市政局“三個代表”駐村工作隊三年來工作紀實_第1頁
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文檔簡介

1、word文檔下載后(可任意編輯) 市政局“三個代表”駐村工作隊三年來工作紀實 傾心實踐“三個代表” 一片丹心換民心 商丘市市政公用事業(yè)管理局三年來忠實實踐“三個代表”重要思想,高度重視下鄉(xiāng)駐村工作,所派駐的三批駐村工作隊員不負眾望,在市、縣委的正確指導和鄉(xiāng)黨委的直接領導下,撲下身子、放下架子、扎下攤子全心全意投入到駐村工作,突出治窮、治癱、治亂、治弱,以促進經(jīng)濟發(fā)展為中心,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,著力提高農(nóng)業(yè)收入,使農(nóng)民盡快脫貧致富。并在不同時期著力為群眾解決熱點、難點問題,在群眾中好評如潮,被喻為“雪中送炭的工作隊”。 一、村是我家,民是親人,把根深深扎進農(nóng)村熱土 三年來,市政局駐村工作隊

2、所駐鄉(xiāng)村多為貧困鄉(xiāng)村,地處偏僻、資源貧乏,農(nóng)業(yè)基礎設施差,人均收入低。窮鄉(xiāng)僻壤自然趕不上都市里豐富多采的物質(zhì)和文化生活,一些過慣了城市生活的隊員們初來乍到這“與世隔絕”的鄉(xiāng)村不免有些不適應,房屋簡陋不能遮風擋雨,水土不服時常鬧肚子,物質(zhì)貧乏頓頓粗茶淡飯,有時還經(jīng)常停電,這些都給駐村生活帶來諸多不便。就是在這樣的環(huán)境里隊員們深深地感到肩上擔子的分量,我們清楚的認識到這就是貧困,這就是差距,改變它們是自己不可推卸的責任。為此,市政局黨組在每一批駐村隊員駐村伊始就著力加強黨性教育,統(tǒng)一思想、提高認識、端正態(tài)度,要求駐村隊員要時刻牢記黨的宗旨,發(fā)揚不怕苦、不怕累、勇于奉獻的精神,克服困難、躬身為民,全

3、心全意為人民服務。要以村為家、心在村里、村在心上,扎扎實實為民辦實事、兢兢業(yè)業(yè)為村謀發(fā)展。要懷愛民之心,謀富民之路,辦利民之事。隊員們深刻領會精神實質(zhì),在思想和行動上有了較大的轉(zhuǎn)變。他們主動拉近與群眾的距離,把心貼近群眾,盡快適應農(nóng)村生活,穿樸素的衣服,學說當?shù)剜l(xiāng)音,或走街串戶,或坐在田間地頭與群眾拉家常。漸漸的群眾把我們當成了一家人。為了不擾民,我們堅持自帶行李、自起爐灶,工作隊還自力更生,在所駐地“開荒”種菜,“自給自足”。為能撲下身子、扎下攤子,隊員們自覺堅守駐村崗位,與群眾同吃、同住、同呼吸,就連非典時期隊員們也是不顧個人安危,與群眾并肩作戰(zhàn)、齊心協(xié)力抗擊“非典”。2003年汛期,隊員

4、們舍小家顧大家,奔走鄉(xiāng)里與群眾共患難、度難關,真正把村民當作親人,把村當作了家,把村里的事當作了自己的事。現(xiàn)如今無論是永城市黃口鄉(xiāng)田莊村,還是虞城縣賈寨鎮(zhèn)幸福、新民、保衛(wèi)、民主、萬堤口的村民,只要一提起市政局駐村工作隊,他們就象親人一樣如數(shù)家珍,對你娓娓道來。 二、深入調(diào)研、理清思路、幫助制定發(fā)展規(guī)劃。 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,深入細致的調(diào)查,吃透村情民意,是開展好駐村工作的堅實基礎。市政局每期駐村工作隊沿用“重調(diào)研”的工作方法,在駐村之初便深入群眾展開廣泛細致的調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲、了解群眾所急。一是認真開好四個會,即村兩委班子會、村組全體干部會、全體黨員會和群眾代表會,先后接觸干部、黨員、

