施工管理全部計算公式精選文檔

1、rtMViviir IV nvr W"»r SrsrLi 4 IB >! IM ! 4$TTMS system office room【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-ft P53人工費公式一：人工費二Z （工日消耗量X日工資單價）日工資單價二生產(chǎn)工人平均月工資（計時、計件）+平均丿（獎金+津貼補貼+持殊情況下支付工資）年平均每月法定工作日注：主要適用于施工企業(yè)投標(biāo)報價時自主確立人工費，也是工程造價管理機(jī)構(gòu)編制計價定額確定定額人工單價或發(fā)布人工成本信息的參考依據(jù)公式二：人工費二y （工程工日消耗量X日工資單價）這里的口工資單價是指施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度

2、的生產(chǎn)工人在每工作 日（法定工作時間內(nèi)）按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額，由工程 造價管理機(jī)構(gòu)確立口工資單價不得低于工程所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的：普 工倍，一般技工2倍，高級技工3倍。注：主要適用于工程造價管理機(jī)構(gòu)編制計價定額時確定定額人工費，也 是企業(yè)投標(biāo)報價的參考依據(jù)。n P54材料費材料費二E （材料消耗量X材料單價）材料單價二（材料原價+運雜費）xl+運輸損耗率（%） Xl+采購保管費率（%）# P54工程設(shè)備費工程設(shè)備費二（工程設(shè)備量X工程設(shè)備單價）工程設(shè)備單價二（設(shè)備原價+運雜費）X1+采購保管費率（%）ft P54施工機(jī)具使用費（機(jī)械和儀器儀表）施工機(jī)械使用費二工（施工機(jī)械臺班消耗

3、量X機(jī)械臺班單價）機(jī)械臺班單價二臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班車船稅費1、折舊費計算公式為:臺班折舊費二機(jī)械偵算價格X（1 -殘值率）耐用總臺班數(shù)耐用總臺班數(shù)二折舊年限X年工作臺班殘值率二現(xiàn)有價值購入時價格X100%2、大修理費為:臺班大修理費二-次性大修理費X大修次數(shù)耐用總臺班數(shù)注；工程造價管理機(jī)構(gòu)在確立計價定額中的施工機(jī)械使用費時，應(yīng)根據(jù)建筑施工機(jī)械臺班費用計算規(guī)則結(jié)合市場調(diào)查編制施工機(jī)械臺班單 價。施工企業(yè)可參考其發(fā)布的臺班單價，自主確定施工機(jī)械使用費的報 價，如租賃施工機(jī)械： 公式為：施工機(jī)械使用費二1：（施工機(jī)械臺班消耗量

4、X機(jī)械臺班租賃單 價）2、儀器、儀表使用費二工程使用的儀器儀表攤銷費+維修費ft P55企業(yè)管理費費率1、以分部分項工程費為計算基礎(chǔ)企業(yè)管理費費率 （）人工費占分部分項工程費比例（）生產(chǎn)工人年平均管理費x 年有效施工天數(shù)X人工單價2、以人工費和機(jī)械費合計為計算基礎(chǔ)企業(yè)管理費費率（）生產(chǎn)工人年平均管理費年有效施工天數(shù)X （人I沖價+每一工日機(jī)械使用費）X 100%3、以人工費為計算基礎(chǔ)企業(yè)管理費費率（%）二生產(chǎn)工人年平均管理費年有效施工天數(shù)X人匸做價X 100%注：以上公式適用于施工企業(yè)投標(biāo)報價時自主確立管理費，也是機(jī)構(gòu) 編制計價定額確定企業(yè)管理費的參考依據(jù)。ft P55利潤：工程造價管理機(jī)構(gòu)在

5、確立計價定額中的利潤時，應(yīng)以定額 人工費或定額人工費和定額機(jī)械費之和為計算基礎(chǔ)。利潤在稅前工程費 的比重5-7%的費率計算，應(yīng)列入分部分項工程費和措施項目費中。ft P55規(guī)費：五險一金二E （工程定額人工費X社會保險費和住房公積金費率）式中的五險一金費率可按每萬元發(fā)承包價的生產(chǎn)工人人工費、管理人員 工資含量與工程所在地規(guī)定的繳納標(biāo)準(zhǔn)綜合分析取定ftP56稅金二稅前造價X綜合稅率（紛1、綜合稅率（）二l-3%-(3%X 7%)-(3%X 3%)- (3%X 2%)-1 = 3.48%（在市區(qū)的企業(yè)）2、綜合稅率（）二-1 = 3.41%（在縣、鎮(zhèn)的企業(yè)）!-3%-(3%X 5%)-(3%X 3

