工程方案_淺論建筑工程質(zhì)量管理細則（定稿）

1、東北農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)論文淺論建筑工程質(zhì)量管理細則入學年級：2011春學生姓名：孫延超學號：181120153005所學專業(yè)：建筑工程管理東北農(nóng)業(yè)大學中國哈爾濱2013年01月摘要iabstractii1緒論11. 1 建筑工程的現(xiàn)狀12建筑工程質(zhì)量控制的概念與原則22. 1建筑工程質(zhì)量管理的概念22.2建筑工程質(zhì)量控制的特點、原則23建筑工程項i質(zhì)量管理的內(nèi)容與特點33. 1建筑項目的概念33.2工程項目過程質(zhì)量控制43.3工程項1=1過程質(zhì)量控制原則64建筑工程屮質(zhì)量控制的問題及優(yōu)化策略84. 1建筑工程質(zhì)量控制屮存在的問題84.2建筑工程中的質(zhì)量控制優(yōu)化策略9結(jié)束語11致謝12參考文獻13施工

2、組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂，是對工程建設項目全過程的構(gòu)思設想和具體 安排，用來指導施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。本施工組織設計是針對世紀花園住宅樓工程設計方案的綱領性文件。編制時對項1=1管理機 構(gòu)設置、施工總體部署、施工準備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、女全及 文明誕工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性, 是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。木設計主要包括以下內(nèi)容：工程施工組織設計書、施工平面布置圖。為確保工期、質(zhì)量及 安全、文明工地，節(jié)約成本等條件，編制出針對性的施工組

3、織設計，每個分部分項工程的特點、 結(jié)構(gòu)特征、施工難易程度工期和質(zhì)量要求，編制出切實可行的施工方案。以指導施工順利地完 成本工程項目的建設，控制工程成本，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。關鍵詞：工程概況，平血布置及管理，沌丄進度計劃，施工方案abstractconstruction organization design is the core and soul of the construction orga nization, is for the whole process of eng in eering construction projects conceived ideas and specific

4、 arrangement, used to guide the construction project activities of the whole process technology, economy and organization of comprehonsivc files.the construction organization design is aimed at century garden engineering design scheme of the programmatic document. establishment of project management

5、 organization setup, construction overall arrangoment, construction preparation, main division of the sectional works construction method, engineering quality assurance measures, safety and civilized construction measures, construction site management measures as fully as possible, and many other fa

6、ctors to consider, outstanding scientific, applicability and practicality, is to ensure that high quality, low consumption, safety, civilization, high-speed finish all important economic tasks of the construction technical documentsthis design mainly includes the following content: engineering const

7、ruction organization design, construction layout. in order to ensure the construction period, quality and safety, civilized construction, cost savings and other conditions, formulate specific the construction organization design, each division of the sectional works characteristics, structure featur

8、es, ease of construction schedule and quality requirements, develop the feasible construction scheme to guide the construction successfully complete the construction of the project and control project costs, create high-quality project.keywords: project overview, layout and management, construction

9、schedule, construction plan1工程概況建設單位：馬鞍山市金申置業(yè)發(fā)展有限公司工程名稱：世紀花園住宅樓工程工程地點：馬鞍山市江東人道東側(cè)、望山路北側(cè)施工內(nèi)容：12#-17#、29#-32#、43#-46#樓施工圖范圍內(nèi)全部內(nèi)容結(jié)構(gòu)類型：磚混、框架剪力墻建筑血積:51838. 95m22設計說明2.1結(jié)構(gòu)設計說明本工程結(jié)構(gòu)設計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設防類別為丙類，設防烈度為6度，樁基安全等級為二級；結(jié)構(gòu)形式：12417#、29432#、43#-44#樓為磚混 六層結(jié)構(gòu)、45#、46#樓為框剪十八層結(jié)構(gòu)、框架一層地下室?；炷翉姸鹊燃墸夯A為c30,

10、 上部結(jié)構(gòu)為c25。2.2建筑設計說明本工程設計使用年限為50年，耐火等級二級，本工程屋而防水等級為n級。樓地面做法:水泥砂漿地面、細石混凝土地面、細石混凝土防潮地面、同質(zhì)地磚防潮 地面、水泥砂漿樓面、細石混凝土樓面、同質(zhì)地磚樓面踢腳做法：水泥砂漿踢腳、水泥砂漿暗踢腳、同質(zhì)地磚踢腳；外墻做法：涂料墻血、涂料墻面（非保溫）、面磚飾面（非保溫）、干掛石材、干掛石 材（非保溫）；內(nèi)墻做法：而磚墻而、水泥砂漿墻而、噴h混合砂漿墻而；頂棚（鋼筋混凝土樓板）做法：乳膠漆平頂、水泥砂漿平頂、涂料水泥砂漿平頂；屋血做法：卷材防水屋血、混凝土乩屋面、水泥防水砂漿。門窗做法：鋁合金門窗2. 3給排水設計說明生活給