5、教師、群眾6000多人,基本掌握所駐村的基本情況。二是在開好四會的基礎上進百家門、問百家情、交百家友,與群眾席地而坐,在閑聊間了解群眾的所急、所想、所盼。三是設立意見箱,鼓勵群眾向工作隊提好的建議、好的思路、好的方法,進一步拓寬信息搜集渠道。通過調(diào)查摸底我們了解到,目前落后村的通病在于農(nóng)業(yè)基礎設施差,農(nóng)民經(jīng)濟意識弱,缺少致富的經(jīng)驗、技術、信息、門路、資金等,另外缺少致富帶頭人也是一個關鍵因素。市政局黨組結合各村實際,提出“加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,以農(nóng)業(yè)效益為保障,以經(jīng)濟建設為中心,以村組班子建設為重點,推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整進程,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力提高農(nóng)民致富能力,幫助找好致富門路,實現(xiàn)致富長

6、效化,留下一支永遠不走的工作隊”的駐村思路,并以此作為市政局駐村工作的指導思想。各工作隊以此為指導,結合各村實際,分別制定了近期發(fā)展目標和中長期發(fā)展規(guī)劃,并按照各村的目標、規(guī)劃制定了全年工作方案,為駐村工作打下了堅實的基礎。 三、辦事實、解民憂,努力改善當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件 2001年以來,市政局駐村工作隊在軒敬杰、屈保文、段云泉、魏自強等隊長的帶領下傾心為民服務,始終把為群眾解疑難、辦實事作為駐村工作的切入點,從而取得群眾信任,得到群眾支持,順利打開工作局面: 一是千方百計籌措資金打井引水,完善農(nóng)田水利設施,解決群眾的灌溉難題。工作隊通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),市政局所駐各村農(nóng)田水利設施普遍較差。這里的

7、機井多為七八十年代打的井,多年來年久失修,如今塌的塌、壞的壞,多半無法使用。每遇旱年來臨,由于水井缺少曾多次出現(xiàn)搶井、等井、占井、一井多機的現(xiàn)象。一些農(nóng)民用不到水井只能挑水灌溉,每每都要用去兩個半月的農(nóng)時,既費工費時,又不見成效。然而貽誤農(nóng)時又造成農(nóng)作物大量減產(chǎn),且嚴重影響著農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。此現(xiàn)象,是造成農(nóng)民貧困的主要因素之一。工作隊員看在眼力、急在心里。我們找來水利專家多次現(xiàn)場考察、嚴格論證,并自制了打井項目申請書,打印成冊共計35份,上萬余字,分送至省、市、縣有關部門反映情況、匯報問題,先后協(xié)調(diào)到位機井配套項目資金14萬元,打井22眼,購買水泵6臺,解決了4個村1100畝耕地的水利灌溉問題,

8、提高作物產(chǎn)量20%左右。初步解決了這些村多年來農(nóng)田灌溉難的問題。 二是修建學校,改善教學條件,為當?shù)亻L遠發(fā)展打好人才基礎。致富先致愚,致愚先教育。市政局駐村工作隊所駐村多為貧窮落后村,師資力量薄弱,教育水準低,受教育人口少,人口素質(zhì)偏低,封建迂腐思想仍然根深蒂固,一些青少年兒童深受其害。這里教學設施落后,有的學校多年以來房屋年久失修、危房重重,生員流失達70%以上。完善教育基礎設施,加強人口教育勢在必行。駐村工作隊針對一些學校年輕教師多,教學經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,先后6次從市里請來教學經(jīng)驗豐富,曾榮獲省、市優(yōu)秀教師稱號的老教師前來示范教學,受到了全校師生的熱烈歡迎。老教師通過聽課、授課的方式現(xiàn)場說教

