公司級安全生產(chǎn)責任制落實計劃

1、總經(jīng)理（王永進）：負責審定落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查各部門負 責人抓好安全工作；組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度，按規(guī)定籌集安全措施 經(jīng)費；按照規(guī)定對事故調(diào)查分析進行核定，并提出處理意見和改正措施。審定 本季度及全年安全工作計劃及安全經(jīng)費的投入。生產(chǎn)經(jīng)理（顏承鋒）：協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作并監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制 的具體實施；組織修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程、措施計劃編制和實 施；組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，糾正失職、 違章行為；組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。組織制定全年安全 工作計劃并督促各在建項目全年安全工作計劃的制定，審核各在建項目全年安 全

2、經(jīng)費的投入計劃?？偣こ處煟呖。航M織安全生產(chǎn)技術(shù)研究工作，推廣先進技術(shù)安全防護 措施；審核施工組織設計（方案）和各專項安全技術(shù)措施方案；參加安全生產(chǎn) 大檢查；參加事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。質(zhì)安部經(jīng)理（竇道江）：認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和規(guī) 范，在總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負責對 職工安全思想和安全技術(shù)知識教育；參加安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專項方案的 審核、現(xiàn)場機械設備和防護設施的驗收；查出安全隱患即下達整改通知單，定 人、定時、定措施整改，參加事故調(diào)查處理全過程。項目經(jīng)理：組織并落實項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的制定和實施；保證安 全

3、生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)制度的貫徹落實；保證安全管理目標實現(xiàn)；組織安 全檢查、落實整改，保證生產(chǎn)設備、安全設備等處于完好狀態(tài)，負責安全事故 現(xiàn)場保護，救護傷員，配合事故調(diào)查和處理工作?？偨?jīng)理（王永進）：負責落實各級安全半產(chǎn)責任制，督促檢查各部門負責人抓好安全生產(chǎn)管理工作;組織籌集安全措施經(jīng)費;按照規(guī)定對事故調(diào)查分析進行核定，并提岀處理意見和改正措施。生產(chǎn)經(jīng)理（顏承鋒）：協(xié)助總經(jīng)理抓好本季度安全生產(chǎn)工作并監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的具體實施；落實安全牛產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程、措施計劃編制和 實施；組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，糾正失職、 違章行為；組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處

4、理及報告。組織制定全年安全工作計劃并督促各在建項目全年安全工作計劃的制定，審核各在建項目全年安全經(jīng)費的投入計劃?？偣こ處煟呖∪私M織安全生產(chǎn)技術(shù)研究工作，推廣先進技術(shù)安全防護 措施；審核施工組織設計（方案）和各專項安全技術(shù)措施方案；參加安全生產(chǎn) 大檢查；參加事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。質(zhì)安部經(jīng)理（竇道江）：認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全半產(chǎn)的政策、法規(guī)和規(guī) 范，在總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負責對 職工安全思想和安全技術(shù)知識教育；參加安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專項方案的 審核、現(xiàn)場機械設備和防護設施的驗收；查出安全隱患即下達整改通知單，定 人、定時、定措施整改

5、，參加事故調(diào)查處理全過程。項目經(jīng)理：組織并落實項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的制定和實施；保證安 全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)制度的貫徹落實；保證安全管理目標實現(xiàn)；組織安 全檢查、落實整改，保證生產(chǎn)設備、安全設備等處于完好狀態(tài)，負責安全事故 現(xiàn)場保護，救護傷員，配合事故調(diào)查和處理工作。項目經(jīng)理（方玉梅）：對管理人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度學習教育；監(jiān)督項冃安全生產(chǎn)管理和責任體系的落實情況；監(jiān)督項冃安全管 理目標的實施情況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理（高本社）：配合項目經(jīng)理落實好安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、 規(guī)范及規(guī)章制度；實施各項安全技術(shù)措施，尤其是關(guān)于土方開挖施工過程中的 一些安全技術(shù)措施；組織好現(xiàn)場管

6、理人員進行現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定 期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查。技術(shù)負責人（倪 ?。簠f(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣 傳工作；檢查安全技術(shù)措施在施工過程的落實情況；做好泥壯工的安全技術(shù)交 底工作，做好土方開挖施工的安全防護設施的交底與驗收；安全員（盧仕洋）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣傳工 作；制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃；宣傳教育挖土工安 全技術(shù)操作規(guī)程；做好現(xiàn)場巡查工作，加大監(jiān)督管理力度。做好項目安全設備、 防護器材及安全成品設施的保護管理。施工員（吳曉龍）：嚴格監(jiān)督實施泥工及普通工工種的安全操作技術(shù)規(guī)程; 對土方開挖施工過程進行針對性

