產(chǎn)需對接合同書

1、產(chǎn)需對接合同書篇一：農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷或銷售對接協(xié)議書 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷或銷售對接協(xié)議書 （ 參考文本 ）甲方（購方）： 乙方（銷方） ：根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 為減少流通環(huán)節(jié)， 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商， 就價格調(diào)節(jié)基金扶持的農(nóng)副產(chǎn)品種養(yǎng)基地或冷藏儲備企業(yè) 與平價商店對接事宜，簽訂本協(xié)議。一、甲方的權(quán)利與義務(wù)：（一）甲方作為價格調(diào)節(jié)基金扶持的平價商店，應(yīng)積 極采取產(chǎn)銷對接的形式， 減少流通環(huán)節(jié)， 降低運營成本， 讓利于消費者。（二）甲方因經(jīng)營需要，有權(quán)選擇乙方農(nóng)副產(chǎn)品的品 種、數(shù)量。（三）甲方有權(quán)要求乙方提供交售農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量認 定書等具有一定效力的產(chǎn)品質(zhì)量認定書。（四）甲方有權(quán)拒收乙方交售的摻雜使假、以次充好 的農(nóng)

2、副產(chǎn)品；乙方交售的農(nóng)副產(chǎn)品如有污染或疾病的， 甲方有權(quán)拒收，并可按國家有關(guān)規(guī)定處理。（五）農(nóng)副產(chǎn)品價格出現(xiàn)異常波動時，甲方應(yīng)按照政 府價格主管部門的要求，經(jīng)營乙方為配合政府調(diào)控市場 價格而供應(yīng)的農(nóng)副產(chǎn)品。二、乙方的權(quán)利與義務(wù)（一） 乙方作為價格調(diào)節(jié)基金扶持的企業(yè)，應(yīng)認真履 行保供義務(wù)，積極與平價商店對接，最大限度地保障甲方農(nóng)副產(chǎn)品的需求。（二） 甲方如違反購銷合同，乙方有權(quán)拒絕與甲方合 作。（三） 乙方應(yīng)接受甲方農(nóng)副產(chǎn)品品種和數(shù)量的選擇，保量供應(yīng)，并保持銷售價格的相對穩(wěn)定。（四） 乙方要確保其生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量符合國家或 行業(yè)有關(guān)標準，并對其銷售的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。（五） 乙方應(yīng)按照政府價格主

3、管部門的要求，填寫供 應(yīng)平價商店農(nóng)副產(chǎn)品登記表。（六） 乙方除因產(chǎn)量或儲存量不足，不得以抬高售價 等不正當(dāng)理由拒絕甲方的農(nóng)副產(chǎn)品供貨要求。三、其他事項（一）乙方交售甲方農(nóng)副產(chǎn)品的品種、等級、質(zhì)量及 包裝，交售日期、數(shù)量及價格，交貨方式、驗收地點、收辦法，貨款結(jié)算辦法由甲乙雙方以購銷合同的方式約（二）本協(xié)議未盡事宜或沒有明確規(guī)定的，由甲、乙雙方本著平等自愿，有利于農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的原則協(xié)商解決。（三） 本協(xié)議自甲、乙雙方法定代表人簽字，蓋章之日起生效：除出現(xiàn)本協(xié)議約定的違約情形外，變更或者 解除本協(xié)議須經(jīng)甲方、乙方雙方以書面形式協(xié)商一致。（四） 本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同 等法律效

4、力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：年月曰年月曰篇二：農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接協(xié)議書 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接協(xié)議書 甲方；（購方）（購方）為發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)作物生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入， 減少流通費用，更好發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品配送，向城鄉(xiāng)消費者提供新鮮、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂農(nóng)副產(chǎn)品 產(chǎn)銷對接協(xié)議。第一條 交售日期、數(shù)量及價格1 1、乙方必須在 XXXX 年 8 8 月以前，向甲方交售農(nóng)副產(chǎn)品 3600036000 斤。2 2、甲方應(yīng)按照物價主管部門規(guī)定的價格（國家允許議 價的，價格由甲、乙雙方協(xié)商議定） ，向乙方計付貨款。3 3、甲、乙雙方的任何一方如需提

5、前或延期交貨與提貨， 均應(yīng)事先通知對方，達成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。第二條 品種、等級、質(zhì)量及包裝1 1、農(nóng)副產(chǎn)品的品種、等級和質(zhì)量，按下列第（4 4）項執(zhí)行：（1 1）按國家標準執(zhí)行：（2 2）按部頒標準執(zhí)行：（3 3）按地區(qū)標準執(zhí)行：（4 4）由甲、乙雙方協(xié)商確定。2 2、農(nóng)副產(chǎn)品的包裝，按下列第（ 2 2）項辦理：（1 1）按國家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行：（2 2）由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。 包裝物由乙（甲）方供應(yīng)，包裝物的回收辦法另訂附件。 第三條 交（提）貨方式1 1、交通法規(guī)提）貨方式按下列第（ 2 2）項辦理：（ 1 1）送貨，乙方應(yīng)按協(xié)議書規(guī)定的時間送往（接收地點），交貨日期以發(fā)運時運輸

6、部門的戳記為準 ; ;（2 2）提貨，乙方應(yīng)按協(xié)議書規(guī)定的時間通知甲方提貨， 以發(fā)出通知之日作為通知提貨時間；（ 3 3）代運，乙方應(yīng)按甲方的要求，選擇合理的運輸路 線和運輸工具，向運輸部門提報運輸計劃，辦理托運手續(xù)。 交貨日期以發(fā)運時運輸部門的戳記為準。第四條 農(nóng)副產(chǎn)品的驗收地點 （實行乙方送貨或乙方委托運輸部門代運的，以接收地 點為驗收地點； 實行甲方提貨的， 以提貨地點為驗收地點。 ）第五條 驗收辦法（協(xié)議書應(yīng)明確規(guī)定： （ 1 1）驗收期限； （ 2 2）驗收手續(xù)；（3 3）驗收標準；（4 4）由誰負責(zé)驗收；（ 5 5）在驗收中對產(chǎn)量質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)按中華人民 共和國標準化法的規(guī)定，交

