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文檔簡介
1、工作方案范文匯編6篇 為了確保我們的努力取得實效,就需要我們事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是為大家整理的工作方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 工作方案 篇1 為了策應電子商務發(fā)展需要,探索電子商務在我縣農(nóng)村的發(fā)展之路,促進xx鄉(xiāng)“互聯(lián)網(wǎng)”+三農(nóng)深度融合,特別制定本方案。一、目標任務(一)總體目標:結合xx三農(nóng)資源優(yōu)勢,構建xx鄉(xiāng)較為完善的電子商務發(fā)展環(huán)境,打造xx農(nóng)村最具特色的農(nóng)村電商發(fā)展模式。(二)具體目標:1.實現(xiàn)全鄉(xiāng)消費電子化支付;2.建設xx鄉(xiāng)電子商務創(chuàng)業(yè)一條街;3.在xx鄉(xiāng)所有行政村建立農(nóng)村電子商務服務點,鄉(xiāng)級建立電
2、子商務服務站;4.用2-3年時間建立1-3個企業(yè),促進當?shù)仉娚贪l(fā)展;5.爭取用3年時間形成一個特色的淘寶村。二、實施安排(一)前期調研:1.基礎條件調研:20xx年5月5日前完成對xx鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)村電商的各項數(shù)據(jù)摸到調查,主要包括全鄉(xiāng)交通狀況、18-40歲的在家從業(yè)人員、全鄉(xiāng)從事電商人數(shù)、各村電腦擁有情況、上網(wǎng)電腦花名冊、在外務工人員花名冊。2.資源情況調查:20xx年5月15日前完成各村特色資源擁有情況、種養(yǎng)情況、手工藝情況、旅游資源情況、新農(nóng)村建設點、風味小吃等調查。(二)實施準備:1、電子商務試點全鄉(xiāng)干部動員。20xx年5月20日前完成。2.鄉(xiāng)級電商務站及村級電商服務點選點。20xx年5月2
3、5日前完成。3.宣傳發(fā)動。鄉(xiāng)政府所在地及每個行政村要有五條以上的橫幅標語,五條以上的墻面標語,確保每個自然村有一條以上墻面標語,讓電商家喻戶曉,釀造良好的電商發(fā)展氣氛。20xx年5月30日前完成。(三)工作實施:1.消費電子化支付。20xx年6月1日前對xx街上主要大超市、餐飲、家電賣場等商家進行全鄉(xiāng)電商試點宣傳,并就啟用電子化支付的好處與前景開展溝通交流工作。6月20日前完成xx街上主要商家支付寶、微信支付、網(wǎng)銀支付開通工作,并培訓商家,基本實現(xiàn)全鄉(xiāng)主要商家交易實現(xiàn)無紙幣交易。2.電子商務創(chuàng)業(yè)一條街建設。20xx年4月底前對確定場所商家、個人進行宣傳;5月底前對所選場所進行裝修、基礎設施鋪建
4、,6月中旬前幫助開設淘寶店鋪,并組織人員培訓;6月底前以鄉(xiāng)政府名義,開成xx鄉(xiāng)全民電子商務創(chuàng)業(yè)公開信,鼓勵全鄉(xiāng)市民電商創(chuàng)業(yè)。3.鄉(xiāng)級電商服務站建設。定人、定點、定裝修、設備采購、快遞物流合作確定,20xx年7月中旬前全面完成鄉(xiāng)級電商服務站建設。4.村級電子商務服務點建設。20xx年5月上旬啟動村級服務點選點定人工作;5月底計劃服務點人員培訓;20xx年6月上旬完成所選點裝修、設備安裝,20xx年6月中旬各服務點投入使用,能夠實現(xiàn)代購、代銷、車機票購買、話費充值、快遞收發(fā)等生活服務功能。5.發(fā)展1-3家企業(yè)。20xx年12月底前,結合本地電子商務發(fā)展情況,爭取引導發(fā)展1-3個企業(yè),做大做強本地農(nóng)
5、產(chǎn)品電商、促進本地電子商務快速發(fā)展。6.努力打造一個淘寶村。通過政策激勵、人員引導,讓更多xx青年投身電子商務,爭取用三年時間打造出一個有特色、有亮點的淘寶村,讓xx鄉(xiāng)市民想問題辦事情能主動應用電子商務。三、組織管理(一)成立鄉(xiāng)級電子商務領導小組。為有效整合全鄉(xiāng)資源,形成工作合力,實現(xiàn)電子商務更好更快發(fā)展,鄉(xiāng)級成立一個電子商務領導小組,由一名主要領導任組長,一名副科級領導任常務副組長,明確工作職責,預算一定的經(jīng)費,大力推進電子商務發(fā)展。(二)形成鄉(xiāng)級電子商務發(fā)展考核管理機制。將發(fā)展電子商務作為全鄉(xiāng)特色工作打造,將各村電子商務從業(yè)人員、上網(wǎng)電腦數(shù)、網(wǎng)店數(shù)、網(wǎng)絡交易額、電商企業(yè)多少、電商種養(yǎng)服務家
6、庭多少、商家應用電子支付情況作為各村干部、鄉(xiāng)干部工作考核內容;并適時開展電商能手、電商創(chuàng)業(yè)、電商先進企業(yè)、電商示范村評選等活動。(三)開展電子商務招商引智工作。大力推動全鄉(xiāng)電子商務招商引智工作,凡在xx鄉(xiāng)成立電子商務公司、或者利用合作社、家庭農(nóng)場開展電子商務業(yè)務有成效者,鄉(xiāng)政府給予一定的獎勵;凡是招引在外務工人員回鄉(xiāng)發(fā)展電子商務者,鄉(xiāng)政府給予一定的獎勵;凡是引進外面電商公司入駐xx鄉(xiāng),且有一定的成效,鄉(xiāng)政府給予獎勵。(四)形成幫電商扶電商的發(fā)展環(huán)境。在全鄉(xiāng)范圍動員各方力量,全力打造xx電商特色發(fā)展亮點,任何單位、個人要形成全力幫電商扶電商的責任意識。 工作方案 篇2 為貫徹落實今年汪洋書記關于
