事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀等次比例申報(bào)表

1、附件1:銅陵市事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀等次比例申報(bào)表（2011年度）申報(bào)單位：時(shí)間:在編人數(shù)參加年度 考核人數(shù)優(yōu)秀等次 比例（）擬評(píng)定為優(yōu)秀 等次的人員數(shù)何年何刀受何部門何種表彰呈報(bào)單位 意見蓋章主管部門意見蓋章年刀口聯(lián)系人:聯(lián)系電話:附件2 :銅陵市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表（2011年度）單位：姓名性另u出生年力民族政治面貌文化程度管理崗位職務(wù)專技崗位職務(wù)工勤崗位等級(jí)本人總結(jié)評(píng)語及考核等次建議 主管領(lǐng)導(dǎo)簽名年月日考審 核核 單意 位見（蓋章）年月日個(gè)人 意見（蓋章）年月日未確定 等次或 不參加 考核情 況說明（蓋章）年月附件3:銅陵市事業(yè)單位工作人員年度考核審核備案呈報(bào)表單位（蓋章

2、）：（2011年度）年 月 日目 項(xiàng)計(jì)總況 情 構(gòu) 結(jié) 員 人員 人 導(dǎo) 領(lǐng)數(shù) 人 總實(shí)際參加考核人數(shù)計(jì) 小秀 優(yōu)格 合-格 合次 等 定 未管門見 主部意日 月 年日 月 年說明：1 各事業(yè)單位的年度考核結(jié)果向主管部門和政府人事綜合管理部門呈報(bào)審核；2“總計(jì)”欄對(duì)應(yīng)的總?cè)藬?shù)，等于“參加考核人數(shù)”與“未參加考核人數(shù)”之和；“領(lǐng)導(dǎo)人員”欄指事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志，請(qǐng)對(duì)應(yīng)填寫人數(shù)及 相應(yīng)級(jí)別；3此表一式兩份上報(bào)。填表人：聯(lián)系電話：附件4:銅陵市事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀等次人員名冊(cè)單位（蓋章）：（2011年度）年 月 f1姓名性別管理崗位（職務(wù)）或?qū)＜紞徫唬殑?wù)）或工勤崗位（等級(jí)）備注說明：1 此表一

3、式兩份，由主管部門報(bào)同級(jí)政府人事綜合管理部門審核.備案。填表人：2此頁不夠可另附表添加。聯(lián)系電話:附件5:銅陵市事業(yè)單位工作人員年度考核基本合格、不合格以及非試用期不定等次人員名冊(cè)姓名性別管理崗位（職務(wù)）或?qū)＜紞徫唬殑?wù)）或工勤崗位（等 級(jí)）評(píng)為基本合格、不合格以及非試用期不定等次的 主要原因（須附事實(shí)說明材料）備注單位（蓋章）:（2011年度）年 月 日填表人： 聯(lián)系電話:說明：1 此表一式兩份，由主管部門報(bào)同級(jí)政府人事綜合管理部門審核、備案。2 此頁不夠可另附表添加。公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)

4、外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽， 重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體 規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神而貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)

5、嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息吋間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表（4月9月）上班時(shí)間早8： 30午休 12： 0014： 00下班時(shí)間晚002）、冬季作息時(shí)間表（10月3月）上班吋間早9： 00午休 12： 0013： 30下班時(shí)間晚17： 303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外岀，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。&

6、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi) 做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向 部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24 fl （工資發(fā)放fl） o三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公

7、室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司 內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見員工試用期考核表。3、公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填 寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話 的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司紐織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，

8、 出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告, 情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及fi常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告 綜合管理部，由公司安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商

9、業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提 交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn), 除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。5、員工