施工方進場注意事項

1、施工單位入場須知施工單位入場須知1一、施工單位入場須知、須做.31、須提交的證件證書.32、須提交的各種保證措施.33、施工組織設(shè)計及重大施工組織方案管理.34、項目管理人員變更規(guī)定.45、施工單位授權(quán)要求.4二、簽證辦理.51、工程簽證的內(nèi)容和填寫格式基本要求.52、簽證辦理流程.63、轉(zhuǎn)扣簽證辦理.7三、工程進度及資料管理.71、施工期工程進度管理要求.72、資料管理規(guī)定.8四、會議管理.81、第一次工地例會制度及每周例會制度.92、建設(shè)單位月度交流會制度.103、建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度.104、工程質(zhì)量、安全交流會制度.11五、設(shè)計變更管理.11六、質(zhì)量、安全管理規(guī)定.121、隱蔽驗

2、收制度.122、安全文明施工管理規(guī)定.133、樣板現(xiàn)行制度.134、成品保護制度.14七、索賠處理流程及要求.1321、人工窩工、機械設(shè)備停滯費用索賠審批流程.132、工期順延審批流程：.14 一、施工單位入場須知、須做一、施工單位入場須知、須做 31、須提交的證件證書 施工單位提供響應招標文件或合同約定的項目組織架構(gòu)及企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、進當?shù)貍浒缸C、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、管理人員名單及上崗證（包括：項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、資料員、安全資料員、安全員、施工員、試驗員上崗證施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、專職安全員的安全考核證書等） 、特殊工種人員名單及上崗證（包括：電工、電焊工

3、、架子工、塔機安裝工、塔機司機、塔機信號工等） 、項目經(jīng)理資料員等人員的授權(quán)書、管理人員分工及聯(lián)系方式、部分勞務人員的分工及聯(lián)系方式等。2、須提交的各種保證措施 施工單位入場后開工前，提交經(jīng)公司審批通過的工程質(zhì)量保證措施、安全文明施工保證措施、消防安全保證措施、環(huán)境保護保證措施、民工權(quán)益保障措施、應急救援預案、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、臨時用水用電方案、塔吊及大型設(shè)備備案證及檢測證書。3、施工組織設(shè)計及重大施工組織方案管理 （1）項目主體開工前一周，工程部、總工室、工程技術(shù)部、營銷部、成本管理中心對主體施工單位所報施工組織設(shè)計召開審查會。（2）各專業(yè)重大施工組織方案（ 樁基礎(chǔ)、基坑支護、園建

4、工程、豪華裝修、鋼結(jié)構(gòu)安裝、泛光照明、空調(diào)通風工程、大體積混凝土的澆筑、高支模、懸挑腳手架、大型土方開挖等）施工單位必須單獨編制重大施工組織方案，施工前一周報工程技術(shù)部審核后報主管工程領(lǐng)導審批；涉及到需增加造價的方案，施工單位必須明確提出并報價，并經(jīng)工程部審核后報工程技術(shù)部、總工室、成本管理中心組成的評審小組審核。44、項目管理人員變更規(guī)定 派駐現(xiàn)場的施工管理人員（包括項目正、副經(jīng)理、主辦施工員、安全員、資料員等） ，須與合同約定的項目組織架構(gòu)人員相符，如發(fā)生人員變更應提前報發(fā)包人審核同意。施工單位填寫施工單位項目管理人員變更申請/批復表提交至工程部，并附隨以下資料：合同約定的管理人員以及擬變

