建筑用各種制度

1、項目部安全培訓(xùn)教育制度一、新工人(包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、實習(xí)代培人員)入場必須進行公司、工程項目和班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。 二、公司級和工程項目級安全培訓(xùn)教育考核由企業(yè)和工程項目經(jīng)理部共同組織，統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。 三、項目經(jīng)理對本工程項目安全培訓(xùn)教育工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 四、經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育考試合格轉(zhuǎn)入另一個工程項目的人員、改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)場安全培訓(xùn)教育和變換工種安全培訓(xùn)教育。 五、凡從事特種作業(yè)的操作人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)，并應(yīng)對其進行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。 六、

2、工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，項目技術(shù)負責(zé)人及安全負責(zé)人應(yīng)提示項目經(jīng)理及時安排有關(guān)部門和人員對施工工人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。 1、因故改變安全操作規(guī)程； 2、實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施； 3、更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)； 4、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故； 5、出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。 七、工程項目經(jīng)理部可根據(jù)自身需要或地方政府有關(guān)要求適當開展各種形式的安全培訓(xùn)教育。 項目部施工班組班前安全教育制度1、班組要每天開展班前安全活動，每星期組織一次安全日活動，各班組利用班前或班后進行。 2、在活動中由班組長或班組兼職安全員組織，學(xué)習(xí)黨、國家和企業(yè)隨

3、時下達的安全生產(chǎn)法規(guī)及文件，學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，了解并熟悉掌握當天的工作任務(wù)和安全要求，由班組長下達班前安全交底。 各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于 15 分鐘的班前安全交底，班組長應(yīng)將班前安全交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，各成員應(yīng)在記錄本上簽名。班前安全交底的內(nèi)容應(yīng)包括： （1）本班組安全生產(chǎn)須知； （2）本班工作中的危險點和應(yīng)采取的對策； （3）上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對策； （4）遇有特殊季節(jié)和危險性較大的作業(yè)前，工長應(yīng)參加班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項進行重點交底。 3、在活動日中，要回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周

4、安全生產(chǎn)要求，并要分析班組成員安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚好人好事，總結(jié)需吸取的教訓(xùn)。班組安全活動要作好記錄，并存檔備查。 周一安全活動制度1、項目部每周一開始工作前應(yīng)對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制宣傳培訓(xùn)教育活動。 2、周一安全活動由安全值班領(lǐng)導(dǎo)或片、區(qū)、棟號長(或?qū)I(yè)責(zé)任工程師)組織，并做好記錄。工程項目安全部門協(xié)助教育，并進行監(jiān)督、抽查。 3、項目部應(yīng)撥出專款用于周一安全活動的有關(guān)費用的支出。 4、工程項目主要負責(zé)人應(yīng)在每次周一活動時對上周安全生產(chǎn)情況進行講評。 項目部安全生產(chǎn)檢查制度1、項目部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。 2、項目

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。 3、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點，開展安全專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。 4、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)落實整改，項目部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案，并進行復(fù)查。 5、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。 6、項目部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。 安全生產(chǎn)例會制度1、公司應(yīng)每半年召開一次安全生產(chǎn)例會，分公司應(yīng)每季度召開一次安全

6、生產(chǎn)例會，項目部應(yīng)每周召開一次安全生產(chǎn)例會。 2、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開，安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和相關(guān)部門負責(zé)人參加，工程項目部安全生產(chǎn)例會成員還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責(zé)人參加。 3、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性，分析解決工作中存在的問題，制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施，傳達上級安全生產(chǎn)管理文件，按照文件要求及時落實；對安全工作進行全面部署，同時落實好安全獎罰等。 4、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù)，對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄。 危險源公示、告知制度危險源是危險的根源，是系統(tǒng)中存在的可能發(fā)生意外釋放能量的危險物資。一般危險

7、源的構(gòu)成要素有潛在危險性、存在條件和觸發(fā)因素。對危險源所屬性的分析，有利于重大危險源的辨識、控制。根據(jù)中華人民共和國安全法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)施工特點制定本制度，相關(guān)內(nèi)容如下： 一、危險源公示內(nèi)容包括危險源名稱、出現(xiàn)的時段、涉及的危險因素、控制措施、責(zé)任部門和責(zé)任人。在施工現(xiàn)場入口顯著位置和有危險源的作業(yè)點附近設(shè)置明顯的安全警示標志，并對檢查、檢測、檢驗情況做好文字記錄，建立檔案。 二、項目部向作業(yè)人員提供必須的安全防護用具和安全防護服裝，書面告知危險崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。 三、推行安全技術(shù)交底工作。交底中將施工危險情況、采取