7、質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)裁決。 ） 第六條 貨款結(jié)算辦法乙方交售的農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)驗收合格后， 甲方應(yīng)在 7 7 天之內(nèi)， 通過銀行轉(zhuǎn)賬（或按銀行的規(guī)定以現(xiàn)金）向乙方支付貨款。第七條 乙方的違約責(zé)任1 1、乙方交貨數(shù)量少于協(xié)議書的規(guī)定而甲方依然需要的， 以及供方逾期交貨而甲方仍需要的，應(yīng)照數(shù)補交，乙方并應(yīng)比照人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貸款總 值計算，向甲方償付逾期交貨的違約金；乙方超過規(guī)定期限 不能交貨的，應(yīng)償付甲方不能交貨部分貨款總值10%10%的違約金；因逾期交貨，甲方不再需要的，由乙方自行處理，并向 甲方償付該部分貨款總值 10%10%的違約金。2 2、乙方如因毀約自銷或因套取超購加價

8、款而不履行協(xié) 議書時，應(yīng)向甲方償付不履行協(xié)議書部分貨款總值15%15%的違約金，并退回套取的加價款和獎售、換購的物資；乙方違約 自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒收上交國家財政。3 3、乙方在交售農(nóng)副產(chǎn)品中參雜是假、以次充好的，甲 方有權(quán)拒收，乙方同時應(yīng)向甲方償付該批貨款總值15%15%的違約金。乙方交售的鮮活產(chǎn)品如有污染或疾病的，甲方有權(quán)拒 收，并可按國家有關(guān)規(guī)定處理。4 4、乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝 的，應(yīng)負責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費用。發(fā) 貨后因包裝不善給甲方造損失的，應(yīng)賠償其實際損失。乙方 由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理5 5、甲方

9、按乙方通知時間、地點提貨而未提到的，乙方 應(yīng)負逾期交貨的違約責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此而支付的實際費 用。6 6、因數(shù)量、質(zhì)量、包裝或交貨期限不符合協(xié)議書規(guī)定 而被拒收的產(chǎn)品，甲方應(yīng)代供方保管。在代保管期間，乙方 應(yīng)負責(zé)支付實際開支的一切費用，并承擔(dān)非因保管、保養(yǎng)不 善所造成的損失。7 7、甲方根據(jù)乙方的要求預(yù)付定金的，供方在不履行或 不完全履行協(xié)議書時，應(yīng)加倍償還。8 8、實行送貨或代運的，乙方錯發(fā)到貨地點或接貨單位 （人）時，應(yīng)按協(xié)議書規(guī)定重新發(fā)貨將錯發(fā)的貨物送到協(xié)議 書規(guī)定的地點、接貨單位（人） ，并承擔(dān)因此多付的運雜費 及其他費用； 造成逾期交貨的，還應(yīng)償付逾期交貨的違約金。 乙方未經(jīng)征得甲

10、方同意，擅自改變協(xié)議書規(guī)定的運輸路線貨 運輸工具的，應(yīng)承擔(dān)因此多支付的費用。9 9、乙方在接到甲方驗收產(chǎn)品提出的書面異議后，應(yīng)在1515 天內(nèi)做出處理，如乙方未按時處理，可視為默認。第八條 甲方的違約責(zé)任1 1、甲方在協(xié)議書執(zhí)行中退貨的，應(yīng)償付乙方退貨的部 分貨款總值15%15%的違約金。因此造成乙方損失的，海英根據(jù) 實際情況賠償其損失。2 2、甲方無故拒收送貨或代運的產(chǎn)品，應(yīng)向乙方償付被 拒收貨款總值 15%15%的違約金，并承擔(dān)因此而造成的損失和費 用。3 3、按協(xié)議書規(guī)定提貨的產(chǎn)品，乙方通知提貨而逾期提 貨的，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定， 按逾期提貨 （收購） 部分貨款總值計算償付違約

11、金以外，還應(yīng)承擔(dān)乙方在此期間 所支付的保管費或保養(yǎng)費，并承擔(dān)因此而造成的其他實際損 失。4 4、甲方未按協(xié)議書規(guī)定的期限付款的，應(yīng)按銀行有關(guān) 延期付款的規(guī)定，向乙方償付延期付款的違約金。5 5、甲方未按協(xié)議書規(guī)定提供包裝物的，乙方交貨日期 的順延，甲方并應(yīng)向乙方償付延期付款的違約金。因此造成 乙方損失的，甲方還應(yīng)根據(jù)實際情況賠償其損失。6 6、甲方如向乙方預(yù)付定金的，在不履行或不完全履行 預(yù)購協(xié)議書時，無權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。7 7、 甲方必須承擔(dān)因錯填或臨時改變到貨地點而多支付 的一切費用。8 8、甲方在協(xié)議書規(guī)定的驗收期限內(nèi)，未進行驗收或驗 收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議，視為默認。9

12、9、在協(xié)議書規(guī)定的驗收期限內(nèi)，未進行驗收或進行驗 收后未提出書面質(zhì)量異議的，即視為默認符合規(guī)定。對于提 出質(zhì)量異議或因其他原因拒收， 應(yīng)負責(zé)妥善保管， 等候處理， 不得動用。一經(jīng)動用即視為接受，甲方應(yīng)按其向乙方付款， 如不按期付款，則按延期付款處理。第九條 不可抗力 甲、乙雙方方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全 履行協(xié)議書時，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓罄碛桑?jīng)有關(guān)主管機關(guān)證明后，可允許延期履行、 部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約 責(zé)任。乙方如果由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合協(xié)議書規(guī) 定的，不以違約論。對這些產(chǎn)品的處理辦法，可由甲、乙雙 方協(xié)商規(guī)定。農(nóng)副產(chǎn)品因受氣候影響早熟或晚熟的

