗應(yīng)該做到：ABDA 調(diào)整好心態(tài)B 對(duì)未來(lái)做好充分的心理準(zhǔn)備.下載可編輯 .C 一個(gè)人躲起來(lái)發(fā)泄D 面對(duì)失敗時(shí)理性從容5、【多選題】正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到：ABCA 認(rèn)清自己是否適合創(chuàng)業(yè)B 對(duì)自身進(jìn)行冷靜理性的評(píng)估C 對(duì)心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強(qiáng)的準(zhǔn)備和訓(xùn)練D 傾家

5、蕩產(chǎn)也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)第二章1、【多選題】產(chǎn)品初期吸引精準(zhǔn)用戶的基本手段包括：ABCA借助大平臺(tái)B. 使用具有創(chuàng)意的推廣方式C. 針對(duì)目標(biāo)用戶選擇有效的溝通方式D. 花錢買用戶2、【多選題】企業(yè)的不同階段需要設(shè)定的不同目標(biāo)包括：ACDA 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)B 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)C 愿景目標(biāo)D 戰(zhàn)略目標(biāo)第四章.下載可編輯 .1、【多選題】把事情做極致三法則：ABCA 找對(duì)人B 做對(duì)事C 執(zhí)行力強(qiáng)D 人心齊2、【單選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點(diǎn)取決于：CA 人口密集度B 人均收入水平C 核心競(jìng)爭(zhēng)力D 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少3、【多選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質(zhì)包括：BCA 無(wú)怨無(wú)悔加班B 相信公司正在致力的方向C 與創(chuàng)始人能力互補(bǔ)D 不在乎

6、收入4、【多選題】當(dāng)把資源作為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一的時(shí)候，要確保資源的獲取和整合方式： ABCDA 短B 平C 快.下載可編輯 .D 輕5、【多選題】關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩個(gè)重要：ABA 反思自己比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要B 分析用戶比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要C 打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比做出優(yōu)秀產(chǎn)品重要D 嚴(yán)密檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)最重要6、【多選題】培養(yǎng)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的管理方式有:ABCA 設(shè)定目標(biāo)B 找到最優(yōu)路徑C 調(diào)用資源D 給足股票7、【多選題】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低的主要原因：BDA 沒(méi)給足報(bào)酬B 沒(méi)找對(duì)人C 創(chuàng)始人沒(méi)管理好D 目標(biāo)和執(zhí)行路徑設(shè)定不清晰8、【多選題】激勵(lì)基層員工，特別是90 后員工的有效方法包括：ACDA 給予充分成

7、長(zhǎng)空間B 開(kāi)足夠高的工資.下載可編輯 .C 創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境D 更加開(kāi)放的管理方式第五章1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人：CA 選擇戰(zhàn)略投資人B 選擇財(cái)務(wù)投資人C 早期選擇財(cái)務(wù)投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人D 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財(cái)務(wù)投資人2、【多選題】創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括：ACA 認(rèn)清彼此是生意上的互利合作B 一切聽(tīng)從投資人的意見(jiàn)C 不要迎合投資人D 不要否定投資人3、【單選題】公司是否融資、采取什么方式融資取決于：DA 公司的員工數(shù)量B 公司是否準(zhǔn)備上市C 公司注冊(cè)所在地D 公司業(yè)務(wù)發(fā)展的形態(tài)和階段4、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對(duì)估值的認(rèn)同度取決于：C.下載可編輯 .A 價(jià)

