鋼煤斗內襯施工方案

1、鋼煤斗內襯施工方案一、編制依據(jù)1、HGJ229-91工業(yè)設備管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范2、GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范3、HGJ33-91襯里鋼殼設計規(guī)定4、SG80-75高分子聚乙烯板材5、HT/T5017-96煤礦開筒裝備防腐蝕技術規(guī)范6、HG205536-2002塑料襯里工藝標準及驗收規(guī)范7、招標單位的招標文件及相關圖形設計及變更8、多年的施工經驗二、施工前的準備1、現(xiàn)場布置與安排施工隊進入現(xiàn)場前要徹底清除場內的障礙物，準備好施工用水用電，為整個工程施工做好服務。1.1水通：在本工程施工中，施工用水、生活用水、消防用水都必不可少，特別突出為消防用水要保證一定儲量，以

2、便應急，防止火災隱患于未燃。1.2 電通：甲方提供電源，解決施工用電問題，由總電源配制箱，引入其它配電箱，全部設置漏電保護器，負荷開關所用電設備均按一機一閘一箱設置。將施工現(xiàn)場內的障礙物清除徹底，做到現(xiàn)場平整，符合施工的規(guī)范條件。施工現(xiàn)場平面布置，力求達到便于施工，盡量減少搭建用，各種材料工具，實行統(tǒng)一管理、集中入庫，可根據(jù)實際情況進行實際布置。2、 施工前的技術裝備2.1組織運營為了提高工程的施工進度、提高工作效率、保質保量、按業(yè)主節(jié)點要求，提前完成整個施工任務，確保工期，特對現(xiàn)場施工工程部作如下安排（并于開工前到場待命）：序號職稱人數(shù)工作項目內容1技術員1編制方案、制定措施、整理資料、技術

3、交底2質安員2質量安全管理、工程驗收3測量員1放線、檢驗等4采購員1材料供應及時通知檢驗5襯里工12現(xiàn)場制作、安裝6維修工1維護所有機械、工具等7架子工6承擔腳手架搭拆、維護等8零用工3其他用工9后勤員2生活食堂、現(xiàn)場保衛(wèi)等注：可根據(jù)實際情況作調整 （1）工程部所有人員，由施工技術負責人組織圖紙學習及專業(yè)技術會審，進行設計交底，對圖紙上存在的問題及特殊部位的施工方法，施工要求進行答疑。（2）培訓施工人員掌握新技術、新工藝，考核合格后方可上崗，保證所有施工人員都能按有關操作規(guī)程、規(guī)范及有關工藝要求施工。（3）對于復雜的施工分項以及重要施工部位，事先編制具體施工方案，經過建設監(jiān)理部門審定后方可實施

4、。（4）事先準備本工程的各項檢查資料，用于工程開工后及時填寫備用，確保資料真實，及時歸檔。（5）組織流水施工，合理配置資源，現(xiàn)對該工程進行分項分部工程進行有效的本項目工程部內部分包、交叉施工，加強各工種間的交流，提高工程進度。對上述劃分的每一部分應與該部分的負責人制定有效規(guī)章制度、獎懲分明、嚴格按章程辦事。2.2 材料進場及機械工具配備（1）我們項目部在保證材料的質量前提下，服從業(yè)主、監(jiān)理單位及設計單位的意見，優(yōu)先使用，由雙方共同確定的生產廠家，確保每項一樣材料都經過建設單位和監(jiān)理單位檢查“三證”，遵守質檢站，建委的有關規(guī)定、嚴格執(zhí)行，各種材料的品牌，我們將分批入庫，安放于通風良好，無污染的區(qū)

5、域。（2）施工機械、工具等隨同施工人員一起入場，安置穩(wěn)當，以保證施工的順利進行。具體配備如下：主要機械及工具主要材料備注序號名稱數(shù)量序號名稱數(shù)量施工機械與材料應滿足施工要求1軸流風機2臺1高分子聚乙烯板材滿足2電焊機2臺2特制螺釘滿足3電鉆4把3焊條滿足4刨刀6把4膠粘劑滿足5磨光機10把5其它三、腳手架搭拆1腳手架材料的選用：腳手架搭設之前，架設人員應對所用各類材料進行檢驗，確認合格后方可使用。2腳手架搭設：2.1腳手架設應對所需搭設的腳手架規(guī)格等提出明確要求，再交付搭設作業(yè)班組實施。2.2從事腳手架搭設的作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作且身體狀況符合高處作業(yè)的要求。2.3搭設腳手架前，應做好準