7、扶貧開發(fā)“雙到”工作重要批示精神,省委組織部與省扶貧辦定于6月815日在全省組織開展扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”交叉檢查工作。根據(jù)省委組織部與省扶貧辦關于開展全省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作交叉檢查的通知(粵貧辦74號)要求,現(xiàn)制定本縣受檢工作方案。一、指導思想:全縣各級、各單位及各幫扶單位駐省定貧困村工作組要高度重視此次的全省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”交叉檢查工作,及時做好相關迎檢準備工作,以確保交叉檢查工作順利進行。二、行程安排:具體到鎮(zhèn)到村時間以電話通知為準。三、車輛安排:各鎮(zhèn)負責安排車輛接送省交叉檢查組檢車輛安排:查人員到檢查地。四、陪同人員:由縣扶貧“雙到”辦負責抽調14個陪同
8、人員,確保每個檢查小組有一個人全程陪同。五、食宿安排:1、省交叉檢查組所有檢查人員的食宿均全部安排在縣松林賓館;2、由縣接待辦負責協(xié)調安排好省交叉檢查組檢查人員共48人的住宿,早餐和晚餐需安排80人(含縣陪同人員);3、早餐安排:早餐統(tǒng)一安排在縣松林賓館一樓大廳,就餐時間為早上8時,8時30分準時出發(fā)。4、午餐安排:省交叉檢查組檢查人員及陪同人員的午餐由各受檢鎮(zhèn)負責安排;5、晚餐安排:全體檢查人員統(tǒng)一回到縣松林賓館一樓大廳吃晚餐,就餐時間為18時。六、其他事項:各受檢鎮(zhèn)負責接送的司機也統(tǒng)一安排在縣松林賓館一樓大廳吃早餐和晚餐。附:省交叉檢查組人員名單(二)入村工作人員編組和任務分配表縣扶貧開發(fā)
9、“雙到”辦二年月日 工作方案 篇3 各科室、班組:根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質量標準化會議的精神要求,及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項工作布署,我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會上由總經(jīng)理親自傳達整個會議的全部內容,為了真正體現(xiàn)20xx年"安全生產(chǎn)落實年"和"安全生產(chǎn)項目建設年"的各項措施及要求,進一步加強我礦安全生產(chǎn)管理,強化各個工種的崗位責任制,明確職責,細化工作,強化責任,抓大防小,全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),找出工作措施,認真解決存在的突出問題,建立有效的隱患排查治理的長效機制,有效防止安全事故的發(fā)生。一、工作目標:1、真正樹立安全為天
10、的思想,杜絕重大惡性事故,礦井消滅死亡事故,重傷事故,輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定,國務院特別規(guī)定,煤礦重大安全隱患認定辦法,逐條明確整改負責人,整改完成時間。2、進一步加強"一通三防"管理,提升運輸一坡三檔管理和頂板管理,重點加大"一通三防"頂板管理和運輸一坡三檔的設備,裝備投入,落實"一通三防",頂板管理和提升運輸、一坡三檔及防塵管理人員,落實現(xiàn)場控制。3、落實和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4、加強對我礦職工進行道德,專業(yè)技術,崗位規(guī)范,安全知識的培訓,全面提高職工安全業(yè)務技術知識素質,增強安全意識。5、
11、嚴格落實20xx年"安全生產(chǎn)落實年"、"安全生產(chǎn)項目建設年"的各項工作措施二、工作總體要求:全面深入開展安全大檢查,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和政府安全監(jiān)管責任,徹底排查治理事故隱患。三、工作要求:1、加強領導,落實各職人員的安全生產(chǎn)責任制。2、認真檢查,嚴格執(zhí)法,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。3、廣泛宣傳,加強監(jiān)管檢查的力度,重點以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識。四、成立安全隱患排查治理工作領導小組:加強領導,團結一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面,礦成立第二季度安全生產(chǎn)專項行動領導小組;組長:梁龍淵 (礦長)副組長:楊顯忠 (工程師)梁正光(安全礦長)成員:梁