8、的措施、解決的辦法以書面告知的形式或告知牌的形式通知作業(yè)人員。 四、向從業(yè)人員如數(shù)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施： 1、安全風(fēng)險； 2、危險源通報； 3、安全制度和規(guī)程； 4、緊急反應(yīng)程序； 5、個人防護使用要求。 五、重大危險源的辨識防止重大事故的第一步是確認或辨識重大危險源。對危險源的辨識基本原則是： 1、本質(zhì)屬性有潛在的危險性； 1）有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險； 2）有中毒窒息的危險； 3）有高空墜落危險； 4）有燒傷、燙傷、腐蝕危險； 5）有飛濺物打擊危險； 6）有被物體絞、碾、擠壓、撞擊、切割、掛帶危險； 7）有被車輛系統(tǒng)傷害危險； 8）有坍塌、傾覆、滑坡、

9、壓埋危險； 9）有觸電傷害危險； 10）其他容易導(dǎo)致人員傷害、建筑物破壞、設(shè)備損壞危險。 2、隱患容易產(chǎn)生又不容易被發(fā)覺、且難于控制。 隱患泛指在發(fā)生事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟損失的物或環(huán)境的不安全狀態(tài)。從理論上而言，凡存在隱患的設(shè)備、崗位、場所都可視為危險源；但是不能一概而論認定，凡是有本質(zhì)屬性危險性的設(shè)備、崗位、場所都視為存在隱患，都一概作為危險源辨識和風(fēng)險評價的根本依據(jù)，以造成危險源過多過濫，失去重點監(jiān)控意義。 六、重點內(nèi)容告知危險源：高處墜落、物體打擊告知措施： 1、在高處作業(yè)人員，要進行安全教育，提高安全意識。 2、戴好安全帽，系好安全帶，拴好安全網(wǎng)，穿好防滑鞋。 3、高空作業(yè)點下方不

10、得有人逗留，工作中嚴禁上下拋擲工具和材料。 4、嚴禁用繩索、軟線、鏈條等代替安全帶。 5、開挖深度超過 2m 時，在其邊緣上面作業(yè)也同樣視為高處作業(yè)，要設(shè)置安全警示標識。 危險源：觸電告知措施： 1、新開工程項目必須編制施工用電組織設(shè)計，實行三相五線制，三級配電兩級保護。使用標準配電箱，動力箱與照明要分開。 2、支線架設(shè)要架空，不準把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上，現(xiàn)場照明不準使用花線。 3、砼振動器的電源線，嚴禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉，以免鋼筋或綁絲穿進電源線，造成鋼筋網(wǎng)片帶電，發(fā)生重大觸電事故。 4、按規(guī)范要求，現(xiàn)場值班電工，每班不少于 2 人，特別是夜間值班。 5、電工必須持證上崗，未經(jīng)專業(yè)

11、安全技術(shù)培訓(xùn)，禁止上崗作業(yè)，施工現(xiàn)場嚴禁無證電工操作作業(yè)。 6、施工現(xiàn)場不準使用塑料插座，三角形塑料插座，必須使用末級配電開關(guān)箱。 7、地下室和潮濕的作業(yè)場所照明，必須使用安全電壓。 8、現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好，不準用塑料包扎，接頭不能放在潮濕的地上和水中。 9、配電箱內(nèi)的破損、失效的電器要及時更換，確保漏電保護器安全有效、靈敏可靠。 10、在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護，用圍欄或防護網(wǎng)進行防護，防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。 危險源：機械傷害告知措施： 1、現(xiàn)場上固定的加工機械電源線必須加塑料套管埋地保護，以防止被加工件壓

12、破發(fā)生觸電。 2、按照建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求，做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護，防止發(fā)生漏電。 3、各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套。 4、現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)固定牢固。有連續(xù)兩個斷齒和裂紋長度超過 2cm 的嚴禁使用。短于 50cm 的木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板。 5、木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于 3cm，嚴禁使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關(guān)。 6、使用套絲機、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等，嚴禁戴手套。 7、砼攪拌機在運轉(zhuǎn)中，嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險鉤，斷掉電源，設(shè)專人看守。 8、機械在運

13、轉(zhuǎn)中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等作業(yè)。 9、機械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。作業(yè)時思想要集中，嚴禁酒后作業(yè)。 10、打夯機要兩人同時作業(yè)，一人理線，一人操作打夯機，操作機械要帶絕緣手套，穿絕緣鞋。嚴禁在機械運轉(zhuǎn)中清理機上積土。 11、使用砂輪機、切割機，操作人員必須戴防護眼鏡。嚴禁使用砂輪切割 22#鋼筋扎絲。 12、操作鋼筋切斷機切 50cm 以下短料時，手要離開切口 15cm 以上。 13、操作起重機械、物料提升機、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，堅持十不吊。 14、加工機械周圍的廢料必須隨時清理，保持腳下清，防止

14、被廢料絆倒，發(fā)生事故。 危險源：坍塌告知措施： 1、坑、溝、槽土方開挖，深度超過 1.5m 以下的，必須按規(guī)定放坡或支護。 2、挖掘土方應(yīng)從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并做好排水措施。 3、挖出的泥土要按規(guī)定放置或外運，不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。 4、基坑、井坑的邊坡和支護系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕，疏松等危險征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施，消除隱患。 5、挖孔施工應(yīng)按照“人工挖孔樁安全管理辦法”執(zhí)行。 6、各種模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計方案要求，立桿、橫桿間距必須滿足要求，不能減少和擴大，特備是采用木支撐施工法，防止模板砼施工時坍塌。 7、施工中必須嚴格控制建筑材料

