玉柴大鑄件車間工程QC小組過程控制鋼筋保護(hù)層

1、玉柴鑄造中心柴油發(fā)動(dòng)機(jī)鑄造項(xiàng)目大鑄件車間工程預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼筋保護(hù)層質(zhì)量控制廣西三建玉柴大鑄件車間工程項(xiàng)目部QC小組 2014年9月預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼筋保護(hù)層質(zhì)量控制一、工程概況本工程位于玉林市玉柴坡塘工業(yè)園，由鑄造聯(lián)合車間和清理車間組成，鑄造聯(lián)合車間部分為熔化工部、日耗庫及新砂庫、冷芯盒制芯及機(jī)體工部。工程建筑用地面積22363.44m2，總建筑面積為23164.68m2，建筑高度為20.1m。主廠房為預(yù)制砼排架結(jié)構(gòu)，輔房為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，本工程建筑場地類別為類，基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱杯型基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ) 。本工程大型預(yù)制鋼筋混凝土屋面板為2272塊，預(yù)制鋼筋混凝土柱為235根，預(yù)應(yīng)力混凝土屋架1

2、27榀，鋼筋保護(hù)層厚度依據(jù)03G101-1圖集，主筋的混凝土保護(hù)層厚度不小于鋼筋的公稱直徑，且符合下列要求：1.預(yù)應(yīng)力屋面板：15mm;2.預(yù)制柱：30mm；3.預(yù)應(yīng)力屋架： 25mm；2、 QC小組簡介為了推行全面質(zhì)量管理，確保鋼筋分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的QC小組。項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，對本工程非常重視，項(xiàng)目伊始就制定了創(chuàng)優(yōu)方案，對本工程重要的分部分項(xiàng)和關(guān)鍵工序進(jìn)行了詳細(xì)的過程和產(chǎn)品特色策劃，由此確定了QC活動(dòng)的目標(biāo)，并積極開展QC小組活動(dòng)。通過QC小組的活動(dòng)，解決施工過程中的難點(diǎn)，形成企業(yè)施工工法，經(jīng)過不斷持續(xù)改進(jìn)，將施工質(zhì)量提升到一個(gè)更高的境界。小組簡介表

3、小組名稱 廣西三建玉柴鑄造中心柴油發(fā)動(dòng)機(jī)鑄造項(xiàng)目 大鑄件車間工程項(xiàng)目部QC小組組建日期2014年3月10日課題類型現(xiàn)場型活動(dòng)時(shí)間2014.3.102014.6.10活動(dòng)課題加強(qiáng)預(yù)制構(gòu)件鋼筋保護(hù)層控制課題注冊號GXSJ/QC2014-3 本小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、資料員等管理人員共8人組成，小組成員均接受過TQC知識培訓(xùn)48h，施工技術(shù)管理力量強(qiáng)，人員搭配合理。序號姓名性別學(xué)歷職 務(wù)職 稱小組職務(wù)1陸秉兼男大專項(xiàng)目經(jīng)理工程師組 長2郭貴先男本科技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師副組長3劉福男中專質(zhì)量負(fù)責(zé)人工 程 師組 員4梁冰男大專施 工 員助理工程師組 員5吳信冠男本科施 工 員助理工程師組

4、 員6歐若雷男大專施 工 員助理工程師組 員7呂秋霖女大專資料員/組 員8謝朝義男中專隊(duì)組長/組 員三、選題理由 1、由于本工程為我公司的重點(diǎn)廠房信譽(yù)工程，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量以及最終管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)直接影響到公司今后的社會形象和經(jīng)營策略，因此本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，切實(shí)為用戶服務(wù)。2、鋼筋工程是本工程預(yù)制結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)控制項(xiàng)目，是影響預(yù)制結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的主要因素。鋼筋保護(hù)層控制不到位是結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量通病，而混凝土澆筑后，該缺點(diǎn)即被隱蔽，易被人忽視。對鋼筋工程的嚴(yán)格要求，明確地提出了本工程創(chuàng)精品工程的管理思路，使現(xiàn)場操作人員精品意識增強(qiáng)。 3、鋼筋作為砼構(gòu)件的骨架，鋼筋保護(hù)層控制相當(dāng)重要,它