13、，交貨日期經(jīng)雙方 協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。第十條 協(xié)議書的變更與解除甲、乙雙方要求變更或解除協(xié)議書時， 應(yīng)及時通知對方， 并采用書面形式由雙方達成協(xié)議。未達成協(xié)議之前，原協(xié)議 書仍然有效。當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除協(xié)議書 的建議后，應(yīng)在收到通知之日起 1515 天內(nèi)作出答復(fù)，當(dāng)事人 雙方另有約定的，按約定的期限答復(fù)的，逾期不作答復(fù)的， 即視為默認。第十一條 其他約定 違約金或賠償金，應(yīng)在甲、乙雙方商定的日期內(nèi)或由有 關(guān)部門確定責(zé)任后 1010 后內(nèi)償付，否則，按逾期付款處理。第十二條 本協(xié)議書正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份， 具有同等效力。第十三條 本協(xié)議書于 XXXX 年 8 8 月

14、 1 1 日在鎮(zhèn)簽訂，有效 期至 X XX X年 8 8 月 1 1 日。甲方（購方） ： 超級商場法定代表人或授權(quán)代表（鑒字） ：開戶銀行：帳號：年 月日（單位公章） ：乙方（供方）：農(nóng)林牧畜發(fā)展有限公司法定代表人或授權(quán)代表（簽字） ：開戶銀行：帳號：年月日（單位公章）篇三：北京農(nóng)合會員單位協(xié)議北京農(nóng)合會員單位服務(wù)合同甲方：北京農(nóng)合農(nóng)業(yè)信息服務(wù)有限公司 乙方：_合作社甲方：北京農(nóng)合農(nóng)業(yè)信息服務(wù)有限公司乙方： _合作社甲方是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織現(xiàn)代化運營的綜合服務(wù)提供商，建 設(shè)以公司內(nèi)部業(yè)務(wù)團隊為核心，整合國內(nèi)權(quán)威的農(nóng)業(yè)組織和 專家資源，以農(nóng)民合作社經(jīng)營者、相關(guān)行業(yè)及其他行業(yè)轉(zhuǎn)型 經(jīng)營農(nóng)業(yè)的組織或個人

15、為對象，集培訓(xùn)、咨詢和服務(wù)為一體 的綜合服務(wù)平臺。闡述發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成功經(jīng)驗和發(fā)展規(guī)律，推廣國內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成功案例，解讀各級政府最新的農(nóng)業(yè)政策，實現(xiàn)理論與實踐，政策與操作的有機結(jié)合。最終實現(xiàn)對中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的助推作用，并獲得巨大的社會效益 和經(jīng)濟效益。公司現(xiàn)有的主營業(yè)務(wù)是：為以農(nóng)民合作社為主的農(nóng)業(yè)相 關(guān)經(jīng)營主體提供圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、合作社運營管理、農(nóng)產(chǎn) 品產(chǎn)需對接、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)項目申報等五項系統(tǒng)模 塊為內(nèi)容的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)、咨詢、顧問服務(wù)等。乙方是 合作社，現(xiàn)甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法等法律法規(guī)的規(guī)定，在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過友 好協(xié)商，就甲方與乙方合作，乙方成為北京農(nóng)

16、合會員單位事 宜達成如下約定，以資共同遵守：第 1 1 條 基本事項簽訂本合同前，乙方已經(jīng)全面了解了甲方的經(jīng)營模式、 經(jīng)營理念及產(chǎn)品服務(wù)，自愿申請成為甲方的會員單位。 簽訂本合同后，乙方向甲方一次性支付會員服務(wù)費人 民幣 39803980 萬元（大寫叁仟玖佰捌拾元整 ）。 甲方以轉(zhuǎn)賬方式將本合同項下的軟件費用支付至乙方 指定銀行賬戶。 戶名： 張利開戶行： 中國農(nóng)業(yè)銀行北 京芍藥居支行 賬號： 622848622848 00100010 69136913 4141541415本合同自雙方簽字蓋章，乙方向甲方支付服務(wù)費之日 起生效，服務(wù)有效期為一年。服務(wù)有效期限到期后，本合同自動終止，如續(xù)簽 需

17、重新簽訂服務(wù)合同。第 2 2 條 甲方的權(quán)利與義務(wù) 北京農(nóng)合組織專業(yè)知識培訓(xùn)時給予乙方參會名額。甲方 有權(quán)利決定培訓(xùn)的內(nèi)容、時間及地點。 甲方編著的合作社運營管理實操寶典 ，將免費發(fā)放 給乙方兩本。甲方有義務(wù)在運營管理、產(chǎn)需對接、資金互助等方面 給予乙方咨詢服務(wù)，方式包括電話、微信、短信、郵件等咨詢方式（不包括實 地考察咨詢）。甲方有乙方在服務(wù)期內(nèi)安排項目老師到合作社實地考 察一次，給予合作社運營建議和現(xiàn)場指導(dǎo)（差旅費由乙方預(yù) 付，差額多退少補） 。甲方有義務(wù)根據(jù)乙方的實際需求和發(fā)展需要，為乙方 推薦部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。甲方有義務(wù)為乙方及時發(fā)送合作社相關(guān)扶持項目信息，項目信息包括：申報時間、申報

18、金額、主管部門等，通知方式主要以短信、郵件、微信為主甲方有義務(wù)為乙方協(xié)調(diào)第三方專業(yè)咨詢機構(gòu)為其編寫 農(nóng)業(yè)項目立項報告、項目資金申報報告等專業(yè)性材料（編寫 立項報告費用另議） 。甲方有義務(wù)提供合作社章程、組織架構(gòu)制度樣板，乙方 自行修改。乙方如需要甲方培訓(xùn)工作人員，費用另計。第 3 3 條 乙方的權(quán)利與義務(wù) 乙方有權(quán)利參加甲方全年組織的對合作社開展的相關(guān) 培訓(xùn)及活動（免會務(wù)費，差旅費自理） 。乙方的會員單位資格不得轉(zhuǎn)讓，否則，甲方有權(quán)解除 本合同，乙方已經(jīng)支付的服務(wù)費不予退還，同時，可追究由于乙方私自轉(zhuǎn)授給 第三方后給甲方造成的不良后果和影響。乙方應(yīng)合法經(jīng)營，擁有獨立、自主的經(jīng)營權(quán)。乙方與 本合

