家具售后服務(wù),管理規(guī)范_第1頁(yè)
家具售后服務(wù),管理規(guī)范_第2頁(yè)
家具售后服務(wù),管理規(guī)范_第3頁(yè)
家具售后服務(wù),管理規(guī)范_第4頁(yè)
家具售后服務(wù),管理規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、售后服務(wù)制度一、目的1.1)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,迅速處理客戶投訴,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn) 質(zhì)量改善與售后服務(wù)水平,制定木制度。1. 2)本制度包括售后服務(wù)程序、售后服務(wù)質(zhì)量和人員管理等。二、售后服務(wù)程序 接收銷售合同單據(jù)2.1)每天17點(diǎn)前把當(dāng)日所開(kāi)銷售合同單據(jù)傳真到售后跟單員(庫(kù)管)手里。2. 2)檢查銷售合同是否清楚明白(顧客名、電話、送貨地址、訂貨日期、送貨日期、品名、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、開(kāi)單人名、特別要求等)2. 3)查明倉(cāng)庫(kù)里是否有所定產(chǎn)品。2.4)收到銷售合同次日下單到工廠里生產(chǎn)。2. 5)每張銷售合同單貨配齊后,第一時(shí)間通知開(kāi)單導(dǎo)購(gòu)聯(lián)系犬概送貨吋間。(約定吋間大

2、約三天 內(nèi))。2. 6)導(dǎo)購(gòu)聯(lián)系完后第一時(shí)間通知售后準(zhǔn)備送貨。三、送貨、安裝服務(wù)管理3. 1)送貨服務(wù)安裝人員應(yīng)按與顧客約定的時(shí)間將顧客所購(gòu)買的產(chǎn)品送到顧客指定地。3.2)送貨前,送貨安裝服務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)打電話與顧客聯(lián)系,確認(rèn)顧客地址、電話、姓名、送貨時(shí) 間、所購(gòu)買產(chǎn)品型號(hào)等內(nèi)容。3. 3)嚴(yán)禁遲到或無(wú)故失約;若中途過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況,送貨安裝服務(wù)人員必須提前與顧客聯(lián)系 并說(shuō)明情況,同吋向顧客表達(dá)歉意。3.4)送貨前,送貨安裝服務(wù)人員應(yīng)開(kāi)封檢查確認(rèn)后再打包送貨。3. 5)送貨安裝服務(wù)人員要確保所送產(chǎn)品的安全,在送貨上門過(guò)程屮,冇關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取一切必要 的措施,確保自己所送貨物的安全和完好。如遇更

3、換貨品應(yīng)把原貨品收回,同時(shí)應(yīng)與顧客約 定再次送貨時(shí)間等事宜,并及時(shí)通知售后主管。3.6)送貨安裝服務(wù)人員到達(dá)送貨地點(diǎn)吋,敲門吋應(yīng)有禮貌的詢問(wèn)“請(qǐng)問(wèn)這是*先生(女土-)的家 嗎? ”同吋告知“您好!我是*店的售后,給您送貨來(lái)”。3. 7)送貨安裝服務(wù)人員在進(jìn)入顧客家前,應(yīng)穿上自備的鞋套。3.8)把貨物送到顧客家后,按顧客要求把貨物搬到指定位置,要求輕抬輕放,嚴(yán)禁在地板上拖、 拉、推以免損傷顧客家物品。39)如需要安製的貨物應(yīng)在開(kāi)封的包裝箱上進(jìn)行組裝。嚴(yán)禁在地板上直接組裝以免損傷顧客家地 板。3. 10)貨物擺放到位后,要立即開(kāi)封,應(yīng)請(qǐng)顧客對(duì)其開(kāi)封貨物進(jìn)行驗(yàn)收檢查,然后止式簽收。311)顧客在店面

4、上購(gòu)買貨品需要安裝,導(dǎo)購(gòu)人員應(yīng)詳細(xì)記錄顧客的具體安裝時(shí)間、 安裝耍求等信息。3. 12)售后后務(wù)部|、需提貨單提前發(fā)送到安裝工手里。3.13)送貨安裝工作人員佩帶相關(guān)證明上門給顧客安裝送貨。3. 14)在送貨安裝過(guò)程中,對(duì)顧客的物品要輕拿輕放,并將服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾清 理并隨手帶走。3. 15)送貨安裝完畢后應(yīng)及時(shí)把送貨憑證交予售后部。并告知導(dǎo)購(gòu)送貨已完。3. 16 )售后服務(wù)部門就商品安裝情況對(duì)顧客進(jìn)行冋訪,作為對(duì)送貨安裝人員的考核內(nèi)容之一。四、售后維修管理售后服務(wù)處理問(wèn)題人致分為兩種情況:4.1)導(dǎo)購(gòu)、店面接到售后問(wèn)題處理:4. 2)導(dǎo)購(gòu)、店面接到維修等售后問(wèn)題來(lái)電、來(lái)函時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄顧

5、客名字、聯(lián)系電話、地址、商 品型號(hào)、問(wèn)題等信息,并盡量問(wèn)清存在的問(wèn)題和故障現(xiàn)象,將這些信息登記于售后問(wèn)題登 記表上。4. 3)第一吋間把售后問(wèn)題登記表傳真到售后服務(wù)部,并打電話告知售后與客人聯(lián)系。4. 4)售后服務(wù)部在接到售后問(wèn)題登記表后,初步評(píng)價(jià)問(wèn)題所在,并在五分鐘內(nèi)安排專人與顧 客進(jìn)行電話聯(lián)系,確定上門維修處理問(wèn)題事宜。4. 5)售后服務(wù)接到售后問(wèn)題處理:4. 6)售后服務(wù)人員接到維修等售后問(wèn)題來(lái)電、來(lái)函時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄顧客名字、聯(lián)系電話、地址、商品型號(hào)、問(wèn)題等信息,并盡量問(wèn)清存在的問(wèn)題和故障現(xiàn)象,將這些信息登記于售后問(wèn)題 登記表上。4.7)初步評(píng)價(jià)問(wèn)題所在,并在五分鐘內(nèi)安排專人與顧客進(jìn)行電

6、話聯(lián)系,確定上門維修處理問(wèn)題事 宜。五、管理制度:5.1)維修人員上門維修處理問(wèn)題,應(yīng)佩帶工號(hào)牌或出示相關(guān)證件后才能進(jìn)入顧客場(chǎng)所,并盡量攜 帶維修處理過(guò)程中可能會(huì)使用到的工具和備用配件。5. 2)凡維修處理商品,不能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維修或拉回維修處理的,維修人員應(yīng)立即報(bào)告售后服務(wù)部予以支持協(xié)助。5. 3)凡維修人員在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)不能妥善處理,需將產(chǎn)品帶冋修理的,應(yīng)開(kāi)具相關(guān)收據(jù)交予顧客,并 且登記備案。修理完畢送到顧客家后應(yīng)向顧客索回收據(jù),并且請(qǐng)顧客在維修單簽字。5.4)維修處理人員應(yīng)盡職盡責(zé),不得隨意碰觸顧客的東西,不得拿、吃、喝、要顧客物品,要愛(ài) 護(hù)顧客家居或辦公環(huán)境,不損壞其他物品。5. 5)維修處

7、理人員在進(jìn)入顧客家前應(yīng)穿上自備的鞋套。56)在維修處理過(guò)程屮,對(duì)顧客的物品要輕拿輕放,并將服務(wù)過(guò)程屮產(chǎn)生的垃圾隨手帶走。5. 7)每次維修處理完后,維修處理人員應(yīng)及時(shí)把維修處理結(jié)果和顧客反映告知售后服務(wù)部負(fù)人。5. 8)售后服務(wù)部門就維修處理裝情況對(duì)顧客進(jìn)行回訪,作為對(duì)維修處理人員的考核內(nèi)容z-o 6.1)根據(jù)店內(nèi)給顧客的售后服務(wù)手冊(cè)里售后質(zhì)量維護(hù)保證來(lái)進(jìn)行操作和辦理。六、退換貨服務(wù)管理6. 2)如送貨到顧客家貨品擺放不了,應(yīng)及時(shí)通知相應(yīng)的導(dǎo)購(gòu)及時(shí)辦理退換處理。6. 3)如所送貨品有質(zhì)量或色差問(wèn)題需要換貨,送貨人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系倉(cāng)管備貨,安排重新送貨。6. 4)如所送貨品有質(zhì)量或色羌問(wèn)題需耍退貨,

8、應(yīng)及時(shí)通知相應(yīng)的導(dǎo)購(gòu)和售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人。原則 是遵照不予退貨,可以更換的原理。(特殊情況特殊處理)6. 5)店內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸、銷售部門要支持和配合售后服務(wù)部門的貨品退換貨工作。6.6)凡在貨品退換貨過(guò)程中推諉顧客、激化矛盾、影響店鋪聲譽(yù)者,且無(wú)正當(dāng)理由的售后服務(wù)人 員,商場(chǎng)要追究當(dāng)事者責(zé)任,并按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定予以處罰。6.7)查清退貨和換貨的原因,追究造成該原因的部門和個(gè)人的責(zé)任,并作為其業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之6. 8)每次退貨和換貨,耍查清原因,并且資記顧客退換貨和補(bǔ)配件記錄七、顧客投訴管理7. 1)因產(chǎn)晶或服務(wù)質(zhì)量而引起顧客向店內(nèi)、新聞媒體等相關(guān)部門或撥打全國(guó)服務(wù)熱線400-816-7228進(jìn)行書

