房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰管理方法

1、- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰管理方法為加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量，使工程質(zhì)量管理規(guī)范化和 制度 化。樹(shù)立 施工質(zhì)量好、 進(jìn)度快、管理水平高的施工企業(yè)形象，處罰施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢、 管理水平低的施工企業(yè)，以好的企業(yè)形象帶動(dòng)排在中間和落后的施工企業(yè)，這此項(xiàng)目工程部特制定工程的質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰辦法。具體內(nèi)容如下：一、質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)工程部在該項(xiàng)目上嚴(yán)格按照施工合同、公司有關(guān)文件及有關(guān)規(guī)定推行獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)違反法律、 法規(guī) 、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同和設(shè)計(jì)圖紙要求的，不按建設(shè)程序施工的各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格處罰。* 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法的管理由工

2、程部質(zhì)量管理小組執(zhí)行，日常事務(wù)由工程部負(fù)責(zé)。二、獎(jiǎng)懲辦法1、工程部組織監(jiān)理部、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、 安全、文明施工等方面進(jìn)行大檢查。檢查評(píng)比實(shí)行綜合打分辦法進(jìn)行。2、檢查后對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行單樓講評(píng)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題、安全問(wèn)題進(jìn)行大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并下達(dá)工程項(xiàng)目整改通知單，限期整改。實(shí)施由監(jiān)理部監(jiān)督實(shí)施。3、根據(jù)綜合打分標(biāo)準(zhǔn)，排出檢查評(píng)比名次。前兩名通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)，后兩名通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行罰款。罰款、獎(jiǎng)勵(lì)在大會(huì)上以現(xiàn)金形式支付。（ 1）、通報(bào)表?yè)P(yáng)經(jīng)工程部、監(jiān)理部檢查評(píng)比，對(duì)施工質(zhì)量好、進(jìn)度快、管理水平高的施工企業(yè)，由工程部在工地例會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)，并抄送各參建單位及開(kāi)發(fā)公

3、司。（ 2）、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比為本工程的先進(jìn)施工企業(yè)：A、參照公司工程管理獎(jiǎng)懲辦法（暫定）中的對(duì)施工企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位或個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。B、用部分罰款金額對(duì)先進(jìn)的施工企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（ 3）、設(shè)立落后企業(yè)上進(jìn)獎(jiǎng)，被罰的施工企業(yè)能夠改善管理方法，迎頭趕上，在工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全上有較大進(jìn)步的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。C、通報(bào)批評(píng)在檢查評(píng)比過(guò)程中發(fā)現(xiàn)管理混亂，工程質(zhì)量和工程安全存在隱患，工程進(jìn)度緩慢的施工企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。D、經(jīng)濟(jì)處罰按管理細(xì)則的規(guī)定執(zhí)行，罰款金額與撥付工程進(jìn)度款以一并扣除。4、獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源檢查評(píng)比所罰的款項(xiàng)均作獎(jiǎng)勵(lì)資金用。- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文

4、檔值得下載值得擁有 -5、在省、市、公司檢查過(guò)程中受表?yè)P(yáng)的施工單位加大獎(jiǎng)勵(lì)，受批評(píng)單位加大處罰。6、罰款由建設(shè)單位財(cái)務(wù) 部代扣執(zhí)行。資金管理由財(cái)務(wù)部、工程部共同實(shí)施管理。三、對(duì)施工單位管理細(xì)則（一）工程組織管理1、施工單位組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系和安全保證體系不健全的；各種規(guī)章制度和管理制度不健全的； 各種資質(zhì)和崗位資格證不全的；人證不符的每項(xiàng)罰款1000 元。并限期整改，限期內(nèi)未整改的加重罰款，增加50%。2、施工單位在合同約定的開(kāi)工時(shí)間前7 天將施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)關(guān)監(jiān)理部進(jìn)行審批，如施工單位未按期報(bào)送，每拖延一天罰款100 元。3、施工單位應(yīng)積極認(rèn)真做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（資源準(zhǔn)備、