19、同以外的任何第三方發(fā)生的任何債權(quán)、債務(wù)糾紛由乙方獨立承擔(dān)，與甲方 無關(guān)。第 4 4 條 其他約定 簽訂本合同書時，乙方應(yīng)向甲方提供營業(yè)執(zhí)照副本、 稅務(wù)登記證副本、法定代表人身份證的復(fù)印件各一份（加蓋了公章） ，留在甲方處存檔雙方如有書面文件需送達給對方，其送達地址為本合 同中注明的地址。如有地址變更， 變更方應(yīng)及時通知另一方， 否則視為未變更。 本合同履行過程中，如有爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不 成，由甲方所在地人民法院裁決。本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律 效力。 地址：北京市海淀區(qū)清河安寧莊東路 1818 號 法定代表人：委托代理人： _聯(lián)系電話： 400-679-0095400

20、-679-0095簽訂時間：乙 方 ： _合 作 社 地 址 ：_ 法 定 代 表 人 ：委 托 代 理 人 ：_ 聯(lián) 系 電 話 ：簽 訂 時 間 ：（以下無正文）篇四：生產(chǎn)流程對接告知函 關(guān)于生產(chǎn)流程對接事宜的通知 為了與外協(xié)廠家更好的溝通合作，進一步提高雙方的工 作效率，明確整個生產(chǎn)對接流程，本著與外協(xié)廠家共同發(fā)展 的原則，也為外協(xié)廠家能為我司提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，我 司制定了外協(xié)生產(chǎn)流程圖 。在今后的合作中，外協(xié)廠家 需按此流程執(zhí)行我司外協(xié)生產(chǎn)項目。一、 流程簡介1.1. 我司在向外協(xié)廠家下達生產(chǎn)任務(wù)單后會及時提供 該項目的相關(guān)資料、圖紙及聯(lián)系人。2.2. 外協(xié)廠家在拿到相關(guān)資料后需及

21、時進行技術(shù)確認，完成后將確認好的圖紙、甲供件清單等提供給我司生產(chǎn)部。3.3. 我司生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員負責(zé)外協(xié)生產(chǎn)項目進度的管 控及跟蹤工作，我司生產(chǎn)部采購員負責(zé)外協(xié)生產(chǎn)項目甲供件 等的采購及后續(xù)工作，我司安質(zhì)部負責(zé)外協(xié)生產(chǎn)項目生產(chǎn)過 程中檢驗管控及成品驗收工作。4.4. 外協(xié)廠家在完成生產(chǎn)后向我司安質(zhì)部報交，安質(zhì)部安 排進行檢驗驗收，經(jīng)其簽字蓋章后 , , 外協(xié)廠家將生產(chǎn)完工 報交單報交給我司生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員。5.5. 生產(chǎn)部采購員根據(jù) 發(fā)貨申請單 安排外協(xié)廠家發(fā)貨6.6. 外協(xié)廠家按照我司要求完成發(fā)貨。二、注意事項1.1. 外協(xié)廠家需簽字回傳生產(chǎn)任務(wù)單后我司方認為外協(xié)廠家接到生產(chǎn)任務(wù)2.2.

22、外協(xié)廠家需按相關(guān)確認好的技術(shù)要求進行生產(chǎn)，若有 疑義，以我司提出的意見為準。3.3. 生產(chǎn)驗收完成后需填寫生產(chǎn)完工報交單報交給我 司生產(chǎn)計劃員，若無此單據(jù)，采購員不予相關(guān)項目的采購付 款。4.4. 外協(xié)廠家需每周與我司生產(chǎn)部計劃員匯報項目進度， 若交期無變動，外協(xié)廠家以合同交貨期的規(guī)定的時間進行生 產(chǎn)，若有變動，以與客戶確認的最新交期為準。xxxx 公司XX/8/26XX/8/26生產(chǎn)部蓋章安質(zhì)部蓋章對接單位接收人簽字 : :篇五：產(chǎn)品需求對接流程產(chǎn)品需求內(nèi)部對接流程一、目的為了加強部門之間工作的溝通與協(xié)作，暢通交流渠道， 保證工作脈絡(luò)的清晰及工作有序的進行，提高工作的效率和 質(zhì)量，現(xiàn)建立需求

23、對接流程以保障部門間的良好溝通。二、需求管理流程（ 一 ） 需求管理部分1.1. 需求調(diào)研由運營部、產(chǎn)品部進行需求調(diào)研、匯總、分析和整理需求。2.2. 需求評審研發(fā)部進行評審，評審?fù)ㄟ^后則啟動開發(fā)計劃。3.3. 需求變更需求評審?fù)ㄟ^后， 研發(fā)部功能變更， 完成后回饋需求方4.4. 需求反饋 研發(fā)部回饋需求后，運營部因及時對外發(fā)布。（二） 具體流程1 1、各個部門需指定產(chǎn)品需求提交對接人，由對接人向 產(chǎn)品部提交規(guī)范填寫的產(chǎn)品需求表 ；2 2、產(chǎn)品部需按要求部門對應(yīng)接收產(chǎn)品需求，并根據(jù)需 求提交的：完整性、規(guī)范性、以及是否符合產(chǎn)品發(fā)展方向等原則對需 求進行判斷；3 3、產(chǎn)品部將在接收需求后 T+T

24、+日反饋需求受理情況，可 能包括的反饋如下：拒絕、受理、其他解決方案、暫緩。所 有需求均進入需求庫統(tǒng)一管理。4 4、研發(fā)部受理需求后，產(chǎn)品部進行跟進，對需求內(nèi)容 和相關(guān)信息充分了解。5 5、產(chǎn)品部根據(jù)調(diào)研情況確定需求立項的級別，并根據(jù) 立項權(quán)限表做出需求是否立項的判斷。6 6、研發(fā)部進行功能、 業(yè)務(wù)等變更后， 及時反饋產(chǎn)品部。7 7、運營部各對接人應(yīng)及時回復(fù)給客戶。 （三）有關(guān)部門人員安排如下1 1、市局方面運營部徐欣負責(zé)聚集；2 2、企業(yè)方面運營部羅嘉茹負責(zé)聚集；3 3、產(chǎn)品部門收集需求由曹陽負責(zé)；4 4、研發(fā)部門收集需求由馮慶負責(zé)；需求表 篇六：產(chǎn)品對接流程 產(chǎn)品對接流程 上貨 篇七：產(chǎn)需

