銀行競(jìng)聘演講稿：未來(lái)可期不負(fù)韶華(兩篇)

1、銀行競(jìng)聘演講稿：未來(lái)可期不負(fù)韶華競(jìng)聘演講人：xx上午好！首先衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)提供的良好平臺(tái)和同事們的支持，讓我有機(jī)會(huì)站在這里，挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我。我叫周玲聰， 2013 年大學(xué)還未畢業(yè)就進(jìn)入衡東農(nóng)商行工作，在三樟支行從事柜員，2017 年擔(dān)任三樟支行委派會(huì)計(jì)，上任就面臨新系統(tǒng)上線的挑戰(zhàn)，2019 年調(diào)至營(yíng)業(yè)部， 到崗就接到營(yíng)業(yè)部36 萬(wàn)戶客戶信息的錄入工作，每一次工作的調(diào)動(dòng)，都是一次全新的歷練，更是一次證明自己的機(jī)會(huì)。七年的時(shí)間里，我飛速成長(zhǎng)，不僅熟練掌握了柜面業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)管理方法，而且在支行內(nèi)務(wù)管理和人員管理等方面都積累了很多工作方法和技巧。委派會(huì)計(jì)在崗期間協(xié)助行長(zhǎng)分解和跟進(jìn)全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，所在

2、支行全年任務(wù)完成穩(wěn)居我縣前列；安防內(nèi)控管理的也是密不透風(fēng)，甚至連一例紅色預(yù)警都沒(méi)有。但是過(guò)去的成績(jī)代表不了現(xiàn)在和以后，所以今天我來(lái)競(jìng)選后備人才庫(kù)，希望可以給我一個(gè)更大的平臺(tái)，如果可以競(jìng)選成功，我將從以下三方面著手工作：一是營(yíng)銷客戶在金融體制改革不斷深化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在城區(qū)，我可以發(fā)揮本土資源優(yōu)勢(shì)，配合行長(zhǎng)迅速有效的開(kāi)拓市場(chǎng)，充分營(yíng)銷自己的親朋好友和已有的客戶資源，積極營(yíng)銷我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，如存款、貸款、電子銀行等產(chǎn)品，為我行各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成盡心盡力。其次，我將堅(jiān)持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的客戶進(jìn)行摸底，對(duì)客戶的

3、資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)潛力、盈利狀況等方面進(jìn)行評(píng)估，做好信息臺(tái)賬，進(jìn)行分類管理。對(duì)于大戶，將逐一拜訪，鞏固關(guān)系；在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，盡可能給予其方便；對(duì)于小戶，有選擇的進(jìn)行關(guān)注，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定的客戶，從穩(wěn)健中求發(fā)展，培養(yǎng)出一批優(yōu)質(zhì)忠誠(chéng)的客戶群。二是服務(wù)協(xié)調(diào)一個(gè)好的管理者除了嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究管理的藝術(shù)。我認(rèn)為要把客戶當(dāng) “上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”，因?yàn)榭蛻魧?duì)我行的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，放在各項(xiàng)管理工作的首位。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工，努

4、力打造一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。我會(huì)著力于總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，比照其他行先進(jìn)管理理念，在工作中用新思路、新方法去解決問(wèn)題，致力于高效率的執(zhí)行各項(xiàng)工作。三是自我加壓學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺(jué)悟、 一種責(zé)任、 一種修養(yǎng)、 一種追求、 一種境界，并貫穿于本人的工作始終，努力提升自己的綜合素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，扎實(shí)工作，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真遵循每一項(xiàng)規(guī)章制度，不違法、不違規(guī)、不踩紅線。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也

5、意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在。這都將成為我今后工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在新的崗位上做出更大的成績(jī)?！昂蔑L(fēng)憑借力， 送我上青云”。我愿借這次競(jìng)選的東風(fēng)，揚(yáng)起到達(dá)勝利彼岸的風(fēng)帆。銀行競(jìng)聘演講稿：奮斗，在追夢(mèng)路上競(jìng)聘演講人： xx大家上午好。首先要感謝總行舉辦這次人才庫(kù)選拔活動(dòng)，為我們年輕人提供了一次展示和鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我作為一名新一代女性要獨(dú)立自強(qiáng)，更要敢于挑戰(zhàn)與拼搏，所以，我來(lái)了，帶著對(duì)農(nóng)信事業(yè)的夢(mèng)想和追求，勇敢大方的走上這個(gè)舞臺(tái)，接受大家的批判和組織的挑選。我叫林爽，一個(gè)巴德蠻，奶德煩的長(zhǎng)沙妹子。也是一個(gè)啥里擠的衡東媳婦，2015 年 1 月份，我有幸加入省聯(lián)社電子銀行部 9

6、6518 客服中心，成為了一名為客戶提供線上服務(wù)的農(nóng)信人。那個(gè)時(shí)候我每天的工作都充滿著熱情和活力。每接通一個(gè)電話，為客戶解決一個(gè)難題，都是我最開(kāi)心的事情。因?yàn)闃I(yè)績(jī)出色，我評(píng)為了年度話務(wù)之星，優(yōu)秀青年員工?？头行牡墓ぷ髯屛逸^為深入的了解我們農(nóng)商行的產(chǎn)品和文化，也讓我更加明白，我們肩上背負(fù)著服務(wù)三農(nóng)，興農(nóng)興商的使命，三湘大地需要我們兢兢業(yè)業(yè)的堅(jiān)守，更需要我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)大。 而我也在不斷的地學(xué)習(xí)進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)我的農(nóng)信夢(mèng)，不斷努力， 奮斗。 同年 12 月，我成功考入衡東農(nóng)商銀行，我的舞臺(tái)從客服中心那小小的電腦桌轉(zhuǎn)移到了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，真正的扎根到了老百姓身邊。轉(zhuǎn)眼5 載光陰，我先后在高湖楊林從事基層柜員一職

