物業(yè)公司收樓入伙操作流程_第1頁
物業(yè)公司收樓入伙操作流程_第2頁
物業(yè)公司收樓入伙操作流程_第3頁
物業(yè)公司收樓入伙操作流程_第4頁
物業(yè)公司收樓入伙操作流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、物業(yè)公司收樓入伙操作流程1 總則1.1 有序組織業(yè)戶入伙,提供便捷、高效的顧客服務(wù),是地產(chǎn)銷售和后續(xù)物業(yè)服務(wù)的重要內(nèi)容,地產(chǎn)公司所在項目部、營銷中心和物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)相互配合,嚴(yán)密策劃和組織新項目的業(yè)戶集中入伙工作。1.2 新項目集中入伙工作由地產(chǎn)區(qū)域公司、營銷中心主導(dǎo),物業(yè)服務(wù)中心全力配合。1.3 物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)配合地產(chǎn)所在項目部履行房屋保修義務(wù),在保修期內(nèi)工程質(zhì)量問題必須得到及時、有效的處理,切實(shí)維護(hù)業(yè)戶合法權(quán)益和中民置業(yè)的品牌形象。2 相關(guān)職責(zé)界定2.1 物業(yè)區(qū)域分公司運(yùn)營總監(jiān)(副總經(jīng)理)協(xié)同地產(chǎn)營銷中心負(fù)責(zé)組織成立交樓入伙工作小組,制定交樓入伙工作方案,組織交樓準(zhǔn)備工作,確定入伙時間。2

2、.2 項目所在地產(chǎn)營銷部、項目部、財務(wù)部、施工單位參與入伙工作。2.3 物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體編制物業(yè)入伙方案,按計劃準(zhǔn)備及組織實(shí)施入伙管理工作。2.4 物業(yè)區(qū)域分公司、物業(yè)管理部負(fù)責(zé)各項目入伙管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.5 地產(chǎn)所在項目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理公司和施工單位參與交樓驗(yàn)收工作。3 工作程序3.1 成立入伙工作小組3.1.1 組成人員:由地產(chǎn)所在項目部總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、物業(yè)區(qū)域公司運(yùn)營總監(jiān)(副總經(jīng)理)和物業(yè)服務(wù)中心主任組成,營銷總監(jiān)、物業(yè)區(qū)域公司運(yùn)營總監(jiān)(副總經(jīng)理)擔(dān)任組長,物業(yè)服務(wù)中心主任擔(dān)任副組長。3.1.2 人員分工:接待組(負(fù)責(zé)客戶引導(dǎo)、業(yè)戶身份核驗(yàn)、資料接收及發(fā)放)、收費(fèi)組、驗(yàn)收組、

3、發(fā)鑰匙組、咨詢及后勤保障組,入伙當(dāng)天現(xiàn)場總指揮為物業(yè)服務(wù)中心主任。3.2 入伙策劃3.2.1 在入伙前,入伙須知及其它需提示的內(nèi)容與入伙通知書一起由地產(chǎn)營銷中心向業(yè)戶送發(fā),向業(yè)戶明示入伙須知信息。3.2.2 物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)配合項目營銷中心做好業(yè)戶集中入伙工作,擬訂項目集中入伙方案。項目集中入伙方案經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任和項目所在公司營銷部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報物業(yè)區(qū)域公司、物業(yè)總部管理部備案。物業(yè)總公司收到入伙方案的日期應(yīng)與預(yù)定的入伙日期至少提前25天。3.2.3 入伙過程中涉及的所有收費(fèi)項目,且在房產(chǎn)銷售合同中未明確約定的,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須在入伙方案審批前報物業(yè)總公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.2.4 新

4、項目集中入伙方案中應(yīng)包含對可能的緊急的識別、評價,以及相應(yīng)的處置預(yù)案,并對全體入伙參與人員進(jìn)行有效培訓(xùn)。3.2.5 入伙方案的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:a) 入伙的時間及實(shí)施地點(diǎn);b) 入伙工作目標(biāo)及接待能力要求;c) 入伙手續(xù)辦理的流程;d) 接待現(xiàn)場布置要求;e) 可能緊急情況及處置預(yù)案要求;f) 負(fù)責(zé)入伙工作的人員安排及職責(zé);g) 入伙過程中使用的文件和表格;h) 入伙準(zhǔn)備工作的安排及要求;I) 所需費(fèi)用預(yù)算。3.3 交樓入伙準(zhǔn)備工作3.3.1 人員培訓(xùn)a) 按人員分工,明確各組的任務(wù)及與其它組的銜接要求;b) 對工作流程、注意事項及入伙中業(yè)戶普遍關(guān)注的收費(fèi)、驗(yàn)收、房屋質(zhì)量保修、裝修等問題進(jìn)行