5、設(shè)施準(zhǔn)備、技術(shù)組準(zhǔn)備、監(jiān)視測(cè)量準(zhǔn)備），按合同約定的時(shí)間及時(shí)開(kāi)工。由施工單位自身的原因推遲開(kāi)工一天罰款300 元。4、施工單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工，不得擅自修改、調(diào)整。 如在施工過(guò)程中考慮到工期、質(zhì)量因素確需調(diào)整、修改時(shí)， 必須以書(shū)面形式上報(bào)監(jiān)理部，審核其調(diào)整可行性，批準(zhǔn)后，上報(bào)工程部批準(zhǔn)實(shí)施。否則擅自調(diào)整、修改罰款500 元。5、施工單位由于組織上的諸如：人力資源、財(cái)力資源和物資等資源滿足不了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求，造成工期延誤的按第五條規(guī)定加重處罰20%。6、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、解決施工中可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題，確保工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、工程部的工程師提出的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的隱患， 必須定時(shí)、 定人、定措施進(jìn)行解決，不解決或限期沒(méi)有解決完的，每次罰款500-1000元。7、工程部、監(jiān)理部定期或不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能審核、考評(píng)， 第一次考評(píng)不合格的通報(bào)批評(píng)，第二次考評(píng)不合格的責(zé)令施工單位予以更換。8、施工單位應(yīng)對(duì)主要技術(shù)工程建立考核檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，形成本單位工程的支柱施工力量，開(kāi)工前將該部分人員專(zhuān)業(yè)、工程、名單報(bào)項(xiàng)目管理部，以便考核檢查。對(duì)不合格者的限期更換，限期內(nèi)未更換的罰款100 元。9、監(jiān)視測(cè)量工具必須到法定的監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，有檢測(cè)合格證明，如未經(jīng)檢測(cè)用于工程上的罰款

7、200 元。施工機(jī)械設(shè)備如塔吊、龍門(mén)架未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格用于工程上的罰款 500 元，并責(zé)令停工。10、施工過(guò)程中不服從工程部和監(jiān)理部管理的施工管理人員，罰款 100 元；情節(jié)嚴(yán)重者罰施工單位1000 元，并責(zé)令施工單位予以更換。11、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人玩忽職守，對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題不制止，不匯報(bào)者罰款500 元。（二）工程質(zhì)量管理- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1、各分項(xiàng)、分部工程在施工前，施工單位技術(shù)人員必須向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底應(yīng) 真實(shí)、有效，有紀(jì)錄、有交底人備交底人簽字。沒(méi)進(jìn)行技術(shù)交底或技術(shù)交底不清，按每分項(xiàng)工程罰款 200 元

8、。2、監(jiān)理部、工程部每周組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)和不定期專(zhuān)業(yè)例會(huì)，單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他指定人員必須按時(shí)參加。遲到一次罰款30 元。無(wú)故不參加一次罰款200 元。3、參加會(huì)議人員必須認(rèn)真做好記錄，將會(huì)議紀(jì)要落實(shí)到生產(chǎn)中去，如落實(shí)不認(rèn)真或不落實(shí)一次罰款200 元。4、施工現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿的配合比牌上必須有理論配合比和當(dāng)配合比的計(jì)量數(shù)，檢查沒(méi)有配合比牌的一次罰款 100 元；試塊按規(guī)范規(guī)定制作，發(fā)現(xiàn)少做一次（一組）罰款500 元；配合比必須嚴(yán)格計(jì)量，發(fā)現(xiàn)不計(jì)量或計(jì)量不準(zhǔn)的一次罰款200 元。5、砼、砂漿試塊未按規(guī)定制作，弄虛作假，不能真實(shí)反映工程質(zhì)量的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200 元。6、隱蔽工程的在施工

9、單位質(zhì)量檢查員專(zhuān)檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可隱蔽，進(jìn)行下道工序，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢私自隱蔽的，罰款500 元。7、施工過(guò)程中粗制濫造、偷工減料者發(fā)現(xiàn)一次罰款500 元。8、施工單位不執(zhí)行“三檢制“，不按施工程序野蠻施工的罰款500 元。9、不執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程檢查驗(yàn)收確認(rèn)，進(jìn)行下一道工序施工的罰款 500 元。10、主體工程存在的質(zhì)量缺陷不積極整改或整改不徹底，留下質(zhì)量隱患， 影響工程轉(zhuǎn)序者罰款 5000 元，不允許下道工序的施工。11、工程竣工預(yù)驗(yàn)收檢查，監(jiān)理部下發(fā)的整改通知單，必須認(rèn)真仔細(xì)整改，并嚴(yán)格按監(jiān)理部、工程管理部指定限期內(nèi)處理完畢。否則罰款1000 元

