工業(yè)萘庫房著火應急預案

1、屯留吉華精細化工有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應急預案 編制單位：安全生產(chǎn)管理部 頒布時間：2015年1月25日批準頁為認真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務院關(guān)于全面加強應急管理工作的意見、生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法、生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法、山西省安全生產(chǎn)應急預案管理辦法等有關(guān)法律法規(guī)，提高公司及各部門、各車間對突發(fā)性生產(chǎn)安全事故的處理能力，在事故發(fā)生時，能夠迅速有效組織實施搶險救援，防止事故擴大，最大限度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員內(nèi)部評審通過，經(jīng)外部評審，報長治市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，經(jīng)董事長批準，現(xiàn)將我公司安全部編制的屯留吉華精細化工有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應

2、急預案頒布，從2014年 月 日起實施。公司每年計劃投入100多萬元用于應急人員培訓和應急演練以及器材維護保養(yǎng)等；公司制定年度應急預案培訓與演練計劃，每年3月中旬、9月中旬由安全部牽頭組織對全體員工進行兩次應急預案培訓，每年6月中下旬進行一次由應急救援辦公室（安全部）牽頭組織各相關(guān)單位參加的應急救援綜合演練。平時安全部、生產(chǎn)部要加大應急救援工作監(jiān)管考核力度，從而確保公司在生產(chǎn)過程中能快速有效地處置各類生產(chǎn)安全事故，最大限度地減少事故災害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。主編人：崔春生批準人：批準時間：2015年1月25日預案編制說明建立生產(chǎn)安全事故應急救援機制，完善應急救援預案是提高全體職工應對各類突

3、發(fā)事故和險情的應急救援處置能力的重要基礎。屯留吉華精細化工有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應急預案的編制工作在安全部組織下，在公司領導的大力支持下，在全公司各單位的共同努力下，從2014年10月開始編制到2015年1月底結(jié)束，通過編制組人員共同努力所有編制工作已初步結(jié)束（本預案由綜合預案和附件專項預案以及附表與附圖三部分組成）。由董事長批準并頒布實施。本預案在實施的過程中不斷修訂完善,并每年進行一次修訂補充完善（內(nèi)部評審）,每三年進行一次外部復審。2015年1月25日 目 錄1事故風險分析21.1火災事故危害分析21.2應急處置基本原則22應急指揮機構(gòu)及職責22.1指揮部應急救援機構(gòu)22.2職 責33

4、處置程序53.1預防與預警53.2預警行動63.3信息報告程序63.4應急處置73.5響應程序74處置措施84.1規(guī)模與現(xiàn)狀84.2物料的性質(zhì)（見附表10）84.3預防事故的措施84.4 發(fā)生火災應急處置措施94.5 所需物資于裝備數(shù)量（見附表4）104.6 管理、維護、正常使用101事故風險分析1.1火災事故危害分析 物料屬于低閃點易燃液體，生產(chǎn)過程中，存在的主要危險是危險化學品跑、冒、滴、漏；易燃液體溶劑揮發(fā)遇明火有引起火災的危險。1.2應急處置基本原則 本著“先活者后亡者、先重傷后輕傷、先易后難”的原則搶險救災； 以“以人為本，以防為主”為原則，把保障人的生命安全作為事故處置工作的首要任

5、務。 采取各種有效手段和措施，最大限度地減少事故對人及其工作、學習、生活環(huán)境的危害，強化事故事先預防的理念，把防范工作作為處置工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務。 堅持統(tǒng)一指揮，分級、分部門負責，同時采用先進的救援裝備和技術(shù)，增強應急搶險救援的能力和有效性。2應急指揮機構(gòu)及職責2.1指揮部應急救援機構(gòu) 指揮部設立綜合組、搶險救援組、現(xiàn)場警戒組與緊急疏散組、后勤保障組。 指揮部應急救援機構(gòu)見下頁。應急指揮部 搶險救援組 警戒疏散組 后勤保障部 綜 合 組 總 指 揮： 路紅吉 （總經(jīng)理） 副 指 揮： 崔春生 （副經(jīng)理 ） 劉愛春 （工程師） 綜 合 組： 陳占元 （辦公室主任） 搶險救援組： 劉愛春 （

6、兼安全生產(chǎn)管理部部長） 警戒疏散組： 劉愛春 （兼設備管理部部長） 后勤保障組： 崔春生 （兼質(zhì)檢部部長） 成 員： 常澤江 王智勇 段?？?陳巖峰 張新恩 李太康 霍風云 郝建軍 史志文 杜 建 張 凱 趙程成 劉 偉 李曉晨 楊先成 2.2職 責2.2.1指揮部1.指揮部辦公室設在安全生產(chǎn)管理部2.指揮部職責1)總指揮決定啟動和終止重大事故應急救援預案。2)確定現(xiàn)場指揮人員。3)負責人員、應急資源、應急隊伍的調(diào)動。4)接受政府和上級部門的調(diào)動。5)組織召開重大救援具體方案的討論并決策批準。6)組織危險化學品事故信息的上報工作。7)組織應急救援預案的演練。8) 組織保護事故現(xiàn)場。2.2.2綜