5、更人員名單；擬變更人員的學歷、經(jīng)歷、經(jīng)驗等證明材料（有效上崗證件、執(zhí)業(yè)資格證件等復印件，原件隨時根據(jù)發(fā)包人要求提交備查） ，按權(quán)限審批完畢后按意見執(zhí)行。施工單位項目管理人員變更申請/批復表見附頁。5、施工單位授權(quán)要求 合同簽訂后，施工單位應出具授權(quán)書，以明確合同履行過程中，圖紙、通知、聲明、信函及其它各類資料的有效簽收人。應保證，其授權(quán)簽收人為其在現(xiàn)場負責合同履行與管理之人員，以使我司在需要時能及時與其聯(lián)絡(luò)。如施工單位未提交授權(quán)文件，任何管理人員簽字均視為有效簽收。合同簽訂進場后、開工前，施工單位提交項目章、文件簽收人、材料領(lǐng)用人授權(quán)委托書給工程部，工程委托用印單獨授權(quán)。另提交預結(jié)算授權(quán)人授權(quán)

6、委托書給預決算部。授權(quán)委托書必須采用我司合同管理部制作的標準文本，另行簽訂工程委托的蓋章若非公司公章需單獨授權(quán)。授權(quán)主體必須是簽訂合同的公司；施工單位未對其項目部印章授權(quán)的情況下，其項目部以自己的名義出具文件指定文件資料簽收人的，其文件效力不確定，我司工程部不予接收。施工單位使用項目部印章、分公司印章或“項目部資料專用章”的，必須5提交書面授權(quán)文件，明確印章印模、使用范圍；施工單位使用“項目部資料專用章”請款的，應在授權(quán)文件中特別注明。授權(quán)字模、印模必須齊全、準確并處于授權(quán)書正文部位，不得單獨換頁。落款時間必須填寫完整，且要求打印。簽收文件時必須核對是否有效授權(quán)人本人簽字，施工單位被授權(quán)人變更

7、的應重新出具有效授權(quán)。授權(quán)書版本見第五章附頁部分 4二、簽證辦理二、簽證辦理及工程委托辦理及工程委托辦理 1、工程簽證的內(nèi)容和填寫格式基本要求 一般簽證應包含簽證單及其附件（原始記錄、計量所需附圖文件、反映工程狀況變化或型號規(guī)格的照片等） 。簽證單一式三聯(lián)：施工單位、工程部和預決算部各一聯(lián)。簽證單必須加蓋監(jiān)理項目章和工程部章。有如下一般要求：（1）簽證單必須注明簽證理由、工程量和簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時間。（2）簽證原始記錄上必須注明工程內(nèi)容的具體位置和部位，必要時需附圖及照片標注，以滿足計量、計價要求。機械臺班、人工工日必須辦理簽證原始記錄。對可反映工程內(nèi)容和工程狀況變化的現(xiàn)場面貌，一定要拍攝照

8、片，作為原始記錄與簽證單一起報送并存檔。（3）設(shè)計變更簽證必須有設(shè)計部門下發(fā)的正式設(shè)計變更文件作為附件，沒有正式設(shè)計變更文件的變更內(nèi)容不得辦理簽證。部分較重大的修改或較獨立的增加工程必須進行驗收，附上相應的驗收表。（4）如簽證內(nèi)容不清晰、不準確、工作內(nèi)容不予簽證的，給予退回施工單位，我司會注明退回理由，并錄入臺賬。2、簽證辦理流程 施工單位向我司工程部報送簽證的同時，工程部會將施工單位聯(lián)系人及6聯(lián)系方式、簽證單（含編號） 、與工程部交接簽收記錄等資料傳真或掃描報送集團開發(fā)建設(shè)監(jiān)察中心。若我司工程部拒絕接收、審核的。一般簽證辦理流程：簽證事項完成后在合同約定期限內(nèi)（合同未約定的應在五天內(nèi)）施工單

9、位要報簽證單，不及時報的視作施工單位自動放棄，不再辦理簽證。（1）設(shè)計變更簽證辦理流程：設(shè)計變更下發(fā)后，施工單位應與監(jiān)理工程師應及時對變更前已完成（依據(jù)設(shè)計變更將與拆除或調(diào)整）的工程量進行確認（原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等） 。（2）大型施工機械進場簽證辦理流程：施工合同中需要對大型施工機械進退場費用進行計價時，在工程開工大型施工機械進場后即時將大型機械型號、數(shù)量以簽證形式進行確認。（3）土方簽證辦理流程：大型土方開挖前及完成后必須繪制方格網(wǎng)圖（包括坐標、標高及開挖邊界）作為竣工結(jié)算資料，并經(jīng)施工方、監(jiān)理方書面確認；小型土方及市政工程開工前的原地面標高測量記錄應以簽證形式確