15、、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成樓板或屋面斷裂坍塌。 8、距臨時圍墻 2m 內(nèi)不能搭建宿舍、倉庫等設(shè)施。 9、安裝和拆除大模板，吊車司機與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動，碰撞其他物體，造成倒塌。 10、拆除工程必須編制施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)上級部門技術(shù)負責(zé)人批準后方可動工，較簡單的拆除工程，也要制定有效、可行的安全措施。 11、拆除建筑物，應(yīng)該自上而下順序進行，禁止數(shù)層同時拆除，當拆除某一部分的時候，應(yīng)該防止其他部分發(fā)生坍塌。 12、除建筑物一般不能采用推倒辦法，遇有特殊情況必須采用

16、推倒方法的時候，必須遵守下列規(guī)定： （1）砍切墻根的深度不能超過墻厚的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進行掏挖掘。 （2）為防止墻壁向套挖掘方向傾倒，在掏挖掘前，要用支撐撐牢。 （3）建筑物推倒前，應(yīng)該發(fā)出信號，待全體工作人員避至安全地帶后，才能進行。 13、架子上不能集中堆放模板或其他材料，防止架子坍塌。 危險源：氧氣瓶乙炔瓶告知措施： 1、氧氣瓶乙炔瓶固定放置，間隔不小于 5m。 2、氧氣瓶乙炔瓶不能暴曬，氣管不能混用。 3、具體安全措施見施工安全技術(shù)規(guī)程。 七、嚴格執(zhí)行危險源告知制度，在施工現(xiàn)場或危險源作業(yè)場所要進行公示或警示，內(nèi)容包括危險源名稱、造成事故的后果、控制措施、應(yīng)急

17、措施等，使在危險源場所的全體作業(yè)人員了解和掌握危險源的基本常識，做到相互監(jiān)督，自覺遵章守紀。 安全事故調(diào)查處理報告制度一、發(fā)生因工傷亡（重傷以上，下同）事故及火災(zāi)事故后，事故現(xiàn)場主要負責(zé)人必須立即用電話向本單位負責(zé)人報告，負責(zé)人接到報告后應(yīng)立即向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告，并于 1 小時內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報告。 二、發(fā)生事故后，事故單位應(yīng)迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組，協(xié)助配合政府各主管部門開展事故調(diào)查；公司或事故單位組成事故調(diào)查組對事故按照“四不放過”的原則處理。 三、發(fā)生因工傷亡事故后，由事故單位填寫因工傷亡事故快報表，并加蓋分公司公章后傳真至公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，快報上報

18、的時間不能超過 12 小時。事故單位應(yīng)認真組織內(nèi)部事故調(diào)查分析，并認真填寫因工傷亡事故調(diào)查報告書，加蓋分公司公章后上報至公司安全生產(chǎn)管理部門。 四、事故結(jié)案后，事故單位應(yīng)及時將政府部門出具的事故結(jié)案報告及結(jié)案批復(fù)意見上報至公司安全生產(chǎn)管理部門備案或提供相關(guān)能證明事故已經(jīng)結(jié)案的材料。 五、每月 30 日前，各單位將職工傷亡事故統(tǒng)計月報表上報至公司安全生產(chǎn)管理部門。 六、每年 12 月 30 日前，各單位將職工傷亡事故統(tǒng)計年報表上報至公司安全生產(chǎn)管理部門。 七、因工傷亡事故統(tǒng)計報告實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和職能部門、工作人員責(zé)任制。各級（分公司、項目部）主要領(lǐng)導(dǎo)是因工傷亡事故統(tǒng)計報告的第一責(zé)任人，對及時、準

19、確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 八、各級安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)因工傷亡事故統(tǒng)計報告的具體管理工作，部門經(jīng)理和專業(yè)崗位人員對及時、準確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負直接責(zé)任。 九、對發(fā)生以下違規(guī)行為的責(zé)任人視情節(jié)輕重給予通報批評或相應(yīng)的經(jīng)濟、職業(yè)資格處罰及行政處分，觸犯法律的將移交司法部門追究相關(guān)法律責(zé)任： 1、違反本規(guī)定，未按期上報因工傷亡事故快報表、因工傷亡事故調(diào)查報告書、職工傷亡事故統(tǒng)計月報表、職工傷亡事故統(tǒng)計年報表；2、疏于管理，對下級單位發(fā)生的傷亡事故不知情； 3、故意拖延、隱瞞傷亡事故不報； 4、弄虛作假、擾亂事故調(diào)查。 安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標

20、考核范圍應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標管理工作中負有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。 2、司屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標，制定目標實施計劃，并定期進行考核。 3、項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核，由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考核，項目經(jīng)理確認，每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，上級單位行政一把手確認，每季度進行一次。分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標的考核，由上級安全生產(chǎn)委員會負責(zé)考核，上級單位行政一把手確認，每半年一次。分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的