9、、指導,使學校師資教育水平得了到迅速提高;為解決學校破舊且危房較多的問題,一方面,隊員們頭頂烈日,10多次親臨校園,現(xiàn)場勘察論證、作出預算,并撰寫了項目建議書。為了求得有關部門的幫助,隊員們有時自費路資乘車前往,有時跨上自行車“千里走單騎”,奔走市、縣,向有關領導和部門認真反映情況、詳細說明問題,往返行程達2000多公里,為了找到主要領導,隊員們時常在單位門前一等就是一整天。在此期間,我們還得到了駐村辦的大力支持,他們幫助指路子、搞引見。在各方面的共同努力下,共協(xié)調(diào)建???1萬元。另一方面,召開了全體村民大會,號召群眾捐資建校,工作隊長慷慨解囊?guī)ь^捐資,帶動村民捐資6萬元。群眾們熱情高漲,主動

10、丟棄田中的農(nóng)活紛紛前來充當義務工,幫助學校建設搬磚添瓦。短短兩個月內(nèi)12個班級36間房屋平地而起,流失的生員也紛紛重返校園,每日清晨,學校里朗朗的讀書聲清脆入耳、余音繞梁;農(nóng)村貧困生較多,他們買不起學習用品,即使是一個小小的鉛筆頭,對他們來說也是十分珍貴,往往用了再削,削了再用。為了解決貧困生的實際困難,工作隊員從生活費中擠出助學資金,為100個貧困生送去作業(yè)本3000余本,書包、文具盒100余個,背上新書包的孩子們手里拿著文具盒愛不釋手,臉上透露著燦爛的笑容;工作隊還出資1300元為學校購置了鋼琴、畫板、木馬、單杠、籃球等,幫助孩子們?nèi)姘l(fā)展體、音、美;自2001年以來,市政局三批駐村工作隊

11、,為所駐村在更換教學設施和改善教學環(huán)境方面做出了應有的貢獻,為當?shù)嘏囵B(yǎng)人才奠定了堅實的基礎。 三是扶貧解困送溫暖,永做群眾貼心人。工作隊所駐鄉(xiāng)村多處在貧困地區(qū),部分群眾因災因病致貧, 生活困難,生產(chǎn)難以為繼, 隊員特別注意把這部分群眾掛在心上。市政局黨組對此更是關注萬分。 幾年來,局黨組書記、局長焦明太同志多次帶頭捐款捐物,向貧困村民獻愛心 ,送去慰問金1.28萬元、衣物350件,為市政局所駐村中230多戶貧困戶解決了實際困難,把黨的溫暖一次次送到群眾的心坎上,得到了群眾的普遍稱頌;我們市政局工作隊還始終不忘“代表著先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求”,先后為缺乏勞動力的貧困戶協(xié)調(diào)扶貧款1.74萬元,購買四

12、輪拖拉機6臺投入勞動生產(chǎn),不僅大大提高了生產(chǎn)效率,增強了勞動能力,同時還解決了農(nóng)忙時期的燃眉之急,過去一周的農(nóng)活如今一天就可以完成;工作隊員還時常到孤寡老人家中訪貧問苦,為他們解決生活困難。村民張劉氏年高體邁,喪失勞動能力,無依無靠,家住房屋長期無人修葺,多處漏雨,工作隊員籌集資金1000元,親自動手為她修建房屋,當年邁的張劉氏住進新修的小屋后淚流滿面,激動的說不出話來.每值“三夏”麥收期間,市政局都要抽調(diào)機關干部組織麥收幫扶小組,走進田間地頭幫助困難群眾搶收小麥。尤其是2003年“三夏”麥收期間,由于“非典”疫情的影響,大部分外出勞動力不能返鄉(xiāng)收麥,一些返鄉(xiāng)民工正在醫(yī)學觀察,既要勸阻民工返鄉(xiāng)

13、,又要穩(wěn)定民心,還要確?!叭摹鄙a(chǎn),因此麥收工作更加困難化、艱巨化。在緊急關頭,駐村工作隊一方面就地組織黨員、團員、民兵、教師組成麥收服務小分隊參加“三夏”幫扶,另一方面得到了局麥收小組的大力協(xié)助。一支由局辦公室、人事科、市政科、公交科等13人組成的麥收小組奔赴“三夏”第一線,完成了村中麥收特困戶18畝小麥的收割問題,所到之處群眾自覺送茶端水,盡顯黨群魚水情,保衛(wèi)村80多歲的老太太陳李氏拄著拐杖用顫抖的雙手為同志們一碗碗的端水,嘴里還不停的念叨著:“共產(chǎn)黨好,還是共產(chǎn)黨好!”通過麥收,同志們臉曬黑了、手磨破了、腰累酸了,可與農(nóng)民的心貼近了;2003年入汛以來,賈寨鎮(zhèn)遭受了前所未有的洪澇災害,