10、認。小型土方、園林、園建及市政工程開工前，應先辦理場地移交，移交時應明確坐標及標高，辦理移交后七天內(nèi)，施工單位報送工程簽證，工程部按流程辦理。3、轉(zhuǎn)扣簽證辦理 簽證內(nèi)容由責任單位造成或依據(jù)合同應由其承擔費用，但責任單位不予施工的，我司工程部將另行委托其他施工單位施工，由此產(chǎn)生轉(zhuǎn)扣簽證。（1）轉(zhuǎn)扣簽證內(nèi)容發(fā)生前，工程部會以書面通知責任單位，要求責任單位限期完成，否則另行委托其他單位施工，所發(fā)生的費用從責任單位工程款中扣回，轉(zhuǎn)扣的具體金額以我司實際發(fā)生的金額為準(如合同有約定則按合同約定的計價方式） 。7（2）轉(zhuǎn)扣內(nèi)容的簽證單辦理后，我司工程部會發(fā)函（附上該簽證單的復印件）送達至被轉(zhuǎn)扣單位并簽收，

11、如其拒不簽收，我司工程部則采用特快專遞郵寄給該單位，在郵寄單上填寫函件具體的內(nèi)容，并將回執(zhí)存檔。（3）被轉(zhuǎn)扣單位如同意認可轉(zhuǎn)扣簽證工作內(nèi)容及金額，可在簽證單頁面簽字確認并加蓋公章，簽證單右上角須注明被轉(zhuǎn)扣單位全稱。三、工程進度及資料管理三、工程進度及資料管理1、施工期工程進度管理要求（1）工程進度相關(guān)要求：工期必須滿足合同工期的要求。（2）主體單位與裝修單位、鋁合金單位、電梯單位等其它重要施工單位的配合要求 根據(jù)合同及現(xiàn)場建設(shè)單位管理要求，主體單位必須承擔施工配合、協(xié)調(diào)及總包管理義務，負責對各專業(yè)工程承包人的施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工、相互之間的協(xié)調(diào)與配合、竣工資料的歸檔與整理等進行管理

12、，主體施工單位、各專業(yè)工程施工單位就各專業(yè)工程施工單位所存在的任何違約行為按有關(guān)規(guī)定各自承擔責任。主體施工單位在履行前述義務時，如需建設(shè)單位提供必要的信息或其它協(xié)助的，應書面向發(fā)包人提出申請。 對于建設(shè)單位直接發(fā)包的專業(yè)工程項目，主體施工單位必須向各專業(yè)工程施工單位提供的配合內(nèi)容以主體施工合同具體條款為依據(jù)。2、資料管理規(guī)定 (1)工程竣工技術(shù)資料整理應該符合當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的標準要求。(2)總包單位負責所屬單位工程的技術(shù)資料匯總、編號及裝訂成冊，并對各分8包單位的資料整理工作負有指導義務。(3)各分包單位負責對各自分包范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料的收集整理工作，竣工前資料必須經(jīng)總包單位驗收符合要求，交總

13、包匯總。(4)未在當?shù)亟ü懿块T注冊的分包單位，其工程技術(shù)資料要求以所在單位工程總包單位的名義整理。(5)竣工圖的編制應符合鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督及檔案管理部門的要求。四、會議管理四、會議管理 1、第一次工地例會制度及每周例會制度（1）第一次工地例會制度我司工程部在施工單位進場后，開工前一周內(nèi)，召開第一次工地例會。第一次工地例會由我司工程部經(jīng)理主持，參加人員包括工程部全體成員、監(jiān)理人員、施工單位項目經(jīng)理及項目部成員。第一次工地例會主要內(nèi)容：1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場的組織結(jié)構(gòu)、人員及其分工；2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目部的授權(quán)；3）建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；4）施