7、合組1.由總工程師辦公室、綜合辦公室等部門人員組成，各車間主任任組長。2.主要職責：1)在發(fā)生重大事故時，緊急通知指揮部成員趕赴現(xiàn)場。2)根據(jù)事故狀態(tài)，組織研究具體施救方案。3)負責指揮部組建，人員簽到，保持與各專業(yè)組聯(lián)系，傳達指揮部指令，及時收集專業(yè)組開展應急救援工作情況，并及時向指揮部報告負責向上級和有關(guān)部門報告救援工作的重大問題。4)根據(jù)災害后果的預測，在指揮部的授權(quán)下，向屯留縣消防大隊、相鄰單位求援。2.2.3搶險救援組1)由總工程師辦公室、綜合辦公室等部門人員組成，各車間主任任組長。2)主要職責：（1）控制危險源，防止事態(tài)擴大。（2）負責組織或配合專家組對危險因素控制方案的可行性、安

8、全性進行技術(shù)論證，報指揮部決策。（3）負責或配合專家組對泄漏物的引流、堵漏方案的論證與審定。（4）負責或配合有關(guān)部門組織搶救受傷人員和轉(zhuǎn)送傷員。（5）配合消防人員開展救援工作。2.2.4緊戒與緊急疏散組1.由綜合辦公室、和保安人員組成。2.主要職責：1）根據(jù)事故劃定的危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)，在總指揮部的授權(quán)下，設立警戒或配合有關(guān)部門設立警戒。2）根據(jù)事故劃定的危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)，在指揮部的授權(quán)下，配合地方政府，做好危險區(qū)內(nèi)人員的撤離和疏散工作。3）負責事故現(xiàn)場攝像、錄像，并繪制事故現(xiàn)場示意圖。4）配合警戒和疏散過程的記錄工作。5）執(zhí)行上級交辦的其它任務。2.2.5后勤保障組1.由綜合辦公室

9、、財務部、等單位和部門人員組成，綜合辦公室主任任組長。2.主要職責：1）負責事故救援期間應急物資的采購。2）負責事故救援期間應急物資調(diào)撥的組織運輸。3）負責組織事故救援期間生活后勤和車輛保障。4）組織傷亡人員的撫恤、安置，接待傷亡人員家屬。5）執(zhí)行指揮部交辦的其它工作。3處置程序3.1預防與預警3.1.1危險因素監(jiān)控1.危險因素監(jiān)控方法：使用可燃氣體報警儀進行監(jiān)測。2.危險因素監(jiān)控措施： 為了防止事故的發(fā)生，在生產(chǎn)過程中加強對聯(lián)鎖裝置、各類閥門、儀表、流量計的日常檢查和維修保養(yǎng)，保證閥門嚴密不滲不漏、開關(guān)靈活，儀表正常運行、流量計保證不破損，保證設備安全設施的安全運行和監(jiān)控。裝置區(qū)中所配備的各

10、種液位計、儀表及可燃氣體報警儀等安全設施配置齊全、運行有效。對危險設備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。配備專職安全人員進行24小時監(jiān)控及巡視。3.2預警行動3.2.1事故發(fā)生后員工進行自救的同時要盡快將情況匯報到上一級的領導，并且逐級上報，以確保有關(guān)領導能夠第一時間采取有效地措施控制事態(tài)的發(fā)展，和減少事故造成的損失。3.2.2應急救援指揮機構(gòu)及其指揮中心應保證24小時有人值班，接警人員要做好詳細記錄，及時判斷報警的真實性和可靠性。3.2.3指揮中心辦公室值班人員接警后， 將以上情況報告專項應急指揮中心辦公室，由專項應急指揮中心辦公室報告總指揮。需要啟動幾級應急預案的，由總指揮發(fā)

11、布啟動命令，啟動應急程序。3.2.4事故現(xiàn)場處置人員要及時疏散現(xiàn)場無關(guān)人員和群眾，設立警戒范圍；必要時使用檢測儀器對有毒有害物質(zhì)種類和濃度進行檢測，對警情進行評估；有重大警情的，應通知所在地政府，統(tǒng)一對外發(fā)布險情；及時組織員工轉(zhuǎn)移并妥善安置，保安部要做好現(xiàn)場治安維護工作。相鄰兄弟單位周邊地區(qū)發(fā)生重大警情的，應立即告知相鄰單位。3.3信息報告程序3.3.1報警系統(tǒng)程序：報警、接警、處警3.3.2現(xiàn)場報警方式：1.采用警報器和響鈴報警。電話方式報警。2.相關(guān)部門聯(lián)系方式：（見附表5）3.報警形式，內(nèi)容及通告1)報警形式 可采用固定電話報警、移動手機報警、安排專人報警。2)內(nèi)容 向接警單位，簡明、扼