5、涉及到結(jié)構(gòu)安全性，國家規(guī)范規(guī)定合格率要在90%以上。4、鋼筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確能夠確保結(jié)構(gòu)的耐久性和延長結(jié)構(gòu)的使用年限，降低投資成本和后期維護(hù)費(fèi)用，有利于減少社會資源的消耗。5、鋼筋混凝土中鋼筋保護(hù)層偏差是一個(gè)容易犯錯(cuò)、僅容易忽視的質(zhì)量通病，雖容易糾正，但整改的過程容易損壞鋼筋半成品，我們不能因?yàn)檎倪@個(gè)毛病，又造成其他問題的發(fā)生而得不償失，要加強(qiáng)過程控制，減少事后整改，通過開展QC小組活動(dòng)防治質(zhì)量通病意義重大。四、現(xiàn)狀調(diào)查 QC小組成立后，我們先對項(xiàng)目部已施工完成的同類工程進(jìn)行了調(diào)查，以往各個(gè)工程對鋼筋保護(hù)層也比較重視，但在施工中，切實(shí)控制好保護(hù)層厚度，做得都不夠理想。2013年3月11日3月2

6、0日，我們組織QC小組成員，對施工現(xiàn)場已完成的預(yù)制構(gòu)件就鋼筋保護(hù)層控制進(jìn)行了調(diào)查和分析，具體見表1。鋼筋保護(hù)層質(zhì)量調(diào)查、評價(jià)分析表 表1序號項(xiàng) 目總檢點(diǎn)數(shù)（個(gè)）合格點(diǎn)（個(gè)）合格率（%）不合格點(diǎn)（個(gè)）不合格率（%）1鋼筋保護(hù)層100727228282鋼筋位移100868614143鋼筋間距10090901010合 計(jì)300248835617按以上分析表的數(shù)據(jù)，我們繪制了質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表，見表2：質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表表2序號項(xiàng) 目頻數(shù)（次）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1鋼筋保護(hù)層2854542鋼筋位移1427813鋼筋間距1019100合 計(jì)52100以上數(shù)據(jù)可以看出，鋼筋保護(hù)層厚度控制是鋼筋工程控制的關(guān)鍵點(diǎn)

7、，為A類因素，是主要問題。五、設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)小組成員根據(jù)上述調(diào)查和分析，確定“現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板鋼筋保護(hù)層控制”QC活動(dòng)的目標(biāo)為：通過實(shí)施預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼筋保護(hù)層控制活動(dòng)，使鋼筋保護(hù)層厚度指標(biāo)符合要求比率（簡稱符合率）達(dá)到90以上。2、可行性論證公司通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證多年,按照貫標(biāo)要求進(jìn)行管理可以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。項(xiàng)目部先從結(jié)構(gòu)尺寸控制入手，制定高于國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，作為一個(gè)手段來進(jìn)行過程控制，見表3：結(jié)構(gòu)尺寸偏差質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表3 項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差（mm）國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1預(yù)應(yīng)力砼屋面板鋼筋保護(hù)層±3±22預(yù)制柱、預(yù)應(yīng)力屋架鋼筋保護(hù)層厚度

8、77;5±4能否達(dá)到目標(biāo)值有利條件不利條件小組成員文化素質(zhì)較高，經(jīng)驗(yàn)豐富，解決問題能力強(qiáng)小組成員均認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范考試，并編制了詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案 建立了完善的質(zhì)量保證體系，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量十分重視，各方面施工配合較好工程體量大、工期緊、任務(wù)重，有許多不可預(yù)見因素影響施工領(lǐng)導(dǎo)支持、業(yè)主重視、技術(shù)力量有保證大家齊心協(xié)力，目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)?？尚行苑治鰣D六、分析原因根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，針對鋼筋保護(hù)層超標(biāo)這一影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的主要缺陷，QC小組迅速組織召開了小組討論會議，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面進(jìn)行排查，作因果分析圖如下料人機(jī)墊塊數(shù)量不夠，間距大墊塊質(zhì)量差鋼筋保護(hù)層