9、面或口頭申訴吋,應(yīng)按以下方式處理。7.2)店內(nèi)所冇人員和服務(wù)熱線話務(wù)員一旦發(fā)現(xiàn)上述投訴或投訴趨勢(shì),應(yīng)立即報(bào)告售后服務(wù)部。7.3)店內(nèi)所冇人員和服務(wù)熱線話務(wù)員在接到顧客來(lái)點(diǎn)投訴,要耐心、熱情接聽(tīng)顧客的投訴,并且 安撫好顧客,完后立即報(bào)告售后服務(wù)部。7.4)售后服務(wù)部負(fù)責(zé)組織冇關(guān)人員進(jìn)行處理,確保顧客滿意r處理結(jié)果予以記錄、存檔保存。7.5)售后服務(wù)部查清顧客投訴的原因,并納入對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核體系小。八、顧客意見(jiàn)調(diào)查管理&1)對(duì)每一次來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪,售后服務(wù)人員均應(yīng)熱情禮貌地給予接待并詳細(xì)記錄相關(guān)信息, 按規(guī)定和分工轉(zhuǎn)送有關(guān)部門和人員處理。緊急事件應(yīng)及上報(bào)給售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人。九、配件、

10、備件、補(bǔ)件和贈(zèng)品管理9.1)為保證公司的售后服務(wù)過(guò)程中的配件、備件、補(bǔ)件供應(yīng)的發(fā)放,保障服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范化特指 定本制度。9. 2)店內(nèi)設(shè)立專門的售后服務(wù)所需的備件、配件、贈(zèng)品倉(cāng)庫(kù)。93)備件配件管理本著適時(shí)、適量、適質(zhì)的原則進(jìn)行。根據(jù)售后服務(wù)的類別將所有備件、配件、 分類進(jìn)行有效管理,合理進(jìn)行采購(gòu)、庫(kù)存計(jì)劃與控制。9. 4)對(duì)備品、備件、配件、倉(cāng)庫(kù)定期進(jìn)行庫(kù)存核查和補(bǔ)充,保證售后服務(wù)能在最短的吋間給予修 復(fù)o9. 5)如需要更換配件的顧客,先要上報(bào)售后部門批準(zhǔn)。96)如需要補(bǔ)件的顧客,首先要上報(bào)售后部門,并且說(shuō)明原因。97)所有需要補(bǔ)件和更換配件的顧客,在杳明原因后登記到補(bǔ)件和更換配件記錄方可

11、由跟單 員下單到工廠。9. 8)所有的補(bǔ)件單要有簽字、銷售合同或總經(jīng)理的簽字方可出庫(kù)。十、賣場(chǎng)的管理10. 1)售后服務(wù)人員必須也有責(zé)任服務(wù)、維護(hù)好賣場(chǎng)的貨品。10. 2)賣場(chǎng)如需調(diào)整賣場(chǎng)店長(zhǎng)需要提詢?nèi)焱ㄖ酆蠓?wù)安排。10. 3)賣場(chǎng)上下樣品需要有店長(zhǎng)的簽字,方可通知庫(kù)管上下樣品。10.4)賣場(chǎng)上下樣品時(shí)間為星期一至星期五,其余時(shí)間上下樣品需要冇丿占長(zhǎng)及總經(jīng)理簽字。10. 5)所有上下樣品必須登記備案。10. 6)所有下樣樣品必須檢查有無(wú)破損、并修理好、登記備案方可入庫(kù)。10. 7)賣場(chǎng)維修吋間為星期一至星期五,其余吋間一般不予維修(特殊情況特殊處理)十一、售后服務(wù)質(zhì)量和人員管理1、總則和

12、日的10. 1)為提高售后服務(wù)質(zhì)量的水平,規(guī)范化服務(wù),統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一安排,走向正規(guī)化,特制 定本制度。10. 2)內(nèi)容10.2.1)服務(wù)和安裝質(zhì)量管理10.2.2)整個(gè)售后人員的管理10.3、服務(wù)和安裝質(zhì)量管理10. 3.1) “顧客為中心”原則10. 3.2) “全員參與”原則10. 3. 3) “基于事實(shí)”原則10. 3. 4)上門服務(wù)的準(zhǔn)備10. 3.5)準(zhǔn)備充分,按時(shí)赴約。10. 3.6)有禮有節(jié),勤于溝通。io 3 7)余程負(fù)責(zé),溫情告別。10. 3. 8)形彖港備:按要求裝著工裝佩帶與身份相應(yīng)的工號(hào)牌來(lái)捉示顧客:我們屈于一個(gè)專業(yè)的i才i隊(duì),很斥意為您服務(wù),對(duì)待工作負(fù)責(zé)。10.

