試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理制度(DOC6頁)

1、QB/Z中東福萬家超市有限公司企業(yè)標準QB/Z-××-2010試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理制度文件編號： 生效日期：受控編號：密級：秘密版次：Ver0.0修改狀態(tài)：總頁數(shù)正文附錄編制：審核：批準：吉林省中東福萬家超市有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期23目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責5. 試用（考核、考察）管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為確保公司新員工能夠更好地融入企業(yè)，新晉升員工迅速達到崗位要求，降低公司用工成本，特制定本制度。2適用范圍（1）適用于基層及

2、以下的員工；（2）中層干部以上員工及財務部人員的轉(zhuǎn)正按照中東集團試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理制度執(zhí)行，不按照此制度執(zhí)行。3術(shù)語及縮略語：無4職責：人事行政部負責辦理員工試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正手續(xù)5試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理5.1基本原則5.1.1試用期規(guī)定：（1）新入職員工都須經(jīng)過試用期，特殊情況除外；（2）同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期；（3）以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期；（4）試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限；（5）試用期的工資不得低于勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于單

3、位所在地的最低工資標準；（6）在試用期解除勞動合同的，應向員工發(fā)放終止、解除勞動合同證明書，以書面形式說明解除合同理由，并由員工簽字確認。5.1.2晉升的員工都有考核期，考核期內(nèi)薪酬不予調(diào)整，特殊情況除外。經(jīng)考核不符合晉升崗位錄用條件的，不予晉升，并按本制度有關(guān)規(guī)定處理；5.1.3調(diào)崗人員都有考察期，考察期內(nèi)薪酬不予調(diào)整，特殊情況除外。經(jīng)考核不符合調(diào)動崗位錄用條件的，不予調(diào)崗，并按本制度有關(guān)規(guī)定處理；5.1.4用人單位、部門是員工在試用期、考核（考察）期內(nèi)管理與評價的第一責任人，人事行政部協(xié)助用人部門做好試用期、考核（考察）期員工的評價；5.1.5試用期人員由用人部門指定一名教練，協(xié)助新員工進

4、入工作角色。教練負責指導、引導新員工的工作，使其盡快進入角色；幫助新員工了解企業(yè)，傳達規(guī)章制度和業(yè)務流程，使其融入企業(yè)文化；幫助新員工協(xié)調(diào)與其他部門、后勤服務等相關(guān)事項。5.2試用（考核）期限（1）福萬家勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月；（2）經(jīng)集團確認的新聘特殊人才，可不設試用期（但必須參加入職培訓）；（3）晉升到新職級員工的考核期為13個月；（4）所有調(diào)崗人員的考察期為13個月。5.3試用、考核（考察）期管理5.3.1轉(zhuǎn)正前提條件(1)試用期管理：員工在

5、試用期期間必須全勤參加集團及福萬家組織的入職培訓，并在培訓后考試合格，取得相應的結(jié)業(yè)證書。在試用期間工作表現(xiàn)特別優(yōu)異的員工，在全勤參加集團及福萬家組織的入職培訓并取得結(jié)業(yè)證書后，可由主管領導向人事行政部申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。但一般員工試用期最短不得少于1個月，基層干部不得少于2個月。(2)考核期、考察期管理：通過人事行政部組織的民主評議，且平均分不低于80分，各緯度分數(shù)（滿分20分）不能于低于12分。5.3.2轉(zhuǎn)正(1)人事行政部隨時關(guān)注試用員工在新崗位的工作表現(xiàn)，是否適合企業(yè)文化導向及該崗位任職要求等情況，對于不稱職者提前解除勞動關(guān)系，并以書面形式告知；(2)員工在試用、考核（考察）期滿前10日，向

6、主管領導提交轉(zhuǎn)正申請、員工表現(xiàn)評估表，試用員工轉(zhuǎn)正申請至少要有3條合理化建議。(3)員工需接受的轉(zhuǎn)正考核：由主管領導根據(jù)試用（考核、考察）期內(nèi)的工作情況的考核與評估；人事行政部對其進行訪談、考核與評估；基層及以上干部，由產(chǎn)業(yè)集團人力資源部組織下屬員工對其進行不記名的民主評議（下屬少于3人可不進行民主評議）；考核期內(nèi)員工需接受主管領導對其在擬轉(zhuǎn)正崗位上的任職資格評價。(4）轉(zhuǎn)正考核結(jié)果利用：試用（考核、考察）期表現(xiàn)評估成績?yōu)锳、B、C級的員工，給予轉(zhuǎn)正；考核（考察）期表現(xiàn)評估成績?yōu)镈級的員工，暫緩轉(zhuǎn)正，延長考核（考察）期1個月； 試用期表現(xiàn)評估成績?yōu)镈級的員工，將予以辭退；考核期表現(xiàn)評估成績?yōu)镋

7、級與延長考核期后仍為D級的員工，將作待崗處理，由人事行政部重新安置工作，若新崗位考核仍不合格，將予以辭退；考察期表現(xiàn)評估成績?yōu)镋級與延長考察期后仍為D級的員工，將予以崗位調(diào)換；崗位調(diào)換后重新設置考核期，考核期后評估仍為D級及以下，將予以辭退。5.3.3福萬家員工試用、考核（考察）期滿，未及時按規(guī)定的時間辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，如逾期，則轉(zhuǎn)正日期按提報日期為準。5.4審批權(quán)限5.4.1按期轉(zhuǎn)正（1）福萬家領導班子成員的轉(zhuǎn)正，經(jīng)首席經(jīng)營者考核確認后，由集團人力資源部審核，主管人力副總裁審批后生效。（2）福萬家基層干部的轉(zhuǎn)正，由首席經(jīng)營者審批，集團人力資源部備案后生效；（3）一般員工轉(zhuǎn)正，由人事行政部審核

8、后，首席經(jīng)營者審批。5.4.2提前轉(zhuǎn)正（1）福萬家領導班子成員的提前轉(zhuǎn)正，除經(jīng)按期轉(zhuǎn)正相關(guān)領導審核外，須報集團總裁簽批；（2）基層干部的提前轉(zhuǎn)正，除經(jīng)按期轉(zhuǎn)正相關(guān)領導審核外，均須產(chǎn)業(yè)集團人力資源部經(jīng)理、產(chǎn)業(yè)集團總裁審批；（3）一般員工的提前轉(zhuǎn)正，由人事行政部審核后，首席經(jīng)營者審。6.監(jiān)督和檢查人事行政部對員工的轉(zhuǎn)正進行監(jiān)督7.罰則（1）未按規(guī)定對試用期或考核期員工進行嚴格考核即批準轉(zhuǎn)正，致使該員工不能勝任本崗位工作的，對部門負責人處以200-500元罰款，對人事行政部負責人處以100-200元罰款；（2）未及時提醒試用期或考核期員工提報轉(zhuǎn)正申請，延誤員工轉(zhuǎn)正的，對部門負責人及人事行政部相關(guān)人員處以100-200元罰款；（3）未按規(guī)定流程及審批權(quán)限辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，對人事行政部相關(guān)人員處以100-200元罰款；（4）以上罰款由人事行政部開據(jù)處罰單（一式三份，人事行政部一份，財務部一份，被罰人一份），經(jīng)被