管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

1、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用摘要：管理會(huì)計(jì)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)三位-體的會(huì)計(jì)工作方式，并jl已經(jīng)成功的應(yīng)用 到了國(guó)內(nèi)許多地區(qū)的高校當(dāng)中。以當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)以 及參考資料，對(duì)如何完善管理會(huì)計(jì)、提升管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用質(zhì)量進(jìn)行闡述。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；高校；財(cái)務(wù)管理教育體制的發(fā)展，提升了社會(huì)各界對(duì)高校的要求，同時(shí)高校的財(cái)務(wù)管理工作體制與高校的財(cái)務(wù)管理工作方式 也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。因?yàn)閹増?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，高校財(cái)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與前些年所面臨的風(fēng)險(xiǎn)略有不同，所以要 根據(jù)社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)完善高校財(cái)務(wù)管理工作制度，并提升高校財(cái)務(wù)管理

2、工作水平，下文將對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析。一、當(dāng)前我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督管控制度存在問(wèn)題因?yàn)楫?dāng)前國(guó)內(nèi)的大部分高校都是由國(guó)家出資興辦的，國(guó)家也可以為各地區(qū)的高校提供口常運(yùn)行資金，但是這 種投資方式卻并不是一種以營(yíng)利為目的的投資方式。國(guó)家在高校建成之后，會(huì)將高校內(nèi)部運(yùn)行資金的管理權(quán)力、 資金的運(yùn)行權(quán)力都委托給高校，也不會(huì)擬定一些強(qiáng)制性的計(jì)劃，所以國(guó)家并沒(méi)有財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的高校雖 然都在不斷的行駛自身法人權(quán)利，但定卻并沒(méi)有承擔(dān)起對(duì)應(yīng)的責(zé)任。從國(guó)家的層面來(lái)看，國(guó)家也沒(méi)有長(zhǎng)期的對(duì)高 校資產(chǎn)的使丿i情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理工作彈性過(guò)強(qiáng)。這種松散的管理模式，會(huì)讓高校對(duì)資金管

3、理越來(lái)越不重視，以至于出現(xiàn)高校內(nèi)部財(cái)政經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題。（二）財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)執(zhí)行不利近年來(lái)國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度都比較快，并且高校的辦學(xué)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，導(dǎo)致高校內(nèi)部、 外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸增名，不論定活動(dòng)的頻率還是活動(dòng)的類(lèi)型，與前些年相比都有很大的差界，這也在一定程度上 提升了當(dāng)前我國(guó)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)該悄況，冃前國(guó)內(nèi)絕大部分的高校都開(kāi)始設(shè)計(jì)統(tǒng)一化的日常財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指 標(biāo)體系，通過(guò)指標(biāo)體系來(lái)規(guī)劃高校財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析。但是從工作開(kāi)展的情況來(lái)看，并不是很理想，因?yàn)?許多高校還沒(méi)有重視起數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)分析，工作流于形式。這種只是單純停留在形式上的財(cái)務(wù)管理，不僅會(huì)影 響到財(cái)政資金的使用效率，

4、同時(shí)還會(huì)影響到高校日后財(cái)政體系建設(shè)，影響財(cái)務(wù)工作效率。（三）髙校財(cái)務(wù)管理缺少成本意識(shí)因?yàn)楦咝４蟛糠诌\(yùn)行資金以及校園建設(shè)經(jīng)費(fèi)都是通過(guò)政府撥款獲取的，所以財(cái)務(wù)管理成本意識(shí)缺失，一直以 來(lái)都在影響著高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。島校財(cái)務(wù)管理成本主要包含人力成本、建設(shè)成木、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成木等多種成 本形式，不同的成本涉及到的方向不同。因?yàn)榻陙?lái)我國(guó)社會(huì)發(fā)展速度較快，所以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)屮的部分 模塊并不能滿(mǎn)足當(dāng)前財(cái)務(wù)社會(huì)需求,導(dǎo)致在進(jìn)行部分新模塊財(cái)務(wù)管理時(shí)，對(duì)成木的管控力度不足。（四）預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)總識(shí)較差預(yù)算一直以來(lái)都是高校財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的關(guān)鍵組成部分，通過(guò)預(yù)算的方式對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)高校財(cái)務(wù)支出進(jìn)行 規(guī)劃，提升資金

5、的使用率。但是從近年來(lái)高校工作開(kāi)展的悄況來(lái)看，預(yù)算工作的執(zhí)行強(qiáng)度明顯不足，嚴(yán)重影響高 校日常財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展質(zhì)童。預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響財(cái)務(wù)工作質(zhì)童的主耍因索，高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)處理都不盡人總。二、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的應(yīng)用方式（一）通過(guò)管理會(huì)計(jì)來(lái)構(gòu)建會(huì)計(jì)理論管理會(huì)計(jì)前些年都是在企業(yè)管理中應(yīng)用的，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)相關(guān)理論更適合企業(yè)發(fā)展。如果想要將管理會(huì)計(jì)工 作理論融入到我國(guó)高校財(cái)務(wù)的管理中，就必須要適當(dāng)?shù)膶?duì)其進(jìn)行完善，并結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校工作開(kāi)展的實(shí)際情況, 打破原有的管理會(huì)計(jì)工作理論，構(gòu)建更加完善的會(huì)計(jì)理論模式，幫助高校更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。不同地區(qū)奇校的 發(fā)展悄況不同，并

