工程建設(shè)項目的投資風險管理工作分析

1、    工程建設(shè)項目的投資風險管理工作分析    張興偉【摘 要】現(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的整體生活水平有了很大的提升，在這樣的時代背景之下，建筑工程行業(yè)的發(fā)展迎來了新的契機?，F(xiàn)階段，我國城市化進程不斷加快，工程項目建設(shè)的數(shù)量也越來越多。在進行工程項目建設(shè)的時候，通常會涉及到多個環(huán)節(jié)步驟的操作，并且很多環(huán)節(jié)當中往往存在一定的風險以及隱患，很可能會對建設(shè)單位的經(jīng)濟效益以及社會效益造成一定的影響，同時也會對施工進程產(chǎn)生影響，為了可以使這些影響因素出現(xiàn)的可能性得到有效降低，就應該對工程建設(shè)項目的投資風險管理工作進行細致化的分析，本文就此提出了幾

2、點意見建議，希望對行業(yè)今后的發(fā)展起到一定的幫助?！娟P(guān)鍵詞】工程建設(shè)項目；投資風險管理；工作分析現(xiàn)階段，我國社會的整體經(jīng)濟組成情況發(fā)生了很大的變化，人們的生活水平也有了很大的提升，在這樣的時代背景之下，我國整體城市化進程速度不斷加快，工程建設(shè)項目數(shù)量也變得越來越多，并且項目建設(shè)的規(guī)模也有了很大的提升，對于資金的需求變得越來越大，其整體建設(shè)周期也更長，這也就導致了在項目建設(shè)施工的過程中可能會遇到更多的問題，并且會受到多種外界因素以及人為因素的影響，從而導致工程建設(shè)過程中的不確定因素有所增加，致使工程成本資金利用不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)，同時也會對工程建設(shè)進度造成很大的影響，這些問題都是應該被具體考慮到的。

3、因此，在進行工程項目建設(shè)的時候，應該注意從實際情況出發(fā)，對工程成本資金進行科學合理的控制1?，F(xiàn)階段，在展開建筑工程項目投資風險管理工作的時候，其所涉及到的內(nèi)容主要包括以下幾個方面，即風險識別、風險評估、風險評價、風險決策以及風險監(jiān)控等等，因此，對工程項目建設(shè)過程中的資金風險管理工作進行分析是非常有必要的。一、工程建設(shè)項目開展投資風險管理工作的必要性分析（一）有利于提升項目投資主體風險管理意識隨著我國工程建設(shè)項目的數(shù)量以及規(guī)模不斷增加，工程建設(shè)過程中所涉及到的環(huán)節(jié)步驟也變得越來越多，并且對相關(guān)投資管理人員的專業(yè)素質(zhì)有了更加嚴格的要求。在項目工程建設(shè)的過程中展開投資風險管理工作的重要意義在于可以使

4、各個投資主體在主觀上加強對投資風險的意識，這樣一來可以將投資過程中出現(xiàn)安全隱患的可能性降到最低，從而為工程項目的建設(shè)提供更加良好的環(huán)境，這也是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量以及進度的基礎(chǔ)。在進行工程項目建設(shè)風險管理工作的時候，應該成分調(diào)動各個參與方的參與積極性，這是非常重要的，進而促進各方進行及時的交流以及溝通，從而使其在第一時間掌握項目建設(shè)的一手信息，這樣可以使投資工作的展開更加順利，也使得資金的需求更加透明化，有利于后期資金管理工作的展開2。除此之外，隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)達，經(jīng)濟社會組成成分越來越復雜，這也在一定程度上致使了項目工程建設(shè)的過程中經(jīng)常會受到一些不確定因素的影響，有可能是人為因素所導

5、致的，也有可能是自然因素所導致的，這也在很大程度上增加了工程項目建設(shè)過程中資金投入的風險，因此對工程投資進行全面深化的管理，可以有效提升投資主要提風險應對以及解決的意識。（二）有利于增強工程建設(shè)項目的抗風險能力對于現(xiàn)階段我國項目工程的建設(shè)而言，投資風險管理工作的重要性不言而喻，已經(jīng)開始由傳統(tǒng)的單一投資管理轉(zhuǎn)化為了對整個工程進行投資管理，這也就使得工程建設(shè)項目投資的整體風險有了很大的增加，在進行工程項目建設(shè)的時候，應該從工程的實際情況進行出發(fā)，從工程內(nèi)部來展開資金的控制以及管理工作，這樣才能夠保證工程項目建設(shè)的風險得到有效控制。現(xiàn)階段，我國的工程項目建設(shè)過程中的理賠保險主要是以意外事故以及不可抗