21、考核，由同級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考核，單位行政一把手確認，每季度進行一次。 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標的考核，由上級安全生產(chǎn)委員會負責(zé)考核，上級單位行政一把手確認，每年一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核，由同級安全生產(chǎn)委員會負責(zé)考核，單位行政一把手確認，每季度進行一次。 4、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況，對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，責(zé)任目標的實施情況及所取得的成果，考核要有詳細記錄。 5、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度1、司屬各單位、

22、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針為指南，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，減少和避免傷亡事故的發(fā)生。 2、司屬各單位的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)法定義務(wù)和責(zé)任，對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。 3、各級主管部門要認真貫徹落實國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，強化對基層單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，實行安全生產(chǎn)一票否決制。 4、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅決執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格安全管

23、理，認真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)所需人力、物力和資金的投入，嚴格按有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。 5、發(fā)生傷亡事故，按照“四不放過”原則和國家生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條列規(guī)定，在查實事故原因、責(zé)任基礎(chǔ)上，依法對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者、事故直接責(zé)任者予以追究。責(zé)任追究以事實為依據(jù)，以法律、法規(guī)和規(guī)章制度為準繩，以傷亡事故的后果和影響，區(qū)別不同情況，對有關(guān)責(zé)任人員給予黨紀、政紀處分或經(jīng)濟處罰，以及吊扣項目經(jīng)理資質(zhì)證，情節(jié)特別嚴重的，移交當?shù)厮痉C關(guān)處理。 6、具體責(zé)任追究： 凡有下列情況之一的，追究有關(guān)單位法定代表人（或法人委托人）的責(zé)任： （1）本單位一年內(nèi)發(fā)

24、生的安全事故超過年初與公司簽定“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書”目標控制數(shù)的； （2）本單位一年內(nèi)發(fā)生的安全事故，累計死亡 2 人的； （3）本單位一次重傷 5 人以上（含 5 人）、死亡 2 人以上（含 2 人），或直接經(jīng)濟損失 30 萬元以上的； （4）因工作瀆職、失職，致使發(fā)生重、特大安全事故的； （5）發(fā)生重、特大安全事故，單位主要負責(zé)人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救，造成嚴重后果的。 凡有下列情況之一，造成傷亡事故和嚴重后果的，追究事故單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任： （1）不嚴格執(zhí)行或違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； （2）安全機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全規(guī)章制度不完善； （3）對重大安全隱患的治理和整改

25、不重視、不布置、不要求，致使發(fā)生重、特大安全事故的； （4）對職工未進行安全教育、培訓(xùn)和考核，或特種作業(yè)人員未取得上崗證就分配職工上崗作業(yè)的； （5）管理混亂，違章指揮，違章作業(yè)，違反規(guī)章制度； （6）只重視生產(chǎn)和效益，忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生重傷、死亡事故的。 凡有下列情況之一的，追究各級安全管理部門及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任： （1）不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求； （2）違反國家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，知法犯法； （3）不按規(guī)定組織進行定期安全生產(chǎn)檢查或檢查流于形式，對多發(fā)同類別事故未進行專項治理工作，且連續(xù)發(fā)生死亡、重傷事故的； （4）對重大安全隱患聽之任之，不

26、認真督促整改，致使重、特大安全事故發(fā)生的； （5）工作玩忽職守、欺上瞞下、徇私舞弊，造成嚴重后果和惡劣影響的； （6）發(fā)生死亡、重、特大安全事故隱瞞不報的。 凡有下列情況之一的，造成傷亡事故和嚴重后果的，追究項目經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任： （1）不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求； （2）項目經(jīng)理不嚴格執(zhí)行或違反國家、地方和行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； （3）項目經(jīng)理未認真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，使安全生產(chǎn)所需人力、物力、和資金的投入得不到保證； （4）項目安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全規(guī)章制度不完善，以及沒有按規(guī)定配備專職安全員的； （5）管理混亂，違章指

27、揮，違章作業(yè)，違反規(guī)章制度； （6）安排沒有特種作業(yè)資格的職工上崗，或新入場工人沒進行“三級安全教育” 就安排作業(yè)的； （7）私招亂雇，違反用工制度的； （8）工作玩忽職守、欺上瞞下、徇私舞弊，造成嚴重后果和惡劣影響的； （9）本項目一次死亡 1 人，或一次性重傷 3 人以上 5人以下，或造成直接經(jīng)濟損失 10 萬元以上的 （含 10 萬元）；（10）發(fā)生死亡、重、特大安全事故隱瞞不報的。 凡有下列情況之一的，將追究有關(guān)單位及有關(guān)責(zé)任人的黨紀、政紀及刑事責(zé)任： （1）違反規(guī)定遲報、謊報、漏報，或隱瞞重、特大安全事故不報的； （2）故意破壞事故現(xiàn)場的； （3）阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的； （4