14、工單位介紹施工開工準備情況；5）建設(shè)單位和總監(jiān)對施工準備提出的意見和要求；6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）確定每周例會的召開時間、地點、參加人員、會議流程及主要議題。（2）每周例會制度9按照確定的時間、地點、參加人員每周召開例會。每周例會主要內(nèi)容：1）總結(jié)上周的施工情況，分析質(zhì)量和進度情況，對本周各參建單位的工作進行講評；2）工程部經(jīng)理傳達公司整體工作計劃、各級會議精神及工作要求；3）施工單位匯報工程質(zhì)量、進度情況，需協(xié)調(diào)解決的問題，確保完成計劃的措施；4）工程部通報工程中存在的質(zhì)量、進度問題，下一步工作要求以及簽證、進度款審批情況。5）工程部經(jīng)理作會議總結(jié)，提出工作的要點，進行布

15、置和安排。同時協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題。2、建設(shè)單位月度交流會制度在工程開工前及開工后，每月召開一次全體監(jiān)理人員和施工單位管理人員以上參加的工程建設(shè)交流會。工程建設(shè)交流會內(nèi)容：（1）工程部和施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工、聯(lián)系方式； （2）工程部介紹公司的運作模式、驗收程序、甲供材申報、供應流程及進度、簽證、結(jié)算申報流程等； （3）施工單位介紹工程質(zhì)保體系、自檢程序及質(zhì)量、進度、安全的保證措施； （4）工程部對質(zhì)量控制措施進行交底；10（5）工程部提出需施工單位整改的較為重大的質(zhì)量、進度、安全文明施工、材料等方面問題，施工單位表明態(tài)度；（6）施工單位就技術(shù)交底和工程部要求提

16、出意見，表明態(tài)度； （7）施工單位就施工中其他需協(xié)調(diào)的問題提出意見； （8）工程部就施工單位的問題進行解答； 3、建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度每周三我司主管工程領(lǐng)導組織總工室、合同管理部、工程技術(shù)部、招投標部、預決算部、采購部、開發(fā)部、工程部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決工程上遇到的問題。4、工程質(zhì)量、安全交流會制度根據(jù)我司要求，每月定期召開工程質(zhì)量、安全交流專題會。由工程部經(jīng)理主持，參加人員包括工程部各項目經(jīng)理及相關(guān)工程師、監(jiān)理人員、施工單位公司質(zhì)量、安全負責人、施工單位項目經(jīng)理及項目部質(zhì)量安全負責人、物業(yè)保安部負責人，必要時須請公司分管工程領(lǐng)導、相關(guān)部門參加。工程質(zhì)量、安全交流會主要內(nèi)容：1）工程部傳

17、達集團及公司各部門在本月質(zhì)量、安全檢查中提出的問題及整改要求，對本月各參建單位的整改和預控工作進行講評。2）各施工單位匯報上月質(zhì)量、安全整改落實情況，提報下一步施工過程中的控制措施。3）協(xié)調(diào)解決當前工作中存在的質(zhì)量、安全問題。4）討論分析本工程質(zhì)量現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)形勢，研究、議定下月質(zhì)量、安全工作規(guī)劃。115）工程部經(jīng)理作會議總結(jié)，提出下一步工作的要點，進行布置和安排。五、設(shè)計變更管理五、設(shè)計變更管理 1、工程部收到施工圖/設(shè)計變更通知單后，應在 24 小時內(nèi)在施工圖收發(fā)臺帳/設(shè)計變更通知單上登記，施工單位收到施工圖/設(shè)計變更通知單后，應在臺帳上簽字確認，并記錄接收時間，時間單位精確到小時。2、