9、偏差 測量儀器不準(zhǔn)地膜下沉差刨鋸等小工具配備少自制墊塊厚度不統(tǒng)一，強(qiáng)度不夠存在部分新工人技術(shù)水平底不齊工人對保護(hù)層質(zhì)量重要性認(rèn)識不夠新舊模板混合使用機(jī)械部件陳舊機(jī)械長期使用磨損質(zhì)量意識不強(qiáng)教育培訓(xùn)少 模板無限位固定對拉螺栓收緊過多施工作業(yè)面窄模板位置及截面尺寸偏差測量誤差或積累溫差技術(shù)交底不到位鋼筋綁扎方法不正確燈光照明不足過程控制不嚴(yán)混凝土澆筑過程鋼筋偏移燈具數(shù)量少自檢、互檢不到位過程操作不當(dāng)法環(huán)鋼筋保護(hù)層偏差因果圖七、要因確認(rèn)對因果圖中14個(gè)末端因素進(jìn)行要因確認(rèn)，見表4：要 因 確 認(rèn) 表表4序號 末端 因素 確認(rèn) 方法 確認(rèn)過程 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)時(shí)間是否 要因 1 教育培訓(xùn)少 詢問分析 項(xiàng)

10、目部在實(shí)施過程中加強(qiáng)了對工人的質(zhì)量意識教育，并進(jìn)行有計(jì)劃的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對重視質(zhì)量的認(rèn)識程度高。 重視培訓(xùn)教育2013.3.21否 2 存在部分新工人 現(xiàn)場調(diào)查 項(xiàng)目部開展以老帶新和“一幫一”活動(dòng)，且新工人的比例不到20%。 比例少于20%2013.3.21否 3 機(jī)械長期使用磨損 現(xiàn)場檢查 項(xiàng)目部對鋼筋加工機(jī)械的部件有庫存配件，只要及時(shí)檢查更換，不會因使用時(shí)間過長,造成長期使用磨損而影響施工質(zhì)量。 正常運(yùn)轉(zhuǎn)2013.3.216.10否 4 測量儀器 不準(zhǔn) 現(xiàn)場檢查 項(xiàng)目部的測量儀器均經(jīng)過檢測，在使用周期內(nèi)。 規(guī)范誤差內(nèi)2013.3.116.10否 5 刨、鋸等小工具配備少 現(xiàn)場檢查 木工施工

11、已配用小型工具。 必須配有2013.3.21否 6 測量放線地膜不標(biāo)準(zhǔn) 分析研究 1、 地膜施工放線都是由不同施工人員操作； 2、 部分地膜下沉，導(dǎo)致面層保護(hù)層不夠。 按照標(biāo)準(zhǔn)圖集檢查2013.3.113.25是 7 施工作業(yè)面檢查分析 都是在地膜上施工，并搭設(shè)作業(yè)平臺。 標(biāo)準(zhǔn)化2013.3.21否 8 燈具數(shù)量少 現(xiàn)場檢查 本工程在需要照明施工的部位已配備足夠的燈具。 按規(guī)范配置2013.3.116.10否 9 自制水泥墊塊厚度不統(tǒng)一強(qiáng)度不夠 ，墊塊數(shù)量不夠，間距大現(xiàn)場 檢查 1、無較好的模具，自制墊塊不標(biāo)準(zhǔn),無限位,易產(chǎn)生移動(dòng)； 2、未采用新型或定制標(biāo)準(zhǔn)的墊塊,厚度及強(qiáng)度難以保證。 3、墊

12、塊放置間距超過2.5m，過于稀疏，不能對鋼筋以有效支撐按規(guī)范制作墊塊，按規(guī)范放置墊塊2013.3.216.10是 10 新舊模板混合使用 現(xiàn)場調(diào)查 本工程開工時(shí)均采用新模板周轉(zhuǎn)使用。 現(xiàn)場檢查2013.3.215.20否 11 模板無限位固定 現(xiàn)場檢查 模板對拉螺栓已根據(jù)不同的尺寸進(jìn)行限位固定。 抽查2013.3.216.10否 12 技術(shù)交底不到位 調(diào)查分析 項(xiàng)目部制訂了詳細(xì)的技術(shù)交底,對特殊部位和關(guān)鍵工序現(xiàn)場示范操作交底。 檢查資料2013.3.21否 13 自檢、互檢不到位。 調(diào)查 了解 1、班組無專管質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，全靠班組長一人監(jiān)督； 2、檢查中不能體現(xiàn)過程控制的重要性。3、管理人員監(jiān)