13、3. 9)物品準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好上門所需的工具。10. 3.10)心理準(zhǔn)備:充分理解顧客信息,對(duì)上門的路線,吋間要予充分考慮。分析損壞現(xiàn)象,判 斷損壞原因,做到胸有成竹。10. 3.11)按時(shí)上門,嚴(yán)禁遲到或無(wú)故失約,若中途出現(xiàn)特殊情況,必須提前與顧客聯(lián)系,解釋原因,并向顧客道歉。10. 3.12)見(jiàn)到顧客要微笑,主動(dòng)問(wèn)候并口我介紹,同時(shí)川示相關(guān)證件。10. 3.13)進(jìn)門后不要隨意走動(dòng),應(yīng)根據(jù)顧客的示意落座或指定地點(diǎn)進(jìn)行維修安裝,注意合乎顧客 的環(huán)境要求。10. 3. 14)做到上門服務(wù)“三不要”10. 3. 15)不要吃喝送禮10. 3. 16)不耍隨意觸動(dòng)顧客東西10. 3.17)不要隨意評(píng)論

14、10. 3. 18)禮貌地請(qǐng)顧客出示相關(guān)憑證,詢問(wèn)顧客安裝地點(diǎn)或損壞情況,經(jīng)顧客同意方可進(jìn)行服務(wù)。10. 3. 19)安裝要認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)格按照要求安裝,嚴(yán)禁少裝、漏裝、不裝或錯(cuò)裝。10. 3. 20)送貨安裝服務(wù)人員在進(jìn)入顧客家前,應(yīng)穿上自備的鞋套。10. 3.21)如需要安裝的貨物應(yīng)在開(kāi)封的包裝箱上進(jìn)行組裝。嚴(yán)禁在地板上直接組裝以免損傷顧客 家地板。10. 3. 22)在維修處理問(wèn)題前應(yīng)確認(rèn)貨品內(nèi)部部件是否齊全,是否有人為破壞的痕跡;若有不符應(yīng) 立即跟顧客說(shuō)明情況。10. 3. 23)服務(wù)過(guò)程屮應(yīng)主動(dòng)向顧客解釋出現(xiàn)異議,同時(shí)給顧客提出必要的建議和指導(dǎo),耐心解答 顧客的問(wèn)題。10. 3.24)

15、對(duì)顧客提出的問(wèn)題,若屬于店內(nèi)公開(kāi)的范圍,應(yīng)給予止面答復(fù),語(yǔ)言應(yīng)清晰、簡(jiǎn)練、肯 定;對(duì)屬于丿占內(nèi)保密的范圍,應(yīng)委婉告之。10. 3. 25)若不能及吋處理,可與顧客協(xié)商后將其貨品帶冋。10. 3.26)盡量避免在顧客休息或用餐吋間上門,如一時(shí)無(wú)法處理完問(wèn)題,可以將服務(wù)中斷,不能 因服務(wù)而打擾顧客的休息及用餐。10.3.27)維修或安裝時(shí)注意輕拿輕放,擺放物品要有次序,維修動(dòng)作干凈利落,不要丟三落四, 或?qū)⑽锲放龇?、碰掉?0. 3. 28)將維修或安裝服務(wù)產(chǎn)生的垃圾清理干凈并隨手帶走,丟弄在垃圾桶中。10. 3. 29)按要修認(rèn)真填寫服務(wù)記錄單據(jù)并請(qǐng)顧客填寫相應(yīng)內(nèi)容及簽字。10. 3. 30)離

16、開(kāi)顧客處吋除了與顧客木人告別外,還需要向有關(guān)負(fù)責(zé)人打招呼,詢問(wèn)否還有其他問(wèn) 題;當(dāng)?shù)玫筋櫩偷臐M意允許后,方可離開(kāi)。11.1)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,不得遲到、早退。(特殊情況除外)11.2)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位,有事需經(jīng)過(guò)直接店鋪負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。11.3)不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒。11.4)不準(zhǔn)動(dòng)用和侵占顧客遺失的物品。11.5)有事請(qǐng)假需要提前36小吋向售后負(fù)責(zé)人請(qǐng),(特殊情況除外)11.6)不得無(wú)故曠工。11.7)在不送貨、安裝、處理售后問(wèn)題吋,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)辦公地點(diǎn),出去游玩。11.8)統(tǒng)一安排送貨、安裝、處理售后問(wèn)題,不準(zhǔn)擅自調(diào)換。11.9)售后采取輪休值班,不準(zhǔn)擅自調(diào)休。11. 10)售后

17、人員的手機(jī)在工作時(shí)間內(nèi)必須保持暢通。常見(jiàn)疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)話術(shù)第一家具網(wǎng)導(dǎo)讀:在家具培訓(xùn)課程屮,家具培訓(xùn)師般會(huì)為家具導(dǎo)購(gòu)員準(zhǔn)備各種各樣的話術(shù),幫助導(dǎo)購(gòu)員在不同的銷 售情境中對(duì)答如流。下文介紹幾種常見(jiàn)的疑難問(wèn)題通用的話術(shù)。 關(guān)鍵詞:家具培訓(xùn)在家具培訓(xùn)課程屮,家具培訓(xùn)師一般會(huì)為家具導(dǎo)購(gòu)員準(zhǔn)備各種各樣的話術(shù),幫助導(dǎo)購(gòu)員在不同的銷售情境 中對(duì)答如流。下文介紹兒種常見(jiàn)的疑難問(wèn)題通用的話術(shù)。顧客:傷們的家具怎么這么貴?怎么比*貴?導(dǎo)購(gòu)員:開(kāi)始我和您一樣,也覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)站有點(diǎn)貴,但是,經(jīng)過(guò)我自己全而的分析,發(fā)現(xiàn)對(duì)于這么好的站 質(zhì)的產(chǎn)品,這個(gè)價(jià)格非常合理(分析)再說(shuō)了家具不象衣服,衣服買錯(cuò)了 可以不穿,家具就不同了,