18、被替代作廢的施工圖，應做出明顯標識，并不得和新圖存放在同一處，已發(fā)給施工單位的應在發(fā)放新圖的同時收回。3、施工單位以工作聯(lián)系單的形式提出的工程變更。變更內(nèi)容在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，且不會導致造價變化的情況下，工程部可以以經(jīng)工程部經(jīng)理審批的工作聯(lián)系單、回復單的形式回復施工單位，并抄送預結(jié)算部和總工室；變更內(nèi)容可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，或者會導致造價增減，工程部應與總工室聯(lián)系，由總工室決定是否變更，變更內(nèi)容以設(shè)計變更的形式下發(fā)。嚴禁任何部門和個人在施工單位的工作聯(lián)系單上直接簽字回復。4、在不影響工程造價、美觀和使用功能的前提下，圖紙上的錯誤和明顯不合理之處，由工程部經(jīng)理現(xiàn)場處理解決。除此之外

19、的設(shè)計問題，工程部傳真至總工室，總工室按以下要求處理：六、質(zhì)量及安全文明施工管理規(guī)定六、質(zhì)量及安全文明施工管理規(guī)定 1、隱蔽驗收制度(1)需要進行隱蔽驗收的工程以下工程須進行隱蔽驗收：巖土工程勘察；工程樁：預制樁、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁；基坑驗槽；錨桿；防水工程；模板工程；鋼筋工程；砌體工程；門窗塞縫；墻體保溫；地暖工程；水電線管暗埋和預留；防雷、接地工程。12(2）隱蔽驗收程序：施工單位完成隱蔽工程施工，自檢合格填“工程報驗單”報監(jiān)理公司，隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進入下道工序。2、安全文明施工管理規(guī)定 （1）安全文明檢查施工單位的施工安全管理須符合國家或省、市

20、等的有關(guān)規(guī)定，且須保證安全生產(chǎn)文明措施費專款專用。我司及監(jiān)理單位每周至少組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，我司工程技術(shù)部每月組織工程部、施工單位 1-2 次檢查。（2）整改與處罰對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位發(fā)出限期整改通知，施工單位未在期限內(nèi)整改達標的，我司按每違反一條扣款 200 元的標準追究施工單位的違約責任。安全文明施工檢查標準及評分標準（見附頁部分）3、樣板先行制度需做樣板的有：外墻飾面磚、外墻涂料、鋁合金窗、欄桿等；室內(nèi)墻地面磚、木地板、地暖、內(nèi)外保溫；室內(nèi)墻面、天花（吊頂）的扇灰及油漆；大堂、電梯前室的所有裝飾；室外園建裝飾、道路及廣場的鋪裝面層等；室內(nèi)外磚砌體及批蕩；主體結(jié)構(gòu)的鋼筋

21、及模板；預制構(gòu)件的安裝等。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標準的，報我司公司主管工程領(lǐng)導審批；而涉及外觀效果的，報總工室和公司負責人審批。未經(jīng)批準不能大面積施工。4、成品保護制度13對于入戶門、木地板、地磚、陽臺欄桿、鋁合金重點是陽臺推拉門、電梯必須做成品保護樣板，經(jīng)工程部經(jīng)理驗收批準后方可大面積施工。4、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題的整改要求按照我司或監(jiān)理單位指令要求整改質(zhì)量安全問題。5、工程質(zhì)量檢查與考評（見附頁）工程質(zhì)量標準按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范執(zhí)行，工程質(zhì)量各項指標按照國家規(guī)范必須達到合格。同時，在工程施工過程及工程完工后，我司將根據(jù)合同對工程質(zhì)量進行評定和獎罰。七、索賠處理流程及