28、）改變事故性質(zhì)或庇護事故責(zé)任者的。 7、對引發(fā)火災(zāi)事故的單位和個人，按公安消防機構(gòu)對火災(zāi)事故的勘察認定及其提出的處理意見，追究相關(guān)人員的直接責(zé)任、間接責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： （1）給予行政處分； （2）違反消防法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的，由公安消防機構(gòu)依法予以處罰； （3）構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 8、對發(fā)生上述情形之一的各單位和部門，均應(yīng)受到安全生產(chǎn)責(zé)任追究，公司將委托公司安委會安全生產(chǎn)管理部下達安全生產(chǎn)責(zé)任追究通知書（以下簡稱通知書），公司監(jiān)察、人事、消防保衛(wèi)、技術(shù)質(zhì)量、工會等部門給予責(zé)任追究配合，對重、特大事故應(yīng)組成聯(lián)合調(diào)查處理組進行調(diào)查處理，各單位的責(zé)任追究工作自行確定。 9

29、、對被公司下達通知書的單位要及時組織安全生產(chǎn)管理部門、紀監(jiān)、人事、消防保衛(wèi)、技術(shù)質(zhì)量、工會等部門進行研究，按照有關(guān)規(guī)定對被追究責(zé)任對象的責(zé)任進行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查情況，涉及責(zé)任金繳納和經(jīng)濟處罰的，由安全生產(chǎn)管理部門按規(guī)定辦理；涉及黨紀處分的，由紀監(jiān)委提出處分建議，報本單位黨組織研究決定。涉及行政處分的，由紀監(jiān)部門提出處分建議，報本單位領(lǐng)導(dǎo)班子決定。觸犯刑法的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。調(diào)查、處理結(jié)案情況有關(guān)單位必須于 30 日內(nèi)書面報公司安委會辦公室。 10、凡被地方政府安全生產(chǎn)管理部門下達通知書的單位，在當年內(nèi)取消被評為文明、先進、紅旗、模范等各種榮譽稱號的資格，負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員

30、，當年內(nèi)不得晉級和升職，并取消本人評先授獎的資格，受到行政處分的，處分期間不得授獎、晉級、升職。 11、各級安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)對本制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 第安全生產(chǎn)費用管理制度1、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。 2、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。 3、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)列入工程造價，在競標時，不得刪減。 4、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。 5、施工項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃，

31、安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。 6、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應(yīng)的物資采購和實物調(diào)撥，并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。 7、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的，工程項目應(yīng)要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施（方案）確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。 8、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。 9、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析，并填寫安全生產(chǎn)費用月度使用登記表。10、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用，應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益，同時計入“專項儲備”科目。 11、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時，應(yīng)把安全生產(chǎn)

32、費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況，及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。 12、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。 總包與分包安全管理制度1、實行總承包的工程項目，其施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負責(zé)，各項安全管理均應(yīng)納入總承包單位的項目管理體系中。 2、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前，應(yīng)對該分包單位的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全資

33、質(zhì)和在工程項目所在地登記注冊等政府管理手續(xù)進行確認，分包單位應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級和安全資質(zhì)。 3、總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時，應(yīng)單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在分包合同中設(shè)立獨立的條款，以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標的分解與落實，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專（兼）職安全員的配置，安全技術(shù)措施費用的使用，安全教育與持證上崗管理，現(xiàn)場防護及事故處理等各方面權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。 4、如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作，而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的，總承包單位應(yīng)視情節(jié)對分包單位進行經(jīng)濟處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的，分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，總承包單位應(yīng)立即終止

34、分包合同，將其清退現(xiàn)場，并應(yīng)要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟賠償。 5、對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無任何合約和經(jīng)濟關(guān)系的施工單位，總承包單位有義務(wù)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時，立即通報給業(yè)主，使其及時消除安全隱患。 6、分包單位發(fā)生傷亡事故，由總包單位負責(zé)上報上級主管部門。 安全技術(shù)管理制度一、安全技術(shù)管理要求： 1、施工單位在施工前必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進行認真會審，防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。審查重點是： （1）建設(shè)單位提供的施工圖和設(shè)計文件是否已通過當?shù)卦O(shè)計審查機構(gòu)審查合格； （2）審查施工圖、設(shè)計文件是否存在不符合國家法規(guī)或工程建設(shè)強制性標準之處

35、； （3）設(shè)計單位應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)當在設(shè)計文件中注明，并對施工中潛在的安全隱患的防范提出指導(dǎo)意見； （4）當設(shè)計中采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝或特殊結(jié)構(gòu)時，設(shè)計單位應(yīng)當在設(shè)計中制定保障施工作業(yè)人員安全、健康的措施，制定出預(yù)防事故的方案； （5）設(shè)計單位應(yīng)就上述各方面內(nèi)容在設(shè)計交底時向施工單位進行詳細說明。 2、施工單位應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強、權(quán)責(zé)清晰、實施有效的安全技術(shù)方案（措施）?；优c模板支護、臨邊洞口防護、臨時用電、起重吊裝等特殊和危險性大的工程，及施工現(xiàn)場的塔吊、外用電梯、龍門架、物料提升架、