14、市政局駐村工作隊所駐的三個村自然條件差,經(jīng)濟基礎薄弱,生產(chǎn)救災的任務十分艱巨。市政局駐村總隊長顧不得身患疾病,強忍傷痛奔走鄉(xiāng)里,每日都要到訪貧困戶、五保戶、軍烈屬家中查看災情,帶領工作隊員疏導積水、遷移群眾。為了幫助受災貧困戶重建家園,他積極到縣里反映情況,尋求救助,協(xié)調(diào)救災資金6000元幫助村民建造房舍12間,初步解決了三個村受災貧困戶的住房御寒問題。市政局黨組心系百姓冷暖,為了讓受災后的群眾能在春節(jié)吃上餃子過好年,每年春節(jié)前夕,局黨組書記、局長焦明太同志都要帶領局全體領導班子,在全體駐村隊員的陪同下,到駐村點慰問,把黨的關懷一次次送到了基層。工作隊通過訪貧問苦、排憂解難,使這部分群眾切切實

15、實感受到黨和政府的關懷與溫暖,拉近了與群眾之間的距離,密切了黨群、干群關系,工作隊在群眾中的地位與日俱增。 四、因地制宜調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結構,千方百計增加農(nóng)民收入 市政局駐村工作隊所駐賈寨、黃口兩個鄉(xiāng)地處偏遠,信息不靈,多年來以農(nóng)業(yè)種植為主,結構單一,比較效益低下,農(nóng)民增收困難。工作隊緊緊圍繞農(nóng)民增收這條主線,因地制宜、突出重點,積極引導農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整。 一是因地制宜發(fā)展經(jīng)濟作物,廣開增收門路。市政局所駐村多屬后進村,尤其是在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整方面基礎較差,經(jīng)濟作物面積幾乎空白,經(jīng)濟作物種植面積僅占全部耕地面積的0.4%左右,人均收入偏低。為了幫助群眾更新觀念、轉(zhuǎn)變思路,工作隊員以村民組

16、為單位分頭召開動員會發(fā)動宣傳。由于白天農(nóng)活忙不便集中,工作隊就利用吃晚飯的時間,打著手電筒挨家挨戶走訪宣傳,他們與群眾細心交談、認真講解、比較效益;為了讓群眾增長見識,工作隊無償提供車輛,組織全村干部和村民代表赴經(jīng)濟結構調(diào)整較好的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)參觀學習,使廣大群眾開闊了視野,轉(zhuǎn)變了舊的種植觀念,在群眾一致呼聲下,村民決定以棉花種植為重點,大力發(fā)展棉花、花生、紅薯等經(jīng)濟作物;為了解決群眾缺乏種植技術的問題,工作隊10多次聘請高級農(nóng)技師下鄉(xiāng)授課,開展技術培訓班5期,群眾受教育10000余人次,種植技術水平顯著提高;為了鼓勵群眾種植經(jīng)濟作物,工作隊還向有關部門協(xié)調(diào)到無償磷肥數(shù)噸,對經(jīng)濟種植戶以每畝經(jīng)濟作物獎

17、一袋磷肥的激勵辦法鼓勵種植,以此促進發(fā)展經(jīng)濟作物。為方便群眾購買優(yōu)良品種,工作隊請來植保公司工作人員駐村直接銷售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物資。為了給群眾找銷路,工作隊積極與淮北棉廠取得聯(lián)系,與棉花種植戶簽定銷售合同,解除了群眾的后顧之憂。一時間全村經(jīng)濟作物種植空前高漲,種植面積比重迅速增長至14.48%,僅棉花種植一項就占到8.7%,占全部經(jīng)濟作物種植面積的60%以上,人均增收近150元。 賈寨地方特產(chǎn)遠近文明,這里祖祖輩輩傳承豆制品加工技術。工作隊結合當?shù)靥禺a(chǎn)優(yōu)勢,積極引導農(nóng)民發(fā)展豆制品加工業(yè),利用這一優(yōu)勢展開經(jīng)濟發(fā)展攻勢,以此增加農(nóng)民收入。然而當?shù)厝罕姴⑽纯辞遄陨韮?yōu)勢,他們只是把豆制加工技術用于自