12、要、報告事故真實情況，及詳細地址。以便接警單位能夠第一時間趕到現(xiàn)場。3)應急反應人員向外求援方式：主要以電話為主，配備專車待命。3.4應急處置3.4.1響應分級 應急響應級別分為二級：1.一級響應條件 突然停水、電、氣影響到生產(chǎn)裝置正常生產(chǎn)，儀表、設備出現(xiàn)故障；物料管線泄漏、誤操作可能發(fā)生的火災；造成裝置停工；一般火災；有感地震；2.二級響應條件 重大、特大火災事故；重大傷亡或群死群傷；破壞性地震等重大自然災害。3.5響應程序3.5.1應急指揮中心辦公室接到事故信息報告后，立即上報應急救援指揮中心，應急指揮中心宣布啟動本預案，并立即通知指揮中心全體成員進入應急狀態(tài)，進一步明確各級人員工作職責。

13、采取一切辦法切斷事故源。3.5.2應急指揮中心根據(jù)現(xiàn)場應急救援工作的需要，成立事故應急救援指揮協(xié)調(diào)工作組，趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮機構(gòu)協(xié)調(diào)應急救援工作。3.5.3事故發(fā)生后，應急指揮中心辦公室應立即請示總指揮同意后向上一級領導報告事故情況。3.5.4應急指揮中心辦公室應立即通知相關(guān)應急協(xié)調(diào)機構(gòu)，并組織相關(guān)專業(yè)人員進入工作狀態(tài)，必要時請求上級專業(yè)搶救隊伍支援，依靠專業(yè)人員、技術(shù)專家開展救援工作。3.5.5各應急救援機構(gòu)的信息反饋系統(tǒng)，隨時保持與應急救援指揮中心辦公室的聯(lián)系。4處置措施4.1規(guī)模與現(xiàn)狀裝置區(qū)現(xiàn)有精餾塔2座，塔釜5個，管式爐3座。附屬有儀表控制間，裝置泵房，配電室等。主要生產(chǎn)輕油、脫酚

14、酚油、炭黑油、工業(yè)萘、洗油、蒽油、改制瀝青等所需原料為焦化煤焦油生產(chǎn)提純，產(chǎn)品的最大儲量為10噸。根據(jù)物料性質(zhì)，裝置區(qū)是公司監(jiān)控的重點生產(chǎn)部位。裝置區(qū)現(xiàn)有操作工80人，分三班四倒24小時連續(xù)生產(chǎn)運行。4.2物料的性質(zhì)（見附表10）安全監(jiān)控、管理措施較完善，從硬件、制度上均能滿足安全生產(chǎn)的要求。但是以上的中間產(chǎn)品易燃易爆性的特點，一旦著火，會引起中毒、爆炸事故，將會造設備損壞、人員傷亡、污染環(huán)境。4.3預防事故的措施4.3.1納入到公司“重點生產(chǎn)部位”安全管理。4.3.2公司有完善的安全管理制度。4.3.3有嚴格的工藝操作規(guī)程和工藝運行卡片。4.3.4制定有生產(chǎn)事故預案，并定期演練。4.3.5在

15、裝置區(qū)、泵房、操作間共設含有42個探頭可燃氣測報警系統(tǒng)，并配有便攜式測報儀1臺。4.3.6每座塔、中間槽設有高、低液位報警裝置。4.3.7裝置區(qū)四周設有防火堤 。4.3.8所有設備、可燃氣測報警系統(tǒng)做到每年進行檢測。4.3.9裝置區(qū)防雷、防靜電接地系統(tǒng)每年進行檢測。4.4 發(fā)生火災應急處置措施4.4.1先控制后消滅，針對危險化學品火災的火勢蔓延和燃燒面積大的特點，積極采用統(tǒng)一指揮，以快制快，堵截火勢，防止蔓延；4.4.2現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情或接到火災報警信號后，立即報警，迅速確認事故，通知相關(guān)部門及人員；利用生產(chǎn)裝置系統(tǒng)配備的消防器材和設施進行滅火，等待外部救援。4.4.3迅速查明燃燒范圍、確定起火源，火勢蔓延的主要途徑，選擇最適應的滅火劑和滅火方法，火勢較大時應先堵截火勢蔓延、控制燃燒范圍，然后逐步撲滅火勢；4.4.4設備管理人員檢查受損設備，防止設備內(nèi)物料再次泄漏；4.4.5有可能發(fā)生爆炸、爆裂、噴濺等特別危險需緊急撤退的情況，廠區(qū)實行警戒，除搶險