5、培訓(xùn),參考依據(jù)為服務(wù)中心客服部擬寫入伙工作統(tǒng)一說辭。3.3.2 入伙發(fā)放資料及記錄的準(zhǔn)備交樓入伙工作小組在業(yè)戶入伙前15 個工作日準(zhǔn)備好用于入伙的必要的資料,并由物業(yè)服務(wù)中心整理匯總備用。1)入伙發(fā)放資料包括(不限于):a) 入伙通知書(營銷);b) 入伙須知(營銷);c) 入伙流程圖(營銷);d) 業(yè)主臨時公約(物業(yè));e) 住戶手冊(d、e項可匯編為一本);f) 房屋質(zhì)量保證書(地產(chǎn));g) 房屋使用說明書(地產(chǎn));h) 物業(yè)管理費(fèi)批文;i) 物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)文本(物業(yè));j) 裝修手冊(物業(yè))。2) 記錄包括(不限于):a) 業(yè)戶情況登記表;b) 入伙流程簽認(rèn)單;c) 區(qū)域防火責(zé)任書

6、;d) 房屋交接驗(yàn)收表;e) 整改項目報告。3.3.3 入伙前與業(yè)主的溝通為了使入伙工作順利開展,在地產(chǎn)項目所在營銷中心寄發(fā)入伙通知書時,將業(yè)主須知的相關(guān)資料一同寄發(fā)。3.3.4 入伙現(xiàn)場環(huán)境布置要求a) 總體環(huán)境應(yīng)布置成喜慶、熱烈的場面(紅色背影),襯托出中民品牌及企業(yè)文件;b) 入伙辦理的區(qū)域必須保持干凈衛(wèi)生、井然有序,必要時采用燈籠、彩旗、彩帶、擺放花籃、盆栽花木等進(jìn)行裝飾;c) 入伙現(xiàn)場辦理地址、辦理時間、入伙注意事項、入伙流程等標(biāo)識,相關(guān)場地、道路應(yīng)有明顯、溫馨的指路牌;d) 工作人員按分工不同應(yīng)有明確的工作區(qū)域,避免出現(xiàn)慌亂現(xiàn)象、服務(wù)人員著裝整齊,精神飽滿;e) 在許可條件下,現(xiàn)場

7、設(shè)置盡量考慮滿足人們輕松地等候或進(jìn)行辦理入伙的環(huán)境;f) 辦公現(xiàn)場資料擺放整齊有序。3.4 入伙手續(xù)的辦理備注:此表為業(yè)主到達(dá)現(xiàn)場時由交房陪同人員發(fā)放,業(yè)主按表中項目順序逐項辦理,每辦理一項必須由經(jīng)辦人簽字確認(rèn),不得跨越項目順序辦理,辦理完畢由最后一項經(jīng)辦人核對所有簽名并回收。3.4.2 地產(chǎn)所在項目營銷中心、財務(wù)部負(fù)責(zé)核對業(yè)戶入伙通知書,查驗(yàn)以下業(yè)戶證件并填寫業(yè)主資料:QQ截圖20150605181422.png (69.71 KB, 下載次數(shù): 0)下載附件  保存到相冊 入伙手續(xù)的辦理前天 18:16 上傳項目        內(nèi)

8、容        處理狀況        經(jīng)辦人驗(yàn)證填表        交房通知書        驗(yàn)收確認(rèn)、回收存檔                身份證或護(hù)照、戶口本、結(jié)婚證(被委托人需要出示身份證原件及業(yè)主委托書等)        與合同業(yè)主資料相符,復(fù)印存檔       

9、        填寫業(yè)主資料登記表        業(yè)主填寫完整、交物業(yè)核查后存檔        繳交費(fèi)用        根據(jù)產(chǎn)權(quán)面積測算,存在面積差的簽定合同補(bǔ)充協(xié)議        補(bǔ)充協(xié)議一式三份                根據(jù)合同約定繳交專項維修資金與管道燃?xì)忾_戶費(fèi)      &#

10、160; 代收款,開收據(jù)                根據(jù)產(chǎn)權(quán)面積測算,存在差額的按合同約定處理產(chǎn)權(quán)面積差價        核對、開發(fā)票收款        物管簽繳        簽署遵守業(yè)戶手冊及管理規(guī)約承諾書收取業(yè)戶手冊及臨時管理規(guī)約        業(yè)主簽字,回執(zhí)存檔            &

11、#160;   簽署區(qū)域防火責(zé)任協(xié)議書、XX裝修承諾書        業(yè)主簽字,存檔                商品房住宅質(zhì)量保證書商品房住宅使用說明書        業(yè)主簽收,雙方各執(zhí)一份                預(yù)交物業(yè)管理費(fèi)、裝修保證金等        開發(fā)票收款    &

12、#160;           填寫銀行卡代扣單據(jù)        用于物業(yè)費(fèi)代扣        業(yè)主驗(yàn)房        業(yè)主驗(yàn)房        工程人員、物業(yè)人員陪同                填寫房屋交接驗(yàn)收表        業(yè)主簽字    &

13、#160;   復(fù)核確認(rèn)鑰匙兩書        發(fā)放鑰匙及禮品并簽收(A鑰匙  條,B鑰匙 條,C信箱鑰匙條)        業(yè)主簽字                填寫房屋交接書        業(yè)主簽字                填寫鑰匙托管承諾書    