11、水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)2.4電氣設計說明照明系統(tǒng)、防宙裝置、接地裝置3施工部署施工部署是指導木工程整個施工階段的綱領性文件，是指導整個施工的規(guī)范性條款。 其主要山總體部署、施工紐織部署、施工準備部署等三大部分紐成，而在考慮這些問題 時，必須綜合分析公司實力、當?shù)厍闆r、工程特點等綜合因素，進行科學合理的安排， 才能完美地完成本工程的施工任務。同時，在本工程施工過程中將按項目法全血組織施 工，按公司綜合管理體系文件，進行質(zhì)量管理。我們將遵循“確保地下室施工安全，合 理加快結(jié)構(gòu)施工，穿插設備管線安裝，科學搭接施工工序，全面完成質(zhì)量、安全、進度、 文明施工目標”。針對本工程的實際特點，特確定如下

12、部署原則：根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標，結(jié)合工程特點進行分解，確定各階段目標。在 各階段中明確主導工序和重點壞節(jié)，有針對性的制定相應的技術(shù)管理和施工等保證措施,落實專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織流水及交叉施工，嚴格勞動紀律, 嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標的嚴格管理分包單位，嚴格控制關鍵工序的施工工 期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。4施工順序及施工段的劃分1、施工順序針對工程的實際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，從下到上的施工順序進行 施工，為確保施工工

13、期，部分施工工序之間計劃進行交叉施工。主要施工順序如下：(1) 基礎部分施工，c25鋼筋碗獨立樁承臺基礎和預應力管樁基礎、基坑田護、挖 土、地下室結(jié)構(gòu)施工、地下室防水、冋填土施工。(2) 主體結(jié)構(gòu)工程的施工，包括主體鋼筋碗結(jié)構(gòu)、砌體、屋頂附屬結(jié)構(gòu)的施工等。(3) 裝修等的施工。(4) 附屬施工、扌：|尾驗收2、根據(jù)本工程的施工分為六個施工階段，其中安裝工程穿插到各施工階段中。(1) 樁基礎；(2) 土方、圍護施工階段樁基礎；(3) 地卜室施工階段；(4) 主體結(jié)構(gòu)施工階段；(5) 內(nèi)外裝修施工階段；(6) 附屬、掃尾驗收施工階段。5施工準備施工準備工作是為保證工程順利地施工而必須事先要做的工作

14、，它不但存在于開工z前，而且貫穿丁整個施工過程。5. 1建立工程管理組織組建管理機構(gòu)，設立項忖指揮部及現(xiàn)場項h部，確定各部門職能，確定崗位職責分工和選派崗位人員，以及部門z間和崗位z間相互關系。為確保本工程及時順利開工，項目部管理人員及主要施工班組己經(jīng)確定，一口中標，即可進駐現(xiàn)場工作。5. 2施工現(xiàn)場準備1、組織部分管理人員和勞動力按需分批進場，進行施工及生活川房搭建，組織場地 平整及水電管線埋設，并進行施工現(xiàn)場總平面布置。2、就緒施工用各種機具設備，按需川順序分批調(diào)度進場，根據(jù)平而布置就位，并接 通施工用水用電，試車待用。3、根據(jù)建設單位提供的測量基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡

15、和標高控制網(wǎng)絡，并在和距適當距離和可靠地帶或固定構(gòu)筑物，做好軸線延伸和標高控制工作。6施工技術(shù)準備1、編制施工進度控制實沌計劃分解工程進度控制計劃，編制施工作業(yè)計劃；認真落實施工資源供應計劃，嚴格控 制工程進度目標；協(xié)調(diào)各施工部門z間關系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進度信息， 做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作，采取有效控制措施，保證工程進度h標。2、編制施工質(zhì)暈控制實施細則分解施工質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量管理體系；認真確定分項工程質(zhì)量控制 要點，落實其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)暈，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì) 量控制措施，保證工程質(zhì)量目標。3、編制施工成木控制實施細則分解施工成本控制目標，