8、格的高低B 投資人的決定C 自身的心理預(yù)期D 員工的認(rèn)同感5、【多選題】常見(jiàn)的估值方法包括：ABCA 學(xué)院派估值法B 對(duì)標(biāo)法C 同行參照法D 投資人估算法6、【單選題】將估值最大化的核心在于：CA 將公司價(jià)格標(biāo)高B 向投資人闡述光明前景C 能否說(shuō)服潛在投資人D 投資人是否感興趣7、【多選題】?jī)?yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)會(huì)影響：BCA 參與投資的人數(shù)B 創(chuàng)業(yè)者的股份C 投資者的心態(tài)D 創(chuàng)業(yè)方向.下載可編輯 .8、【多選題】盡職調(diào)查的兩個(gè)階段包括：ABA 投資人出 term sheet （條款書(shū)）之前的盡職調(diào)查，也叫商業(yè)的盡職調(diào)查B 簽署意向書(shū)之后派遣第三方機(jī)構(gòu)做最詳細(xì)的盡職調(diào)查，也叫深入的盡職調(diào)查C 財(cái)務(wù)的盡職調(diào)

9、查D 銷售的盡職調(diào)查9、【單選題】投資人最核心的優(yōu)先權(quán)是：CA 拖售條款B 贖回條款C 保護(hù)性條款D 過(guò)橋貸款第六章1、【單選題】資源整合的目的是：BA 增加資源數(shù)量B 解決資源稀缺性2、【單選題】具有多元DNA的團(tuán)隊(duì)往往創(chuàng)新的可能性相對(duì)來(lái)說(shuō)：AA 較高B 較低3、【單選題】有效獲取人才的重點(diǎn)應(yīng)該放在：BA 如何吸引對(duì)方.下載可編輯 .B 如何給對(duì)方創(chuàng)造新價(jià)值4、【單選題】人才資源有效落地的要素包括：DA 階段的匹配B 文化的匹配C 能力模型的匹配D 以上均是5、【單選題】在資源整合的過(guò)程中，以下哪項(xiàng)更為重要？AA 創(chuàng)始人的心態(tài)B 資源和方法6、【單選題】互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比更看重以簡(jiǎn)單模

10、式進(jìn)行快速?gòu)?fù)制的能力，這句話對(duì)嗎？ AA 對(duì)B 錯(cuò)7、【單選題】對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)盡量避免在_ 上試錯(cuò)。 BA 戰(zhàn)術(shù)B 戰(zhàn)略8、【單選題】關(guān)于品牌、產(chǎn)品、流量三者之間依次放大價(jià)值的順序是：AA 品牌流量產(chǎn)品B 產(chǎn)品流量品牌9、【單選題】企業(yè)的定位應(yīng)該：B.下載可編輯 .A 始終不變B 隨實(shí)際情況變化而進(jìn)行適度調(diào)整第七章1、【多選題】以下哪些宣傳語(yǔ)屬于獨(dú)特價(jià)值？ABCDA 質(zhì)保B 免費(fèi)C 免郵D 加量不加價(jià)2、【多選題】對(duì)創(chuàng)業(yè)模式的驗(yàn)證分為哪幾個(gè)部分？ABCA 基本的邏輯驗(yàn)證B 客戶和問(wèn)題驗(yàn)證C 解決方案的驗(yàn)證D 核心價(jià)值的驗(yàn)證3、【單選題】找投資最好的時(shí)機(jī)是什么階段？CA 創(chuàng)業(yè)前B 創(chuàng)業(yè)初期C

11、優(yōu)化和擴(kuò)張階段D 鼎盛階段4、【單選題】所有生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞以下哪一核心而展開(kāi)的？D.下載可編輯 .A 產(chǎn)品B 質(zhì)量C 效率D 價(jià)值5、【單選題】以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻？DA 特別、先進(jìn)的技術(shù)B 特殊的門檻C 足夠多的關(guān)系D 營(yíng)銷模式6、【多選題】以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)？ACDA 個(gè)體戶B 上班C 下海經(jīng)商D 小買賣結(jié)課考試1、【單選題】監(jiān)管機(jī)制更適用于：BA 初創(chuàng)公司B 較為成熟的大型公司2、【多選題】精益創(chuàng)業(yè)法的步驟有哪些？BCD.下載可編輯 .A 籌備資金B(yǎng) 定義業(yè)務(wù)模式C 驗(yàn)證業(yè)務(wù)模式D優(yōu)化和擴(kuò)張3、【多選題】以下哪些屬于尋找客戶的營(yíng)銷渠道？ABCDA 網(wǎng)站B 微博C 發(fā)傳單D 訪談4