10、。影響竣工驗(yàn)收的罰款5000 元。12、如在政府主管部門(mén)質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并被勒令返工一次罰款5000 元，并追究監(jiān)理部有關(guān)人員責(zé)任。13、出現(xiàn)質(zhì)量事故不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或瞞報(bào)者罰款1000 元；出現(xiàn)質(zhì)量事故私自處理者罰款 1000 元。14、款按施工規(guī)范、 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工造成工程質(zhì)量事故，隱瞞不報(bào)或做偽證者罰款1000元。15、為推卸責(zé)任而有意謊報(bào)事故的損失和事故等級(jí)者罰款1000 元。（三）工程進(jìn)度管理1、施工單位按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 和分解計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。編制甲供材料、購(gòu)配件、器具等材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理部、工程部備案。監(jiān)理部、工程部以此為依據(jù)進(jìn)行進(jìn)度檢查和組織材料進(jìn)場(chǎng)，沒(méi)有備案

11、的罰款500 元。2、未按批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃或分解進(jìn)度計(jì)劃施工的，私自調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃未上報(bào)，延誤工期罰款500 元。- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3、工程進(jìn)度的實(shí)施按審批的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，不得拖延。由施工單位自身原因造成的工期延誤：基礎(chǔ)工程每拖延一天罰款1000 元，主體工程按樓層計(jì)算每層工期拖延一天罰款 300 元，整個(gè)主體工程每拖延一天罰款2000 元，裝飾工程工期每拖延一天罰款1000 元，單位工程總工期拖延一天罰款5000 元。（四）工程技術(shù)、安全檔案管理1、工程技術(shù)、安全檔案資料 收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽

12、訂合約及施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始，直到工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編寫(xiě)、歸檔工作。 若技術(shù)檔案編制未與工程同步檢查，一次罰款100 元。2、技術(shù)、安全檔案資料的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備。否則罰款100元。3、檢查工程技術(shù)、安全檔案過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)資料不齊全、有后補(bǔ)的現(xiàn)象等每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰款50元。（五）工程安全管理1、必須建立健全安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理體系和文明施工保證體系，設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全人員。否則罰款3000 元，并限期整改，未限期整改的加重罰款50%。2、必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，否則罰款

13、 3000 元，并限期整改，未限期整改的加重罰款50%。3、施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員必須持證上崗，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察、安全活動(dòng)、安全宣傳工作。施工現(xiàn)場(chǎng)如沒(méi)有專(zhuān)職安全員罰款1000 元，出現(xiàn)安全事故罰款5000 元。4、施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置必要的安全警示牌，安全制度牌，危險(xiǎn)地段派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)安全警未牌的罰款100 元，危險(xiǎn)地段無(wú)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)的罰款100 元。5、工程開(kāi)工前專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須經(jīng)過(guò)審批，施工單位嚴(yán)格按照審批的方案進(jìn)行安全施工，違反方案施工罰款1000-5000 元。6、塔吊、龍門(mén)架安拆必備條件：（ 1）塔吊、龍門(mén)架必須有產(chǎn)品合格證；（ 2）塔吊、龍門(mén)架安拆方案必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審

14、批；（ 3）專(zhuān)業(yè)安裝單位必須具有法定的安裝資質(zhì)；（ 4）施工單位和專(zhuān)業(yè)安裝單位再交接手續(xù)上簽字必須齊全。以上條件缺一不可，每缺少一項(xiàng)罰款1000 元，并責(zé)令停止安拆作業(yè)。7、塔吊、龍門(mén)架運(yùn)行時(shí)的必備條件：（ 1）按規(guī)定定期或不定期進(jìn)行檢修；（ 2）機(jī)械操作人員、指揮人員必須持證上崗；（ 3）建立設(shè)備技術(shù)檔案；（ 4）指揮人員的指揮哨、指揮旗必須齊備；（ 5）操作室安全保護(hù)措施完善；- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -以上條件每缺少一項(xiàng)罰款100 元。8、特殊工種操作證必須真實(shí)、有效，人證相符，無(wú)證上崗或人證不符的罰款200 元。9、施工單位的職