7、的安全技術(shù)交底并監(jiān)督交底層層落實到班組工人。按施工總平面圖組織人員對施工現(xiàn)場的材料分類進行堆放，并設標示銘牌; 及時制定并上報所需的安全用品采購計劃。材料員（陳永山人組織好項目現(xiàn)場及土方開挖各種資源的供應工作，把好 進場材料的質(zhì)量關(guān)，對不合格及破損的設施和配件及時進行更新替換；建立合 格供應商名錄，收集評價資料及記錄；負責對所有進場的安全防護用品、用具 的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品 （具），并把“三證”交質(zhì)安部門備份存檔。負責對進場材料按場容標化要求堆 放，并督促施工人員對施工的材料進行分類整理堆放，消除事故隱患。對易燃 易爆物品（如油漆、乙烘等）進行重

8、點保管。班組長（張勇）：認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程；作 業(yè)前對所使用的機具設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即 采取整改措施，及時消除事故隱患；做好班組安全活動日記。項目經(jīng)理（方玉梅）：對管理人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度學習教育；組織好鋼筋班組、瓦工班組、木工班組、水電班組工人進場安全 教育工作；監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理和責任體系的落實情況；監(jiān)督項目安全管理 目標的實施情況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理（高本社）：配合項目經(jīng)理落實好安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、 規(guī)范及規(guī)章制度；安排好各工種的進場安全教育工作；實施各項安全技術(shù)措施, 尤其是關(guān)于地下室施工過程中的一些安

9、全技術(shù)措施；組織好現(xiàn)場管理人員進行 現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查。技術(shù)負責人（倪 俊）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣 傳工作；制定好工人的進場安全教育計劃；檢查安全技術(shù)措施在施工過程的落 實情況；做好地下室各工種的安全技術(shù)交底工作，做好地下室施工的安全防護 設施的交底與驗收；安全員（盧仕洋）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣傳工 作；組織好鋼筋班組、瓦工班組、木工班組、水電班組工人進場安全教育工作; 并做好記錄，及時批改教育試卷；制定項目有關(guān)安全技術(shù)措施計劃；宣傳教育 各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；做好現(xiàn)場巡杳工作，加大監(jiān)督管理力度。做好項

10、目安全設備、防護器材及安全成品設施的保護管理。施工員（吳曉龍）：嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；對地下室各 工序施工過程進行針對性的安全技術(shù)交底并監(jiān)督交底層層落實到班組工人。按 施工總平面圖組織人員對施工現(xiàn)場的材料分類進行堆放，并設標示銘牌；及時 制定并上報所需的安全用品采購計劃。材料員（陳永山）：組織好項目地下室及現(xiàn)場所需各種（用電設施、鋼筋、 木材等）資源的供應工作，把好進場材料的質(zhì)量關(guān)，對不合格及破損的設施利 配件及時進行更新替換；建立合格供應商名錄，收集評價資料及記錄；負責對 所有進場的安全防護用品、用具的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài) 標識，儲藏保管好安全防護用品（具）

11、，并把“三證”交質(zhì)安部門備份存檔。負 責對進場材料按場容標化要求堆放，并督促施工人員對施工的材料進行分類整 理堆放，消除事故隱患。對易燃易爆物晶（如油漆、乙烘等）進行重點保管。班組長（顧祖標、顧鋒、張賓、朱如平、張國立）：認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程；作業(yè)前對所使用的機具設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境 進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患；做好班組安 全活動日記。項目經(jīng)理（方玉梅）：對管理人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度學習教育；組織好鋼筋班組、瓦工班組、木工班組、水電班組工人進場安全 教育工作；組織人員編制地下室專項安全技術(shù)方案；組織好塔吊安裝驗

12、收工作; 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理和責任體系的落實情況；監(jiān)督項目安全管理目標的實施 情況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理（高本社）：配合項目經(jīng)理落實好安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、 規(guī)范及規(guī)章制度；安排好各工種的進場安全教育工作；實施各項安全技術(shù)措施, 尤其是關(guān)于地下室及主體一、二層施工過程中的一些安全技術(shù)措施；組織好塔 吊安裝驗收工作；組織好現(xiàn)場管理人員進行現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期 進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查。技術(shù)負責人（倪 ?。簠f(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣 傳工作；制定好工人的進場安全教育計劃；組織人員編制地下室專項安全技術(shù) 方案；檢查安全技術(shù)措施在施工過程的落實情況；做好地下室及主體一、二層