12、、【單選題】現(xiàn)代市場(chǎng)依靠什么來(lái)取勝？BA 質(zhì)量B 價(jià)值C 客戶D 效率5、【多選題】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低的主要原因BDA 沒(méi)給足報(bào)酬B 沒(méi)找對(duì)人C 創(chuàng)始人沒(méi)管理好D 目標(biāo)和執(zhí)行路徑設(shè)定不清晰.下載可編輯 .6、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人CA 選擇戰(zhàn)略投資人B 選擇財(cái)務(wù)投資人C 早期選擇財(cái)務(wù)投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人D 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財(cái)務(wù)投資人7、【多選題】?jī)r(jià)值的核心組成部分是什么？ABA 問(wèn)題B 目標(biāo)客戶C 金錢D 解決方案8、【多選題】玩兒轉(zhuǎn)資源的核心要素CDA 資源多B 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少C 痛者眾多D 痛點(diǎn)集中9、【多選題】把事情做極致三法則ABCA 找對(duì)人B 做對(duì)事C 執(zhí)行力強(qiáng)

13、.下載可編輯 .D 人心齊10、【單選題】在資源整合的過(guò)程中，以下哪項(xiàng)更為重要？AA 創(chuàng)始人的心態(tài)B 資源和方法11、【單選題】期權(quán)有投票權(quán)嗎？BA 有B 沒(méi)有12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對(duì)估值的認(rèn)同度取決于CA 價(jià)格的高低B 投資人的決策C 自身的心理預(yù)期D 員工的認(rèn)同感13、【多選題】最簡(jiǎn)可行性產(chǎn)品的制作原則是什么？ABCA 能人工就不自動(dòng)B 能現(xiàn)有就不新做C 一定要能解決問(wèn)題D 用最廉價(jià)簡(jiǎn)單的材料14、【多選題】理性應(yīng)對(duì)失敗應(yīng)該做到ABD.下載可編輯 .A 調(diào)整好心態(tài)B 對(duì)未來(lái)做好充分的心理準(zhǔn)備C 一個(gè)人躲起來(lái)發(fā)泄D 面對(duì)失敗時(shí)理性從容15、【單選題】根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律， 創(chuàng)始人為幾人時(shí)， 初創(chuàng)公

14、司成功概率較大？BA 1 個(gè)B 2 個(gè)C 3 個(gè)及以上16、【多選題】常見(jiàn)的估值方法包括ABCA 學(xué)院派估值法B 對(duì)標(biāo)法C 同行參照法D 投資人估算法17、【多選題】估值的必要條件包括ABDA 清晰的商業(yè)認(rèn)識(shí)B 獨(dú)特的想象空間C 有背景的創(chuàng)始人D 有潛力的創(chuàng)業(yè)者18、【單選題】創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產(chǎn)品領(lǐng)域C.下載可編輯 .A 選擇喜歡的領(lǐng)域B 選擇時(shí)髦的領(lǐng)域C 選擇熟悉的領(lǐng)域D 選擇前沿領(lǐng)域19、【單選題】在公司內(nèi)部架構(gòu)中起核心作用的角色是CA CTOB CFOC CEOD HR20、【多選題】沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有ADA 選擇創(chuàng)新模式B 準(zhǔn)備充足的資金C 不怕失敗D 與有經(jīng)驗(yàn)者合作21、【單選題】什么類型的項(xiàng)目不適合尋求風(fēng)險(xiǎn)投資？BA 資金充足的項(xiàng)目B 自盈利且運(yùn)轉(zhuǎn)良好的項(xiàng)目C 前景光明的