7、，從幕后到臺(tái)前，變化的是更加飽滿的微笑和更加熱情的服務(wù)態(tài)度。不變的依舊是那份“以客戶為中心”的服務(wù)理念。工作之余我學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷，研究柜面營(yíng)銷技巧，渴望通過(guò)出色的營(yíng)銷讓更多人體驗(yàn)到我們產(chǎn)品并且為他們提供的更為方便快捷的服務(wù)。我敢開(kāi)口也愿意開(kāi)口同每一個(gè)客戶介紹和分享我行的特色業(yè)務(wù)。很感恩我付出的同時(shí)得到了客戶信任與支持以及回應(yīng)。2019 年至今， 我已經(jīng)成功營(yíng)銷手機(jī)銀行400 多戶，聚合支付48 戶， etc43 臺(tái)，積累了500 多戶微信客戶資源。2019 年度也有幸評(píng)為合規(guī)先鋒，衡陽(yáng)市柜面服務(wù)之星。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可，給了我信心和勇氣，我要做一個(gè)有溫度的農(nóng)信人，更要做一個(gè)有影響力的農(nóng)信

8、人。我認(rèn)為，如果把農(nóng)商行的員工比作基石，決策者比作屋脊的話，那么管理者就是承上啟下的頂梁柱，是連接員工與決策者之間的紐帶和橋梁，對(duì)于做好管理者，我有以下五點(diǎn)拙見(jiàn)。第一，盡心履職，做好組織中的一顆“螺絲釘”。一旦進(jìn)入管理崗位，我便是衡東農(nóng)商銀行這個(gè)龐大機(jī)器上的一顆“螺絲釘”， 只有積極履行職責(zé)， 才談得上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)。首先要著力提升專業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)讀書(shū)和請(qǐng)教同事努力消除自己技術(shù)技能短板；其次著力提升管理執(zhí)行力，要充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵(lì)作用，優(yōu)化工作流程、制定工作目標(biāo)、明確崗位職責(zé)，做到高效管理。最后正確定位自己，在工作中堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，做到積極不添亂、主動(dòng)不攬權(quán)、到位不越位。第二，善于

9、溝通，做好人際關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”。無(wú)論是計(jì)劃的制定，工作組織，人事管理，部門(mén)間的協(xié)調(diào)都離不開(kāi)溝通。在工作中，我要善于傾聽(tīng)，理解他人的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)予以明確的反饋，同時(shí)有意識(shí)的在內(nèi)部為員工搭建溝通平臺(tái)、建立完善溝通機(jī)制，暢通員工之間、員工與管理者之間的溝通渠道，增強(qiáng)組織成員的參與感和認(rèn)同感，從而提升內(nèi)部凝聚力。第三，勇于創(chuàng)新，做好改革征程中的“先鋒者”。汽車大王亨利 .福特曾說(shuō)：“不創(chuàng)新，就滅亡。 ”創(chuàng)新就是不受陳規(guī)和以往經(jīng)驗(yàn)束縛， 打破傳統(tǒng)模式， 勇于引進(jìn)或創(chuàng)立新的理念、方式和流程， 不斷改進(jìn)工作方法， 以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。在工作中，我要善于捕獲信息，并根據(jù)所處的實(shí)際情況，加工出新設(shè)想，

10、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和依據(jù)，達(dá)到提高工作業(yè)績(jī)和工作效率的目的。第四，放平心態(tài)，做好高速發(fā)展中的“隱形人”。管理大師羅伯特 凱利曾說(shuō)： “企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。 ”作為管理者，既要對(duì)上司負(fù)責(zé)，又要對(duì)部屬負(fù)責(zé)，只有上下齊心，才能出戰(zhàn)斗力。當(dāng)有了成績(jī)和進(jìn)步，我要真誠(chéng)地把成績(jī)歸功于組織、上級(jí)和員工；當(dāng)責(zé)任和任務(wù)來(lái)臨時(shí)，我要當(dāng)仁不讓；當(dāng)失敗與挫折騷擾時(shí)，我要挺身而出，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，查找原因， 吸取教訓(xùn)。 有功不居， 有過(guò)不諉， 放下小我，融入大我。有人曾說(shuō)，企業(yè)管理者可以無(wú)名無(wú)姓，但我堅(jiān)信每位管理者的默默奉獻(xiàn)將融入我們衡東農(nóng)商銀行朝氣蓬勃的發(fā)展中。第五，嚴(yán)于律己，甘做政治思想堅(jiān)定的“江南竹”。雖然信用社已經(jīng)華麗轉(zhuǎn)型農(nóng)商銀行，但我們不能僅僅“在商言商” ， 還要“在商明政”，作為管理者， 我要秉承翠竹的氣節(jié)，行得正、立得直。嚴(yán)格執(zhí)行總行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)