18、給自足,仍然拘泥于傳統(tǒng)經(jīng)濟思路,靠地吃飯、靠天吃飯。為了讓當?shù)厝罕娕まD(zhuǎn)觀念、解放思想,工作隊打出“依靠優(yōu)勢致富”的口號,利用廣播、大會多次宣傳為群眾“洗腦”。他們還聘請經(jīng)濟專家來到村中為群眾比較效益,引導農(nóng)民走特色化經(jīng)濟發(fā)展的道路。工作隊員還到多家超市、代辦點登門推銷,幫助找銷路。在工作隊不懈努力下,村民們逐步轉(zhuǎn)變舊有觀念,認清自身優(yōu)勢,增開豆制加工手工作坊,掀起了一場以發(fā)展豆制加工為主導的手工業(yè)經(jīng)濟高潮。賈寨鎮(zhèn)有百畝金銀杏園,銀杏個大肉美,十里八鄉(xiāng)亦是聞名遐邇,許多村民都有種植果樹的經(jīng)驗。但銀杏不宜存儲,容易腐爛,這使得銀杏銷售倍加限制。工作隊員決定對現(xiàn)有果樹種植進行結構調(diào)整,他們請來虞城縣

19、園藝局局長、全國優(yōu)秀果樹專家金新富同志到村中現(xiàn)場講評,并推薦虞城縣新引進的“新西蘭紅梨”品種,該品種果大肉美、核少肉多,且耐存儲、運輸,能遠銷外地,市場預計價格不菲。該品種在國內(nèi)亦屬首次引進,市場較為廣闊。村民種植積極性很高,由農(nóng)戶每畝投資200元,工作隊籌資400元為幫扶,在虞城園藝技術專家指導下,種植了6畝示范園基地。 二是引導群眾發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。賈寨鎮(zhèn)原有保衛(wèi)村小商品批發(fā)市場4000平方米,修建于1991年,由于設施不完善、規(guī)格品位低,加上多年來無人管理,曾一度繁榮的小商品市場日趨凋零。市政局駐村工作隊入駐賈寨后,發(fā)揮賈寨鎮(zhèn)地處豫魯兩省三縣一區(qū)(河南省虞城縣、山東省曹縣、單縣、商丘市梁園區(qū)

20、結合部)的地理優(yōu)勢,配合該村積極整建市場。2003年7月,虞城縣市場發(fā)展局投入資金6萬元,對原小商品市場進行了全面改建,參照現(xiàn)行市場規(guī)格重修市場攤位200個,對市場環(huán)境進行了整頓,吸引附近鄉(xiāng)、村及外地200多家商販進入市場從事經(jīng)商,使小商品市場再度繁榮。每日從早7:00到晚6:00人潮涌動,前來購物的人熙熙攘攘、絡繹不絕。此外市場的繁榮起到了連動效應,市場周邊的餐飲業(yè)迅速膨脹,原來生意清淡、門可羅雀的飯館現(xiàn)在可謂熱火朝天,就連早已關門許久的門店也重新開業(yè)大吉,目前僅市場周圍的餐飲店就多達20多家。同時貨運、客運等運輸業(yè)在市場的刺激下呈回升趨勢。小商品市場不僅活躍了農(nóng)村經(jīng)濟,還多渠道增加了農(nóng)民收