13、 各工種的安全技術(shù)交底工作，組織好塔吊安裝驗收和對塔吊班組的交底工作； 做好地下室及主體一、二層施工的安全防護設施的交底與驗收；安全員（盧仕洋）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣傳工 作；協(xié)助技術(shù)人員編制地下室專項安全技術(shù)方案；組織好鋼筋班組、瓦工班組、 木工班組、水電班組工人進場安全教育工作；并做好記錄，及時批改教育試卷; 制定項目有關(guān)安全技術(shù)措施計劃；宣傳教育各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；協(xié)助 技術(shù)負責人做好對班組的安全技術(shù)交底工作；做好塔吊安裝驗收工作，做好塔吊安裝過程中的安全防護措施；做好現(xiàn)場巡查工作，加大監(jiān)督管理力度。做好 項冃安全設備、防護器材及安全成品設施的保護管理。施工

14、員（吳曉龍）：嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；對地下室及 主體一、二層各工序施工過程進行針對性的安全技術(shù)交底并監(jiān)督交底層層落實 到班組工人。做好塔吊安裝驗收工作，做好塔吊安裝過程中的安全防護措施； 按施工總平而圖組織人員對施工現(xiàn)場的材料分類進行堆放，并設標示銘牌；及 時制定并上報所需的安全用品采購計劃。材料員（陳永山）：組織好項目現(xiàn)場、地下室及主體一、二層各種（用電設 施、鋼筋、木材等）資源的供應工作，把好進場材料的質(zhì)量關(guān)，嚴格控制塔吊 進場各項構(gòu)配件材料質(zhì)量；對不合格及破損的設施和配件及時進行更新替換； 建立合格供應商名錄，收集評價資料及記錄；負責對所有進場的安全防護用品、 用具的驗收

15、、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護 用品（具），并把“三證”交質(zhì)安部門備份存檔。負責對進場材料按場容標化要 求堆放，并督促施工人員對施工的材料進行分類整理堆放，消除事故隱患。對 易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）進行重點保管。班組長（顧祖標、顧鋒、張賓、朱如平、張國立）：認真進行安全技術(shù)交底，嚴格 執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程；配合項目做好塔吊安裝工作；作業(yè)前對所使用的機 具設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及 時消除事故隱患；做好班組安全活動日記。審批人:年 月fi編制人：年 月fi項目經(jīng)理（方玉梅）：對管理人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制

16、 度學習教育；組織好腳手架基礎(chǔ)壓實和架體搭設工作；監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理 和責任體系的落實情況；監(jiān)督項目安全管理目標的實施情況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理（高本社）：配合項目經(jīng)理落實好安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、 規(guī)范及規(guī)章制度；配合項目經(jīng)理組織好腳手架基礎(chǔ)壓實利架體搭設工作，加大 對腳手架的巡查工作；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；實施各 項安全技術(shù)措施，尤其是關(guān)于主體施工過程中的一些安全技術(shù)措施；組織好現(xiàn) 場管理人員進行現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢 查。技術(shù)負責人（倪 俊）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣 傳工作；檢查安全技術(shù)措施在施工過程的落實情況；做好主體

17、各工種的安全技 術(shù)交底工作，尤其是對腳手架方案的審核及對架子工的交底工作；做好主體施 工的安全防護設施的交底與驗收；安全員（盧仕洋）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣傳工 作；配合項目組織好腳手架基礎(chǔ)壓實和架體搭設工作，加大對腳手架的巡查工 作，及時糾正錯誤，消除安全隱患；制定項目有關(guān)安全技術(shù)措施計劃；宣傳教 育各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；協(xié)助技術(shù)負責人做好對班組的安全技術(shù)交底工 作；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施的檢查；做好現(xiàn)場巡查工作, 加大監(jiān)督管理力度。做好項目安全設備、防護器材及安全成品設施的保護管理。施工員（吳曉龍）：嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；對主體各