18、買錯(cuò) 了只能將就用。其實(shí)買對(duì)一套產(chǎn)品就是買對(duì)了一種方式,您說(shuō) 是嗎?顧客:怎么你們的折扣比別家的高,能不能再低點(diǎn)?導(dǎo)購(gòu)員:其實(shí)我和您一樣,希望能夠以最低的價(jià)格買到最好品質(zhì)的東酋。但是我銷售家具年了,也做過(guò) 幾個(gè)大大小小的家具品牌,任何一家公司都不可能以最低的價(jià)格給我們提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品,您說(shuō)呢?家具這東 西,表而看來(lái)大同小界的其實(shí)差別不少,例如設(shè)計(jì)、工藝、材料、做工等等,這些細(xì)節(jié)決定了成本與價(jià)格。好比 奔馳不可能賣到奧拓的價(jià)格一樣,別家的折扌ii可能是低一點(diǎn),但不能代表它的最終性價(jià)比啊,您說(shuō)是吧?再說(shuō)了, 家具還涉及很多服務(wù)方面的問(wèn)題,我們是品牌產(chǎn)品,這方面都冇完善的制度保證,而折扣低的產(chǎn)品在

19、售后服務(wù)上 也許會(huì)讓您支付更多的費(fèi)用。顧客:*紅都是“中國(guó)名牌產(chǎn)品”,為什么我們的比他們的家具貴那么多?導(dǎo)購(gòu)員:是的,、和我們的家私一樣,都是中國(guó)家具的大品牌,都是“十產(chǎn)品的,國(guó) 家a級(jí)產(chǎn)品”,但是您知道家具行業(yè)的差價(jià)是在哪方面體現(xiàn)的嗎?各個(gè)廠家用的原材料可能是一樣的,可是板材 和油漆的工藝處理大大不同(分析),金屬件質(zhì)量千差萬(wàn)別(分析),這些都有太大的區(qū)別。您看,同 樣的西服(鞋子),(和)價(jià)格不也有區(qū)別嗎?顧客:廣告比你們多,是不是比你們好?導(dǎo)購(gòu)員:您真的很專業(yè),觀察這么仔細(xì)。我們確實(shí)沒(méi)打這么多的廣告,也不會(huì)象*、*那樣去進(jìn)得廣告轟 炸,但是我們老顧客一肓很多,銷量也一肓很好,這是為什么?

20、都說(shuō)“金杯、銀杯,不如消費(fèi)者的口碑”,“金 牌、銀牌,不如消費(fèi)者心中的品牌”。廣告力度并不等于產(chǎn)品本身,像前幾年的“太陽(yáng)神”、“三株” 口服液、 “秦池”酒當(dāng)年誰(shuí)不知道?但您看它們現(xiàn)在在哪里?這些企業(yè)花大錢買知名度,拼命吆喝忽悠消費(fèi),最后讓消費(fèi)者買單,那是實(shí)在的不負(fù)責(zé)任,對(duì)吧?顧客:你們的售后服務(wù)怎么樣?導(dǎo)購(gòu)員:我們公司追求的是無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的售后服務(wù)。所以,我們不但售后做的更好,更加重要的是,我們 要把產(chǎn)詁推薦給你前的工作做得更好!您是希望有良好的維修解決的售后服務(wù)還是沒(méi)有售后情質(zhì)量問(wèn)題況出現(xiàn)的 好?如果真的岀現(xiàn)倍示方而的問(wèn)題,我們公司會(huì)按規(guī)定。顧客:你們的面料縮水嗎?導(dǎo)購(gòu)員:其實(shí),所有的全棉面

21、料都是要縮水的,區(qū)別就在于縮水率的大小問(wèn)題。我們是品牌公司,生產(chǎn) 的產(chǎn)品縮水率完全在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。而且我們?cè)谠O(shè)計(jì)住產(chǎn)時(shí)已經(jīng)預(yù)留了縮水部 分,絕對(duì)不會(huì)影響您的使用。如 果誰(shuí)說(shuō)他的而料不縮水,可能是化纖的而料吧。顧客:布藝的產(chǎn)品肯定很難洗。導(dǎo)購(gòu)員:的確,很多布藝產(chǎn)品在清洗時(shí)很麻煩,很多都要求一定要十洗。但是我們的面料完全可以用水洗, 因?yàn)槲覀円呀?jīng)完全掌握了面料的縮水率,也預(yù)留了縮水的尺寸,你手洗、機(jī)洗干洗都可以。但和其他衣物一起洗 的時(shí)候,還是需要深色淺色分開(kāi)的;機(jī)洗時(shí)也最好是放進(jìn)洗衣袋洗,這樣對(duì)以起到更好的保護(hù)作川。顧客:怎么衣栢隔板這么少(結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單)?導(dǎo)購(gòu)員:是的,以前的衣柜隔板確實(shí)比現(xiàn)在多