36、挑架、掛架、吊籃式腳手架、落地式腳手架等大型起重設(shè)備、安全設(shè)施的搭設(shè)安拆等，均必須單獨編制安全技術(shù)方案（措施）。未編制安全技術(shù)方案（措施），或安全技術(shù)方案（措施）未獲得批準之前，項目不得開工。 3、安全技術(shù)方案（措施）必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程。必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部環(huán)境存在不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施。 4、凡與所屬施工企業(yè)有合約關(guān)系的分部、分項工程的分包商（包括業(yè)主指定的分包商），必須按照總承包單位的有關(guān)規(guī)定及總承包項目部制定的項目總體安全技術(shù)方案 （

37、措施），制定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)方案（措施），并按總承包單位分級審批制度進行審批。 5、項目施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)及時對原定安全技術(shù)方案（措施）進行修訂變更。 6、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)方案（措施）進行修訂變更。 7、施工單位必須認真履行安全技術(shù)審批和安全技術(shù)交底制度，做好分級審批和交底工作。 二、施工安全技術(shù)審批： 1、施工安全技術(shù)方案（措施）必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。并應(yīng)實行分級審批。 2、一般工程的安全技術(shù)方案（措施）可由項目部技術(shù)部人員編制，由項目部技術(shù)負責(zé)人審批，經(jīng)項目監(jiān)理總監(jiān)審批簽字后實施，并報上級技術(shù)、安全、工

38、程等管理部門備案。 3、重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由項目部技術(shù)負責(zé)人（或分公司技術(shù)管理部門）編制，并經(jīng)公司（分公司）技術(shù)、安全、工程等管理部門審核后，由公司（分公司）總工程師審批，經(jīng)項目監(jiān)理總監(jiān)審批簽字后實施，并報上級技術(shù)、安全、工程等管理部門備案。 4、特別重要或有特殊危險性的工程的安全技術(shù)方案 （措施）應(yīng)由公司（或分公司）總工程師組織項目及公司（或分公司）的技術(shù)部門共同編制，公司總工程師審批，對于危險性較大的分部分項工程必須按照建設(shè)部 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987 號文件執(zhí)行，聘請有關(guān)專家會審，經(jīng)項目監(jiān)理總監(jiān)審批簽字后實施，并報上級技

39、術(shù)、安全、工程等管理部門備案。 5、原定安全技術(shù)方案（措施）的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。 三、施工安全技術(shù)交底： 1、施工項目必須認真履行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進行，做到分部、分項、分工種交底，最終落實到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性，有具體措施。 2、一般工程應(yīng)由項目部技術(shù)負責(zé)人會同項目經(jīng)理，向項目施工管理人員和分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責(zé)人進行安全技術(shù)交底，重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由公司（分公司）總工程師（公司、分公司技術(shù)管理部門負責(zé)人）向項目部和分包作業(yè)隊進行安全技術(shù)交底。 3、工程項目部項目經(jīng)理、

40、技術(shù)負責(zé)人及工長，應(yīng)向分包作業(yè)隊伍的技術(shù)負責(zé)人及安全員進行安全技術(shù)交底。項目部各類專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)會同分包作業(yè)隊伍的技術(shù)負責(zé)人及工長，向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術(shù)交底。分部、分項工程安全交底由工長進行，并做好記錄，安全交底一式三份 （工長、安全員、施工隊各保留一份）。每天進行施工作業(yè)之前，必須由班組長對施工操作人員進行有針對性的安全交底，并做好記錄。遇有特殊季節(jié)和危險性較大的作業(yè)前，工長應(yīng)參加班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項進行重點交底，并做好記錄。 4、各級安全技術(shù)交底工作，必須按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞?，接受交底人必須全?shù)在書面交底上簽字確認，并存檔以備查驗。 四、安全驗收： 1、

41、驗收范圍： （1）腳手桿、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、漏電保護器、臨時供電用電纜、臨時供電用配電箱以及其他個人防護用品； （2）普通腳手架、滿堂紅架子和支搭的各類安全網(wǎng)； （3）高大腳手架、以及吊籃、插口、挑掛等特殊架子、井字架； （4）臨時用電工程； （5）各種起重機械、施工用電梯、龍門架和其它機械設(shè)備。 2、組織及驗收要求： （1） 腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器以及其他個人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。當發(fā)現(xiàn)有疑問時，請有關(guān)部門進行鑒定，認可后才能使用； （2）普通腳手架、滿堂紅架子、堆料架或支搭的安全網(wǎng)的驗收，由工長或工程項目技術(shù)負責(zé)人組織，安