25、對接釋放內(nèi)生動力 04170417 產(chǎn)需對接釋放內(nèi)生動力 全市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)需對接工作掠影 作者：記者林旭 見習(xí)記者胡俊濤通訊員邱鵬 黃超學(xué) 趙勝家 來源：孝感日報 字數(shù)：18591859 市高新區(qū)企業(yè)華工高理一間新改造的車間里，齊刷刷 地安裝著由漢光科技生產(chǎn)的 LEDLED 燈。去年這個時候，這里還 全部用的是日光燈照明，換燈后，一個車間在照明上節(jié)電可 達 70%-75%70%-75%。這是華工高理去年通過全市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)需對接活動的 收獲之一。當(dāng)年在產(chǎn)需對接活動中受益的企業(yè)并不單單只華 工高理一家。產(chǎn)需對接，不僅有效擴大了內(nèi)需，而且實現(xiàn)了產(chǎn)需無縫 銜接。企業(yè)“牽手”對接，實現(xiàn)互惠合作XXXX 年

26、 5 5 月，我市首次開展了產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套暨地方工業(yè) 品產(chǎn)需對接活動，以期加強孝感市域內(nèi)企業(yè)間的產(chǎn)需對接和 協(xié)作配套，助推企業(yè)發(fā)展。企業(yè)能在產(chǎn)需對接活動中尋找到所需的產(chǎn)品嗎？華工 高理電子有限公司副總經(jīng)理靖國安給出肯定的答案。 高理公司的照明用電一直使用日光燈，在對接活動中， 與本土企業(yè)漢光科技達成合作意向：漢光科技為高理公司提 供 LED-T8LED-T8 型號燈管。 “XXXX 年，我們向漢光科技采購了 2020 萬余元 LEDLED 燈，用于新改造的一個 50005000 平方米車間，使用 后發(fā)現(xiàn)節(jié)能效果比較好。 ”靖國安介紹，在同等面積下， LEDLED 燈的用電量只有日光燈的 25%2

27、5%左右， 能效高不說，“使用了一 年未發(fā)現(xiàn)有壞的燈管。 ”靖國安表示， 目前 LEDLED 燈正處于能效和成本的綜合評估 階段， “可能的話，未來 3-53-5 年內(nèi)，將把公司 8 8 萬平方米廠 區(qū)的燈全部換成漢光科技的產(chǎn)品” 。一支小小的 LEDLED 燈管， 讓本土的兩家企業(yè)互利互惠， 牽 手共贏。今年，高理公司主動當(dāng)“紅娘” ，推薦集團公司旗 下的華工圖像、華工激光 2 2 家公司前來孝感，參加工業(yè)企業(yè)產(chǎn)需對接活動，尋求合作。 嘗到甜頭的還有位于市高新區(qū) 的湖北鑫美電子科技股份有限公司。在 XXXX 年的產(chǎn)需對接活動中，經(jīng)過政府相關(guān)部門的牽線搭橋，鑫美電子與聯(lián)通、電 信兩家公司的孝感

28、分公司達成合作，鑫美電子為它們提供電 子配套服務(wù)、智能化辦公服務(wù)等。公司副總張真平說： “今年再來， 我們通過對接會搭橋， 希望能夠和三江萬山開展合作。 ”本土企業(yè)對接會上找“婆家”從去年單一的產(chǎn)品對接，到今年產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、融 資、政企五大內(nèi)容的全面對接。 我市在產(chǎn)需對接的路上， 又 邁出了堅實的一大步：對接會上，企業(yè)除了可以為自己的產(chǎn) 品找“婆家” ，也可以與院士專家對接，為自己的技術(shù)難題 找“婆家”，還可以在會上獲取最新的政府公共基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)項目采購信息，更可以直接拿自己的融資需求與各銀行進 行對接。會上最熱鬧的要數(shù)產(chǎn)品對接現(xiàn)場。大多數(shù)企業(yè)都把產(chǎn)品 直接搬到了會場上，湖北原創(chuàng)食品有限

29、公司的米酒新品、湖 北香燦燦食品有限公司的各類肉松產(chǎn)品受到了很多企業(yè)關(guān) 注。又是遞名片，又是介紹產(chǎn)品，一邊還忙著現(xiàn)場演示，各 家企業(yè)吆喝起自己的產(chǎn)品來，格外賣力。湖北啟利新材料科技有限公司也帶來了自己生產(chǎn)的外墻涂料樣品，會展開始才半個小時，就有3 3 家企業(yè)前來尋求 合作。今年的產(chǎn)需對接會上，湖北運來塑膠科技有限公司斬獲 最為豐盛：不僅與湖北工程學(xué)院簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，還與 三江航天江河橡塑有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。運來 塑膠會為江河橡塑提供原料支持，而和湖北工程學(xué)院技術(shù)合 作，運來塑膠則是“借腦”進行 PC/ABSPC/ABS 的改性研究，“簡單地說，就是讓原本硬度不足的塑料變得堅強起

30、來，用到汽車 車身等領(lǐng)域。 ”企業(yè)深感頭疼的技術(shù)難題一下子解決了，企 業(yè)負責(zé)人喜不自禁。當(dāng)天，共有 4040 家企業(yè)制作展牌進行現(xiàn)場信息發(fā)布， 2626 家企業(yè)現(xiàn)場發(fā)放宣傳冊，除了現(xiàn)場簽訂產(chǎn)品配套合作協(xié)議的 企業(yè)外，還有 1010 余家企業(yè)通過洽談達成合作意向。建起共贏共生工業(yè)生態(tài)圈在工業(yè)經(jīng)濟形勢下行壓力大，市場內(nèi)需不足的背景下， 我市企業(yè)如何通過產(chǎn)需對接打開新天地？湖北香燦燦食品有限公司董事長勵喜雨對此有自己的 理解：“對接是讓區(qū)域內(nèi)更多企業(yè)緊密咬合，在孝感本地建 一個共贏環(huán)境，以共贏帶動發(fā)展。 ”香燦燦的原材料以及包裝等本來有合作的經(jīng)銷商，但是 香燦燦落戶孝感后，還是和本地企業(yè)進行了產(chǎn)業(yè)鏈