6、備工作，明確作業(yè)要求，確認工作環(huán)境、防護用品和工具安全可靠；大型和特殊腳手架，應編制腳手架施工方案，并按照批準的施工方案進行搭設。2.4腳手架拱設過程中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，附近和下方不得有人作業(yè)和通行，作業(yè)區(qū)域應設置警示牌，非作業(yè)人員不得入內。2.6腳手架搭設必須符合以下要求：腳手架的搭設間距應符合行業(yè)標準的有關規(guī)定；腳手架的基點和依附構件（物體）必須牢固可靠中；腳手架不能形成倒塔式結構；腳手架整體應穩(wěn)定牢固，不得搖擺晃動；作業(yè)面面積應滿足作業(yè)要求，作業(yè)面四周應設高度不小于1米的圍欄；當作業(yè)面周圍無合適帶掛設位置時，還應專設安全帶掛設桿；3腳手架的交接驗收與使用：腳手架搭設完畢，架設

7、作業(yè)班組必須按施工要求進行全面自檢，然后通知項目部有關人員共同進行檢查驗收，檢查確認合格后，填寫腳手架交接驗收單，并在驗收單上簽字確認，掛牌后方可使用。驗收后的腳手架任何人不得擅自拆改，特殊情況下需作局部修改時，須經負責人同意，由原架設班組操作，分配后仍需履行檢查交接驗收手續(xù)。4腳手架的拆除：4.1 腳手架使用完畢應及時拆除4.2 臨時性腳手架，實行一次性搭設，使用和拆除管理，不許擱置待用。4.3 腳手架需拆除時，拆除人員應填寫腳手架拆除單。4.4 拆除腳手架，周圍應設警戒標志，設專人監(jiān)護，禁止他人入內。4.5 拆除時，應按順序由上而下，不準上下同時作業(yè)；嚴格整排拉倒腳手架。5腳手架材料保管：

8、5.1 拆除掉的腳手架、連接件、腳手板應定期除銹防腐，分類整齊放置，不得散放在施工現(xiàn)場。5.2 鋼管入庫前應檢查扣件是否有裂紋，螺栓是否滑扣現(xiàn)象，入庫前螺栓螺紋以及活動部分應涂以黃干油。6登高作業(yè)操作規(guī)程：6.1熟悉本工種專業(yè)技術及規(guī)程6.2年滿18歲，經體檢合格后方可從事高空作業(yè)。凡患有高血壓、心臟病、癲癇病和其它不適于高空作業(yè)的人，禁止登高作業(yè)。6.3距地面2m以上，工作斜面坡度大于45度。6.4防護用品要穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不準穿光滑的硬底鞋。要有足夠強度的安全帶，并應將繩子系牢有堅固的建筑結構件上或金屬結構架上，不準系在活動物件上。6.5登高前，施工負責人應對全體人員進行

9、現(xiàn)場安全教育。6.6檢查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網等），必須安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。6.7高空作業(yè)區(qū)地面要劃出禁區(qū)，用竹籬笆圍起，并掛上“閑人免進”、“禁止通行”等警示牌。6.8嚴禁上下同時垂直作業(yè)，若特殊情況必須垂直作業(yè)，應經有關領導批準，并在上下兩層間設專用的防護棚或其他隔離設施。四、鋼煤斗內襯安裝施工方案由于鋼煤斗的基體大都為鋼板，而它吸水率和磨擦系數(shù)較大，極易造成粘料，其粘料厚度可達100300mm，致使鋼煤斗負重過大，從而導致混合機運轉不均勻，相關配套系統(tǒng)故障率高，并且由于粘料厚而導致筒體直徑縮小，流放量不夠，影響生產，這樣導致了鋼

10、煤斗的嚴重磨損和粘連。而煤又是可燃性的產品，為了 解決這一問題，我們根據(jù)多年的施工經驗，特對其進行阻燃型超高分子量聚乙烯板內襯施工工藝。原因有以下幾點：（1）它是一種性能優(yōu)良的熱塑性工程塑料，具有普通聚乙烯和其它工程塑料無可比擬的各種優(yōu)點，極高的耐沖擊性、極低的吸水率、極低的磨擦系數(shù)、優(yōu)良的自潤滑性、優(yōu)良的不粘性、對酸堿的優(yōu)良耐腐蝕性。（2）能有效防止因煤炭自燃，以及其它因素造成的失火現(xiàn)象。（3）耐溫性能好，可耐100以下。（4）價格便宜，施工方便快捷。但其結晶度非常高，相對分子量大于70萬的高密度，彈性小、表面能效低，最好采用螺釘固定法施工，不宜采用粘貼法，其厚度選用15mm為宜。根據(jù)本公司