12、正元 (生產(chǎn)礦長)王廷綱(生技科長)梁曉陽 (通風科長)向開平(總經(jīng)理助理)梁龍會 (地面礦長)殷正友(機電科長)婁進婁必波徐忠全張書乾(安全員)梁林梁大汶梁大坤曾祥勇(瓦檢員)吳古強梁波 (瓦檢員)梁正海梁大發(fā)梁治德梁福(生產(chǎn)班長)曾德兵陳克華 (生產(chǎn)班長)梁中婁義強婁必奎梁正發(fā)(掘進班長)梁正生吳古華(掘進班長)梁正偉 (回柱班長)五、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項行動的時間:、煤礦開展自查自糾時間:20xx年4月9日到5月20日。、開展安全大檢查時間:20xx年4月12日到5月25日。六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項行動的方案及措施:1、認真落實"安全生產(chǎn)落實年"和&q
13、uot;安全生產(chǎn)基礎建設年"的各項工作措施,按照上級各級主管部門的要求認真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅持做到"安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則。2、認認真真嚴格排查治理瓦斯管理工作及通風系統(tǒng)的檢查,一通三防現(xiàn)場瓦斯檢查,嚴禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點,每天必須安排專職維修人員對整個通風系統(tǒng)進行全面檢查,確保通風系統(tǒng)牢固可靠。3、認真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況,加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度,設置專人維修監(jiān)控線路。4、嚴格提升運輸管理,提升巷必須堅持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。5、認真嚴格檢
14、查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場管理及運輸現(xiàn)場管理是否按照規(guī)定執(zhí)行,同時嚴格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度,認真落實各職人員的安全生產(chǎn)責任制。7、嚴格安全生產(chǎn)問責制的執(zhí)行情況,對三違人員執(zhí)行"一說服、二教育、三處罰、四開除"的原則8、認真落實安監(jiān)部門檢查的隱患,凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案,制定措施,落實人員進行整改,同時采取"四定"的原則嚴格驗收,對安全生產(chǎn)隱患整改不及時的人員必須采取處罰。9、礦安全生產(chǎn)領導小組認真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作,對隱患立即落實人員整改。1
15、0、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領導小組,采取不定時的對井下抽查,重點查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場的落實情況。11、強化安全生產(chǎn)教育,利用班前會、安全生產(chǎn)調度會、自檢會、標語等形式,大造聲勢,加強培訓教育,使每一個職工必須清醒的認識到第二季度安全生產(chǎn)專項行動和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴峻性、振奮精神,扎扎實實、開展專項行動,迎接各級安監(jiān)部門的檢查。12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計劃、掀起一個第二季度安全生產(chǎn)專項行動的新高潮。13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度,活動期間,每周必須由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,由總工組織一次"一通三防"工作祥查,每天由跟班安全員
16、、礦級帶班領導深入井下排查隱患,對查出的隱患及時落實整改措施,整改責任人,整改期限,整改驗收人,堅持"誰驗收誰負責"的原則、建立臺帳,存檔備查。14、結合市局有關領導09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場指示精神,"細節(jié)決定成敗,關鍵在于落實"和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想"抓細節(jié)、重落實、求質量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機電、放炮、提升運輸、現(xiàn)場管理等作為重點,真正落實各項措施,堅決截至重大安全事故的發(fā)生。15、以煤礦"安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程為基礎和各項"安全技術措施&qu