18、工序施工過程進行針對性的安全技術(shù)交底并監(jiān)督交底層層落實到班組工人。配合 項冃組織好腳手架基礎(chǔ)壓實和架體搭設工作，加大對腳手架的巡查工作，及時 糾正錯誤，消除安全隱患；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施檢查 工作；按施工總平面圖組織人員對施工現(xiàn)場的材料分類進行堆放，并設標示銘 牌；及吋制定并上報所需的安全用品采購計劃。材料員（陳永山人組織好項目現(xiàn)場及主體各種（用電設施、鋼筋、木材等） 資源的供應工作，把好進場材料的質(zhì)量關(guān)，尤其對進場用于搭設腳手架的鋼管、 扣件利安全網(wǎng)、塔吊構(gòu)配件的質(zhì)量檢查；對不合格及破損的設施和配件及時進 行更新替換；建立合格供應商名錄，收集評價資料及記錄；負責對所有進場

19、的 安全防護用品、用具的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏 保管好安全防護用品（具），并把“三證”交質(zhì)安部門備份存檔。負責對進場材 料按場容標化要求堆放，并督促施工人員對施工的材料進行分類整理堆放，消 除事故隱患。對易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）進行重點保管。班組長（顧祖標、顧鋒、張賓、朱如平）：認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本 工種安全操作規(guī)程；作業(yè)前對所使用的機具設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安 全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患；注意樓層臨邊、洞 口和高處操作的安全防護；做好班組安全活動日記。審批人:年 月曰編制人：年 月曰項目經(jīng)理（方玉梅）：對管理人員進行安

20、全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度學習教育；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；組織好腳手架架 體搭設工作；監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理和責任體系的落實情況；監(jiān)督項目安全管 理日標的實施情況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理（高本社）：配合項目經(jīng)理落實好安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、 規(guī)范及規(guī)章制度；配合項目經(jīng)理組織好腳手架架體搭設工作，加大對腳手架的 巡查工作；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；實施各項安全技術(shù) 措施，尤其是關(guān)于主體施工過程中的一些安全技術(shù)措施；組織好現(xiàn)場管理人員 進行現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查。技術(shù)負責人（倪 俊）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣 傳

21、工作；組織人員編制主體專項安全技術(shù)方案；檢查安全技術(shù)措施在施工過程 的落實情況；做好主體各工種的安全技術(shù)交底工作，尤其是對架子工及高空作 業(yè)的交底工作；做好主體施工的安全防護設施的交底與驗收；安全員（盧仕洋）：協(xié)助項日經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣傳工 作；配合項目組織好腳手架基礎(chǔ)壓實利架體搭設工作，加大對腳手架的巡查工 作，及時糾正錯誤，消除安全隱患；制定項目有關(guān)安全技術(shù)措施計劃；宣傳教 育各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；協(xié)助技術(shù)負責人做好對班組的安全技術(shù)交底工 作；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施檢查力度；做好現(xiàn)場巡查工 作，加大監(jiān)督管理力度。做好項目安全設備、防護器材及安全成品設

22、施的保護 管理。施工員（吳曉龍）：嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；對主體各工 序施工過程進行針對性的安全技術(shù)交底并監(jiān)督交底層層落實到班組工人。配合 項目組織好腳手架基礎(chǔ)壓實利架體搭設工作，加大對腳手架的巡查工作，及時 糾正錯誤，消除安全隱患；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施檢查 力度；按施工總平面圖組織人員對施工現(xiàn)場的材料分類進行堆放，并設標示銘 牌；及時制定并上報所需的安全用品采購計劃。材料員（陳永山）：組織好項目現(xiàn)場、地下室及主體一、二層各種（用電設 施、鋼筋、木材等）資源的供應工作，把好進場材料的質(zhì)量關(guān)，尤其對進場用 于搭設腳手架的鋼管、扣件和安全網(wǎng)、塔吊構(gòu)配件的質(zhì)量檢查；

23、對不合格及破 損的設施和配件及時進行更新替換；建立合格供應商名錄，收集評價資料及記 錄；負責對所有進場的安全防護用品、用具的驗收、取證、記錄的工作，并做 好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具），并把“三證”交質(zhì)安部門備 份存檔。負責對進場材料按場容標化要求堆放，并督促施工人員對施工的材料 進行分類整理堆放，消除事故隱患。對易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）進行 重點保管。審批人:班組長（顧祖標、顧鋒、張賓、朱如平人認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本 工種安全操作規(guī)程；作業(yè)前對所使用的機具設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安 全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患；注意樓層臨邊、洞 口和高