42、全員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用； （3） 高大腳手架以及特殊架子的驗收，由批準方案的技術(shù)負責(zé)人組織，方案制定人、安全員及其他有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用； （4）臨時用電工程的驗收，由批準方案的技術(shù)負責(zé)人組織，方案制定人、電氣工程師、工長和安全員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用； （5）一般機械設(shè)備的驗收由項目經(jīng)理組織，工長、項目安全員、機械員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用； （6）起重機械、施工用電梯、龍門架的驗收，由公司(分公司)設(shè)備管理部門組織,安全、施工、技術(shù)等部門參加，自驗合格后，報請地方機械設(shè)備檢測部門檢測、備案、發(fā)證，方可使用； （7）所有驗收都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效；

43、（8）各級驗收人員一定要認真負責(zé)，把住關(guān)口，嚴格按國家標準、規(guī)定和批準的方案進行檢查，合格的予以驗收，不合格的不予驗收。 五、新技術(shù)、新工藝的總結(jié)與推廣： 1、各級施工管理人員和技術(shù)人員，要注意對施工過程中各類安全技術(shù)及時進行分類和評價，從中總結(jié)出新的技術(shù)和新的工藝。鼓勵和提倡施工作業(yè)人員在安全防護技術(shù)和設(shè)施方面的發(fā)明、改進和建議。 2、工程項目上所采用的新的安全技術(shù)，必須事先經(jīng)公司（分公司）技術(shù)負責(zé)人審核同意，否則不能使用。 3、針對工程項目所制定的新的施工工藝，如果可能給施工工人員帶來嚴重的危害，則該工藝不能在施工中使用。 4、對已經(jīng)鑒定、認可的安全新技術(shù)、新產(chǎn)品，工程項目上應(yīng)積極、主動地

44、予以推廣和使用，并及時將推廣使用中的意見報公司(分公司)安全管理部門。 5、工程項目應(yīng)保證安全新技術(shù)、新工藝的總結(jié)和推廣使用過程中所需的人力、財力、物力。 危險作業(yè)工作許可制度1、本制度所稱危險作業(yè)項目，是指在安裝、生產(chǎn)、施工中具有較高危險性，可能對作業(yè)人員造成人身傷害和各類事故的作業(yè)或任務(wù)。如項目部對基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、建筑玻璃幕安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖擴孔樁工程、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程、預(yù)應(yīng)力工程、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程

45、、動火作業(yè)、塔吊頂升作業(yè)、吊籃作業(yè)、卸料平臺作業(yè)、附著式整體和分片提升腳手架工程作業(yè)、懸挑式腳手架作業(yè)、新型及異型腳手架工程、管溝作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、高壓線防護作業(yè)、受限空間等危險性較大作業(yè)活動進行識別、編制危險作業(yè)控制計劃和施工方案，特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對危險作業(yè)人員進行培訓(xùn)教育。 2、公司、分公司或直屬項目部必須貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)標準和規(guī)定，高度重視危險作業(yè)項目的安全管理工作，不得將危險作業(yè)項目發(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個人。 3、危險作業(yè)項目，實行“誰組織生產(chǎn)，誰制定安全措施”、“誰批準方案實施，誰負責(zé)措施落實”的管理體制，并明確各方責(zé)任。 4、重大危險作業(yè)項目的

46、安全技術(shù)交底一式四份，安全技術(shù)交底應(yīng)履行層層簽字后，工長、安全員、分包作業(yè)單位各持一份安全技術(shù)交底書，并對安全技術(shù)交底書進行備案管理。 5、項目部凡屬從事危險作業(yè)范圍內(nèi)工作時，施工區(qū)或作業(yè)面工程師向項目部技術(shù)部門、安全部門提出危險作業(yè)申請，必須填寫 危險作業(yè)許可證一式二份，動火作業(yè)按 動火安全消防管理規(guī)定執(zhí)行，危險性較大作業(yè)必須按照危險性較大專項方案或?qū)＜艺撟C后的方案執(zhí)行，由項目部工程管理部門、安全部門和技術(shù)部門負責(zé)人審查危險作業(yè)計劃、施工方案和現(xiàn)場檢查符合要求后共同簽字，經(jīng)公司或分公司技術(shù)總工簽字批準后，方可實施危險作業(yè)活動。項目部技術(shù)部門對危險作業(yè)活動進行技術(shù)指導(dǎo)，項目部安全部門對危險作業(yè)

47、活動連續(xù)監(jiān)控旁站。 安全技術(shù)交底制度一、目的： 為確保安全生產(chǎn)，避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故，根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律、法規(guī)要求，制定本制度。 二、 交底依據(jù)： 1、施工圖紙、施工圖說明文件（包括有關(guān)設(shè)計人員對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)方面的注明、對防范生產(chǎn)安全事故提出的指導(dǎo)意見，以及采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)時設(shè)計人員提出的保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議）；2、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項安全施工方案； 3、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2011）、建筑施工門式鋼管腳手架安全技

48、術(shù)規(guī)范（JGJ128-2010）、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-2012）、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （ JGJ46-2005 ）、 建 筑 機 械 使 用 安 全 技 術(shù) 規(guī) 程 （JGJ33-2012）等國家、行業(yè)的標準、規(guī)范； 4、公司安全技術(shù)操作規(guī)程；三、工程開工前施工前，項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員進行詳細安全技術(shù)交底。 四、對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術(shù)措施及方案應(yīng)由企業(yè)總工程師（或企業(yè)技術(shù)管理部門負責(zé)人）向項目部和分包