6、%)-(3%X 2%)3、綜合稅率（）l-3%-(3%X3 町一 (3%X 2%)3.28%（不在市、縣、鎮(zhèn)的企業(yè)） 4、實行營業(yè)稅改增值稅的，按納稅地點現(xiàn)行稅率計算# P56建筑安裝工程計價公式1、分部分項工程費二1：（分部分項工程量X綜合單價）綜合單價包括人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費和利潤和一定范圍的風(fēng)險費用2、措施項目費（應(yīng)計量的措施項目）二E （措施項目工程量X綜合單價）3、不宜計量的措施項目（1）安全文明施工費二計算基數(shù)X安全文明施工費費率（%）計算基數(shù)為定額基價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費+定額機(jī)械費）（2）夜間施工增加

7、費二計算基數(shù)X夜間施工增加費費率（%）（3）二次搬運費二計算基數(shù)X二次搬運費費率（切（4）冬雨期施工增加費二計算基數(shù)X冬雨期施工增加費費率（酚（5）已完工程及設(shè)備保護(hù)費二計算基數(shù)X已完工程及設(shè)備保護(hù)費費率（%）以上的計算基數(shù)應(yīng)為定額人工費或定額人工費和機(jī)械費之和U P59工程造價的計算（工程量清單計價的方法）1、工料單價（法）二人工費+材料費+施工機(jī)具使用費2、綜合單價（法）二人工費+材料費+施工機(jī)具使用費+管理費+利潤3、全費用綜合單價（法）二人工費+材料費+施工機(jī)具使用費+管理費+ 利潤+規(guī)費+稅金注：分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價。需分項計算再匯總工程總造價1、分部分項工程量二Z分

8、部分項工程量X分部分項工程綜合單價2、措施項目費二E措施項目工程量X措施項目綜合單價+單項措施費3、其他項目費二暫列金額+暫估價+計口工+總承包服務(wù)費+其他4、單位工程報價二分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅 金5、單項工程報價二單位工程報價總造價二1：單項工程報價# P62綜合單價綜合單價二（人、料、機(jī)+管理費+利潤）清脈工程量清單項目的人、料、機(jī)費二K計價工程量X （Z人工消耗量X人工單價+工材料消耗量X材料單價+工臺班消耗量X臺班單價）U P64措施項目費計算1、綜合單價法：與分部分項工程綜合單價計算方法一樣2、參數(shù)法計價：按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計算3、分

9、包法計價：在分包價格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費及風(fēng)險費進(jìn)行計價的方法ft P73時間定額:單位產(chǎn)品時間定額（工日）二而芫單位產(chǎn)品時間定額（工口）_小組成員匸日數(shù)總和機(jī)械臺班產(chǎn)雖ft P73產(chǎn)量定額每匚產(chǎn)量二7単單位產(chǎn)品時間定額時間定額X產(chǎn)量定額=1（互為倒數(shù)）ft P73綜合時間定額二工各單項（工序）時間定額綜合產(chǎn)量定額二綜合時間定額（匸日）（互為倒數(shù)）ft 74材料消耗定額：理論計算法 確定凈用量例子略# P75材料消耗量計算公式損耗率二帶X 100%總消耗量二凈用量+損耗量二凈用量X （1+損耗率）# P76單位產(chǎn)品機(jī)械時間定額（臺班）二產(chǎn)詁（臺班為1臺機(jī)械丄作8小時）單位產(chǎn)品人工時間定額

10、（臺班）二小J豐嵌 機(jī)械臺班產(chǎn)量定額二機(jī)械時間;額（臺班）（互為倒數(shù)）ft P77機(jī)械利用系數(shù)二工作班凈工作時間機(jī)械匸作班時間ft P78施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額二機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械利用系數(shù)施丄機(jī)械時間定額二施匸機(jī)械臺班生產(chǎn)雖定額it P78工人小組定額時間二施工機(jī)械時間定額X工人小組的人數(shù)U P83物價變化1、價格指數(shù)調(diào)整法：?P=Po A+ (B1X+B2X + B3X + BnX)-l ?P需調(diào)整的價格差額P。約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額A不調(diào)整價格部分的權(quán)重B各可調(diào)因子的權(quán)重玖各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)F。各可調(diào)因子的基本價格指數(shù) ft P88分部分項

