創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)科室經(jīng)驗(yàn)總結(jié) (2)

1、創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)科室經(jīng)驗(yàn)總結(jié) .近年來，中共xx縣委辦公室始終圍繞縣委中心工作，按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、文明型、制度型、團(tuán)結(jié)型”科室的要求，不斷推動行政后勤工作出成效、上臺階。 一、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”，著力提高思想素質(zhì) 思想是行動的先導(dǎo)，xx始終把提高科員思想素質(zhì)放在首位。圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型科室”的要求，堅(jiān)持參加辦公室每周半天集體大學(xué)習(xí)，組織科室內(nèi)部小學(xué)習(xí)，組織全體科員學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)。特別是針對行政后勤工作臟、苦、累、繁的實(shí)際，在行政后勤人員中樹立“職業(yè)無貴賤、人品有高低”的意識，開展經(jīng)常性的思想政治工作，教育行政后勤工作人員干一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業(yè)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。 二、創(chuàng)建

2、“服務(wù)型科室”，著力提高服務(wù)功能 行政后勤工作主要職責(zé)是為黨委工作服務(wù)、為辦公室工作服務(wù)。主要抓好三個方面。一是行政事務(wù)抓細(xì)致。行政人員在日常行政事務(wù)力求認(rèn)真細(xì)致，保證辦公室各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。與其他科室及相關(guān)單位緊密配合，圓滿完成黨代會、全委會等重大會議的會務(wù)工作，做到細(xì)心無差錯。二是財(cái)務(wù)管理抓嚴(yán)格。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，杜絕違規(guī)開支。堅(jiān)持量入為出，厲行勤儉節(jié)約，強(qiáng)化了辦公經(jīng)費(fèi)及國有財(cái)產(chǎn)的管理。在經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下，保證了縣委工作需要及辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是車輛服務(wù)抓安全。牢固樹立安全第一意識。駕駛?cè)藛T發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神，精心地維護(hù)和保養(yǎng)車輛，不出病車，不開快車，謹(jǐn)慎駕駛，十

3、年如一日，為縣委領(lǐng)導(dǎo)及辦公室提供周到安全的車輛服務(wù)。 三、創(chuàng)建“文明型科室”，著力提高文明程度 隨著辦公條件的不斷改善，文明創(chuàng)建的要求越來越高，為了切實(shí)把創(chuàng)建工作做好，著重抓了兩個方面。一方面是抓基本建設(shè)，營造舒適的工作環(huán)境。2002年以來，利用縣委大樓整體搬遷的契機(jī)，先后爭取投入30多萬元，更新辦公設(shè)施、接入寬帶網(wǎng)絡(luò)、擺放盆景花卉，綠化、美化環(huán)境。努力為全體職工提供一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。另一方面是抓衛(wèi)生整治，營造文明的生活環(huán)境。主動發(fā)揮牽頭作用，對縣委大樓內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)明確劃分，明確了衛(wèi)生責(zé)任人，界定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，杜絕了衛(wèi)生死角；新建了自行車車棚，劃分了停車車位，規(guī)范了停車秩序。積極組織做好

4、重大節(jié)日及迎檢的創(chuàng)建工作，鞏固了辦公室“市級文明單位標(biāo)兵”稱號。 四、創(chuàng)建“制度型科室”，著力提高管理水平 一是制定制度，按章辦事。根據(jù)行政后勤工作的特點(diǎn)。向辦公室提出合理化建議，并用制度形式固定下來。辦公室先后制定出臺了一系列行政后勤工作規(guī)章制度，如縣委辦公大樓管理暫行辦法、工勤人員目標(biāo)管理細(xì)則、職工勞動制度、衛(wèi)生通報(bào)制度、車輛管理制度、節(jié)假日值班制度、值班人員崗位職責(zé)及電梯管理守則等，通過制度的制定和落實(shí)，使機(jī)關(guān)后勤工作有章可循，忙而不亂。二是明確分工，責(zé)任到人?？剖覂?nèi)制定了崗位責(zé)任制度，從科長到一般科員，都有明確的職責(zé)任務(wù)。無論是車管理使用、衛(wèi)生清潔、會務(wù)安排，還是財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)登記、報(bào)刊收發(fā)等，都責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。把辦公室年初制定的行政后勤工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，具體分解到科室、量化到個人，力求看得見、摸得著、抓得住，對照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核、獎勤罰懶。 五、創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)型科室”，著力提高“向心力” 一是改善辦公條件。積極爭取資金，購置電腦、傳真機(jī)、速印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，提高辦公自動化水平。同時多渠道籌措資金，更換了一臺即將報(bào)廢的交通用車，保證領(lǐng)導(dǎo)用車需要。二是組織文娛活動。節(jié)假日組織全體職工開展健康文明的文娛活動，如乒乓球比賽、撲克牌比賽、歌詠會、茶話會等。二是解決后顧之憂。積極主動幫助科員解決個人住房、子