17、ot;為準繩,嚴厲查處三違行為,建立和完善安全教育,培訓制度,不斷增強全員的安全生產(chǎn)意識,逐步提高安全思想素質,形成群管群治的良好局面,樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛,做到人人時時、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。16、健全安全"三會"制度,緊密結合安全隱患排查、整改,堅持礦長總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會,每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動和通風瓦斯專題會議,堅持每班必須有3位帶班人員下井,注重會議質量,講求效果。17、進一步完善礦級領導下井當班安全員跟班的制度,明確和落實當班,跟班人員職責及要求,做到與當班工人同進同出,把現(xiàn)場監(jiān)管管理和
18、落實措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。18、活動領導小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長、總工牽頭,對全礦第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動進行指導、督查,把活動開展得有聲有色,取得預期的效果。19、第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動要做到嚴格仔細,深刻吸取各類安全事故的教訓,舉一反三,必須細查安全隱患,嚴查三違行為,隱患整改等工作的重點落實在嚴格兌現(xiàn)上,杜絕唱高調,走過程、要看行動,求效果。20、各科室、班組、全體職工要認真貫徹落實縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質量標準化工作的會議精神,振作起來、發(fā)揚我礦"誠信、務實、創(chuàng)新、奮進"精神扎扎實實開展第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動。為實現(xiàn)年初制定
19、的安全生產(chǎn)目標而共同努力奮斗。21、全員必須清醒地進一步認清全國及全縣安全生產(chǎn)的形式,扎扎實實開展好安全生產(chǎn)排查治理各項工作,以保安全來迎接"中國上海世博會"及"桐梓縣的各項大型活動"的正常開展。22、在活動期間,必須嚴格查出三違人員,必須依照制度加大三違處罰的力度,其具體按照我礦三違處罰細則嚴格執(zhí)行。23、明確各自的職責和安全生產(chǎn)的權利,現(xiàn)場監(jiān)管人員必須以高度的責任心、高度的務實感、高度的求實感對待當前的安全生產(chǎn)工作,從一根廂、一處漏風、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起,落實抓監(jiān)管,層層抓落實,做到齊抓共管的良好局面,把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個新臺階。
20、24、強化干職員工的思想教育和培訓,認真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識,牢固樹立"安全來源于長期警惕,事故來源于瞬間麻痹"和"三大規(guī)程是根基,人人遵守必安之"的思想觀,讓每一位員工感受到安全從我做起,理清我要安全和要我安全的關系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進行。25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。26、認認真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會報送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況,明確隱患整改工作的各項措施及驗收人,現(xiàn)場監(jiān)督管理人以及復查銷號情況。我們決心以這次"第二季度安全生產(chǎn)專項行動回頭看"全國 "安全生產(chǎn)落實年&q
21、uot;和"全國安全生產(chǎn)基礎建設年"、"春季百日安全無事故活動"及以"國務院446號令國務院關于預防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定"為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展,既要消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實治本之策,高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實安全生產(chǎn)基礎,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件,提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,努力實現(xiàn)活動的各項工作目標。 工作方案 篇4 一、工作目標依照省船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求,通過大力整治