21、入,一大部分保衛(wèi)村村民由此走向了致富路。 三是鼓勵群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三年來市政局駐村工作隊在所駐的6個村中采取以點帶面、示范帶動,通過多方努力,為群眾協(xié)調(diào)支農(nóng)貸款2.4萬元,先后無償提供波爾山羊20只,種羊24只,大力扶植26家有條件的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),加速提高畜牧養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)民收入中的比重,以此推進致富步伐,從根本上解決群眾的貧困問題。 四是幫助鎮(zhèn)政府完善市政公用設施,全面提速小城鎮(zhèn)建設的步伐,以小城鎮(zhèn)建設促商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,豐富農(nóng)民物質(zhì)文化需求。2002年、2003年兩年內(nèi),市政局駐村工作隊為賈寨鎮(zhèn)免費規(guī)劃、設計了鎮(zhèn)兩條主要商業(yè)街即南北大街、東西大街,并幫助施工建設。新建的道路寬敞明亮,路旁店

22、鋪林立,每逢集市,這里商賈云集,各種商販擺攤設點,所買商品應有盡有。為了完善道路設施,提高小城鎮(zhèn)品位,市政局還先后為賈寨鎮(zhèn)投資共12萬元,安裝路燈36組,每到夜晚華燈初上,街道燈火通明,夜市攤點相繼而出,好不熱鬧,在街上村民都說:“還是市政局三個代表工作隊,走到哪里就亮到哪里,這回俺也嘗嘗城里的夜生活是個啥滋味”。 五、特殊時期的戰(zhàn)斗,更顯駐村風采。 2003年夏季,一場突如其來的“非典”疫情給市政局駐村工作隊帶來了新的挑戰(zhàn)和考驗。面對疫情,隊員們沉著應對,在戰(zhàn)斗中靠前指揮,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,身先士卒、夜以繼日,始終戰(zhàn)斗在“非典”第一線。展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員不怕犧牲、不怕困難、敢于斗爭的風采。

23、市政局所駐的村由于長期貧困,外出務工人員較多,情況復雜。為了讓群眾進一步了解防非知識,隊員們連夜制作防非標語150條,第二天一大早便徒步張貼在三個村中的大街小巷,同時協(xié)助村委干部張貼防非資料5000余份,往返行程達10多公里,在返回途中,總隊長疲勞過度,頸椎疼痛難忍,仍堅持工作,號召隊員繼續(xù)戰(zhàn)斗?!贝送夤ぷ麝爢T還利用三個村中30多塊板報制作防非內(nèi)容25期,自制錄音材料在廣播中播放36場次。使防非知識家喻戶曉、婦孺皆知。 為了杜絕疫情的傳入,工作隊會同村委對外出務工返鄉(xiāng)人員進行嚴格管理,出臺了外出務工返鄉(xiāng)人員管理辦法,并對三個村509戶外出務工農(nóng)民進行了登記造冊,加強了與在外務工人員的聯(lián)系。通過

24、電話、電報、書信等多種形式對外出人員展開勸阻,曉之以理、動之以情、分析厲害、講明原因,使之入心入腦,有效勸阻返鄉(xiāng)人員215人,減輕了防非工作的壓力。 工作隊還配合各村委在村300米外規(guī)劃隔離區(qū)十幾處,動手搭建隔離棚198個,隔離返鄉(xiāng)人員184人。工作隊還與村委共同成立防非指揮部,把辦公地點設在隔離區(qū)內(nèi)靠前指揮,提高了防非工作的聯(lián)動速度。隔離這一安全防范措施并非所有人都能接受,并非所有人都能按要求嚴格執(zhí)行。7月15日保衛(wèi)村隔離區(qū)內(nèi)幾位按耐不住性子的隔離人員嚷嚷著要回家,聲稱:“誰也攔不住俺回家,過年都沒回來,現(xiàn)在又不讓回家,眼看這麥就要割了,誰攔我,我給誰拼家伙”。工作人員勸說不下,眼看就要進入白熱化,此時總隊長帶著隊員剛好過來檢查工作,見次情景,他和藹的和大家打招呼,親切的叫道:“兄弟們,你不為全村人著想,總該為妻兒老小想想吧,今天你說你沒事不隔離,明天大伙都說自己沒事不隔離,萬一哪個兄弟有事,到頭來還不是苦了我們自己?。 贝饲榇司皼]有冷語問之,沒有默然處之

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