11、多次施工經驗，采用以粘為輔，螺栓固定為主的方法進行復合襯里施工。4.1 施工工藝流程：設備表面處理-à板材下料-à焊接螺栓-à刷膠粘劑二道-à襯貼塑料板-à緊固螺母-à修整-à檢驗4.2 施工條件：（1）施工環(huán)境溫度2530，相對濕度不大于80%（2）原材料應分開存放于壁陽光、遮雨、干燥、清潔和無高溫的倉庫內，防止板材老化。（3）板材運輸與貯存期間均應避免硬物堆壓，避免掛扎損傷。（4）均應與芳香烴類、酮類等化工原料分開，以免腐蝕。（5）庫房內需備滅火器。（6）禁止吸煙，無明火。4.3 鋼殼表面處理（1）應用電動砂輪除去表面凸

12、出的尖銳毛刺，磨去焊縫部位凸出的焊疤，成圓弧過渡且余高不超過3mm。（2）除凈表面影響螺栓焊接的腐蝕生成物、油污氧化皮等雜物。（3）打掃干凈后修補有缺陷的部位，符合機械除銹相關等級標準。4.4 涂刷膠粘劑二道（1）除銹合格后，立即按生產廠家說明配制適量膠粘劑。（2）待膠粘劑充分熟化后，立即著手涂刷第一遍，最好不超過8h內全部涂完，以免鋼材二次腐蝕。（3）待第一道干后，涂刷第二道膠粘劑，應與板材同時（見后）。4.5 焊接螺栓（1）螺栓采用M10×12mm無頭平端緊固螺釘，螺母采用M10×5mm特制圓形（或六角型）（2）焊接前按等腰三角形分布劃線、定焊接點，每平方米不少于10條

13、螺栓為原則。（3）按金屬焊接工藝，將螺栓焊接于金屬表面，應滿焊，無遺漏。（4）焊接時應先把螺母施上，手拿螺母找點一一焊接。（5）焊縫應連續(xù)，無夾渣、氣孔、飛濺等缺陷。4.6 板材下料、打毛、鉆孔、刷膠粘劑兩道（1）按設備規(guī)格、尺寸測量好后準確下料，一次成形。（2）用專用刨刀切割坡口、坡度為45度角。（3）用電鉆鉆孔，與基面焊接螺栓相配套，上面孔徑為螺母外徑，高為螺母高5mm，下為M10×7mm孔徑。（4）除去板材表面油污等雜質，板材相貼一面及坡口處用磨光機打毛后，刷兩遍粘結劑，與前相同工序。4.7 安裝板材（1）采用環(huán)形階梯方式安裝，先襯錐體以上1m垂直部分，再襯以下錐體部分。（2）

14、襯板與襯板橫向縱向拼搭縫為45度角，以防止物料從上向下降落時進入襯板與倉壁間的縫隙內，所以要對搭平整，均勻。（3）并用木柄橡膠錘邊鋪邊敲打、擠壓，形成良好的粘結層。（4）同時上緊螺母，并用焊法點焊上面，以免發(fā)生松動和脫落。（5）襯貼完畢后，用粘貼法把螺栓凹處用板材襯好，并打磨成光滑圓弧過度，以防煤灰料的在此處造成沉積、粘連，影響使用效果。4.8 驗收及質量標準（1）對襯完的鋼體，表面肉眼觀察表面光滑、平整、色質均勻，沒有死角，不形成陰角度。（2）用電火花檢測儀，檢查表面無火花。（3）作24h盛水試驗，無水滲出。（4）盛水試驗后，在強光燈下肉眼檢查板面，應無外力損傷部位及裂縫。（5）表面用橡膠錘

15、敲擊無空鼓聲。五、保證質量措施5.1質量保證體系網絡：5.2質量保證措施：（1）組織管理措施高起點、高標準的質量管理，建立完善的質量控制體系，進行事前、事中、事后控制，分三個階段全方位、全過程保證工程的質量。（1.1）執(zhí)行ISO國際質量標準，制定質量保證計劃和施工組織設計，并派專人監(jiān)督這兩個文件的準確實施，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司反饋，立即進行整改。（1.2）挑選水平高、素質好的技術人員和管理人員：工程質量的好壞首先取決于施工人員的素質，為保證工程施工質量和施工進度目標的實現(xiàn)，公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務能力強、經驗豐富的施工技術、管理人員以及操作熟練的技術工人，人員的配備和組成根據(jù)工程特點并符合施工