49、商進行安全技術(shù)交底。 五、項目部責(zé)任工程師應(yīng)在實施分部分項工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動前，會同分包商的技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術(shù)交底，并做好記錄。 六、安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進行，最終落實到操作人員。 七、安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。 八、安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。 九、各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。 十、工程項目出現(xiàn)以下情況時，必須及時對班組進行新的安全技術(shù)交底： 1、實施重大和季節(jié)性技術(shù)

50、措施； 2、更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝； 3、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故； 4、出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。 十一、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實情況，并對安全技術(shù)交底書進行備案。 安全驗收制度1、項目部各類安全防護用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。 2、項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶，以及現(xiàn)場實施的安全防護用具和設(shè)施應(yīng)執(zhí)行驗收制度。 3、項目部對施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品應(yīng)組織驗收，并備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。 4、各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參加驗收的

51、各方簽字確認后交項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門留存?zhèn)洳椤?5、各項目開始施工前應(yīng)在編制安全技術(shù)措施及方案的同時，編制安全驗收計劃，列明驗收項目、組織部門、參加部門或單位。 施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度為加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)研究，特制定本管理制度。 1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，杜絕環(huán)境污染和擾民。 2、施工組織設(shè)計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。 3、各項目部、分包單位要建立健全環(huán)保管理體系，并制定崗位責(zé)任制。 4、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，嚴格淘汰高污染、高耗能的落后生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備。 5、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高

52、職工的環(huán)保意識和法制觀念。 6、施工期間固體廢物（矸石、灰渣等）排放要嚴格在指定地點排放，堆放整齊并壓實，定期維護，以防垮塌，并應(yīng)設(shè)立安全警示標志，由專人負責(zé)計量、檢查、記錄。 7、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾箱，并采用專車裝運，嚴禁隨意隨地拋散。施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。 8、施工現(xiàn)場的主要道路要進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化等措施。 9、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚塵措施。 10、從事土方、混凝土和施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。 11、施工現(xiàn)場的材料存放場地必須平整堅實。水泥和其他

53、易飛揚的細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。 12、施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類集中存放，并及時清運出場。 13、施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、車輛的尾氣排放要符合國家環(huán)保排放標準的要求。 14、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。 15、施工現(xiàn)場要設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。 16、施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)氣體、溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。 17、食堂要設(shè)置隔油池，并及時清理。 18、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。 19、施工現(xiàn)場應(yīng)按照

54、現(xiàn)行國家標準 建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準（GB125232011）制定降噪措施。 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生檢查制度： 1、項目部每月定期檢查應(yīng)不少于三次，班組管理每天檢查。 2、檢查包括工地前“三包”區(qū)域，施工區(qū)、生活區(qū)、廁所、食堂區(qū)域等，重點查責(zé)任落實情況，查管理制度落實情況，查衛(wèi)生措施執(zhí)行情況，查整改情況。 3、每檢查之后要全面評估，表揚先進班組、人員，對違章行為或臟、亂、差的責(zé)任區(qū)及相關(guān)人員提出批評或處罰，并做好記錄，歸檔備查。 4、對查出的問題實行三定原則，明確整改措施、整改日期、整改責(zé)任人，并組織復(fù)查，填寫檢查、整改記錄表。 二、施工區(qū)管理制度： 為了創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

55、，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，提高職工身體健康水平，施工區(qū)和生活區(qū)應(yīng)明確劃分，同時把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，建立分片包干責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器具、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸煙室等都有專人負責(zé)，保持文明施工的制度化和經(jīng)?；?三、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施： 1、施工現(xiàn)場天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整、道路暢通、做到無積水，無雜物，有排水措施。 2、必須與當?shù)丨h(huán)保管理部門簽訂垃圾清運協(xié)議，定時定點及時清運垃圾，確保施工現(xiàn)場衛(wèi)生整潔。 3、現(xiàn)場施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標志牌，標志牌上注明姓名和管理范圍，嚴禁在施工現(xiàn)場大小便，發(fā)現(xiàn)有大小便現(xiàn)象，對責(zé)任負責(zé)人進行處罰。 4、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾及時處理，垃圾臨時存放不得超過兩天，如違反本規(guī)定處罰工地負責(zé)人。 5、辦公室做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求對當天衛(wèi)生值班員進行處理。 6、職工宿舍床鋪上下做到整潔有序，日用物品放置條理有序，室內(nèi)外保持干凈，無污水污物，生活垃圾集中堆放，發(fā)現(xiàn)不符合要求的處罰當天衛(wèi)生值班員。 7、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷消毒，生熟食品分開存放， 食品保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證。 8、樓內(nèi)清理的垃圾，用容器式小推車運下，嚴禁高空拋散。 9、施工現(xiàn)場的廁所做到門