31、銜接他們生產(chǎn)中使用的色拉油以及包裝袋和紙箱，都是用孝感本 土企業(yè)產(chǎn)品。市經(jīng)信委相關(guān)人士表示， 長久以來，我市多數(shù)企業(yè)是“兩 頭在外”：把原材料供應(yīng)和銷售市場都放在了外地，近年來 孝感本地產(chǎn)業(yè)門類日漸健全， 很多企業(yè)無須再“舍近求遠”， 完全可以在本地進行產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈對接?！坝羞h見的大企業(yè)，很注重一定的產(chǎn)業(yè)配套半徑?！焙焙鞕C電科技有限公司董事長鄭健表示，在孝感區(qū)域內(nèi)建 共贏共生共同發(fā)展的生態(tài)圈很重要。對此，市經(jīng)信委相關(guān)負責(zé)人承諾，將利用孝感市中小企 業(yè)服務(wù)平臺，開通我市工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)需銜接上通道，面向社會 發(fā)布全市工程項目和工業(yè)產(chǎn)品信息，實現(xiàn)資源交流共享，以 提高產(chǎn)能配套，密切產(chǎn)業(yè)協(xié)作，解決

32、工業(yè)經(jīng)濟運行中的產(chǎn)需深度銜接問題。篇八：銷售與生產(chǎn)對接流程與責(zé)任文檔東莞市金大洋環(huán)?？萍加邢薰句N售與生產(chǎn)對接流程與責(zé)任第一：流程如下第二：流程工序、權(quán)限與責(zé)任每個工序都必須有負責(zé)人，工序負責(zé)人必須按照客戶的要求與工程圖紙的要求進行計劃作業(yè)并進行層層監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格 要及時向車間主任匯報。如果沒有按圖紙與客戶要求以及生 產(chǎn)指令單作業(yè)，耽誤了生產(chǎn)計劃交期，影響到客戶以至于被 客訴，部門將根據(jù)實際情況與影響程度進行處罰或者賠償。 如果客戶對業(yè)務(wù)合同進行處罰，相關(guān)負責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。整個工作安排由車間主任安排， 并負責(zé)工作檢查監(jiān)督，對違 規(guī)操作、不服從工作安排、故意違反公司規(guī)章制度等人員要 進

33、行處罰與教育。 第三：具體權(quán)限與責(zé)任落實1 1（ 業(yè)務(wù)有了解生產(chǎn)與出貨狀況直接找小吳） 吳鳳嬌負責(zé)工廠業(yè)務(wù)跟單。在工序制作中進行跟蹤產(chǎn)品 生產(chǎn)進度直至出貨。并及時與業(yè)務(wù)保持聯(lián)系，生產(chǎn)發(fā)生異常 （如：停電、缺料、設(shè)備故障等）要及時反饋至業(yè)務(wù)部，便 于業(yè)務(wù)及時與客戶溝通，避免客戶誤解，保障對客戶的誠信 與承諾，體現(xiàn)公司良好形象。 如果訂單發(fā)放遺漏， 耽誤交期， 責(zé)任由跟單承擔(dān)。責(zé)任承擔(dān)的具體處理： （ 1 1）、在跟單過程中，如果被客 戶取消訂單，業(yè)務(wù)員的提成由跟單承擔(dān)，并且再賠償公司損 失按訂單的雇傭金+ +訂單金額的 10%10%。（ 2 2）、出貨跟蹤不到位， 導(dǎo)致出貨延遲并被客戶投訴，處罰

34、記小過一次。（ 3 3）、不能及時解答業(yè)務(wù)關(guān)于生產(chǎn)情況，工作態(tài)度不端正（如：我不知 道等不和諧語言被部門或者客戶投訴） ，按警告 / / 記過處理。 2 2、工程部責(zé)任人銷售部的訂單發(fā)至工廠由吳鳳嬌直接接收，生產(chǎn)收到訂 單后，將訂單交予工程部并自己備份。 工程部負責(zé)制作 BOMBOM、圖紙、材料預(yù)算、 工藝操作流程、 作業(yè)指導(dǎo)書、 產(chǎn)品說明書、檢驗標準等。工程部將制作 0K0K 的 BOMBOM 表再移交給 PMPM（吳鳳嬌代）承擔(dān)具體責(zé)任： （ 1 1）、工程資料遺漏、被客戶或者部門投訴缺少圖紙、產(chǎn)品說明書等，按記小過處理。（ 2 2）、被部門投訴因為工程資料未完整而影響生產(chǎn)與交期，按小過處

35、理。權(quán)限：負責(zé)以上相關(guān)工程資料的確認；各工序在沒有按 照工程資料的相關(guān)要求作業(yè)，工程有權(quán)利令其停止作業(yè)；對 材料浪費與不按照工藝標準作業(yè)的有建議處罰權(quán)。3 3、PMCPMC 將物料明細移交采購，生產(chǎn)指令單交予車間主任老胡。責(zé)任承擔(dān)：（ 1 1）、生產(chǎn)指令單不及時， 按小過處理。（ 2 2）、 跟蹤采購物料不積極，按小過處理。（ 3 3）、出貨不及時按小過處理。權(quán)限：有權(quán)提出下工序的處罰意見。 下工序包括： 采購、 生產(chǎn)、倉庫。負責(zé)審核外發(fā)加工。負責(zé)產(chǎn)品出貨的審核。4 4采購得到材料明細表后，首先要與MCMC 進行物料核對，然后再進行采購申請，獲得批準后按照采購流程與工程、客戶的 標準與要求進行