16、需要。（1.3）建立健全各項規(guī)章制度對質量保證體系人員進行職責分工，建立健全崗位責任制，制定各項操作規(guī)程，加強崗位職責檢查，督查各級人員的工程質量，以確保各種規(guī)章制度的順利執(zhí)行和各項工作的順利開展，提高工作質量，以確保工序質量和工程質量，同時建立相應的獎懲制度。落實各部門和各施工班組的質量責任制，并與經濟利益掛鉤。本工程作業(yè)面大，工期緊，施工人員多，應強調統(tǒng)一材料、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一配合比、統(tǒng)一顏色等，單項工藝都應先做樣板，經有關人員鑒定后才能大面積施工。（1.4）遵循監(jiān)理程序，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。定期組織各方會議對施工方法進行討論，制訂詳細的施工方案，制定標準的操作工藝及指導施工以保

17、證質量。（1.5）原材料質量控制材料部門嚴格把好采購關，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，原材料按規(guī)定取樣送實驗室進行檢驗，合格后方可使用，對于不合格的材料要及時退貨，堅決不用在工程上。5.3質量管理的措施本公司在工程施工過程中，將嚴格按照ISO9001國際質量管理標準對工程施工質量進行管理，若本公司在這次工程投票中中標，我們的質量目標是：工程質量綜合評定為優(yōu)良。為確保工作質量，我們將采取如下管理措施：（1）首先由總工編制項目質量計劃，報項目經理批準。項目質量計劃可根據(jù)不同工序分別編制，其內容包括工程概況、項目的目的、完成項目所需的資源（組織機構、人員職現(xiàn)、物資采購、設備配備）、項目所

18、需的文件、項目的檢測方法、項目的控制方法、不合格品的處置及其它措施。（2）由材料員填寫采購計劃，報項目經理批準。（3）由質檢員填寫工具、材料等驗收單，報總工批準。（4）由總工填寫施工技術交底記錄，施工員簽字后，交班組長施工。上一級要對下一級進行詳細的技術交底，直至每個人都明白施工要求、技術要求、質量要求，堅持做到：沒有技術要求不施工，沒有技術交底不施工，沒有施工任務單和質量自檢卡不施工，沒有工序交接手續(xù)不施工。每一道工序結束，小組首先自檢，并如實填寫自檢記錄。（5）由質檢員檢驗各道施工工序及質量，并填寫工序檢驗記錄，呈報總工。（6）對以上質量管理措施，我們將邀請甲方質檢人員監(jiān)督實施，我們將在雙

19、方質檢人員都認可并簽字后，進行下一道工序。5.4質量管理組織機構項目經理施工技術負責人質檢員各施工班組圖表15.5各部門主要職責：（1）項目經理主要職責（1.1）負責設施和工作環(huán)境的控制，建立文明安全的施工現(xiàn)場，做到施工和安全生產；（1.2）貫徹公司的質量方針、目標，提高員工的質量意識和滿足客戶要求的意識，提高工程和服務質量：（1.3）加強質量記錄管理，為工程符合要求和體系運行有效提供證據(jù)；（1.4）嚴格執(zhí)行檢驗規(guī)范，做到自檢、互檢和專檢；（1.5）參與客戶滿意程度的調查，尋求改進機會；（2）總工的主要職責：（2.1）負責組織實施公司質量管理體系的建立、實施、保持和改進；（2.2）負責向項目經

20、理匯報質量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求；（2.3）通過貫徹實施質量管理體系，增強公司員工的質量意識；（2.4）協(xié)調處理與質量管理體系正常運行有關的問題，使之持續(xù)有效運行并不斷完善。（3）質檢員的主要職責：（3.1）認真貫徹執(zhí)行質量法規(guī)定的驗收規(guī)程，及時做好質量驗收；（3.2）配合采購人員做好外購材料的進貨驗收檢驗工作；（3.3）共同貫徹工藝規(guī)程，做好工序交接的檢驗；（3.4）對施工中發(fā)生的輕微不合格工藝整改，對發(fā)生較嚴重的不合格要及時停工報告，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，糾正后重新驗證。5.6質量管理及檢驗的標準我公司按ISO9001、2000標準要求，建立質量管理體系，我們的質量方針是：嚴格管理、