22、,推動全縣船舶修造行業(yè)安全管理水平明顯提高生產(chǎn)、生產(chǎn)條件進一步改善,杜絕較大事故,減少一般事故。二、組織領導成立由縣政府分管領導為組長,縣府辦分管副主任、安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局局長為副組長,安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、海洋與漁業(yè)局、消防大隊、等單位分管領導為成員的專項整治工作領導小組,負責組織指導專項整治工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在縣經(jīng)貿(mào)局。三、整治對象和重點整治對象是全縣范圍內的船舶修造企業(yè),包括運輸船、砂船、漁船等船舶的建造、修理企業(yè)。整治重點是進一步落實各項安全管理制度,提高企業(yè)安全設施、裝置的技術水平和員工素質,抓好用電、用氣以及生產(chǎn)現(xiàn)場等安全管理。四、整治內容1進一步落實安全生產(chǎn)責任。按
23、照“安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)、企業(yè)法定代表人與船臺負責人以及船臺與工段、工段與班組直至操作工人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。落實好出租船臺的安全管理相關責任。各企業(yè)建立安全管理機構,配備一定數(shù)量的專職安全管理人員;每個船臺建立相應的安全管理機構,配備相應的專職安全管理人員。2加大安全投入。按照省船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求規(guī)定,督促企業(yè)科學規(guī)劃生產(chǎn)場所,加大安全投入,提高用電、電氣、起重等設備的安全技術裝備水平,定期檢測檢驗各類特種設備,定點、定置存放各類設備和物資;加大勞動保護投入,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。3加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理。督促企業(yè)加強現(xiàn)場作業(yè)
24、管理,特別是加強高處作業(yè)、明火作業(yè)、焊割作業(yè)、涂裝作業(yè)、船艙及封閉艙作業(yè)、高溫作業(yè)、起吊作業(yè)和合攏作業(yè)及船舶下水作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理,規(guī)范職工操作行為,杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。4加強安全教育培訓。企業(yè)的主要負責人、安全管理人員和船臺的主要負責人以及特種作業(yè)人員必須全部經(jīng)過培訓,接受安全生產(chǎn)知識教育,并經(jīng)考核合格后持證上崗。督促企業(yè)對所有從業(yè)人員特別是新上崗人員進行三級安全教育。企業(yè)采用新工藝、新技術、新材料、新設備以及工人轉崗,必須經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)教育培訓。5加強外來施工隊伍管理。督促船舶修造企業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)法要求,落實安全生產(chǎn)責任制,明確船廠與船東、船廠與
25、外來施工(作業(yè))單位之間的安全生產(chǎn)職責,依法簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,確保外來施工隊伍生產(chǎn)安全。五、方法步驟(一)宣傳發(fā)動階段。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關單位利用新聞媒體,采取各種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)以及船舶修造行業(yè)的安全現(xiàn)狀,使全縣上下充分認識到船舶修造行業(yè)嚴峻的安全形勢和繼續(xù)開展安全專項整治的重要性、必要性。(二)集中整治階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位督促企業(yè)對照省船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求規(guī)定,逐項進行檢查,并根據(jù)檢查情況,提出整治要求,明確整治時間,對存在的安全隱患,認真整改落實并進行記錄。對完成整改的企業(yè),由市安委辦牽頭,按照省安委辦的統(tǒng)一安排,組織專家對船舶修造企業(yè)進行綜合安全評估
