人咨部電話招聘培訓(xùn)

1、把他當(dāng)熟人，找到這個(gè)感覺，溝通就會(huì)輕松多了。是我們問他們答，不是他們問我們答，不然就變成他對你的面試了。瞬間，地位就不平等了。當(dāng)然在占據(jù)主動(dòng)權(quán)，同時(shí)也不居高臨下。他問了，當(dāng)然要答了，而且要正面答，不許繞彎。答完以后立即提出你的問題，化被動(dòng)為主動(dòng)。拉是拉不來的。拉來了也不會(huì)珍惜。而一個(gè)不珍惜的人，最容易放放你鴿子你鴿子。所以我們要有立場有立場，不是他想來就能來，這樣他才會(huì)珍惜機(jī)會(huì)珍惜機(jī)會(huì)。不能拉他來，那要怎么讓他來？要鼓勵(lì)鼓勵(lì)他來。而有效鼓勵(lì)的前提是你能有效發(fā)現(xiàn)有效發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)。而要發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)，你只能通過電話里面多問多多問多了解。了解。1.有效提問，發(fā)現(xiàn)他的核心需求。2.還是有效提問，發(fā)現(xiàn)

2、他的可用之處。3.鼓勵(lì)他來挑戰(zhàn)這個(gè)崗位。4.聲明立場，這個(gè)機(jī)會(huì)只給你這樣有潛力的孩子，不是誰想來就來的哦。少年你要珍惜哦！我們這批只招五個(gè)人。不然你先過來參加初試，如果確實(shí)可以，我想辦法為你爭取一個(gè)復(fù)試機(jī)會(huì)。我們不是沒有招聘底限的。問下你一般什么時(shí)候會(huì)比較有時(shí)間，我去問下我們的面試主管，看他有沒時(shí)間?；仡^再把面試時(shí)間通知你。因?yàn)橹車艹翋灥臅r(shí)候，你講話是沒有氣場的，那樣你就沒有影響力與吸引力。打電話一直不順利的時(shí)候，就不要再強(qiáng)迫自己了。因?yàn)槟愕臍鈭鲆呀?jīng)變了。這個(gè)氣場是吸引不到別人的。這時(shí)你要做的就是調(diào)整氣場了。安靜一會(huì)，做點(diǎn)別的事吧。單打獨(dú)斗當(dāng)然不好做了。我們這里都是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，你來這里有人幫，有人帶，跟在內(nèi)行人做，哪有什么不好做的。這就是有文化的企業(yè)之所以能在市場中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的秘訣啊！況且，好做的都讓省長家兒子做了，哪還輪得著我們吶。沒經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)有點(diǎn)不好辦，因?yàn)橄旅娴觊L們確實(shí)是想要有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的。那你以前是做什么的？那你覺得自己有什么長項(xiàng)呢？或者，你學(xué)東西快不快？因?yàn)槲覀冞@里有系統(tǒng)的培訓(xùn)，如果學(xué)習(xí)能力能跟得上，還是可以做好的。我們上個(gè)月的租賃冠