6、11不同地區(qū)高校對(duì)資金需求量也不同，所以要根據(jù)不同地區(qū)髙校的實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建更加符合當(dāng) 前社會(huì)發(fā)展的會(huì)計(jì)理論工作模式。（二）構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持，二者的發(fā)展為當(dāng)前高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供了 必要前提。因?yàn)楦咝９芾頃?huì)計(jì)的主要工作就是對(duì)財(cái)政數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、規(guī)劃等，所以計(jì)算量大、計(jì)算復(fù)雜, 很難通過(guò)人工的方式去完成。所以在該背景下，各地區(qū)髙校都必須要構(gòu)建財(cái)務(wù)部門(mén)專(zhuān)屬的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。通過(guò)使 用數(shù)據(jù)庫(kù)、使用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等方式來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理，進(jìn)而提升高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)屋。（三）提升工作人員素質(zhì)管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)工作人員個(gè)人綜合素質(zhì)方面的耍求比較高，所以

7、必須耍通過(guò)各種方式來(lái)提升財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工 作人員的個(gè)人工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)是直接接受企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)管理的，工作人員必須要先對(duì)其加 以重視，并根據(jù)時(shí)代發(fā)展的悄況來(lái)改變傳統(tǒng)管理模式。而從事財(cái)務(wù)工作的員工也應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的報(bào)賬犁工作模式走 出來(lái)，轉(zhuǎn)向管理型會(huì)計(jì)，全而發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作所具備的主觀性以及靈動(dòng)性，讓資源合理配置，并結(jié)合當(dāng)前工作 的開(kāi)展情況來(lái)構(gòu)建高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)管理工作水平。（四）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的融合度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是高校財(cái)務(wù)管理中最關(guān)鍵的一個(gè)組成部分，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，二者關(guān)系緊密。 影響管理會(huì)計(jì)發(fā)展的最主要原因就是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)汁制度與管理會(huì)計(jì)制度難以融合

8、。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)己經(jīng)擁有了專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)核算工作方法以及財(cái)務(wù)核算工作體系，所以只需要將二者融合到一起，便可以發(fā)揮其 應(yīng)有的作用。（五）管理會(huì)計(jì)在我國(guó)高校投資決策中的應(yīng)用社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加速了國(guó)內(nèi)高等教育的發(fā)展，并且讓許多學(xué)校都擴(kuò)張了辦學(xué)規(guī)模，所以各地區(qū)的高校 對(duì)資金需求量較大。高校的財(cái)務(wù)管理，最核心的內(nèi)容就是通過(guò)財(cái)務(wù)管理的形式來(lái)提升高校的資金使用效率，并規(guī) 避掉一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)，將投資成本控制在最小的程度。高校的投資決策包含了不同的因素，首先是貨幣時(shí)間價(jià) 值，其次就是投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。其中，資金是一種具冇一定時(shí)間價(jià)值的實(shí)物，并且資金在不同的時(shí)間點(diǎn)上，其價(jià)值 也是不同的，所以工作人

9、員在對(duì)項(xiàng)目的資金價(jià)值進(jìn)行計(jì)算時(shí)，還要全面考慮到貨幣時(shí)間的影響因素。針對(duì)不同時(shí) 間點(diǎn)卞的資金，按照相同的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行折算，才能保證資金的科學(xué)性。高校方面還可以將貨幣的時(shí)間價(jià)值與貨 幣的日常投資風(fēng)險(xiǎn)融入到爲(wèi)校的會(huì)計(jì)管理工作中，當(dāng)融入了這兩方面的因素之后，髙校的管理會(huì)計(jì)便可以更好的 進(jìn)行決策。工作人員還要考慮到風(fēng)險(xiǎn)以及報(bào)酬這兩方面的內(nèi)容，通過(guò)概率分析的方式來(lái)明確二者之間的關(guān)系。通 過(guò)凈現(xiàn)金流量以及內(nèi)含報(bào)酬率等，分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并利用一些專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目投資策略來(lái)配合一些項(xiàng)目資金, 盡詭分散風(fēng)險(xiǎn)，并提升項(xiàng)目的實(shí)際收益。通常來(lái)說(shuō)，高校的投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都比較大，而r項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，需要 使用大耳:的資金。所以在項(xiàng)門(mén)投資正式調(diào)查出來(lái)z后，工作人員可以按照會(huì)計(jì)的行為方式來(lái)提升決策的科學(xué)性。 高校投資項(xiàng)目與高校未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展以及髙校的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資環(huán)境息息相關(guān)，只有學(xué)握了投資機(jī)會(huì)，才能結(jié)合 高校的實(shí)際悄況來(lái)提出長(zhǎng)遠(yuǎn)投資戰(zhàn)略。通過(guò)本量利分析的方式來(lái)權(quán)衡高校招牛規(guī)模、高校財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)使川以及財(cái)務(wù) 經(jīng)費(fèi)的使用給高校帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。可以通過(guò)設(shè)計(jì)模型或者圖式的方式，對(duì)各個(gè)方面相關(guān)耍素進(jìn)行分析，權(quán)衡其關(guān)系， 并研究各個(gè)環(huán)節(jié)之