21、精心施工、客戶至上、爭創(chuàng)一流。具體含義如下：嚴格管理：嚴格遵循各項標準，嚴格崗位責任；精心施工：施工組織嚴密，施工程序嚴密，工藝先進；客戶至上：組織依存于客戶，應該竭盡全力滿足客戶要求。爭創(chuàng)一流：不斷改進質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。對于該工程，我們的質量標準是：優(yōu)良工程質量，且優(yōu)良品率不低于90。5.7質量保證技術措施本公司按ISO9001標準的要求建立了質量管理體系，結合本項工程的實際情況，我們對其質量管理體系作如下分解：工程預算簽訂施工合同生產和技術準備采購所需的原材料除銹防腐施工完工交驗顧客回訪。我公司的質量方針是：嚴格管理，精心施工，顧客至上，一流。在具體的施工過程中，我們擬采取如下管理措施。

22、（1）工程實行項目經理負責制，合理分工，協(xié)調進展。（2）目標分解，各司其職，嚴格按照技術要求組織施工。對于關鍵部位的施工，比如生產和技術準備情況，由總工程師統(tǒng)一負責，下達死目標，訂立獎懲措施；采購所需的原材料，由材料員負責，保證施工中所需的原材料及時到位，且各項指標均符合設計要求；質檢員嚴格執(zhí)行工序檢查制度，按照技術要求，做好第壹道工序的檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改；安全員則始終要把安全工作貫穿到施工中全過程，堅持做到安全工作天天講，開好每日的班前會，直至施工現(xiàn)場安全達標到優(yōu)良。（3）做好施工人員思想教育工作，使人人愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、精益求精作好自己的工作。六、安全保證措施6.1本工程安

23、全管理目標為：重大傷亡事故為零，一般事故頻率不超過2。6.2 安全管理組織機構及主要職責。（1）組織機構：實行三級管理體系：公 司項目部專業(yè)工長班組長生產安全部安全員（2）公司主管生產、安全的副總經理要負責主持制定公司安全檢查管理制度和下達責任制并監(jiān)督執(zhí)行情況。（3）項目經理要把生產和安全管理放在同樣重要的位置上，指令項目安全員制定完善的針對本工程特點的安全保證技術措施。（4）專業(yè)工長結合本專業(yè)特點，在制定作業(yè)指導書時要重點考慮符合安全操作規(guī)程的技術措施，嚴格按照項目部制定的安全措施指導施工，把日常安全管理納入每天重要工作內容，監(jiān)督班組在保證安全的前提下施工。6.3安全管理制度及辦法：（1）安

24、全生產獎懲制度我公司取得安全資格證書以來，為了鼓勵安全生產，大力發(fā)展防腐事業(yè)，根據(jù)形勢發(fā)展的需要，特制定以下安全生產獎懲制度：（1.1）一年無發(fā)生任何安全事故的，給予通報表揚，在一年內凡發(fā)生不安全事故的，除通報批評外，扣掉抓安全生產副經理和施工隊長的獎金。（1.2）二年無發(fā)生任何安全生產事故的，除通報表揚外發(fā)錦旗一面；在二年內出現(xiàn)了生產事故，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評，給抓安全生產副經理、施工隊長記過處分并扣掉當年獎金。（1.3）三年內沒發(fā)生任何工傷事故的通報嘉獎錦旗一面，獎現(xiàn)金5000元，如當年發(fā)生安全故事的，除通報批評外，扣除當年獎金，對施工隊長進行調換，如果三年連續(xù)發(fā)生安全事故的，對抓安全

25、生產副經理和施工隊長進行免職。（2）安全檢查制度為了安全施工，保證人身安全，特制以下制度：（2.1）為保證安全生產開展三檢查。即開工前有項目經理檢查工人是否經安全培訓，是否合乎要求；抓工程的副經理每天要檢查一次安全生產情況看是否有違章作業(yè)；上工前施工隊長檢查一下防護用品是否合要求，如不合格要立即更換。對配戴不合乎要求的，要立即糾正。（2.2）安全檢查制度要層層執(zhí)行，要逐級把好關口，凡是不符合安全規(guī)定的要立即糾正。（2.3）層層要設定安全生產檢查記錄薄，每次安全生產檢查都要記載，好的立即表揚，差的要出示警告。（2.4）安全生產的檢查情況要經常逐級向領導匯報，以引起各級領導對安全生產檢查的支持。（2.5）特別持安全證以來，對安全工作更加高度重視，把安全工作列入重要的工作日程，定期匯報、研究、安排安全工作。（3）工人安全培訓教育制度我公司對新參加工作的學徒工、實習生、代培人員、農民工，外單位支援的技術工人等都進行三級安全教育培訓，在培訓教育的基礎上進行考核和考試，取得合格后，才能上崗操作，對不合格的再進行考核和補考。（4）嚴格按照甲方現(xiàn)場監(jiān)護人的要求組織施工。6.4其他防護措施（