36、采購。如果遇到在采購周期內(nèi)無法達成的， 要及時反饋到 PMCPMC 便于生產(chǎn)調(diào)整安排。采購時必須要貨比 三家，擇優(yōu)選取合格供應(yīng)商，杜絕收取回扣、以劣沖優(yōu)或者 假冒偽劣等行為。責(zé)任承擔(dān)：（1 1）、物料采購不及時， 一款警告一次。（ 2 2）、 以劣充優(yōu)，記大過處理。 （3 3）、不按規(guī)定采購物料，記大過。 （4 4）、隨便更換供應(yīng)商，按記大過處理。 （ 5 5）如果與供應(yīng)商 聯(lián)合欺騙公司，按開除處理；如果對公司造成損失較大，超 過 XXXX 元，公司將交予司法機關(guān)立案處理，開除并不結(jié)算工 資；（6 6）收取回扣，如果公司核實無誤，將做開除處理影響 到物料質(zhì)量的將進行賠償。權(quán)限：有權(quán)拒絕沒有通過

37、審批的采購單或口頭申請的物 料采購。5 5車間主任老胡， 根據(jù)物料的狀況進行生產(chǎn)安排， 老胡負責(zé)將生產(chǎn)指令單分發(fā)到各生產(chǎn)工序各組長，各工序組 長將負責(zé)完成各自的工作任務(wù)。在工序制作中，吳鳳嬌要進 行工序工作完成狀況跟蹤并及時與業(yè)務(wù)保持溝通，以確保訂 單的達成狀況，老胡是保障生產(chǎn)訂單完成的主要負責(zé)人又是 主要承擔(dān)責(zé)任人，在生產(chǎn)中要合理安排各工序的工作，并監(jiān) 督生產(chǎn)進度與產(chǎn)品質(zhì)量，保障達成訂單交期。責(zé)任承擔(dān)：（ 1 1）、因為生產(chǎn)而不能準時交貨， 記小過；（ 2 2）、因為品質(zhì)被投訴， 記小過；（ 3 3）、因為生產(chǎn)與品質(zhì)引起退貨， 記大過，并賠償加工費的 20%20%；（ 4 4）、因為材料沒有

38、按規(guī)定的 要求與工藝要求制作，記大過； （ 5 5）對新工人要進行操作培 訓(xùn)，否則以警告處理。權(quán)限：負責(zé)審批各車間人員的請假條；負責(zé)審核車間的采購申請單；有權(quán)根據(jù)公司制度直接處罰違規(guī)違紀人員；負 責(zé)車間人員招聘的審核；負責(zé)出貨審核；對質(zhì)量不合格的產(chǎn) 品有權(quán)阻止出貨；對違規(guī)操作的人員要進行糾正。 6 6 工序完成后，經(jīng)過品質(zhì)確認 OKOK 后，產(chǎn)品進行入庫。檢驗合格要填寫品質(zhì)檢驗報告，并將合格產(chǎn)品貼上“合格”標 簽。采購回來的原材料要進行品質(zhì)檢驗，即IQCIQC 檢驗 0K0K 后才能入庫或者生產(chǎn)，并要填寫 IQCIQC 檢驗報告，否則將按大 過處理。責(zé)任承擔(dān)：（1 1）、品質(zhì)投訴一次，記警告；

39、 （ 2 2）、因為品 質(zhì)而被退貨，記大過； （3 3）產(chǎn)品因為品質(zhì)返工，支付員工加 班費或者返工費的 50%50%。權(quán)限：對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品有權(quán)阻止出貨或者返工；對 不合格的采購材料有權(quán)決定退貨；負責(zé)對報廢的材料或貨物 的審核。 7 7 產(chǎn)品入庫， 并要有入庫單且建立臺帳。 產(chǎn)品出貨， 小馬在得到出貨通知后，積極配合品質(zhì)部QAQA 檢驗，檢驗 0K0K后再出貨，出貨必須開送貨單（一聯(lián)交財務(wù)）、產(chǎn)品說明 書等（根據(jù)客戶要求辦理） 。出貨同樣要建立臺帳。責(zé)任承 擔(dān)：（1 1）、臺帳遺漏，一次一項按警告處理；（ 2 2）、倉庫帳物 不符，按警告處理；（3 3） 、帳目未及時登錄， 按警告處理；（

40、4 4）、 每月盤點并將帳目交予財務(wù)，倉庫備份， 未達成按小過處理。權(quán)限：有權(quán)制止非倉庫人員進入倉庫；沒有通過審批的 領(lǐng)料單或者沒有領(lǐng)料單，倉管有權(quán)不給予發(fā)料；沒有通過檢驗的物料倉管有權(quán)不給予入庫。 8 8 、各組長承擔(dān)工序責(zé)任： （1 1）如果在規(guī)定的時間內(nèi)不能達成工作任務(wù)，按小過處理； （ 2 2）在完成工作中質(zhì)量不達標，造成返工，組長承擔(dān)30%30%的返工費用； （ 3 3）工作中出現(xiàn)材料浪費，組長承擔(dān) 20%20%的材 料賠償費用；（4 4）在工作中出現(xiàn)工傷事故（指達到社保工傷 報銷的），組長與車間主任均記小過處理； （ 5 5）負責(zé)工作現(xiàn) 場的“ 5S5S”管理。備注：工廠車間各工序

41、都按照“ 5S5S”的標準進行管理， 成品必須登帳入庫（超過 50KG50KG 的可以放在車間規(guī)劃的成品 存放處，但必須規(guī)劃大件成品擺放區(qū)并進行明顯標示） 。各 部門必須配合車間主任的管理工作。所有以上的處罰均按“金大洋”公司的處罰標準執(zhí)行。9 9、出貨責(zé)任： 計劃根據(jù)業(yè)務(wù)訂單需求， 及時通知倉庫， 由倉庫人員根據(jù)計劃訂單的要求時間，準時給予出貨。并且 在出貨后，計劃要及時知會到業(yè)務(wù)貨已經(jīng)出貨（計劃給一聯(lián) 送貨單給業(yè)務(wù)， 送貨單共五聯(lián)，分別為：客篇九：產(chǎn)銷對接 搭建會展產(chǎn)銷對接交流平臺 共拓產(chǎn)銷對接新思路文 / / 陳彥5 5 月 8 8 日-11-11 日，XXXX 中國國際食用菌新產(chǎn)品新技

