工作失誤檢查書怎么寫

1、工作失誤檢查書怎么寫 工作失誤檢查書怎么寫?工作失誤了，就要懂得檢討。下面是我收集整理的工作失誤檢查書，歡迎閱讀參考! 工作失誤檢查書怎么寫一尊敬的段領導：9月18日，xx運用車間在第三季度動態(tài)聯檢中，xx下行右側正偏10.9度，由于工作的失誤造成該探測站失格，嚴重影響了我段在全路的排名，損害了我段的整體形象，造成了惡劣的影響。這起工作失誤的發(fā)生有他的必然因素，我作為xx運用車間5T主要負責人，由于工作不認真，對此工作失職負有不可推卸責任，特向段領導作出深刻檢討。盡管今年鐵道部、鐵路局以及我段對5T工作十分重視，針對5T工作強化宣傳，通過對各項制度、規(guī)章、標準的嚴格落實，責令各車間細化責任、死

2、看硬守，對5T設備進行周密監(jiān)控，成立了以動檢車間為技術支持的動態(tài)聯檢指揮中心，對發(fā)生問題的部門嚴格責任追究，加強各環(huán)節(jié)逐一對標、互相溝通等多種措施，開展動態(tài)聯檢工作，但工作百密一疏，仍然發(fā)生了xx下行右側探測站失格現象。認真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個原因：一是認識不到位，對動態(tài)聯檢工作還存在著這樣那樣錯誤的、模糊的認識。在我的思想中認為，這項工作抓了多年，尤其今年第一、二季度鐵道部檢測車跑的成績還不錯，第三季度肯定也不會出啥問題;在思想上有厭煩、厭戰(zhàn)情緒;還有個別環(huán)節(jié)上思想認識不到位。另外，在不少職工中也對動態(tài)聯檢工作存在著多種消極的、應付甚至是抵觸的情緒。5T工作是一項長期而艱巨

3、的任務，要求我們必須以更大的決心，更大的力度，更強硬的舉措，更嚴明的紀律，進一步提高認識，進一步統(tǒng)一思想，堅定不移地將5T工作一抓到底，抓出成效。二是工作不夠扎實。5T工作的關踐是要耐心做好日常的管理和職工的業(yè)務培訓工作，要得到職工的理解、支持和配合，要調動職工的工作積極性。在車間各級管理層都要宣傳、教育職工、引導職工。只有落后的管理者，沒有落后的職工，職工的一些不理解，職工的一些錯誤思想和傳統(tǒng)的陋習，可以通過我們認真細致的工作去解決。如果作為一名主管5T的管理者不能去積極引導職工，不能用正確的思想、正確的觀念、正確的辦法去引導職工、教育職工，管理者比職工還落后，要我這個管理者干什么?從xx下

4、行右側探測站失格事件的發(fā)生充分說明，我的工作不夠扎實。三是沒能從講科學和現代化鐵路建設的高度去重新認識和定位5T工作。在全路近期安全形勢不太穩(wěn)定的敏感時期，發(fā)生此類事件，實不應該，現代化鐵路建設和科技大跨步的發(fā)展都要求必須堅持科技化、現代化與制度化、規(guī)范化相統(tǒng)一。要想把5T工作干好，必須實事求是的去學習、去深刻的研究，利用各種管理機制去規(guī)范、去指導工作。四是工作措施落實不到位。盡管我們也確定了“源頭控制、嚴管重罰、學用并舉、標本兼治”的工作方針和一系列工作措施，但有些措施流于形式。比如，要求動檢班組在休息時間開展業(yè)務培訓及應急演練，并對重環(huán)節(jié)、重點設備進行重點監(jiān)督重點檢查，嚴防死守，一旦發(fā)生隱

5、患立刻糾正及處理。這項措施就未能不折不扣地落實到位?？傊@件事的發(fā)生教訓極為深刻，下一步，我將引以為誡，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化工作措施，確保不發(fā)生類似事件。一是進一步提高工作重要性的認識，以本次事件為契機，對5T工作再動員，再安排，認真做到組織管理到位，思想認識到位，標準宣傳到位。二是強化督查，嚴管重罰。實行行政措施、經濟措施相結合，對5T工作做到查處一起，教育一片。三是大力加強自身與職工的業(yè)務學習，通過制定詳細的培訓計劃、培訓內容，有組織、有制度、有考核、有獎勵的進行業(yè)務學習。通過這樣的方式提高整體的業(yè)務水平。四是投入足夠人力、物力突出重點區(qū)域重點設備和人員部署，嚴格落實責任制

6、，死看硬守，確保5T工作萬無一失。檢討人：_20_年_月_日工作失誤檢查書怎么寫二尊敬的領導同志：您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。工作失誤檢查書怎么寫三我是xxx，上海分公司的股東之一。說來慚愧，這份檢討書已經不是在方智的第一份了，想想挺可氣又挺不好意思的，我知道領導讓寫檢查的目的是為我們所犯的過錯做一個總結，一個承諾。首先我非

7、常感謝領導對我9年的工作培養(yǎng)，從什么都不懂的小姑娘到現在成熟的業(yè)務骨干，我在方智工作以來一直都是兢兢業(yè)業(yè)，腰桿都是直直的，領導看到我的能力給了我合伙人的福利，但是我來上海1年整了業(yè)績還沒有達到預期目標，最重要的是沒有帶出團隊，在方智我沒服過誰，來上海1年的時間不是沒有付出，就是沒有業(yè)績，我也很納悶，但是每個企業(yè)想發(fā)展壯大，不看過程只看結果，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了帶了一年的團隊業(yè)績還是沒上來，原本優(yōu)秀的人才在我這里都快頹廢掉了，我必須為我的失誤買單。在經過領導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：(1)思想認識不足：在工作上的管理

8、監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。(2)掌握員工思想不夠深入。對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。(3)管理工作過于制度化。對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。(4)缺乏績效管理指導與溝通。在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。鑒于我反思的以

9、上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：(1)樹立正確的領導管理心態(tài)。作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。(2)加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。真誠、平等的內部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。在

10、績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。(4)加強細節(jié)化管理，從點滴做起。細節(jié)管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。綜上所述，這次我沒有帶好隊伍，沒有起到一個合伙人的帶頭作用，我有罪，我必須通過努力把我的過錯彌補回來，在這里保證一下，從現在起到年底，團隊服務費至少做到四萬，團隊目前沒有項目經理，到年底至少2個 項目經理，如果