14、0;   業(yè)主簽字        a) 購房合同原件;b) 業(yè)戶身份證或護(hù)照原件;c) 單位購房的查驗(yàn)須出示單位營業(yè)執(zhí)照副本;d) 委托他人辦理的須出示業(yè)戶委托書,并留存。3.4.3a)確認(rèn)業(yè)戶身份無誤后,營銷部向業(yè)戶簽發(fā)交房流程表。b)地產(chǎn)財務(wù)部根據(jù)產(chǎn)權(quán)面積測算,存在面積差的簽定合同補(bǔ)充協(xié)議,存在差額的按合同約定處理產(chǎn)權(quán)面積差價;c) 地產(chǎn)財務(wù)部根據(jù)合同約定繳交專項維修資金與管道燃?xì)忾_戶費(fèi)。3.4.4 物業(yè)入伙接待組a) 核對入伙通知書,并留存根聯(lián);b) 留存業(yè)戶證件復(fù)印件,填寫業(yè)戶情況登記表,簽署區(qū)域防火責(zé)任書;c) 與業(yè)戶簽定業(yè)戶手冊及臨

15、時管理規(guī)約;d) 經(jīng)辦人在業(yè)戶手冊及臨時管理規(guī)約最后一頁遵守業(yè)戶手冊及管理規(guī)約承諾書簽字確認(rèn);e) 請業(yè)戶在入伙流程簽認(rèn)單文件欄上簽字確認(rèn)。3.4.5 收費(fèi)組依照法規(guī)、政府批文和公司要求,收取物業(yè)管理費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用,并與業(yè)戶共同在入伙流程簽認(rèn)單收費(fèi)欄簽字確認(rèn)。3.4.6 驗(yàn)收組a) 在業(yè)戶交納完入伙費(fèi)用后,驗(yàn)收組通知水電工開通該業(yè)戶物業(yè)的水電,攜同施工單位、監(jiān)理公司,與業(yè)戶對房屋進(jìn)行驗(yàn)收;b) 將水電表初始讀數(shù)及驗(yàn)收情況登記在房屋交接驗(yàn)收表中;c) 房屋驗(yàn)收合格的,驗(yàn)收組與業(yè)戶在房屋交接驗(yàn)收表及入伙流程簽認(rèn)單中簽字確認(rèn);d) 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,按3.6 進(jìn)行。驗(yàn)收完成后驗(yàn)收組與業(yè)戶在房屋交接驗(yàn)收表

16、及入伙流程簽認(rèn)單中注明并簽字確認(rèn)。3.4.7 鑰匙發(fā)放組a) 房屋驗(yàn)收無問題或業(yè)戶要求在搬入后再行維修的,鑰匙發(fā)放組將業(yè)戶房屋鑰匙全部交給業(yè)戶;b) 房屋驗(yàn)收有問題的,鑰匙發(fā)放按3.6 進(jìn)行。組在將業(yè)戶房屋鑰匙交給業(yè)戶時,經(jīng)業(yè)戶同意留下一套鑰匙(在收樓問題整改報告中記錄),供維修使用;c) 業(yè)戶領(lǐng)取鑰匙后,在鑰匙領(lǐng)取登記表及入伙流程簽認(rèn)單上簽字確認(rèn);鑰匙托管的,填寫鑰匙托管承諾書,在表單備注欄注明;d) 交房管家將住戶手冊、裝修手冊、房屋質(zhì)量保證書、房屋使用說明書發(fā)給業(yè)戶保存,并請業(yè)戶在入伙資料交收登記表上的“入伙資料收取欄”簽字確認(rèn),入伙手續(xù)辦理完畢。3.5 所有資料和業(yè)戶檔案由物業(yè)服務(wù)中心

17、負(fù)責(zé)收集、整理和保存。3.6 房屋交收問題的整改3.6.1 驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題時,業(yè)戶在房屋交接驗(yàn)收表中記錄交給驗(yàn)收人員,將鑰匙委托給驗(yàn)收人員便于維修,并在回執(zhí)欄中填寫相關(guān)記錄并保留回執(zhí)欄;3.6.2 物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)房屋交接驗(yàn)收表內(nèi)容向地產(chǎn)驗(yàn)收整改維修隊下達(dá)工程維修作業(yè)單,地產(chǎn)公司所在項目部須督促盡快維修,以免影響業(yè)戶裝修;3.6.3 維修完成并通過物業(yè)服務(wù)中心檢驗(yàn)后,物業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系業(yè)戶前來復(fù)驗(yàn),向業(yè)戶交回所保留的鑰匙并請其在房屋交接驗(yàn)收表中簽字確認(rèn)。3.7 集中入伙辦理過程中,地產(chǎn)公司所在項目部、營銷中心、物業(yè)服務(wù)中心必須確保:任何存在疑慮或不滿意見的業(yè)戶均能及時地與公司高層管理人員溝通,避免現(xiàn)場服務(wù)人員的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論