15、工三級(jí)安全教育和培訓(xùn) 工作必須有試卷和記錄，職工培訓(xùn)合格后方能上崗，否則每人罰款50 元。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員未戴安全帽每人罰款100 元，施工人員罰款50 元。11、高處作業(yè)未系安全帶的每人罰款100 元。12、豎向孔洞短邊長(zhǎng)大于250mm均應(yīng)設(shè)臨時(shí)封堵，臨邊防護(hù)均應(yīng)設(shè)臨時(shí)欄桿，設(shè)置防護(hù)必須符合要求，否則一處罰款100 元。13、腳手架、模板必須按專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工，并檢查驗(yàn)收，不按規(guī)定驗(yàn)收的，一次罰款1000 元；出現(xiàn)坍塌事故（無(wú)人員傷亡）的罰款5000 元。14、水平安全網(wǎng)、豎向維護(hù)網(wǎng)的搭設(shè)必須符合要求，并及時(shí)清理網(wǎng)內(nèi)的雜物，搭設(shè)不符合要求的罰款1000 元；網(wǎng)內(nèi)雜物未清理一處罰款

16、100 元。15、所有建筑 用料、 廢料必須用機(jī)械設(shè)備或人工搬運(yùn)，不得隨意拋擲，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元。16、施工通道必須暢通，否則罰款500 元；爬梯、馬道必須設(shè)置欄桿保證上下施工人員的安全，否則罰款100 元。17、總配電柜、 分配電箱、 電動(dòng)機(jī)具等帶設(shè)備，均應(yīng)懸掛安全警示牌并設(shè)置必要的防護(hù)裝置。否則每處罰款500 元。18、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須按JGJ59-99 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，配電按三相五線制，一箱、一漏、一機(jī)、一閘制，否則罰款100 元。19、施工過(guò)程中造成的工程污染必須及時(shí)清除。如不清除或不及時(shí)清除每次罰款100元。20、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到：設(shè)備、材料按規(guī)格、按型號(hào)擺放整齊，標(biāo)識(shí)醒目，并做

17、好安全、防雨工作。場(chǎng)地、道路清潔暢通。否則罰款200 元。21、施工現(xiàn)場(chǎng)要節(jié)約用水、用電。如工地發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈一次罰款50 元。22、施工現(xiàn)場(chǎng)、 施工駐地及施工單位雖管轄分擔(dān)區(qū)必須每天清掃，如區(qū)域發(fā)現(xiàn)有大便每處罰款 100 元。23、施工單位做好駐地管理工作，不許隨意留宿他人。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元。24、施工單位每周組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)駐地衛(wèi)生清掃工作。工程部組織檢查排出名次。結(jié)合工程檢查進(jìn)行表彰。25、動(dòng)力線和照明線應(yīng)分別架設(shè)，滿足安全距離要求，嚴(yán)禁亂接亂架，否則罰款500元，并限期整改，若不整改加重處罰。26、各施工單位應(yīng)及時(shí)維修各自負(fù)責(zé)的施工道路，要保證路基堅(jiān)實(shí)，邊溝排水暢通，路面

18、無(wú)積水，無(wú)塌方現(xiàn)象，保證道路暢通，否則罰款500 元。保持路面濕潤(rùn)，無(wú)揚(yáng)塵，路面揚(yáng)塵四起則罰款200 元。27、施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)、庫(kù)房、施工場(chǎng)地和易燃易爆場(chǎng)地必須配備滿足防火需求的消防器材，否則罰款500 元，并限期整改。- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -28、集中宿舍的區(qū)域或其他住宿區(qū)域各施工單位必須服從統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁喝酒、鬧事。對(duì)不服從管理，滋生是非，打加斗毆的進(jìn)行嚴(yán)肅處理，每人罰款500 元，罰所在施工單位1000 元。嚴(yán)重的交送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。29、集中住宿的區(qū)域，各施工單位所在的區(qū)域必須設(shè)置垃圾箱（池）和廁所，應(yīng)定時(shí)定人進(jìn)行消