13、督不到位。 過程檢查三檢制度2013.3.216.10是 14 過程操作不當(dāng) 觀察調(diào)查 1、施工人員踩蹋，損壞鋼筋半成品現(xiàn)象多。 2、混凝土澆筑過程中,振動(dòng)機(jī)械使用不注意造成鋼筋位移。 過程檢查控制2013.3.216.10是 根據(jù)上表我們得到4個(gè)主要原因是：1、地膜測量放線不標(biāo)準(zhǔn)，地膜下沉；2、自制水泥墊塊厚度不統(tǒng)一強(qiáng)度不夠，墊塊數(shù)量不夠，間距大；3、自檢、互檢不到位；4、過程操作不當(dāng)。八、制訂對策 QC小組經(jīng)過認(rèn)真研究，制訂對策，細(xì)化措施，并將任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)人，具體見對策表。對 策 表表5序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施完成人完成地點(diǎn)1地膜測量放線不標(biāo)準(zhǔn)，地膜下沉制作統(tǒng)一，地基處理管理統(tǒng)一，要

14、求嚴(yán)1、 地膜施工過程由統(tǒng)一管理人員和施工人員操作施工；2、由于在雨期施工，工程地質(zhì)不好，對地膜地基用級配碎石換填壓實(shí)。工地2自制水泥墊塊厚度不統(tǒng)一強(qiáng)度不夠，數(shù)量和間距不夠更換標(biāo)準(zhǔn)墊塊，加強(qiáng)管理使墊塊完全符合要求1、 向?qū)I(yè)廠家定制標(biāo)準(zhǔn)的定型PVC限位墊塊；2、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制墊塊均勻必須綁扎在鋼筋上，間距不能過大。在廠家或工地3自檢、互檢不到位設(shè)立班組質(zhì)量檢查員施工過程全過程監(jiān)控，自檢、互檢到位1、項(xiàng)目部劃出專項(xiàng)資金作為班組質(zhì)量檢查員的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；2、分工序分人管理,責(zé)任到人；3、采用專用工具檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。工地4過程操作不當(dāng)加強(qiáng)過程監(jiān)督控制力度減少對半成品的損壞1、特殊部位增加保

15、護(hù)層墊塊數(shù)量且綁扎牢固；2、對工人加強(qiáng)教育,減少振動(dòng)接觸而引起的鋼筋位移；3、過程跟蹤，檢查整改。工地九、實(shí)施情況 實(shí)施一：地膜測量放線不標(biāo)準(zhǔn)，地膜下沉2014年3月20日開始項(xiàng)目部增加專職測量放線員進(jìn)行測量，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查監(jiān)督，對施工過程中的每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。1、由于屋架地膜是按標(biāo)準(zhǔn)圖集施工，部分標(biāo)注不是很完善，由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖集再用CAD繪出施工圖并標(biāo)注詳細(xì)，并由統(tǒng)一管理人員進(jìn)行現(xiàn)場放樣和統(tǒng)一施工人員操作；2、對工地現(xiàn)場地膜地基首先對回填土或原土進(jìn)行壓實(shí)，再鋪以300mm后的級配碎石進(jìn)行機(jī)械壓實(shí)后進(jìn)行地膜施工。階段性效果：通過以上實(shí)施，測量做到了正規(guī)化，控制線線、截面尺寸、外形尺寸等

16、得到有效控制，并保證今后的吊裝安裝比較精確。實(shí)施二：自制水泥墊塊厚度不統(tǒng)一強(qiáng)度不夠，數(shù)量和間距不夠由于自制水泥墊塊容易破碎，厚度難控制，且綁扎、放置不牢固，2013年3月21日由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭考察了專業(yè)的墊塊生產(chǎn)廠家，通過意向進(jìn)行了商討：1、廠家按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供保護(hù)層墊塊樣品；2、對廠家提供的樣品進(jìn)行研究、討論，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，定型加工，并且可以穿孔綁扎；3、簽訂供應(yīng)合同，供貨單位及時(shí)供貨，保證質(zhì)量；4、使用過程中根據(jù)現(xiàn)場情況繼續(xù)優(yōu)化保護(hù)層結(jié)構(gòu)，最后采用的定型墊塊原材料用量只用到原來樣品的80%，節(jié)省了1/5，也更有利于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。5、施工過程中把墊塊距離控制在合理范圍內(nèi)，保證階段性