42、術(shù)博 覽會在山東青島國際農(nóng)產(chǎn)品展覽中心順利召開。作為本屆會 展亮點之一的產(chǎn)銷對接暨新產(chǎn)品新技術(shù)發(fā)布會在5 5 月 9 9 日上 午隆重舉辦。發(fā)布會現(xiàn)場，國內(nèi)知名企業(yè)代表紛紛從產(chǎn)業(yè)發(fā) 展大局出發(fā)為解決當(dāng)前產(chǎn)銷現(xiàn)狀獻計獻策。一、重量級嘉賓發(fā)言北京最大的超市配送企業(yè)北京藍波綠農(nóng)科技 有限公司 董事長 常勇德?？傇诙嗄瓿信渌偷慕?jīng)營中重點圍繞全國品牌食用 菌安全生產(chǎn)與營銷戰(zhàn)略方面， 和通過與行業(yè)專家、 生產(chǎn)企業(yè)、 營銷企業(yè)、餐飲企業(yè)和消費者進行面對面的溝通中，重點和 代表分享了當(dāng)前品牌食用菌產(chǎn)品在生產(chǎn)、 銷售、流通和宣傳、 服務(wù)環(huán)節(jié)中面臨的新問題，交流成功的經(jīng)驗，提出產(chǎn)銷對接 的新思路。從而幫助廣大行

43、業(yè)同仁把握食用菌產(chǎn)銷的市場需 求與消費導(dǎo)向。這為我國品牌食用菌做大做強確立新的戰(zhàn)略方向，共塑品牌食用菌產(chǎn)銷對策提供了很好的幫助。同時常 總也在發(fā)言中表示愿意和更多品牌企業(yè)合作共同做大超市 配送業(yè)務(wù)。- 上海較大的食用菌經(jīng)銷企業(yè)上海鄒記食品有 限公司 總經(jīng)理 鄒少峰鄒總重點介紹了上海這個國際大都市食用菌市場的形 成過程和已經(jīng)過幾十年的市場考驗和發(fā)展蛻變，在初期食用 菌人篳路藍縷的艱辛探索和與時俱進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐漸形 成了現(xiàn)在的市場規(guī)模。據(jù)介紹一般新鮮食用菌的批發(fā)是依托 于蔬菜批發(fā)市場的，目前在上海浦西有三家批發(fā)市場，分別 是：上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 、江楊批發(fā)市場、江橋 批發(fā)市場。同時鄒總介

44、紹了將食用菌產(chǎn)品配送到酒店等終端 消費市場的規(guī)劃，在發(fā)言結(jié)束后有意向進軍上海食用菌市場 的代表紛紛和鄒總詳細交流。二、拓展產(chǎn)銷對接新思路 隨著電子商務(wù)流通形式在各行各業(yè)的飛躍發(fā)展，食用菌 產(chǎn)業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，為越來越多的食用菌種 植戶和生產(chǎn)企業(yè)帶來了無限商機。為推動食用菌產(chǎn)業(yè)的蓬勃 發(fā)展，本著“關(guān)注中國菌業(yè)、服務(wù)菌業(yè)中國”的發(fā)展理念， 會展主辦單位中國食用菌商務(wù)結(jié)合多年來引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、服 務(wù)行業(yè)壯大的閱歷積淀，精心打造了食用菌電子商務(wù)平 臺 天饗商城隆重亮相。目前，“天饗商城”已進入試運營階段，進駐企業(yè) 100100 余家，銷售產(chǎn)品 200200 余種；組建了高 效的運營團隊、 獨

45、立的銷平臺、 綜合的倉儲設(shè)施和快捷的配 送方式。 “天饗商城”最終將建成全國食用菌產(chǎn)品最齊全、 最優(yōu)質(zhì)的菇品總匯，成為生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品流通的新渠道、廣大 消費者購買優(yōu)質(zhì)食用菌產(chǎn)品的最優(yōu)平臺。據(jù)悉，“天饗商城”在近一年的籌備過程中，先后得到 了 100100 多家生產(chǎn)企業(yè)的大力支持和業(yè)界同仁的高度關(guān)注，同 時本次參展的所有產(chǎn)品都將免費在天饗商城和天饗商城的 天貓旗艦店展示展賣。利用互聯(lián)資源繼續(xù)擴大參展商的品牌 影響同時促進銷售額的增加。三、推動產(chǎn)銷對接的重要意義我國食用菌產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，消費市場已經(jīng)自然 形成，但是隨著近年來我國食用菌產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，如果拓 展大市場成為擺在行業(yè)同仁面前的關(guān)鍵性

46、難題。中國食用菌 商務(wù)連續(xù)十五年舉辦新產(chǎn)品新技術(shù)展銷和產(chǎn)銷對接會，一是 希望通過這次論壇，我們共同搭建一個學(xué)習(xí)交流的平臺。參 加本屆論壇的，都是食用菌行業(yè)里的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)， 擁有著這個產(chǎn)業(yè)最前沿的發(fā)展理念和生產(chǎn)經(jīng)營模式。通過本 屆展會大家認識、交流特別是在養(yǎng)殖技術(shù)、經(jīng)營理念、市場 信息等方面加以交流和共享。幫助自己挖掘有利條件、克服 不利因素，使食用菌產(chǎn)業(yè)在更高平臺、更高層次上實現(xiàn)新的 發(fā)展。二是希望通過這次會展，共同打造一個合作的契機。在 日趨激烈的市場競爭中，行業(yè)內(nèi)市場份額的爭奪和強者生存弱者淘汰將是永恒的話題。 本屆論壇主辦方邀請了一批如首航超市等國內(nèi)大型采購經(jīng) 銷商到會交流，希望通過會展平臺讓更多的小蘑菇走向大市 場。 希望通過產(chǎn)銷對接會，同行之間互相借鑒先進產(chǎn)業(yè)發(fā) 展模式，探索更多合作方式，推動深化合作，為企業(yè)拓寬銷 售渠道，為大型商場超市、經(jīng)銷批發(fā)商豐富采購資源，實現(xiàn) 互惠合作、互利共贏。篇十：支持創(chuàng)新產(chǎn)需對接模式助 支持創(chuàng)新