淺談電力工程輸電線(xiàn)路的施工管理

1、    淺談電力工程輸電線(xiàn)路的施工管理    李劍【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)電力需求越來(lái)越高，在電力工程建設(shè)中，做好輸電線(xiàn)路的施工與管理是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)電力系統(tǒng)的重要組成部分。擔(dān)負(fù)著輸送和分配電能的任務(wù)，本文就輸電線(xiàn)路施工管理與質(zhì)量控制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】電力工程；輸電線(xiàn)路；施工管理一、輸電線(xiàn)路施工的現(xiàn)狀當(dāng)前我國(guó)的電力工程輸電線(xiàn)路施工技術(shù)有了非常明顯的提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得我國(guó)的輸電線(xiàn)路施工從技術(shù)層面和規(guī)模層面都有了非常大的變化，我國(guó)的電力系統(tǒng)在發(fā)展的過(guò)程中供電的質(zhì)量和水平都有了非常大的進(jìn)步，

2、但是電力系統(tǒng)在發(fā)展的過(guò)程中也使得輸電線(xiàn)路的發(fā)展空間變得越來(lái)越有限，這種現(xiàn)象對(duì)我國(guó)電力發(fā)展并不是十分有利，我國(guó)的很多的地區(qū)都進(jìn)行了土地的大規(guī)模開(kāi)發(fā)，輸電線(xiàn)路在農(nóng)村的轉(zhuǎn)移和城市的建設(shè)中都出現(xiàn)了很大的障礙，尤其是最近幾年，我國(guó)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中也出現(xiàn)了越來(lái)越多的問(wèn)題，這都會(huì)對(duì)我國(guó)輸電線(xiàn)路的施工造成不利的影響。當(dāng)前而我國(guó)的電力工程施工中，必須要采取有效的措施來(lái)保證可以充分的滿(mǎn)足用戶(hù)的用電需求，電力工程輸電線(xiàn)路施工的過(guò)程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，其自身也有著很強(qiáng)的復(fù)雜性，因此需要對(duì)施工中每一個(gè)重要的環(huán)節(jié)予以嚴(yán)格的控制，輸電線(xiàn)路施工質(zhì)量的要求更加的嚴(yán)格。二、輸電線(xiàn)路施工管理存在的問(wèn)題（一）在進(jìn)行輸電線(xiàn)路

3、項(xiàng)目施工過(guò)程中，大多數(shù)施工人員都是比較專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，這些人員在工作過(guò)程中一般非常了解輸電線(xiàn)路施工這個(gè)項(xiàng)目工程。一般情況下，這些人員都是工作技巧比較熟練但是理論知識(shí)非常缺乏。在管理過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理的理念，和項(xiàng)目造價(jià)、項(xiàng)目控制等理論知識(shí)淡薄的情況，由于這些情況的存在最終造成在采購(gòu)設(shè)備和控制成本時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，也無(wú)法準(zhǔn)確估算材料運(yùn)用的情況。與此同時(shí)，在進(jìn)行輸電線(xiàn)路施工項(xiàng)目管理時(shí)，部分企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部配合不默契，造成這種情況的主要原因也是由于管理不到位。一般情況下，企業(yè)在進(jìn)行輸電線(xiàn)路施工過(guò)程中，施工中材料的采購(gòu)和定制一般是由企業(yè)采購(gòu)部門(mén)完成，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電力技術(shù)監(jiān)控和技術(shù)支持的一般是企業(yè)

4、的技術(shù)部，在施工時(shí)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)整個(gè)工程費(fèi)用的預(yù)算和審核。由于不同的事項(xiàng)都是由不同部門(mén)完成的，所以如果部門(mén)之間出現(xiàn)溝通問(wèn)題，就會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)很大的困擾，如工程造價(jià)不合理或者工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等，目前由于不同的部門(mén)負(fù)責(zé)自己的管轄區(qū)域造成整體上出現(xiàn)責(zé)任不明確最終影響整個(gè)工程的情況。例如：施工前需要采購(gòu)原材料，而采購(gòu)部門(mén)認(rèn)為原材料采購(gòu)是自己部門(mén)的工作范圍，所以沒(méi)有通知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部門(mén)就自作主張采購(gòu)了相關(guān)的材料，可是當(dāng)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)材料根本達(dá)不到技術(shù)部門(mén)的要求。故而，目前在我國(guó)輸電線(xiàn)路施工過(guò)程中使用這種智能化的管理模式經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，一些部門(mén)無(wú)法正常接到指令，而另一些部門(mén)又無(wú)法正常發(fā)送指令，最終造成

5、施工效率低的情況。（二）由于輸電線(xiàn)路跨越的區(qū)域比較廣，涉及范圍較大，所以易造成對(duì)輸配電工程線(xiàn)路區(qū)域內(nèi)農(nóng)田、水利設(shè)施等的破壞。故而，在進(jìn)行輸電線(xiàn)路施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，還存在土地補(bǔ)償影響施工的情況。由于土地補(bǔ)償問(wèn)題，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工延緩沒(méi)有按照工期完成施工任務(wù)等情況。而且在某些施工途中由于破壞了農(nóng)民的耕地，損害了農(nóng)民的自身利益，一些農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)常向施工單位、施工企業(yè)提出賠償要求。在賠償過(guò)程中對(duì)苗木評(píng)估的價(jià)格不準(zhǔn)確或者雙方提出的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，最終出現(xiàn)農(nóng)民阻礙施工或農(nóng)民破壞施工現(xiàn)場(chǎng)等情況。這些情況都給正常施工帶來(lái)了很大的難題。（三）在進(jìn)行輸電線(xiàn)路施工過(guò)程中，大多數(shù)施工項(xiàng)目都是在野外完成的，所以施