22、要求七、索賠處理流程及要求1、人工窩工、機械設(shè)備停滯費用索賠審批流程 否 是 工程部會同預決算部一起清點窩工人數(shù)、停滯的機械、設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量工程部審核、判斷該費用索賠是否為甲方原因造成簽署明確意見，不同意索賠，并返還施工單位是否甲方原因造成人工窩工、機械設(shè)備停滯的費用索賠施工單位提出費用賠償14流程要點：（1）嚴禁以會議紀要、施工備忘錄、施工簽證、來往函件等形式進行賠償、補償。2、工期順延審批流程：施工單位填寫工程延期申請/批復表報工程部，由工程部按公司內(nèi)部流程會同成本管理部組織談判、審批。工程延期申請/批復表見附頁部分主管領(lǐng)導審核簽認補償方案報集團相關(guān)部門備案施工單位提出工期順延申請工

23、程部會同成本管理部與施工單位談判主管工程的領(lǐng)導審批在施工過程中，項目經(jīng)理實時收集工期索賠的原始記據(jù)，存檔，備案151、整改通知單整改通知單工程名稱： 工程部位： 編號：致： 現(xiàn)通知貴部，經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn) 不符合施工規(guī)范要求，根據(jù)這些要求， 責令貴部按規(guī)范要求進行整改，費用由施工單位自理。貴部負責提出整改措施，報監(jiān)理工程師審核，但不能解除貴部對所提措施應承擔的義務。上述整改內(nèi)容必須于 年 月 日前整改完成，并填寫整改通知單回復單報監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 項目經(jīng)理： 日期： 16第 號整改通知單于 年 月 日收到，我部將根據(jù)該通知重申的施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的意見采取措施進行整改。施

24、工單位（簽收人）： 日期：注：施工單位簽收人必須是項目經(jīng)理或由其正式授權(quán)的簽收人。2、整改通知單回復單整改通知單回復單(GC-22-02)工程名稱： 工程部位： 編號：致： 號整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整改完成，請組織復驗。施工單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 年 月 日17專業(yè)監(jiān)理工程師意見：簽名： 日期： 年 月 日項目經(jīng)理意見：簽名： 日期： 年 月 日3、工程延期申請/批復表工程延期申請/批復表(GC-23)工程名稱： 編號：18致： 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因，我方申請工程延期 天，請予以批準。附件：1、工程延期的依據(jù)及工期計算：合同竣工日期：申請延長竣工日期：

25、2、證明材料： 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期: 監(jiān)理工程師意見： 簽名： 日期： 項目經(jīng)理意見： 簽名： 日期： 工程部經(jīng)理意見： 簽名： 日期： 公司領(lǐng)導意見：簽名： 日期： 4、設(shè)計圖紙會審記錄19設(shè)計圖紙會審記錄表 (GC-24-01)工程名稱地 點建設(shè)單位建筑面積工程造價設(shè)計單位結(jié)構(gòu)類型層 數(shù)施工單位承包范圍會審時間地 點圖 紙 內(nèi) 容 單位名稱參加人姓名（簽名）參 會 單 位注：1、本記錄一式四份，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位各一份。 2、每期地下室、主體工程、裝修及園林工程開工前，工程部必須組織召開由地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導主持的，由總工室、成本管理中心、工程技術(shù)部以及設(shè)計單位和

26、施工單位參加的大規(guī)模圖紙會審。安全文明施工檢查標準及評分標準序號序號檢查分項檢查分項檢檢 查查 標標 準準配分標準配分標準實際得分實際得分20（一）現(xiàn)場圍擋1.工地周圍應設(shè)置高于 2m 的圍墻或高于 1.8m圍板；2.圍擋沿工地四周連續(xù)設(shè)置。3 分（二）封閉管理1.施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門，大門寬不得小于5m、門面平整、油漆不脫落；2.門頭設(shè)置企業(yè)標志，主大門右側(cè)外墻掛設(shè)施工標牌；3.有門衛(wèi)。4、施工通道應盡量避開銷售環(huán)境，如確因現(xiàn)場條件制約無法避開的，應做到銷售時間內(nèi)（如公休日、節(jié)假日、開盤日等）干凈、整潔。3 分（三）施工場地1.出入口、辦公室、宿舍、廚房、廁所、材料堆放場地、加工場地、倉庫