22、。不過(guò)早在3年前,我們衣柜內(nèi)部的設(shè)計(jì)就開(kāi)始改進(jìn)了。你 看,以而大家的衣服多數(shù)就是折好放的,現(xiàn)在人家的牛:活水平都捉高了,象您平吋買的衣服褲子都非常高檔。高 檔服裝是必須要掛上的,對(duì)吧?我們給衣服留了足夠的空間,掛桿的高度也非常合理,更重要的是,我們的隔板 還可以隨意調(diào)整高度,非常人性化。顧客:你們促銷款和正價(jià)款為什么價(jià)格相旁那么大,是不是促銷款質(zhì)最不好(是不是正價(jià)款都是都是暴利?)導(dǎo)購(gòu)員:您這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的好!我們做促銷活動(dòng),就是想讓更多的顧客用實(shí)惠的價(jià)格享受到我們這么高品質(zhì) 的產(chǎn)品。我們保證促銷款的所有材質(zhì)和正價(jià)款是一模一樣的。有一點(diǎn)不同就是:我們促銷款的設(shè)計(jì)造型比較簡(jiǎn)約, 工藝上的加工成本會(huì)低

23、-些,相應(yīng)的銷售價(jià)格也低一些。(不過(guò)有些顧客反而還非常喜歡我們這種簡(jiǎn)約造型的家 具呢!)其實(shí),我們促銷款是虧本在銷售的。因?yàn)槲覀児久磕甓加行麄髻M(fèi)的預(yù)算,我們不愿意象其他公司那樣 進(jìn)行廣告轟炸,只是規(guī)劃了其中一部分作為廣告費(fèi)用,其余的全部作為促銷產(chǎn)品的成本補(bǔ)貼。此外,公司為了保 證專賣店的經(jīng)營(yíng)成木攤薄,需要我們走銷量,在淡季時(shí),工廠主動(dòng)讓岀了絕人部分的制造毛利,所以我們的促銷款才能這么實(shí)惠。顧客:你們“的尺寸怎么比”、“的家具長(zhǎng)(或短)?導(dǎo)購(gòu)員:您真細(xì)心!很多顧客都不彖您這么細(xì)致。其實(shí)家具的各種產(chǎn)品都有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的尺寸范圍,超過(guò)或者 達(dá)不到這個(gè)尺寸都會(huì)讓我們使用不方便,甚至損害身體健康。比如“、+

24、的標(biāo)準(zhǔn)尺寸是、 ,我們產(chǎn)品的尺寸是、非常人性化。我們公司有多名家具行業(yè)公認(rèn)的資深設(shè)計(jì)師,全是國(guó) 內(nèi)一線的專業(yè)設(shè)計(jì),這點(diǎn)您完全不用擔(dān)心!只要能符合我們住房的尺寸,那您就放心的選擇吧!請(qǐng)問(wèn)你家是什么 戶型(客廳、臥房?jī)佣啻螅??顧客:你們的家具怎么有昧道??dǎo)購(gòu)員:您味覺(jué)真靈敏!其實(shí)只要是新的、剛打開(kāi)包裝的產(chǎn)品都會(huì)有味道,包括您身上穿的衣服,喝水的 杯子都是這樣的,對(duì)吧?家具畢竟是需耍膠粘劑利油漆的,我們的家貝又都是才開(kāi)包不久,所以有一些味道是正 常的,沒(méi)有味道反而有問(wèn)題了。國(guó)家規(guī)定的甲醛釋放量標(biāo)準(zhǔn)是9毫克/ 100克,我們卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),您大 町放心。不過(guò)我還是建議你,新房裝修好,擺好家具后,讓

25、房間充足的通風(fēng),而h授好再放置45天左右,這樣 就會(huì)保證您住房的空氣質(zhì)fi/o家具銷售技巧和話術(shù)做家具銷售,怎樣才能迅速地建立起顧客信任?面對(duì)過(guò)來(lái)看家具的顧客,如何問(wèn)問(wèn)題才能了解更 多他的想法?在與顧客溝通的過(guò)程中,一旦顧客出現(xiàn)異議該如何應(yīng)對(duì)?這些問(wèn)題是家具導(dǎo)購(gòu)員經(jīng)常會(huì)遇到 的,遇到這些問(wèn)題,該如何解決?這止是世界工廠網(wǎng)小編為大家分享本文所要解答的問(wèn)題, 廢話不多說(shuō),最全的家具銷售技巧和話術(shù)分享如下:首先,家具導(dǎo)購(gòu)人員一定要懂的消費(fèi)者心理:“顧客來(lái)買家具其實(shí)并不是一件快樂(lè)的事,他是很 痛苦的。為什么呢?因?yàn)槟敲炊嗯谱拥募揖?,那么眼花繚亂。如果不是家里裝修或搬家缺家具的話,我想沒(méi)有人 愿意來(lái)逛家