17、效果：經(jīng)檢驗(yàn)，采用了新型墊塊后，現(xiàn)場整潔，觀感質(zhì)量好，優(yōu)化后的保護(hù)層墊塊，成本相對節(jié)約了15%左右。實(shí)施三：針對自檢、互檢不到位針對自檢、互檢不到位要因，項(xiàng)目部按公司的制度要求，在班組開展“三檢”制度。2013年3月22日由技術(shù)負(fù)責(zé)人郭貴先開項(xiàng)目部管理人員和班組長會議，推行三檢制度，并進(jìn)行詳細(xì)的交底，提出了具體的操作要求：1、由項(xiàng)目部設(shè)立專項(xiàng)資金作為班組質(zhì)量檢查員的獎(jiǎng)勵(lì)基金，對班組施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對班組質(zhì)量檢查員進(jìn)行排位，獎(jiǎng)勵(lì)工作到位的質(zhì)量檢查員；2、下達(dá)內(nèi)控質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)尺寸偏差柱梁鋼筋保護(hù)層厚度偏差為+4-4，板鋼筋保護(hù)層厚度偏差為+2-2，模板尺寸偏差為+3-3。3、分班組、分項(xiàng)管

18、理，責(zé)任到人，并落實(shí)獎(jiǎng)罰措施；4、在相互檢查中，作比較，尋找病因，限期整改；5、采用先進(jìn)的工具，制作定型的模具、限位進(jìn)行檢查；6、嚴(yán)格對半成品制作進(jìn)行過程監(jiān)督檢查。階段性效果：經(jīng)檢查，制度落實(shí)到位,各班組的質(zhì)量競爭氣氛濃厚，過程控制順利。實(shí)施四：針對過程操作不當(dāng)2014年3月24日由項(xiàng)目經(jīng)理陸秉兼組織班組長現(xiàn)場觀察，提出建議并經(jīng)項(xiàng)目部研究，采取了以下措施：1、墊塊的間距控制在1000左右,采用鐵絲綁扎牢固，使鋼筋有位移時(shí)，保護(hù)層墊塊仍然起到作用，保證下部鋼筋在施工荷載時(shí)不發(fā)生彎曲變形。2、由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對操作人員進(jìn)行交底，派經(jīng)驗(yàn)好的師傅示范操作，減少振動(dòng)棒直接碰到鋼筋，減少位移；3、混凝土

19、澆搗過程中派人跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)鋼筋偏位，及時(shí)糾正，振搗時(shí)振動(dòng)棒不能壓在鋼筋或模板上振搗。階段性效果：通過加強(qiáng)過程監(jiān)控，操作不當(dāng)?shù)囊虻玫浇鉀Q，使鋼筋偏移減少到最低限度，保證鋼筋保護(hù)層厚度。十、效果檢查1、 在進(jìn)行了PDCA循環(huán)后，QC小組對施工中的預(yù)應(yīng)力屋面板、預(yù)制柱和預(yù)應(yīng)力屋架鋼筋保護(hù)層進(jìn)行實(shí)測，共測量60點(diǎn)，實(shí)施效果非常明顯，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：鋼筋混凝土保護(hù)層質(zhì)量檢查驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表表6序號項(xiàng) 目實(shí)測點(diǎn)數(shù)（個(gè)）不合格點(diǎn)（個(gè)）合格率（%）累計(jì)頻次累計(jì)頻率（%）1鋼筋保護(hù)層60591.75502鋼筋位移603958803鋼筋間距60296.710100合 計(jì)1801094.4101002、 實(shí)施前后對比圖如下：91.7%90%100 72% 90 80 70 60 500 實(shí)施前 目標(biāo) 實(shí)施后 從上面實(shí)施的效果檢查表可以看出，通過QC活動(dòng)后，基本解決了鋼筋保護(hù)層偏差的不良現(xiàn)象，混凝土構(gòu)件的質(zhì)量得到有效的控制，同時(shí)我們QC小組的活動(dòng)繼續(xù)按PDCA循環(huán)開展下去，直至主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束。十一、鞏固措施鋼筋保護(hù)層是鋼筋混凝土施工中的一小部分，通過開展“過程控制鋼筋保