項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū)及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、中鐵七局鄭州軌道 5號(hào)線土建08標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第三大街站項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū)及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度中國(guó)中鐵中國(guó)中鐵七局集團(tuán)有限公司2016 2中鐵七局鄭州軌道 5號(hào)線土建08標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第三大街站項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū)及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度編制人審核人批準(zhǔn)人中國(guó)中鐵七局集團(tuán)有限公司2016年2月項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū)單位工程：中鐵七局鄭州軌道5號(hào)線土建08標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第三大街站結(jié)構(gòu)：地下二層車站+盾構(gòu)區(qū)間面積：15945 m2工程安全目標(biāo)：1、城市軌道交通質(zhì)量安全檢查指南 （附表 5 施工單位安全檢查評(píng)分匯 總表）檢查評(píng)分匯總表得分值在 70 分及其以上。2、文明施工達(dá)到市容環(huán)境衛(wèi)生、 場(chǎng)容場(chǎng)貌

2、整潔的要求，城市軌道交通質(zhì)量 安全檢查指南（附表 5 施工單位安全檢查評(píng)分匯總表）文明施工檢查評(píng)分表 得分值在 75 分及其以上。3、以“作業(yè)零違章，隱患零容忍”為卡控紅線，以“員工零死亡，項(xiàng)目零事故” 為工作底線， 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故， 杜絕火 災(zāi)責(zé)任事故，杜絕特種設(shè)備事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。責(zé)任目標(biāo)分解：根據(jù)公司與項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議中有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容明確工程 安全管理目標(biāo)， 項(xiàng)目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組， 使 工程項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力項(xiàng)目質(zhì)檢員：朱朋佳 項(xiàng)目副經(jīng)理：劉勇飛 試驗(yàn)室主任：

3、王磊 木工班長(zhǎng)： 架子工班長(zhǎng)：目標(biāo)分解責(zé)任人： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛付立 項(xiàng)目安全總監(jiān)：王寶平 項(xiàng)目物機(jī)部長(zhǎng)：郜豐江 泥工班長(zhǎng)： 鋼筋工班長(zhǎng)： 責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容： 具體見(jiàn)各施工管理人員和各施工班組安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位：中鐵七局鄭州軌道 5 號(hào)線土建 08 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第三大街站 2016 年 2 月 25 日-可編輯修改 -項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度， 是保障安全生產(chǎn) 的重要組織手段， 為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)， 進(jìn) 一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考 核。一、考核對(duì)象；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目施工員、項(xiàng) 目安全總監(jiān)、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、各班組長(zhǎng)等。二、考核人1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理；2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材 料員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、各班組長(zhǎng)等。三、考核期：每月度。四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式：五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為 100 分，考核得分值在 85 分及其以上為優(yōu) 良，考核得分值在 70 分及其以上為合格；考核得分值在 70 分以下為不合格