16、確定分項工稈施工成本控制標準；采取有效成本控制描施, 跟蹤監(jiān)控施工成本；全血履行承包合同，按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集 工程施工成本控制信息，保證就工成本目標。4、做好工程技術(shù)交底工作在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖、施工組織設計和預算、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。組織落實工 作人員進行施工圖熟悉，施工圖會審及技術(shù)交底工作，編制并討論施工方案及施工部署, 安排出分段分期的計劃目標和措施，做好圖紙翻樣工作。7施工方案與技術(shù)措施1、平面控制網(wǎng)的布設先整體，后局部，高楮度控制低精度;控制點要選在安全、易保護的位置，通視條件良好，分如

17、均勻。2、平面控制測量定位測量根據(jù)卬方捉供的城市導線網(wǎng)點，在施工現(xiàn)場作一個測量控制網(wǎng)，采用處標法進行建 筑物定位，作導線及定位儀器采用全站儀，角度測量采用一測回法，邊長采用兩測回測 邊，取其平均值，然后自檢定位是否符合規(guī)范要求，若符合規(guī)范耍求，報請甲方、監(jiān)理 進行定位校核，校核符合粘度要求后，定位成果可用。平面控制網(wǎng)布設a. 地下部分地下部分平面控制采川對穿直線法。根據(jù)定位后的樁位，將各軸線引測到建筑物以 外的墻上，并作好標記，作為以后軸線投測的依據(jù)。b. 地上部分平面控制網(wǎng)的布設地上部分平而控制擬采用內(nèi)控接力法進行軸線投測，平而控制點埋設在±0.000板 上，在每幢建筑物設置三個點

18、。預埋件的埋設在±0.000板上按平而控制點布置圖所示的控制點上埋設若干預埋鐵件，以后在各 層施工澆筑混凝十時，在垂直對應控制點位置上，預留出150x 150孔洞，以便軸線向上 投測。在整個結(jié)構(gòu)施工中，控制點需要向上傳遞一次，從一層傳遞到第十層上。預埋件作法預埋件由100x 100x 10鋼板制作而成，在孔洞下而焊接4"10的鋼筋作為錨爪， h與樓板鋼筋焊接后澆筑倫?？刂泣c的設置待預埋件埋設完畢后，由測量員負責將各控制點分別投測到預埋鐵件上，經(jīng)校核無 誤后在每塊埋件控制點相應位置川沖擊鉆打一個2,深度4mm左右的孔，孔芯即為控制 點平而位置。激光接收靶激光接收靶用作接收投測

19、后的激光束，接收靶山300x300x5 mmjy.有機玻璃制作而 成，接收靶上山不同半徑的同心圓及止交坐標線組成。軸線投測方法每層樓板澆筑后，將激光準宜儀安置亦已作好的控制點上，對中整平后，開啟電源, 使儀器發(fā)射光束，并穿過樓板預留洞口而直射到激光接收靶上，然后用對講機通知上而操作接收靶人員，操作接收靶人員見光后移動接收靶，使靶交點與光點重合，此時固定靶位，用同樣方法將其余各點投測在同一施工層上，投測后將電子經(jīng)緯儀分別置于各點 上，檢查相鄰點間夾角是否與相應控制點間夾角相符，然后用檢定過的50m鋼尺，施加 拉力，經(jīng)過尺長改止后，校測每相鄰兩點間水平距離是否與相對應的控制點間距離相等, 分析邊、

20、角是否相匹配，若邊、角和匹配，證明投測的控制點無誤，否則說明投測有誤, 應重新投測，直至正確?？刂泣c投測正確后，再川電子經(jīng)緯儀，根據(jù)控制點施測出各條 軸線，并墨線于樓板而上，以斤各層軸線豎向投測方法均相同，最后根據(jù)各條軸線放出 門、窗洞口線及500控制線。3、豎向控制測量施工川水準點埋設在施工現(xiàn)場需埋設一組施工川水準點，為了不影響城市建設總體規(guī)劃，埋設后川粘 密水準儀同城帀高程網(wǎng)點述行聯(lián)測，成果合格斤，施工用水準點衣施工階段供結(jié)構(gòu)施工 用，以后作為該建筑物沉降觀測用水準點。標高固定標志的設置首層暗柱澆筑厲，將婕筑物+1000mm標高線抄在混凝土墻柱上，然后用紅色汕漆涂 抹三角，作為以后施工標高