19、毒，符合公共衛(wèi)生和環(huán)保要求。檢查不達(dá)標(biāo)的每次罰款500 元。30、各施工單位嚴(yán)格遵守“工完料盡、場(chǎng)地清“的原則，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，檢查時(shí)場(chǎng)地混亂、亂堆亂放，每處罰款100 元。（六）建筑材料管理1、材料、構(gòu)配件、成品、半成品的采購(gòu)必須是正規(guī)廠家的產(chǎn)品，有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證或檢驗(yàn) 報(bào)告等質(zhì)量保證資料。如有使用無(wú)質(zhì)量保證資料材料者，視該部分工程不合格并按材料總價(jià)款12 倍罰款。2、材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)自檢合格后，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)規(guī)定的證明資料， 經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢、確認(rèn)后方可使用。沒(méi)報(bào)驗(yàn)的材料不得用于工程上，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000 元，用此材料施工的工程視為不合格。3、需復(fù)試

20、的材料、構(gòu)配件、成品、半成品在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，按標(biāo)準(zhǔn)取樣，進(jìn)行復(fù)試， 復(fù)試合格后方可使用。未經(jīng)取樣復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不得用于工程上，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款1000 元，用此材料施工的工程視為不合格。4、對(duì)檢驗(yàn)、復(fù)試合格的材料、構(gòu)配件以及成品和半成品按規(guī)定碼放整齊，并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)不清的或沒(méi)有標(biāo)識(shí)的每處罰款100 元。有保質(zhì)期的材料進(jìn)行特殊登記，與現(xiàn)場(chǎng)保持溝通，在其有效期內(nèi)進(jìn)行使用。過(guò)期使用材料的視為工程不合格。5、鋼材的保管： 在存放區(qū)域內(nèi)用磚砌成高* 寬 300*240 的條形基礎(chǔ)三道，將鋼材按不同規(guī)格型號(hào)分類(lèi)擺放。 在不同規(guī)格鋼材堆放處分別放置標(biāo)識(shí)牌，寫(xiě)明型號(hào)、 規(guī)格、產(chǎn)地和合格、不合格

21、、待檢品、待確定等狀態(tài)，以防用錯(cuò)。否則罰款100 元。6、推行材料、成品、半成品報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度，要求供貨方提供的樣品，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同確認(rèn)。使用未經(jīng)認(rèn)可的材料、成品、半成品視為工程不合格，并罰款1000 元。7、因使用不符合質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品發(fā)生質(zhì)量事故，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行處罰。8、不合格的地材進(jìn)入工地后限24 小時(shí)內(nèi)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，如果未按限期要求運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，每車(chē)罰款500 元。9、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)24 小時(shí)內(nèi)管理人員進(jìn)行檢驗(yàn)完畢，否則每次罰款50 元。10、項(xiàng)目管理人員不得明示或暗示施工單位使用自己的材料，否則發(fā)現(xiàn)按材

22、料價(jià)值的20%罰款，并將此材料清除施工現(xiàn)場(chǎng)。11、施工單位所進(jìn)的材料必須是正規(guī)廠家，質(zhì)量證明材料和各種手續(xù)齊全，不得偷梁換柱，否則發(fā)現(xiàn)后，視工程質(zhì)量不合格，罰款1000 元。- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -12、材料管理人員要公正維護(hù)各方權(quán)益，不得亂用職權(quán)，以次充好，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元，材料管理人員清除施工項(xiàng)目部。13、大宗材料按平面規(guī)劃，施工先后次序的要求進(jìn)行堆放整齊，各種材料要避免混亂堆放，標(biāo)識(shí)不清。否則罰款500 元。四、對(duì)監(jiān)理單位管理細(xì)則1、對(duì)監(jiān)理人員管理細(xì)則監(jiān)理人員要愛(ài)崗敬業(yè)， 努力工作， 堅(jiān)持原則， 廉潔自律。 如有下列情形者， 清除監(jiān)理部，并追究其或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和連帶法律責(zé)任。（ 1）監(jiān)理人員按照建立合同約定認(rèn)真履行自己職責(zé)。不得以職務(wù)之便串通施工單位偷工減料或使用不合格材料。（ 2）不得以職務(wù)之便向施工單位推