供應(yīng)商管理辦法

1、第1頁共4頁供應(yīng)商管理辦法屮鈔特種防偽科技有限公司供應(yīng)商管理辦法供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條供應(yīng)商是公司的重要資源，為了完善并強(qiáng)化供應(yīng)商管 理，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，組建并優(yōu)化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略 伙伴關(guān)系，特制定本辦法。第二條凡是與物資部有業(yè)務(wù)往來或提供配套服務(wù)的供應(yīng)商均 適用于本辦法。第二章管理組織第三條物資部為管理供應(yīng)商的主管部門，質(zhì)量部.制作部門 為協(xié)管部門。第四條物資部負(fù)責(zé)采集供應(yīng)商物料交貨情況。第五條質(zhì)量部需及時(shí)向物資部通報(bào)物料的檢驗(yàn)情況。第六條制作部門需及時(shí)向物資部通報(bào)物料的使用情況。第三章供應(yīng)商的評審與考核第七條為了便于對供應(yīng)商的評審，對所有采購進(jìn)公司的物料 定義為A. B.

2、C三類。A類為高價(jià)值.高使用量（請物資部門提供基 礎(chǔ)資料）:B類為中等價(jià)值.一般使用量（請物資部門提供基礎(chǔ)資 料）:C類為低價(jià)值（請物資部門提供基礎(chǔ)資料）。由于物料屬性 和功能的不同，對提供上述三類物料的供應(yīng)商管理考核體系各不 相同，評審指標(biāo)權(quán)重各不相同。第八條為了激勵(lì)供應(yīng)商之間的良性競爭，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管 理，對第2頁共4頁供應(yīng)商設(shè)置信譽(yù)等級。等級的評定根據(jù)供應(yīng)商的評審結(jié)果 具體確定。信譽(yù)等級分A. B. C. D四類，根據(jù)不同的等級實(shí)施不同 的管理。A類為戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商；B類為緊密型供應(yīng)商；C類為 松散型供應(yīng)商；D類為不合格供應(yīng)商。D類供應(yīng)商不能與公司發(fā)生 任何業(yè)務(wù)往來。第九條對供應(yīng)商的

3、評審項(xiàng)目有：質(zhì)量水平交貨能力價(jià)格水 平.技術(shù)能力.配套服務(wù)。物資部根據(jù)質(zhì)量部.生產(chǎn)技術(shù)部.制作部 門提供的各種信息結(jié)合合同執(zhí)行情況和其他情況進(jìn)行評審，必要 時(shí)，可要求質(zhì)量部生產(chǎn)技術(shù)部.制作部門派代表參加。評審后產(chǎn) 生不同的信譽(yù)等級。第條每年對供應(yīng)商予以重新評審，不合要求的予以淘汰，進(jìn) 入不合格供應(yīng)商庫，另從候選供應(yīng)商屮按排名先后補(bǔ)充為合格供 應(yīng)商。同時(shí)允許不合格供應(yīng)商進(jìn)行自行整改，整改好后可以進(jìn)入 候選供應(yīng)商庫。第一條新供應(yīng)商成為候選供應(yīng)商程序。（一）采購人員上報(bào)候選名單和各種資信材料（二）物資部對新供應(yīng)商的生產(chǎn)能力.質(zhì)量水平.資質(zhì)信譽(yù).價(jià)格 水平.技術(shù)能力.配套服務(wù)等進(jìn)行評審，必要時(shí)可要求質(zhì)

4、量部.生產(chǎn) 技術(shù)部.制作部門予以協(xié)助，同時(shí)派員進(jìn)行現(xiàn)場考察。（三）根據(jù)物料屬性的不同， 采用不同的評審方式 （主要指評 審體系和評審項(xiàng)目的不同）。（四）評審合格后方可進(jìn)入候選供應(yīng)商庫。第四章 供應(yīng)商檔案管理第二條物資部負(fù)責(zé)對經(jīng)過評審的合格供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔 案。供應(yīng)商庫分為合格供應(yīng)商庫.侯選供應(yīng)商庫.不合格供應(yīng)商 庫。第3頁共4頁第三條供應(yīng)商檔案實(shí)行分散和集中管理相結(jié)合的原則。（一）采購人員對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的供應(yīng)商建立合格的供應(yīng)商檔案，并對檔案進(jìn)行維護(hù).健全。（二）采購人員根據(jù)統(tǒng)一規(guī)范格式的要求及時(shí)報(bào)送供應(yīng)商檔案，物資部由專人負(fù)責(zé)檔案歸口集屮管理。第四條采購人員建立的供應(yīng)商檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）供應(yīng)商基本情況，包括（不限于）:單位名稱.單位性質(zhì).聯(lián)系地址.聯(lián)系電話.聯(lián)系人姓名.單位賬號.開戶行.稅號.主要供 應(yīng)的物資名稱.供應(yīng)商的質(zhì)量體系證明文件生產(chǎn)許可證營業(yè)執(zhí)照. 產(chǎn)品代理授權(quán)證書.危險(xiǎn)品經(jīng)營許可證等內(nèi)容；（二）供需雙方購銷合同.協(xié)議；（三）合同執(zhí)行情況；（四）應(yīng)付賬款情況；（五）對供應(yīng)商的評審情況；（六）詢價(jià)報(bào)價(jià)情況。（七）交貨數(shù)量.質(zhì)量.期限退換貨等記錄（八）往來文件 第五條供應(yīng)商檔案管理措施（一）物資部定期對采購人員的供應(yīng)商檔案進(jìn)行抽查，并提出考核意見；（二）物資部對采購人員拒不報(bào)送供應(yīng)商檔案或報(bào)送內(nèi)容不齊全的，可要求其報(bào)送并提出考核意見；（三）供應(yīng)商檔案實(shí)行專人保