《互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫 》

1、互聯(lián)網(wǎng)工程創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書如何寫呢？我想這是眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的難題，許多人都認為，做容易，寫方案書難，其實，只要你掌握了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書的要點，寫起來也就不難了。那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書有什么要點呢？下面是小編整理互聯(lián)網(wǎng)工程創(chuàng)業(yè)方案書，歡送來參考！1.業(yè)務(wù)主旨一個合格的創(chuàng)業(yè)方案書首先應(yīng)該具備一段明晰、簡潔、有效的概括描繪性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)方案的開展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目的以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面理解整個創(chuàng)業(yè)方案，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團擁有豐富的管

2、理經(jīng)歷和強大風(fēng)險自我控制才能，其在管理和風(fēng)險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心承受風(fēng)險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，明晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目的，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分理解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者"圈錢運動"的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大

3、把花掉呢？開誠布公是建立信任的根底。3.產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品/效勞是創(chuàng)業(yè)方案的詳細承載物，是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/效勞要有商業(yè)價值，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因為有市場時機的創(chuàng)意才最有價值，才可以滿足目的市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描繪得盡可能詳實而明晰，詳細應(yīng)突出產(chǎn)品/效勞的特點，潛在商業(yè)價值；技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費程度；對技術(shù)前景準確合理的判斷；所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險投資公司的態(tài)度，不要過分擔(dān)憂自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風(fēng)險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保

4、密協(xié)議，用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。4.市場分析市場分析是投資人決定是否進入市場的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險投資前對市場進展嚴密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)方案中詳細說明市場容量與將來趨勢，這包括目的領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、開展?fàn)顩r、開拓才能、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測，進展準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地躲避風(fēng)險。明晰的市場時機是對風(fēng)險投資商最具吸引力的方面，目的市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和開展?jié)摿Α?.

5、 競爭分析俗話說"知己知彼，百戰(zhàn)不殆",創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。6.經(jīng)營及施行經(jīng)營及施行包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略施行步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品消費/效勞方案、本錢、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者那么應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的鼓勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。7.管理背景和才能風(fēng)險投資家非常注重管理才能，可以說沒有好的管理就不可能獲得成功，管理才能在商業(yè)方案中表達于以下的兩個方面：1創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，

6、專業(yè)知識與豐富的經(jīng)歷，以及良好的商業(yè)感覺；2縝密的方案和有效的施行方案，包括對風(fēng)險和威脅的洞察和考慮。假如選定了一份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)目的，那么有非常明晰的開展目的和開展規(guī)劃，以及在這個過程當(dāng)中有哪些值得注意的地方等這些明確的書面方案的情況下，當(dāng)然是非常有必要的，那么到底互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫呢?在這里有一份大概的框架可以起到一定的參考作用：第一，一般來說，不管經(jīng)營任何實體的生意，大都是需要產(chǎn)品的，而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書當(dāng)然要對自己所經(jīng)營的這些產(chǎn)品有較為詳細的描繪，明確自己的產(chǎn)品定位以及跟同行之間比照之后的優(yōu)勢以及優(yōu)勢在哪里，從而不斷的改進，把優(yōu)勢的一方面發(fā)揮的更加突出;二，對市場的精準分析，主要包括消費者的需求和消費習(xí)慣等等;三，對競爭方面的分析，介紹清楚在經(jīng)營這份事業(yè)過程中主要面對的競爭壓力，理解競爭對手，并且做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來應(yīng)對更強的競爭;第四那么是全面介紹和分析自己所選擇的這個創(chuàng)業(yè)工程的意義所在以及它的必要性都包括哪些方面;第五個方面那么是要對這個工程的市場進展分析，并且制定初步的以及長遠的開展目的以及規(guī)劃。除了這些之外，在創(chuàng)業(yè)方案書當(dāng)中還需要對這個工程的風(fēng)險進展詳細的分析，對創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中的每一個步驟都需要做出詳細的方案