26、。(三)檢查驗收階段。月上旬,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位將企業(yè)完成整改及安全評估的情況報縣安委辦。縣安委辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位船舶整治情況,組織有關部門對整治工作進行檢查驗收。(四)完善提高階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位針對檢查驗收時發(fā)現(xiàn)的問題,進一步采取有效措施,不斷加以完善,切實提高船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)條件,減少安全生產(chǎn)事故,確保專項整治取得明顯成效。六、工作要求(一)加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位要切實加強對船舶修造行業(yè)安全專項整治工作的領導,要成立專項整治工作領導小組,精心組織,制定船舶修造企業(yè)專項整治的具體實施方案和措施,在3月底前將具體實施方案和措施報送縣安委辦。(二)明確分工??h經(jīng)貿(mào)局負責對
27、船舶修造行業(yè)生產(chǎn)秩序整治,牽頭把關船舶修造企業(yè)及項目的準入條件??h經(jīng)貿(mào)局和安監(jiān)局共同做好船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實??h安監(jiān)局同時負責船舶修造企業(yè)的綜合安全監(jiān)督管理。港航管理部門負責運輸船舶修造企業(yè)的質量監(jiān)督管理。海洋漁業(yè)管理部門負責漁船修造企業(yè)的質量監(jiān)督管理。公安消防部門負責船舶修造企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理。其他相關部門要按照職能,各司其職。(三)狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位要加大對船舶修造行業(yè)的安全監(jiān)管力度,落實責任、明確職責,對每一家船舶修造企業(yè)隱患的整改,都要有專人負責,落實責任,并督促企業(yè)整改到位,共同做好船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作。(四)及時總結。專項整治工作結束后,各有關
28、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要及時、全面地進行總結。同時,要通過總結典型、推廣經(jīng)驗、評比檢查等方式,確保整治工作進一步深化。 工作方案 篇5 一、原則1、突發(fā)事件一旦發(fā)生,所在部位工作人員要立即報告總值班和主管領導,接報領導要及時到現(xiàn)場進行指揮、協(xié)調和對外聯(lián)系等工作。2、值班人員必須保證在第一時間打開通向外界的大門,緊急情況下可砸破出口玻璃或門,保證人員疏散。3、各部門負責人員要及時到場,按分工履行職責,待人員全部撤離后,方可撤離現(xiàn)場,并向主管領導匯報。4、保衛(wèi)部門要經(jīng)常檢查重點部位的疏散通道及對外道路出入口,要保持暢通,無障礙物。5、各部位值班人員必須要堅守崗位,熟知安全出口情況,經(jīng)常檢查門鎖是否好用,發(fā)現(xiàn)問
29、題及時解決。6、發(fā)生突發(fā)事件,保安隊除在崗隊員外,其余隊員由隊長帶領,立即到達現(xiàn)場,聽從領導統(tǒng)一指揮。二、成立突發(fā)事件處理領導小組總指揮:羅小平副指揮:袁俊寧滅火組: 姚劍榕 曾曲 楊昌杰 孔德向 李水明使用滅火器進行滅火,以及進行傷員搶救等工作。通訊組: 楊美華 陳俊秀 謝潔云迅速的撥打報警電話,詳細說明火災等情況,并做好路口做好指引消防車進入。醫(yī)療組: 黃少麗 陳錦玉 姚思思對現(xiàn)場受傷的客人指引帶到安全地帶進行簡單治療搶救組:劉喜榮 王柳柳 張子鑫 鄧暑對公司的重要物品,或起火包廂內的價值物品進行搶救。逃生指引組:羅小平 袁俊寧 張普華 冉育仁正確引導場內的人員向疏散通道疏散,并授之以正確
30、逃離方式。組織現(xiàn)場人員有次序的逃離。三、疏散路線1、一樓人員從正門撤離,一樓單區(qū)人員從西邊,雙區(qū)從東邊側門撤離。2、二樓:二樓里側的包廂按樓道疏散標志箭頭方向從東、西兩個消防門門撤離。3、二樓中間的包廂從正門樓梯往下撤離撤離。 工作方案 篇6 為了加強我園防汛工作管理,提高防汛能力,保證幼兒園正常的教育教學秩序和穩(wěn)定的生活秩序,保障全園師生的人身財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關防洪法律法規(guī)以及市、區(qū)教育局有關防汛工作的有關要求,特制定本預案。一、成立防汛領導小組組長: (總負責人)副組長: (現(xiàn)場協(xié)調指揮)成員:當發(fā)生緊急事件時,領導小組成員原則上必須在第一時間趕到現(xiàn)場,按實際情況對現(xiàn)場進行指揮和協(xié)調。1、現(xiàn)場指揮:一般情況由組長xx負責,如果組長不在指揮現(xiàn)場,則由副組長xx負責;如果二者都不在,則依次由xx臨時負責,并及時向第一總指揮匯報情況,此三人不能同時離園。2、聯(lián)絡員:xx。負責向當?shù)卣⒔逃?、當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系,并通知班主任。3、秩序維護:各班班主任。按總指揮要求,維護安全事故發(fā)生現(xiàn)場的秩序,通知全體班主任立即到班,按要求維護好本班、校園和現(xiàn)場的秩序,避免引起混亂,造成更大的影響和
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