24、處操作的安全防護；做好班組安全活動日記。編制人:年 月曰年 月曰七月份安全責任制落實計劃項目經(jīng)理（方玉梅）：對管理人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度學習教育；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；組織好腳手架架 體搭設工作；組織好龍門架的進場安裝和驗收工作；組織迎接工地安全達標創(chuàng) 優(yōu)工作，確保一次性通過“市安全文明示范工地”，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”, 實現(xiàn)項目安全管理目標；監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理和責任體系的落實情況；監(jiān)督 項冃安全管理目標的實施情況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理（高本社）：配合項目經(jīng)理落實好安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、 規(guī)范及規(guī)章制度；組織迎接工地安全達標創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“市

25、安全 文明示范工地”，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”，實現(xiàn)項目安全管理目標；配合項 目經(jīng)理組織好腳手架架體搭設工作，組織好龍門架的進場安裝和驗收工作；加 大對腳手架的巡查工作；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；實施 各項安全技術(shù)措施，尤其是關(guān)于主體施工過程中的一些安全技術(shù)措施；組織好 現(xiàn)場管理人員進行現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工 檢查。技術(shù)負責人（倪 俊）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣 傳工作；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“市安全文明示范工地”, 爭創(chuàng)“省級安全文明工地”，實現(xiàn)項目安全管理目標；做好龍門架安裝驗收和材 料的審核工作，以及對卷

26、揚機司機的安全技術(shù)交底工作；檢查安全技術(shù)措施在 施工過程的落實情況；做好主體各工種的安全技術(shù)交底工作，尤其是對架子工 的交底工作；做好主體施工的安全防護設施的交底與驗收；安全員（盧仕洋）：協(xié)助項冃經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣傳工 作；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“市安全文明示范工地”，爭 創(chuàng)“省級安全文明工地”，實現(xiàn)項目安全管理目標；配合項目組織好腳手架架體 搭設工作，組織好龍門架的進場安裝和驗收工作；加大對腳手架的巡查工作， 及時糾正錯誤，消除安全隱患；制定項目有關(guān)安全技術(shù)措施計劃；宣傳教育各 工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；協(xié)助技術(shù)負責人做好對班組的安全技術(shù)交底工作； 加強樓層

27、臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施檢查力度；做好現(xiàn)場巡查工作， 加大監(jiān)督管理力度。做好項目安全設備、防護器材及安全成品設施的保護管理。施工員（吳曉龍）：嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；對主體各工 序施工過程進行針對性的安全技術(shù)交底并監(jiān)督交底層層落實到班組工人；組織 迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“市安全文明示范工地”，爭創(chuàng)“省級 安全文明工地”，實現(xiàn)項目安全管理目標；配合組織好龍門架的進場安裝和腳手 架架體搭設工作，加大對腳手架的巡查工作，及時糾正錯誤，消除安全隱患； 加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施檢查力度；按施工總平面圖組織 人員對施工現(xiàn)場的材料分類進行堆放，并設標示銘牌

28、；及時制定并上報所需的 安全用品采購計劃。材料員（陳永山人組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“市安全 文明示范工地”，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”，實現(xiàn)項目安全管理目標；組織好 項目現(xiàn)場、地下室及主體、二層各種（用電設施、鋼筋、木材等）資源的供 應工作，把好進場材料的質(zhì)量關(guān)，尤其對進場用于搭設腳手架的鋼管、扣件和 安全網(wǎng)以及龍門架、塔吊的構(gòu)配件的質(zhì)量檢查；對不合格及破損的設施和配件 及時進行更新替換；建立合格供應商名錄，收集評價資料及記錄；負責對所有進場的安全防護用品、用具的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識, 儲藏保管好安全防護用品（具），并把“三證”交質(zhì)安部門備份存檔。負責對進

29、場材料按場容標化要求堆放，并督促施工人員對施工的材料進行分類整理堆放, 消除事故隱患。對易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）進行重點保管。班組長（顧祖標、顧鋒、張賓、朱如平）：配合項冃迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“市安全文明示范工地”，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”，實現(xiàn)項目 安全管理目標；認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行木工種安全操作規(guī)程；配合作業(yè)前對所使用的機具設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立 即采取整改措施，及時消除事故隱患；積極配合項目做好龍門架安裝工作；注 意樓層臨邊、洞口和高處操作的安全防護；做好班組安全活動日記。審批人:年 月曰編制人：年 月曰項目經(jīng)理（趙培領(lǐng)）：對管理