27、地面要求做硬化處理；硬化材料采用 C20 混凝土，厚度不小于6cm；2.工地內(nèi)外通道地面要求做硬化處理，并且保持道路暢通；3. 各項目除天下盤外，工地出入口應設(shè)置洗車槽、沉淀池、高壓沖洗水槍，并正常使用。4.有連續(xù)排水設(shè)施、保持排水通暢，泥漿、污水、廢水不外溢或未經(jīng)處理不得排入下水道和河道。3 分（四）材料堆放1.建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局圖堆放；2.料堆標識名稱、品種、規(guī)格等標牌；3.材料堆放整齊，易燃易爆物品分類存放，建筑垃圾堆放及時清理、設(shè)置垃圾池集中堆放；4.做到工完場清。3 分一一文文 明明 施施 工工 （五）現(xiàn)場防火1. 現(xiàn)場消防制度健全，有滅火器材，且滅火器材配置合理；2.

28、有消防水源（高層建筑）并能滿足消防要求；3.有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護、操作人員持證上崗；4.易燃易爆物品落實專人管理，易燃易爆有禁火標志。2 分21（六）廁所1.廁所內(nèi)墻裙鋪貼高 1.5m 白瓷片，便槽內(nèi)底部和旁側(cè)鋪貼白瓷片；2.設(shè)置便槽自動沖洗設(shè)施，設(shè)置洗手槽；3.落實專人清潔，地面保持衛(wèi)生清潔4.定期噴藥，無異味，便槽無積垢；5.設(shè)加蓋化糞池，糞便不得直接排入下水道和河道。2 分（七）現(xiàn)場住宿1.人均占有床鋪面積不小于 1.7m2、并做適當分隔；.按每 25 人設(shè)一個直接出入口、門和主要通道不小于 1.2m；2.有宿舍管理制度和責任人；3.保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全，宿舍有防暑和防蚊蟲叮咬

29、措施；4.保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、防潮、通風、明亮，床位、被褥、生活用品擺設(shè)整齊；5.不得使用電爐、電熱水器、生火煮食；6.宿舍設(shè)置淋浴室，有保暖和防煤氣中毒措施；7.不得在在建建筑物內(nèi)住宿。2 分文文 明明 施施 工工（八）廚房1.統(tǒng)一設(shè)置廚房，遠離廁所超過 30m，遠離作業(yè)場所超過 20m；2.內(nèi)墻 2m 以下和灶臺、工作臺、售飯窗臺鋪貼白瓷片；3. 有衛(wèi)生許可證、炊事人員有健康證和崗位證培訓證，炊事人員穿戴白衣服和袖套；4.生熟食分開存放，設(shè)熟食間，輸送門窗有紗門，熟食有防蠅紗罩；5.餐具應消毒保持潔凈；6.配備冰箱（冰柜） ，保證供應衛(wèi)生飲水，設(shè)加鎖茶水桶；7.有排水設(shè)施，無積水；8.廚房附

30、件設(shè)置有蓋垃圾桶。2 分一一小計小計20(一)施工方案1、有施工方案和設(shè)計計算書，并經(jīng)過審批。2、外腳手架搭設(shè)應與主體施工同步。2 分二二落落 地地 式、懸式、懸 挑挑 式腳手架式腳手架(二)立桿基礎(chǔ)及架體穩(wěn)定落地式腳手架：1.立桿基礎(chǔ)平實，符合方案設(shè)計要求，且立桿有底座、墊木、掃地桿；2.有排水措施。懸挑式腳手架：1.外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接牢固；2.懸挑梁安裝符合設(shè)計要求；3.立桿底部固定牢固。2 分22(三)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)堅固，其中落地式高度 7米以上要求做與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)。2 分(四)桿件間距與剪刀撐1.立桿、大橫桿、小橫桿間距不超過規(guī)定；2.按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，剪刀撐