6、拒的自然災害為主，然而，工程建設(shè)項目所存在的風險卻遠遠不止這些。在進行工程建設(shè)項目投資風險管理工作的時候，應該對項目工程建設(shè)的全過程進行分析以及評價管理，進而起到預防風險的目的，從而使建設(shè)單位的經(jīng)濟效益以及社會效益得到有效的保證，這對企業(yè)今后的發(fā)展也是有很大促進作用的，有效達到了規(guī)避風險的目的3。二、工程建設(shè)項目風險投資管理的幾點重要思路分析（一）全面重視起風險管理過程中的風險識別工作風險識別是工程建設(shè)項目管理中的重點，同時也是最為基礎(chǔ)的步驟，顧名思義，就是要對現(xiàn)階段風險存在的狀況進行識別，并且對其進行總結(jié)分類，同時還要對造成風險的因素以及根源等等進行分析。由此我們也可以看出風險識別工作是一項

7、較為復雜的工作，在實際展開的過程中往往會涉及到多個環(huán)節(jié)步驟。首先，在進行風險識別的時候應該盡可能的搜尋項目建設(shè)的原始數(shù)據(jù)，以此來作為后期工作展開的依據(jù)；其次，要對影響因素進行準確分析，從而使工程建設(shè)的風險得到有效控制。（二）改善投資風險管理過程中的風險評估模式風險評估的主要目的是為了確定工程建設(shè)過程中發(fā)生風險的概率大小，從而對風險發(fā)生的可能性范圍進行確定，為后期風險控制工作的展開做鋪墊，這樣可以使建筑企業(yè)因工程建設(shè)所產(chǎn)生的投資風險有效降低4。風險評價以及風險估計的結(jié)果是工程項目建設(shè)的基礎(chǔ)，綜合評價工程建設(shè)以及項目投資情況會對最后工程項目的品質(zhì)產(chǎn)生積極影響，同時也可以為后期的風險控制工作展開提供

8、依據(jù)5。（三）增強工程建設(shè)項目投資風險管理措施在進行工程建設(shè)的過程中，應該注意對風險決策以及風險處理進行精準區(qū)別，要從實際情況進行出發(fā)，這樣才能夠保證風險評估工作展開的準確性。例如，現(xiàn)階段某工程建設(shè)項目在展開投資風險管理工作的時候，發(fā)現(xiàn)該項目風險發(fā)生概率很高，并且有可能會對建設(shè)單位造成很大的經(jīng)濟損失，但是從現(xiàn)階段工程準備的實際情況來看，并沒有行之有效的方法來降低工程項目建設(shè)過程中的風險，這時候就要適當?shù)牟扇★L險回避措施，這是非常關(guān)鍵的，應該放棄原有的項目工程，并且對原有的目標進行改變。此外，還可以采用短暫風險自留的方式，來暫時緩解工程項目建設(shè)中的風險。（四）提升項目工程建設(shè)投資風險管理過程中的

9、風險監(jiān)控水平風險監(jiān)控工作的水平會直接影響到風險管理的整體效果，通常情況下，風險監(jiān)控是一種動態(tài)并且具有一定時效性的管理方式，可以促使其有效發(fā)現(xiàn)管理過程中所存在的問題，同時還可以及時對問題進行調(diào)節(jié)，這種反饋機制的存在在很大程度上提升了項目工程建設(shè)的整體質(zhì)量。在實際展開的過程中，可以考慮從以下兩個方面進行入手，首先要提升風險管理人員的自身專業(yè)素質(zhì)；其次要建立起更加完善的風險管理制度。三、結(jié)束語總而言之，工程項目建設(shè)的投資風險管理工作有效的貫徹落實不僅可以提升投資主體風險的管理意識，同時也有利于增強工程建設(shè)的整體抗風險能力。從我國現(xiàn)階段工程項目建設(shè)的實際情況來看，其所受到的外部因素影響存在多樣化的現(xiàn)象，在對其進行控制的時候往往很難統(tǒng)一進行，這也就導致了一些因素很容易被人們忽略，從而出現(xiàn)了風險沒有及時得到反饋的情況。因此，還需要業(yè)內(nèi)人士建立起更加完善的投資風險管理以及評價體系，從而使風險管理工作的整體質(zhì)量得到保證?！緟⒖嘉墨I】1楊銘杰.工程建設(shè)項目的投資風險管理工作分析j.中國市場，2017，20（32）：93-94.2魏洪華.建筑工程電氣施工項目管理的風險控制j.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，25（25）：2894.3陳林.論述業(yè)主角度的建設(shè)工程項目風險管理