財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

1、    財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用    黃惠琴【摘 要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容主要分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表所反映的信息，從不同的角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)決策提供依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員也要不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確整理財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表做出詳細(xì)分析，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類不斷增多，業(yè)務(wù)流程相對(duì)復(fù)雜，這在一定程度上增加了財(cái)務(wù)報(bào)表整理和分析的難度。財(cái)務(wù)人員在分析當(dāng)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的同時(shí)，還要比對(duì)以往年度同期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；在分析本企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的同

2、時(shí)還要參照相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在分析主報(bào)表數(shù)據(jù)的同時(shí)還得依據(jù)附注表的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)說明，盡可能保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性、完整性，更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在局限性財(cái)務(wù)報(bào)表分析的最基本功能，是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)通過文字形式轉(zhuǎn)換成對(duì)企業(yè)特定決策提供有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性。但是，從財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀可以看出，財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在很多局限性。局限性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是報(bào)表分析指標(biāo)體系的局限性，具體表現(xiàn)在假設(shè)前提存在缺陷、指標(biāo)的定義缺乏統(tǒng)一性、絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)被割裂、財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有反映其內(nèi)容；二是分析數(shù)據(jù)來源的局限性，數(shù)據(jù)來源存在經(jīng)濟(jì)因素、穩(wěn)健

3、性原則、決策信息等因素影響；三是分析方法的局限性，分析方法受時(shí)效性、可比性，處理程序不統(tǒng)一等因素影響。（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在滯后性企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括兩個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行整理分析，二是對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行規(guī)劃。但是，在財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中，財(cái)務(wù)人員參照的資料大多屬于企業(yè)的歷史資料，這些資料存在滯后性，財(cái)務(wù)人員無法憑借這些資料對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行規(guī)劃，存在滯后性也是必然的。二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用（一）降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析，有助于企業(yè)及時(shí)確認(rèn)收款，并對(duì)企業(yè)的成本和利潤(rùn)進(jìn)行結(jié)算。在利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的分析過程中，財(cái)

4、務(wù)人員可以把前期成本和近期成本進(jìn)行對(duì)比分析，有利于企業(yè)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)存在的問題，并詳細(xì)分析問題存在的原因，針對(duì)存在的問題及時(shí)采取調(diào)整措施，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為采購(gòu)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)依據(jù)，有助于采購(gòu)人員合理確定采購(gòu)價(jià)格，在保證商品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表可以真實(shí)、全面的反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，提高資產(chǎn)利用效率。（二）降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)的債務(wù)償還能力、資金應(yīng)用情況等等，財(cái)務(wù)人員把財(cái)務(wù)信息傳達(dá)給企業(yè)管理者，可以讓企業(yè)管理者了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以保證企業(yè)籌資方案的合理性，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（三）為企業(yè)人員考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可以了解企業(yè)人員任務(wù)完成情況。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中，財(cái)務(wù)人員通過分析利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表可以了解銷售部門的工作情況，如果發(fā)現(xiàn)銷售人員在工作中存在問題，可以及時(shí)采取調(diào)整對(duì)策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)可以憑借財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高企業(yè)員工工作的積極性和熱情。三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)策（一）完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況的綜合性分析說明，是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分，是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

6、狀況的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成定期（月度、季度、年度）報(bào)表分析報(bào)告制度及時(shí)反映各單位財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況、資金周轉(zhuǎn)、利潤(rùn)變動(dòng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，運(yùn)用趨勢(shì)分析、比率分析和因素分析等方法進(jìn)行比較，以客觀反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)表分析模式，推行新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，可以合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作效率，降低企業(yè)管理成本。在

7、應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中，企業(yè)首先要保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這樣才能保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性。（二）提高企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平企業(yè)管理者的管理水平對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有很大影響。因此，企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)管理人員在確定財(cái)務(wù)管理模式時(shí)，不能單純依靠管理經(jīng)驗(yàn)來確定，必須先對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式做出詳細(xì)的分析。企業(yè)管理者是企業(yè)重大事務(wù)的決策者，企業(yè)管理者必須不斷提高自身管理水平和綜合素質(zhì)，企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)事務(wù)做出決策時(shí)，企業(yè)管理者一定要掌握項(xiàng)目投資的特點(diǎn)和規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)，很多小型企業(yè)資金少、人員少，這樣的小型企業(yè)一定要謹(jǐn)慎投資，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平

8、和綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和報(bào)表非分析的準(zhǔn)確性有很大的影響。因此，企業(yè)還要在發(fā)展的過程中，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的資金投入，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析之前，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，優(yōu)化數(shù)據(jù)，把同一類型的數(shù)據(jù)收錄到一個(gè)文件夾內(nèi)，這樣可以提高財(cái)務(wù)人員報(bào)表分析的效率，也可以提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性。為了提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性，可以采取以下對(duì)策：一是財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)歷史資料進(jìn)行分析，了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，二是財(cái)務(wù)人員整理企業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，并把企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和其他企業(yè)或是其他行業(yè)進(jìn)行對(duì)比，從中了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性

9、。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析屬于靜態(tài)過程，財(cái)務(wù)人員需要把企業(yè)的動(dòng)態(tài)過程和靜態(tài)過程結(jié)合在一起，解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)地位。四、結(jié)語(yǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用不可小視，但是從財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀可以看出，財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在很多問題，比如：很多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏可靠性，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理失去了真實(shí)性；財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在滯后性等等。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以增強(qiáng)企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平。財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)策有：一是完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度。二是提高企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平。企業(yè)還要在發(fā)展的過程中，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的資金投入，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。三是在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析之前，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，優(yōu)化數(shù)據(jù)?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1劉明敏，房國(guó)輝.淺議財(cái)務(wù)報(bào)表在醫(yī)院管理中的應(yīng)用j.東方企業(yè)文化，2014（11）.2李光琴.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表在銀行信貸管