26、具城。所以導(dǎo)購(gòu)人員一定先要有這樣的心態(tài),我是幫助顧客解決痛苦的。銷售的最高 境界就是“為人民服務(wù)”?!逼浯危黾揖咪N售,一定會(huì)用到的家具銷售技巧和話術(shù)!一、迅速的建立信任:看起來(lái)像這個(gè)行業(yè)的專家。注意基本的商業(yè)禮儀。顧客見(jiàn)證顧客來(lái)信、名單、留言名人見(jiàn)證報(bào)刊雜志、專業(yè)媒體權(quán)威見(jiàn)證榮譽(yù)證書問(wèn)話請(qǐng)教有效聆聽(tīng)十大技巧:%1 態(tài)度誠(chéng)懇,用心聆聽(tīng)。%1 站/坐在顧客的左邊記筆記在左邊顧客很容易看到你和你寫的,右邊的話不易看到%1 眼神注視對(duì)方鼻尖和前額。%1 不打斷,不打岔在顧客說(shuō)話時(shí)盡量不要屮途打斷%1 不要發(fā)出聲音只點(diǎn)頭、微笑便可%1 重新確認(rèn)在記錄吋要讓顧客確認(rèn)他所說(shuō)的,可以增強(qiáng)他的成就感,同時(shí)促成

27、他心理認(rèn)同,加速簽單%1 不明白追問(wèn)聆聽(tīng)總冇不明白、不清楚的地方,及時(shí)追問(wèn)%1 不要組織語(yǔ)言不要在心里去想著如何反問(wèn)和搶%1 停頓35秒在開(kāi)始說(shuō)話時(shí),略停頓35秒,一來(lái)可以使顧客喘口氣,二來(lái)為自己整理一下思路。%1 點(diǎn)頭微笑在談話過(guò)程屮,不停地點(diǎn)頭微笑贊美是'切溝通的開(kāi)始,是俘獲人心,建立信任最有效的方法%1 真誠(chéng)發(fā)自內(nèi)心%1 閃光點(diǎn)贊美顧客閃光點(diǎn)%1 具體不能大范圍,要具體到一點(diǎn)%1 間接間接贊美效果會(huì)更大%1 第三者通過(guò)贊美小孩、衣服等%1 及吋經(jīng)典語(yǔ)句:您真有眼光/不簡(jiǎn)單/慷慨/大方/有魅力/豪爽您真的很與眾不同我很佩服您我很欣賞您上級(jí)對(duì)下級(jí)贊黨中有效的模仿會(huì)加強(qiáng)信任,因?yàn)槿硕急?/p>

28、較容易對(duì)與自己相羌不多的人產(chǎn)生信任。二、問(wèn)問(wèn)題的方%1 現(xiàn)在使用的是什么品牌的家具?什么風(fēng)格?%1 對(duì)那套家具滿意嗎?買了多長(zhǎng)時(shí)間?%1 在購(gòu)買那套家具z前是否對(duì)家具做過(guò)了解?%1 現(xiàn)在使用的家具有哪些不足,需要加強(qiáng)更改的地方?%1 當(dāng)時(shí)購(gòu)買的那套家具,在現(xiàn)場(chǎng)嗎?%1 如果今天您要重新購(gòu)買家具,是您自己可以做主,還是要請(qǐng)教一下您的客人或朋友?%1 如果我現(xiàn)在介紹一套既能滿足您原先的需求,乂能填補(bǔ)原先家具的不足,乂在您的預(yù)算范圍之內(nèi),您想不想擁有它?問(wèn)問(wèn)題的頂尖話術(shù)舉例:%1 您怎么稱呼?您房了買哪里?(如杲問(wèn)貴姓會(huì)不好)%1 您是搬新家還是添補(bǔ)家具,或是家里有人結(jié)婚?%1 冇到其它的丿占看過(guò)嗎

29、?路上辛苦了,喝杯茶。%1 冇帶圖紙過(guò)來(lái)嗎?我?guī)湍匆豢础?1 大概的圖形能不能看一下,我?guī)湍纯创笮。绾螖[放%1 您是看沙發(fā)還是看床。?%1 您是自己用還是給家里其他人用?問(wèn)問(wèn)題的步驟%1 問(wèn)一些簡(jiǎn)單容易回答%1 問(wèn)yes的問(wèn)題%1 問(wèn)二選一的問(wèn)題%1 事先想好答案%1 能用問(wèn)的盡量少說(shuō)三、顧客異議通常表現(xiàn)的六個(gè)方面:%1 價(jià)格(顧客永遠(yuǎn)想以最低的價(jià)錢買到最好的產(chǎn)品)%1 家具的功能%1 服務(wù)(售前、屮、后、上門測(cè)量、擺場(chǎng))%1 竟品會(huì)不會(huì)更便宜,功能會(huì)不會(huì)更好。%1 支持(是否有促銷、是否有活動(dòng))%1 保證及保障。請(qǐng)記?。河肋h(yuǎn)不能解決所有的問(wèn)題,只有不斷提升成交的比根據(jù)顧客焦點(diǎn)(激勵(lì)按鈕