6、工路段比較分散，在施工過(guò)程中防護(hù)措施較少，造成輸電線(xiàn)路被沿途破壞、輸電線(xiàn)路設(shè)施被盜等情況。這些問(wèn)題不僅僅表現(xiàn)出輸電線(xiàn)路施工管理中存在一定的問(wèn)題，也體現(xiàn)出了施工時(shí)的保護(hù)力度不夠。與此同時(shí)，由于輸電線(xiàn)路的施工周期比較長(zhǎng)，如果施工后的線(xiàn)路出現(xiàn)缺陷或問(wèn)題，也需要花較長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行整改，最終造成交工時(shí)間拖延的情況。三、輸電線(xiàn)路施工管理對(duì)策（一）加強(qiáng)科技管理，提高效率縮短工期現(xiàn)階段我們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題，很多的時(shí)候規(guī)劃的非常的好，但是實(shí)際的施工過(guò)程中就會(huì)遇到很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題就會(huì)大大地影響到我們施工的進(jìn)度，進(jìn)而經(jīng)常出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象，這類(lèi)問(wèn)題其實(shí)不應(yīng)該發(fā)生的，我們應(yīng)該盡最大的努力避免這類(lèi)問(wèn)題的

7、發(fā)生?？茖W(xué)的管理方式是杜絕這類(lèi)問(wèn)題的一個(gè)非常重要的方式，在實(shí)際的過(guò)程中更多的運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，針對(duì)于各個(gè)階段的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的研究解決，這樣既能夠更好的控制事件的不斷的擴(kuò)大化。（二）確保電力建設(shè)工程安全電力方面的安全對(duì)于實(shí)際的工作來(lái)說(shuō)非常的重要，我們進(jìn)行各方面的施工都要嚴(yán)格的按照相關(guān)的方面來(lái)實(shí)施，這樣能夠更好的確保安全施工，這樣就會(huì)大大的減少安全事故的發(fā)生，一直是我們現(xiàn)階段遵循的。（1）堅(jiān)持法治約束施工原則。電力施工在我們今天的生活中是非常常見(jiàn)的，但是問(wèn)題也非常多，施工的難度也是很復(fù)雜的，長(zhǎng)期以來(lái)我們施工更多的依靠企業(yè)的要求自身的經(jīng)驗(yàn)而開(kāi)展的工作，這樣就會(huì)很大的程度上體現(xiàn)了自主性，但是有很多的方面違

8、背了我們相關(guān)的法律條文與規(guī)定，從而對(duì)于質(zhì)量以及相關(guān)方面造成極大的影響，施工的過(guò)程必須要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的法律條文規(guī)定，這樣就能夠更好的進(jìn)行約束，減少了很大的施工中遇到的問(wèn)題，起到了很好的指導(dǎo)意義。（2）維護(hù)人員安全施工。對(duì)于我們員工的人身安全來(lái)說(shuō)是非常重要的，進(jìn)行安全施工一直是我們提倡的口號(hào)，但是實(shí)際的施工的過(guò)程中不按照實(shí)際的工作流程來(lái)，為的是更加的方便簡(jiǎn)捷，都會(huì)省去很多的檢查的先期工作，這樣由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，現(xiàn)了問(wèn)題，我們要進(jìn)行全面的考慮問(wèn)題，避免事情的發(fā)生，這樣才是真正負(fù)責(zé)。（三）節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益（1）控制施工圖預(yù)算。在我們進(jìn)行施工圖預(yù)算的制作是非常嚴(yán)格的，必須要嚴(yán)格的按照國(guó)家的相

9、關(guān)的條例進(jìn)行制定，我們這一方案一旦制作了，那么就會(huì)就有很強(qiáng)的法律的效率，其控制的能力就會(huì)有很大的加強(qiáng)。（2）控制工程款的撥付。工程款問(wèn)題一直是我們進(jìn)行考慮的一個(gè)方面，長(zhǎng)期以來(lái)總會(huì)有工程款增加的事件，對(duì)于我們企業(yè)而言造成了極大的損失，一定要嚴(yán)格的按照合同的規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)款項(xiàng)的提供，這是我們節(jié)約投資的一個(gè)重要的方面。（3）控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。在我們進(jìn)行施工的過(guò)程中對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目的核實(shí)情況必須要嚴(yán)格，最好我們的工作人員進(jìn)行實(shí)地的考察，這樣更有利于工作的順利地開(kāi)展，不得以任何名義的口頭承諾，以簽字為準(zhǔn)，加大監(jiān)管的力度。（4）嚴(yán)格履行施工合同。施工的合同是一份非常綜合性的文件，其中包含的很多方面，對(duì)于任何一部分的施工都是有著非常詳細(xì)的計(jì)劃，在我們施工的過(guò)程中一定要嚴(yán)格的按照這方面的要求進(jìn)行工作的開(kāi)展。在很多的施工的隊(duì)伍，會(huì)以各種名義加大施工的投入申請(qǐng)，變相的賺取最大的利益，對(duì)于我們施工來(lái)說(shuō)非常的不好，這樣的事情必須要進(jìn)行嚴(yán)格地杜絕，只有這樣我們的工作才會(huì)更好的順利地開(kāi)展。四、結(jié)束語(yǔ)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度越來(lái)越快，對(duì)電能的消耗量也越來(lái)越大，同時(shí)人們對(duì)于電能的輸送質(zhì)量的要求也越來(lái)越高