11、工程費的調(diào)整（無適用和類似于變更工程時）招標(biāo)工程：承包人報價浮動率L二（1- 灣霽）X100%非招標(biāo)工程：承包人報價浮動率L二（1-報價值施匸圖預(yù)算)X100%# P90索賠與現(xiàn)場簽證中索賠中企業(yè)管理費1、按照投標(biāo)書中總部管理費的比例（3-8%）計算總部管理費二合同中總部管理費比率（%） X （直接費索賠款額+現(xiàn)場管理索賠款額）2、按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算總部管理費二公司管理費比率（%） X （直接費索賠款額+現(xiàn)場管理索賠款 額）3、以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計算總部管理費的索賠額，步驟如下:對某一工程提取的管理費二同期內(nèi)公司的總管理費X該匸程的合同額同期內(nèi)公司的總合同額該工程的每

12、門管理費二該工程向企業(yè)上繳的管理費合同實施天數(shù)索賠的企業(yè)管理費二該工程的每FI管理費x工程延期的天數(shù)# P911、費用索賠計算方法中的總費用法公式：索賠金額二實際總費用-投標(biāo)報價估算費用2、按修正后的總費用計算索賠金額的公式：索賠金額二某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用# P94預(yù)付款的中，常用的扣回方式的第二種從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時 起扣，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重抵扣工程預(yù)付款 至竣工之前全部扣清。其基本計算公式如下：1、起扣點的計算公式：T二P-總公式中T一一起扣點，即工程預(yù)付款開始扣回的累計已完工程價值P承包工程合同總

13、額M一一工程預(yù)付款數(shù)額N一一主要材料及構(gòu)件所占比重2、第一次扣還工程預(yù)付款數(shù)額的計算公式：nai=（T i -T）式中內(nèi)第一次扣還工程預(yù)付款數(shù)額ny t, 一累計己完工程價值3、第二次及以后各項扣還工程預(yù)付款數(shù)額的計算公式aLXN公式中：比一一第i次扣還工程預(yù)付款數(shù)額（i>l）T： 一一第i次扣還工程預(yù)付款時，當(dāng)期結(jié)算的己完工程價值。ft P102施工成本管理任務(wù)中的施工成本計劃中的三類指標(biāo)1、成本計劃質(zhì)量指標(biāo)，如施工項目總成本降低率，可采用（1）設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率二設(shè)汁當(dāng)篇S黑低額（2）責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率二責(zé)任豔聲訃譏低額2、成本計劃效益指標(biāo)，如工程項目成本降低額，可采用（1）

14、設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額二設(shè)計預(yù)算總成本一設(shè)計總成本（2）責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額二責(zé)任目標(biāo)總成本一計劃總成本# P110按工程進(jìn)度編制施工成本計劃方法中時間一一成本累積曲線繪制中，計算規(guī)定時間+計劃累計支出的成本額公式：亠公式中a二某時間t計劃累計支出成本額qF單位時間n的計劃支出成本額 t二某規(guī)定計劃時刻# P135雙代號網(wǎng)絡(luò)圖/雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算（1）工作持續(xù)時間：i表示工作開始j表示工作的完成（2）工期：T（3）計算工期匸要求工期G 計劃工期T,1、當(dāng)Tr規(guī)定時，2、Tr無規(guī)定時,Tp工（4）最早開始時間：ES-二maxEFhmaxESi+ DhJ（5）最早完成時間：EF-二ES

15、t+ D一（6）最遲開始時間：LS-二LFDr（7）最遲完成時間：LF沖二LS-+ D一LF：-j二min LSj-kLF：-j二min LF - Dn （8）總時差：TF二 LS.-j - ESq 或 TFr二 LF-EF.-j（9）自由時差：FF-二ES沁-EF 或 ES“ES-D3、最早開始時間:ESi-j= 0 (i=l)4、最早完成時間二最早開始時間+持續(xù)時間EF二ES+ D沖5、最早開始時間二最大值緊前最早完成ESr =max EF“ 最早開始時間二最大值緊前最早開始時間+緊前工作持續(xù)時間ES.-j 二max ESk-i +Dz 6、計算工期二最大值最早完成時間匸二maxEF4當(dāng)無要求工期的限制時，取計劃工期二計算工期 TP= Tc7、(j=n)最遲完成時間二計算工期LFr二入8、最遲開始二(最遲完成時間一持續(xù)時間)LS二LFL推斷出LF. 尸 LSi-j+Di-j最遲完成時間二最小值緊后工作最遲開始時