30、)不同,顧客可分為:家庭型:思想保守,熱衷于穩(wěn)定生活,大多以主婦為主,老人、少部分中年男人。說(shuō)服這種顧客 不要告訴他產(chǎn)品有很大不同,因?yàn)樗ε赂淖?。模仿型:這類人對(duì)他人的肯定和認(rèn)同特別在意,喜歡模仿名人、大人物、大多數(shù)以2030歲為 主。成功型:喜歡與眾不同,凡事都追求最好和卓越,以高級(jí)白領(lǐng)和擁冇自己事業(yè)成功的人。社會(huì)認(rèn)同型:關(guān)鍵按鈕是人生一定要對(duì)社會(huì)服務(wù),有使命感。以政府官員、醫(yī)生、教師及成功人 士為主生存型:追求實(shí)惠和實(shí)際,以便宜和省錢為導(dǎo)向。說(shuō)服這類人從我們綠色通道家具質(zhì)量硬,可以 用幾十年,為您省不少。同吋也很好來(lái)說(shuō)服想學(xué)更多銷售技巧和話術(shù)?來(lái)世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道!四、如何冋答異議:(肯

31、定認(rèn)同法)先認(rèn)同,再反問(wèn),認(rèn)同不是贊同。動(dòng)作上時(shí)刻保持點(diǎn)頭,微笑處理異議時(shí)要用熱詞,忌用“冷詞”熱詞:我很了解(理解)同時(shí)我很感謝(尊重)事實(shí)上我很同意(認(rèn)同)其實(shí)冷詞:但是、就是、口j是。反問(wèn)技巧練習(xí):這套家具多少錢啊?反問(wèn):多少錢并不是最重要的,最重要的是您喜不喜歡,適不適合,您說(shuō)呢?這套沙發(fā)打兒折???反問(wèn):您今天訂貨嗎,您喜歡買打折的東西嗎?有深色的嗎?反問(wèn):您喜歡深色的嗎?服務(wù)有保障嗎?反問(wèn):您需要什么樣的特殊服務(wù)?多快能到貨?反問(wèn):您希槊我們?cè)谑裁磿r(shí)候到最合適?回答價(jià)錢不能接受的方法%1 多少錢?多少錢并不是最重要的,這套家具您喜歡嗎?如果這款家具不適合您,價(jià)錢再便宜您會(huì)買嗎?您有聽(tīng)

32、說(shuō)過(guò)綠色通道嗎?所以我們來(lái)看看這個(gè)適不適合,如果適合我會(huì)給您最優(yōu)惠的價(jià)格。尺寸合適嗎?放不放得下,除了這個(gè)還要其他的嗎?我先幫您記下來(lái),一起算,一定給您一個(gè)最滿意的價(jià)格。(轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)%1 太貴a.太貴了是口頭禪。(可以裝作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),是最好的方法)b.反問(wèn):您認(rèn)為什么樣的價(jià)格叫不貴。c.您知道便宜家具與貴的家具差別在哪里嗎?d.塑造價(jià)值e.從生產(chǎn)流程上講來(lái)之不易。f.以高襯低(找出商場(chǎng)內(nèi)同類產(chǎn)品,他更貴,所以覺(jué)得低。)g請(qǐng)問(wèn)您為什么覺(jué)得太貴?(舉例拔牙10分鐘100塊與30分鐘10塊錢的區(qū)別)h.大數(shù)小算法。%1 產(chǎn)品本身貴:a.好貴,好才貴,你有聽(tīng)說(shuō)過(guò)賤貴b.是的,價(jià)格確實(shí)不便宜,但是全國(guó)成千上萬(wàn)的人在用,您想知道為什么嗎?c.是的,貴賤是衡量產(chǎn)品價(jià)值的一種方法是吧?為什么我們的產(chǎn)品貴呢,因?yàn)樗_實(shí)值。d.以價(jià)錢貴為榮,奔馳原理。我們的產(chǎn)品貴,因?yàn)樗羌揖咤谋捡Y.%1 一般面對(duì)貴,常用的方法:a.如果價(jià)位一樣,您愿意多花一點(diǎn)錢買到更好的服務(wù)嗎?b.如果我能提供您滿意的服務(wù),您愿意向我購(gòu)買嗎?c.您是只要買便宜價(jià)格?還是只在乎價(jià)錢的高低?還是更重視品質(zhì)與服務(wù)?d.除了價(jià)錢外,您比較關(guān)注哪些方面?如信用、服務(wù)、品質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論