30、人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度學習教育；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過達標驗收，實現(xiàn)項 目安全管理目標；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；組織好腳手 架架體搭設工作；監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理和責任體系的落實情況；監(jiān)督項目安 全管理目標的實施情況。項目副經(jīng)理（高本社）：配合項目經(jīng)理落實好安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過達標驗收，實現(xiàn)項 目安全管理目標；配合項目經(jīng)理組織好腳手架架體搭設工作，加大對腳手架、 龍門架的巡查工作；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；實施各項 安全技術(shù)措施，尤其是關(guān)于主體施工過程中的一些安全技

31、術(shù)措施；組織好現(xiàn)場 管理人員進行現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查。技術(shù)負責人（倪 俊）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣傳工作；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過達標驗收，實現(xiàn)項目安 全管理目標；檢查安全技術(shù)措施在施工過程的落實情況；做好主體各工種的安 全技術(shù)交底工作，尤其是對架子工的交底工作；做好主體施工的安全防護設施 的交底與驗收；安全員（盧仕洋人協(xié)助項冃經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣傳工作；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過達標驗收，實現(xiàn)項目安全管 理目標；配合項目組織好腳手架架體搭設工作，加大對腳手架、龍門架的巡查 工作，及時糾正錯

32、誤，消除安全隱患；制定項目有關(guān)安全技術(shù)措施計劃；宣傳教育各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；協(xié)助技術(shù)負責人做好對班組的安全技術(shù)交底 工作；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施檢查力度；做好現(xiàn)場巡查 工作，加大監(jiān)督管理力度。做好項目安全設備、防護器材及安全成晶設施的保 護管理。施工員（王曉波程松林）：嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程； 對主體各工序施工過程進行針對性的安全技術(shù)交底并監(jiān)督交底層層落實到班組 工人。組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過達標驗收，實現(xiàn)項目安全 管理目標；加大對腳手架、龍門架的巡查工作，及時糾正錯誤，消除安全隱患; 加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施檢查力度；按施

33、工總平面圖組織 人員對施工現(xiàn)場的材料分類進行堆放，并設標示銘牌；及時制定并上報所需的 安全用品采購計劃。材料員（李宏波）：組織好項目現(xiàn)場各種（用電設施、鋼筋、木材等）資源 的供應工作，把好進場材料的質(zhì)量關(guān)，尤其對進場用于搭設腳手架的鋼管、扣 件和安全網(wǎng)以及龍門架的構(gòu)配件的質(zhì)量檢查；對不合格及破損的設施和配件及 時進行更新替換；建立合格供應商名錄，收集評價資料及記錄；負責對所有進 場的安全防護用品、用具的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識， 儲藏保管好安全防護用品（具），并把“三證”交質(zhì)安部門備份存檔。負責對進 場材料按場容標化要求堆放，并督促施工人員對施工的材料進行分類整理堆放, 消除

34、事故隱患。對易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）進行重點保管。班組長（張連家 邵起框 劉祖農(nóng) 邊金燦人積極配合項冃迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工 作，確保一次性通過達標驗收，實現(xiàn)項目安全管理目標；認真進行安全技術(shù)交 底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程；配合作業(yè)前對所使用的機具設備，防護用 具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患;注意樓層臨邊、洞口和高處操作的安全防護；做好班組安全活動日記。編制人：年 月fi審批人：年 月fi九月份安全責任制落實計劃項目經(jīng)理（方玉梅）：對管理人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度學習教育；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“省級安全文明工 地

35、”，爭創(chuàng)合肥市“十佳綠色工地”；組織人貨電梯的進場安裝和驗收工作；加 強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；組織好腳手架架體搭設工作；監(jiān) 督項目安全牛產(chǎn)管理和責任體系的落實情況；監(jiān)督項目安全管理目標的實施情 況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理（高本社）：配合項冃經(jīng)理落實好安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、 規(guī)范及規(guī)章制度；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“省級安全文 明工地”，爭創(chuàng)合肥市“十佳綠色工地”；組織人貨電梯的進場安裝和驗收工作; 配合項目經(jīng)理組織好腳手架架體搭設工作，加大對腳手架、塔吊、龍門架的巡 查工作；加強樓層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；實施各項安全技術(shù)措 施，尤其是關(guān)于主體施工過程中的一些