21、傳遞用的固定標志，標志形式為紅色“ ”。標高向上傳遞方法用檢定過的鋼尺，經(jīng)尺長改正灰，將始端“0”位對準固定三角標志，垂直向上丈量出施工層所需標高值（注意丈杲時須在同一鉛ft面上），丈量后再用檢定過的自動安平 水準儀檢查丈量過的三點是否在同一水平而上，若在同一水平而上，說明丈量無誤，可 作為施工用標高，否則需重新校核，以后各層的豎向控制均用同樣方法從固定標志點丈 量，以免造成誤差的積累。8質(zhì)量管理體系與措施1、木工程列入我公司重點工程計劃，保證人、財、物三優(yōu)先；在施工過程中嚴格執(zhí) 行國家驗收規(guī)范和省市有關法律、法規(guī)，嚴格按施工圖及有關資料認真組織施工。在該 工程施工的全過程中，將嚴格按照國家施

22、工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、公司質(zhì)量體系程 序文件及相應的有關文件實行目標管理，建立工程項目質(zhì)量保證體系，精心編制施工質(zhì) 量計劃，嚴格控制每道工序，加強質(zhì)量監(jiān)督和檢驗，實施質(zhì)量管理和控制，創(chuàng)出一流質(zhì) 量的工程。2、建立強有力的質(zhì)量管理系統(tǒng)，集中統(tǒng)一領導，成立質(zhì)量管理領導小組，由公司分 管質(zhì)量的副經(jīng)理、質(zhì)安科，現(xiàn)場質(zhì)量員所組成的qc小組進行全面質(zhì)量管理，根據(jù)工程特 點和班組的工作內(nèi)容及以往存在的工程質(zhì)量通病，事先選題，通過卩（計劃）、1）（實就）、 c （檢查）、a （總結(jié)）的工作程序，不斷循環(huán)，以達到不斷提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的目的。3、本項ri部有類似工程項目的施工方法和管理經(jīng)驗，近年來己為我

23、公司創(chuàng)出一系列優(yōu)良工程。4、公司指派專職質(zhì)量員專管該項bl工程質(zhì)量，配合、監(jiān)督和處理施工過程中產(chǎn)牛的 質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量達到預期i標。5、精心施工是保證質(zhì)量的某本原則，在各分項工程施工前應做好施工技術(shù)和操作規(guī) 程交底工作，做到每天工作有安排，質(zhì)量有要求，工作有措施。6、實行崗位責任制，明確誰施工誰負責的原則。上一道工序不符合質(zhì)杲標準，堅決 予以返工重做，檢查符合質(zhì)量標準后再做下一道工序，每道工序施工執(zhí)行記名掛牌操作 制。7、加強對職工進行質(zhì)量意識教冇，提高職工創(chuàng)優(yōu)艮工程的思想覺悟，樹立“為川戶 著想”、“質(zhì)量第一”的觀念。8、根據(jù)質(zhì)量管理制度，切實推行三檢查制度。每完成-個分項工程，由公司

24、派設的 質(zhì)量員負責會同工程負責人一起檢杏驗收，認真做好各項檢杳記錄并采取獎優(yōu)罰劣措施, 實行自檢、互檢和公司抽檢相結(jié)合的檢杳制度。班組每天下班詢或每道工序完成詢進行 口檢、互檢，項h部每天檢查一次。9、及時做好各項工程技術(shù)資料，按照規(guī)范規(guī)定要求分別裝訂成冊，同時做到技術(shù)資 料和工程同步進行，同時耍保證技術(shù)資料的原始性、全面性和正確性，工程結(jié)朿后整理歸檔移交給建設卩位。10、積極配合和熄心接受建設單位和質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場代表的檢查、指導，發(fā) 現(xiàn)問題及時整改，并吸取教訓，進一步提高工程質(zhì)量。11、從公司、項目部、班組到操作人員，從上到下，一級抓一級，環(huán)壞扣緊，對工 程質(zhì)量絕無放松余地，認真做好技術(shù)交底，收集原始資料，做好隱蔽工程驗收，技術(shù)復 核，分部分項質(zhì)量評定，原材料質(zhì)量的控制，做好各種技術(shù)資料的整理保管工作。誰失職誰負責，確實為工程質(zhì)最達到創(chuàng)優(yōu)標準而奮斗。結(jié)論施工組織設計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀定性的，體現(xiàn)指導性和原則性的，是個將建筑物的藍圖轉(zhuǎn)化為實物的指導組織各種活動的總文件，內(nèi)容包含了施工全過程 得部署、選定技術(shù)方案、跡度計劃及相關資源計劃安排、各種組織保障措施，是對項口 施工全過程的管理性文件。各類建筑工程項目的施工，均應