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文檔簡介
1、安全環(huán)境健康工作總結(jié)為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全健康工作, 提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立現(xiàn)代安全管理思想, 把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xx 氯堿工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在 xx 市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下,xx 年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年月均千人負傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求,總結(jié)一年來的工作, xx 項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:一、加強領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。xx 年 xx 項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),于 4 月
2、 26 日成立了以項目部經(jīng)理龍如一為主任,施工經(jīng)理徐占友和安全監(jiān)督韓文博為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”,9月 5 日又成立了“治安消防委員會”。xx 年下半年根據(jù)公司的總體安排, xx 項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”認證工作迎審施工單位, 我們又成立了“職業(yè)安全健康、 環(huán)境管理”工作迎審工作組, 成立了危害因素、 環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要, 明確了各委員和成員的職責(zé),使 xx 項目部的安全生產(chǎn)、 環(huán)境管理機構(gòu)更加完善,進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導(dǎo)。在施工生產(chǎn)中, xx 項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安
3、全生產(chǎn)工作的準則,6 月 29 日九屆人第 1頁大第二十八次會議通過的 70 號主席令,頒布的中華人民共和國安全生產(chǎn)法 更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益, 當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。 在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、 保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、 公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán), 施工場所的安全措施不到位, 具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了 xx 項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。二、落實“預(yù)
4、防為主”抓運行控制。xx 年 xx 項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制, 在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標, 并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā), 同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作, 以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 xx 年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查,共查出問題47 項,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,各施工隊堅持每月一次的安全大檢查,各類隱患,均及時得到了消除。 達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)
5、的需要。第 2頁xx 年下半年,自項目經(jīng)理部按照公司要求,建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”,識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制, 做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。三、建立建全各項安全生產(chǎn)的管理制度項目部為確保本項目工程的安全生產(chǎn), 根據(jù)公司的要求和施工生產(chǎn)實際的需要, 在執(zhí)行公司原各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定基礎(chǔ)上,又相繼制定了 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 、安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定、單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議 、文明施工管理規(guī)定、消防安全管理規(guī)定 、環(huán)
6、境管理規(guī)定、環(huán)境管理監(jiān)測規(guī)定、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案 和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的應(yīng)急準備與響應(yīng)緊急預(yù)案 等,建立建全了各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度, 使本項目工程在施工生產(chǎn)過程中做到了有章可循、有法可依,滿足了 xx 項目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。四、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。為了提高本項目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部制定了進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育的規(guī)定。 xx 年項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害第 3頁因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育、高處作業(yè)專題
7、安全教育, 9 月 24 日組織項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了xx 市建委組織的“項目經(jīng)理安全培訓(xùn)班”、“安全管理人員培訓(xùn)班”,均取得了 xx 市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證,同時項目部還對聚合廠房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè),同土建二隊、安裝四隊進行了施工前的專題安全教育。 參加了部分施工隊周一“安全活動日”的安全教育活動, 組織項目部全員職工同時要求各施工隊,認真學(xué)習(xí)了中華人民共和國安全生產(chǎn)法 和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。 各施工隊認真貫徹執(zhí)行了項目部制定進入本工地必須進行安全教育的規(guī)定。 全員職工安全教育共進行 11 次、 300 余人,極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)
8、境保護意識, 提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強和提高, 從而在 iso14000 、18000 認證工作方面得以順利通過。五、貫徹公司認證總體要求, 做好“兩證”認證的迎審工作。公司 8 月中旬確定xx 項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場為公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”認證迎審工地后,到10 月11 日僅有一個多月的短暫時間里,項目經(jīng)理部先后召開了幾次專題會議, 確定了迎審工作小組, 認真學(xué)習(xí) gb/t24001-2019 idt iso14001 :2019環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南 、職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范及公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康
9、綜合管理體系”程序文件, 通過認真學(xué)習(xí), 深刻理解體系文件各要素第 4頁的含義,接合 xx 項目工程的實際,確定了 xx 項目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康目標和指標。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業(yè)人員組成的xx 項目部因素標識與評價專家小組,并對 xx 工程的危害因素和環(huán)境因素從“活動類別”、具體的“活動 / 產(chǎn)品 /設(shè)備”到“可能導(dǎo)致的事故”和“環(huán)境影響”,根據(jù)重大危害因素評價和重要環(huán)境因素的評估法則,從而確定了本項目工程的危害因素和環(huán)境因素清單以及需要重點控制的重大危害因素和重要環(huán)境因素,進而制定了職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案及應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 。在施工生產(chǎn)過程中,為加強對各因素的運行控
10、制,又相繼制定了運行控制管理規(guī)定和對運行控制進行監(jiān)測與測量的運行的監(jiān)測規(guī)定,如重要環(huán)境因素控制情況檢查評定表等,從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制,基本上達到了認證的標準要求,步入了持續(xù)改進和持續(xù)發(fā)展的健康軌道。六、保證了安全投入,杜絕了各類事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,xx 項目經(jīng)理部在甲方資金不到位,項目部資金十分困難的情況下,能確保必要的安全投入,xx 年xx 項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行 tn-s 系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,安全技術(shù)措施費用投入 55780.60 元(不含三
11、臺塔吊、物料輸送架的安檢費),滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了第 5頁施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎〉昧艘恍┏煽?,但也存在著不足,xx項目經(jīng)理部決心搞好明年的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作。明年的工作重點:1 、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一, 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。2 、隨著公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”的建立與運行,在施工生產(chǎn)中對相應(yīng)的各項規(guī)章制度和運行控制及監(jiān)測與測量的規(guī)定還要不斷的加以完善, 加強管理, 使項目經(jīng)理部的安全管理水平得到進一步的提高, 達到持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展的目的。3 、明年由于施工生產(chǎn)的實際情況,安裝工程施工將全面鋪開,所以要確保必要的安全技術(shù)措施費用的投入, 進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中的運行控制,防止各類事故的發(fā)生。4 、做好環(huán)境管理的各項基礎(chǔ)工作,完善各項管理資料,抓好
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