36、安全技術(shù)措施；組織好現(xiàn)場管理人員進 行現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查。技術(shù)負責人（倪 ?。簠f(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣 傳工作；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“省級安全文明工地”, 爭創(chuàng)合肥市“十佳綠色工地”；組織人貨電梯的進場安裝和驗收工作；檢查安全 技術(shù)措施在施工過程的落實情況；做好主體各工種的安全技術(shù)交底工作，尤其 是對架子工的交底工作；做好主體施工的安全防護設施的交底與驗收；安全員（盧仕洋）：協(xié)助項目經(jīng)理做好安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度的宣傳工 作；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“省級安全文明工地”，爭創(chuàng) 合肥市“十佳綠色工地

37、”；組織人貨電梯的進場安裝和驗收工作；配合項目組織 好腳手架架體搭設工作，加大對腳手架、塔吊、龍門架的巡查工作，及時糾正 錯誤，消除安全隱患；制定項目有關(guān)安全技術(shù)措施計劃；宣傳教育各工種的安 全技術(shù)操作規(guī)程；協(xié)助技術(shù)負責人做好對班組的安全技術(shù)交底工作；加強樓層 臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施檢查力度；做好現(xiàn)場巡查工作，加大監(jiān)督 管理力度。做好項目安全設備、防護器材及安全成品設施的保護管理。施工員（吳曉龍）：嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；對主體各工 序施工過程進行針對性的安全技術(shù)交底并監(jiān)督交底層層落實到班組工人。組織 迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“省級安全文明工地”，爭創(chuàng)合肥市

38、“十 佳綠色工地”；組織人貨電梯的進場安裝和驗收工作；加大對腳手架、龍門架、 塔吊的巡查工作，及時糾正錯誤，消除安全隱患；加強樓層臨邊、洞口防護檢 查和高處防墜措施檢查力度；按施工總平面圖組織人員對施工現(xiàn)場的材料分類 進行堆放，并設標示銘牌；及時制定并上報所需的安全用品采購計劃。材料員（陳永山人組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，確保一次性通過“省級安 全文明工地”，爭創(chuàng)合肥市“十佳綠色工地”；組織好項目現(xiàn)場和主體各種（用 電設施、鋼筋、木材等）資源的供應工作，把好進場材料的質(zhì)量關(guān)，尤其對進 場用于搭設腳手架的鋼管、扣件和安全網(wǎng)以及龍門架、塔吊、人貨電梯的構(gòu)配 件的質(zhì)量檢查；對不合格及破損的設施和配件及

39、時進行更新替換；建立合格供 應商名錄，收集評價資料及記錄；負責對所有進場的安全防護用品、用具的驗 收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）, 并把“三證”交質(zhì)安部門備份存檔。負責對進場材料按場容標化要求堆放，并 督促施工人員對施工的材料進行分類整理堆放，消除事故隱患。對易燃易爆物 品（如油漆、乙烘等）進行重點保管。班組長（顧祖標、顧鋒、張賓、朱如平人積極配合項目迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作， 確保一次性通過“省級安全文明工地”，爭創(chuàng)合肥市“十佳綠色工地”；認真進 行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程；配合作業(yè)前對所使用的機具 設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)

40、現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時 消除事故隱患；積極配合項冃做好人貨電梯安裝工作；注意樓層臨邊、洞口和 高處操作的安全防護；做好班組安全活動口記。編制人：審批人：年 月日年 月曰十月份安全責任制落實計劃項目經(jīng)理（方玉梅）：對管理人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度學習教育；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，爭創(chuàng)合肥市“丁佳綠色工地”，確保 建設部安全檢查順利達到優(yōu)良；組織人貨電梯的進場安裝和驗收工作；加強樓 層臨邊、洞口防護檢查和高處防墜措施；組織好腳手架架體搭設工作；監(jiān)督項 目安全生產(chǎn)管理和責任體系的落實情況；監(jiān)督項目安全管理目標的實施情況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理（高本社）：配合項目經(jīng)理落實好安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、 規(guī)范及規(guī)章制度；組織迎接工地安全創(chuàng)優(yōu)工作，爭創(chuàng)合肥市“十佳綠色工地”; 確保建設部安全檢查順利達到優(yōu)良；組織人貨電梯的進場安裝和驗收工作；配 合項目經(jīng)理組織好腳手架架體搭設工作，