31、沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置且角度符合要求。2 分(五)腳手板與防護欄桿1.腳手板滿鋪，且腳手板材質(zhì)符合要求，無探頭板；腳手板層數(shù)滿足規(guī)范要求；2.腳手架外側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng)，且網(wǎng)間嚴密；3.施工層設(shè) 1.2m 高防護欄桿和擋腳板。2 分(六)桿件搭接1.大橫桿每一處搭接不小于 1.5 米；2.鋼管立桿不得采用搭接。2 分(七)架體內(nèi)封閉1.施工層以下每隔 10m 用平網(wǎng)或其它措施封閉；2.施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間進行封閉。2 分(八)材質(zhì)桿件規(guī)格及材質(zhì)符合規(guī)定，鋼管無彎曲、無銹蝕，構(gòu)配件無銹蝕，無脫扣。2 分(九)通道架體設(shè)上下通道且通道設(shè)置符合要求。2 分(十)卸料平臺1.卸料平臺需經(jīng)設(shè)計計

32、算且符合設(shè)計要求；2.卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連結(jié)，卸料平臺有限定荷載標牌。2 分二二小計小計20 分(一)施工方案有施工方案和設(shè)計計算書，并經(jīng)過審批。2 分(二)制作組裝1.挑梁錨固或配重等抗傾覆裝置合格；2.吊籃組裝符合設(shè)計要求；3.電動（手扳）葫蘆使用合格產(chǎn)品；4.吊籃使用前經(jīng)荷載試驗。2 分(三)安全裝置1.升降葫蘆有有效的保險卡；2.升降吊籃保險繩有效。2 分(四)腳手板1.腳手板鋪設(shè)嚴密、牢固；2.腳手板材質(zhì)符合要求；3.無探頭板。2 分(五)升降操作操作升降的人員固定且經(jīng)培訓。2 分（六）交底與驗收1.每次提升后需經(jīng)驗收方可上人作業(yè)；2.提升及作業(yè)需經(jīng)交底。2 分二二吊吊 籃

33、籃 腳腳 手手 架架(七)防護1.吊籃外側(cè)防護符合要求；2.外側(cè)立網(wǎng)封閉整齊；3.單片吊籃升降兩端頭有防護。2 分23(八)防護頂板1.多層作業(yè)有防護頂板；2.防護頂板設(shè)置符合要求。2 分(九)架體穩(wěn)定1.作業(yè)時吊籃與建筑結(jié)構(gòu)拉牢；2.吊籃鋼絲繩斜拉或吊籃離墻空隙符合要求。2 分(十)荷載1.施工荷載符合設(shè)計規(guī)定；2.荷載堆放均勻。2 分小計小計20 分(一)安全帽必須佩戴安全帽，安全帽符合標準。2 分(二)安全網(wǎng)1.安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)符合要求；2.安全網(wǎng)取得建筑安全監(jiān)督管理部門準用證。3、外腳手架必須掛安全網(wǎng)，安全網(wǎng)不影響銷售形象。3 分(三)安全帶1.必須系符合標準的安全帶；2.安全帶系掛符合要求。3、高處作業(yè)（墜落高度 2 米及以上）必須使用安全帶。3 分(四)樓梯口、電梯井口防護1.每處采取防護措施；2.每處防護措施符合要求且嚴密；3.電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于 10m）至少設(shè)置一道平網(wǎng)。3 分(五)預留洞口、坑井防護1.每處均有防護措施；2.每處防護措施符合要求且嚴密。3 分(六)通道口防護1. 建筑物出入通道口應設(shè)置符合要求的防護棚；2.每處防護均要求嚴密。3.每處防護棚牢固、材質(zhì)符合要求。3 分“三三 寶寶” 三三“四四 口口”(七)陽臺、樓板、屋面等臨邊防護1.每處臨邊設(shè)置防護；2.