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1、?為什么要培訓(xùn)?培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利目 錄培 訓(xùn) 的 重 要 性企 業(yè) 為 培 訓(xùn) 所 付 出 的培 訓(xùn) 后 的 獲 得培 訓(xùn) 要 求培訓(xùn)的重要性在他的人生道路上總被困難難住嗎?他能否覺得在事業(yè)的道路上遇到了瓶頸?他能否覺得本人的團(tuán)隊(duì)思想難以一致隊(duì)伍不好帶?他能否滿足不斷做這一層的管理者?他想過如何處理這些問題嗎?方法很簡(jiǎn)單?培訓(xùn)+學(xué)習(xí)接受培訓(xùn)努力提升無私奉獻(xiàn)自動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以做到學(xué)到知識(shí)技藝提升個(gè)人素質(zhì)提升個(gè)人價(jià)值!為職業(yè)開展奠定好根底 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)凝聚力提高企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力我們要做的有勇無謀型有勇無謀型不該錄用型不該錄用型需求鼓勵(lì)型需求鼓勵(lì)型積極進(jìn)取型積極進(jìn)取型

2、低低低低高高高高才干才干志愿志愿我們培育的裁人裁人人材人材人財(cái)人財(cái)人才人才低低高高低低高高實(shí)力實(shí)力潛力潛力企業(yè)為培訓(xùn)所付出的時(shí)間人力費(fèi)用培訓(xùn)實(shí)施:可以算得出的付出參訓(xùn)人員薪酬講師薪酬培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用培訓(xùn)器材投入?yún)⒂?xùn)人員用餐費(fèi)用培訓(xùn)組織人員薪酬培訓(xùn)預(yù)備:容易被忽略掉的付出市場(chǎng)調(diào)研及企業(yè)情況分析課程合理化設(shè)計(jì)講師的課程預(yù)備課程內(nèi)容課件制造參訓(xùn)人員統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)地確認(rèn)及設(shè)備預(yù)備培訓(xùn)考核內(nèi)容合理化制定培訓(xùn)期間:總是被忘掉的付出培訓(xùn)過程中門店內(nèi)崗上的家人們培訓(xùn)場(chǎng)地門店為培訓(xùn)提早預(yù)備加班的家人們培訓(xùn)場(chǎng)地門店培訓(xùn)中提供效力的家人們培訓(xùn)用餐預(yù)備及制造的家人們培訓(xùn)場(chǎng)地門店培訓(xùn)終了后為恢復(fù)臺(tái)型加班的家人們培訓(xùn)后的獲得才干

3、困難得以解決效率得以提升職位財(cái)富任務(wù)輕松獲得晉升條件完成職涯規(guī)劃事業(yè)高升完善自我能力收入大幅提高才財(cái)兩得培訓(xùn)要求培訓(xùn)考勤:受訓(xùn)人員須按時(shí)到場(chǎng),因故不能參與者,必需按提早以書面方式請(qǐng)假,經(jīng)同意后,方可缺席;否那么將按曠工處置。參訓(xùn)人員須提早10分鐘到場(chǎng),缺勤扣款按執(zhí)行。培訓(xùn)紀(jì)律:培訓(xùn)時(shí)參訓(xùn)人員的手機(jī)須處于關(guān)機(jī)形狀。培訓(xùn)時(shí)參訓(xùn)人員應(yīng)按規(guī)范站姿或坐姿接受培訓(xùn),不得斜靠、歪倒。除非培訓(xùn)師要求討論,否那么不得交頭接耳影響次序。嚴(yán)禁學(xué)員在上課時(shí)吸煙、吃口香糖及其它零食等。堅(jiān)持教室內(nèi)桌椅擺放整齊,隨時(shí)及培訓(xùn)終了后均須對(duì)教室的衛(wèi)生進(jìn)展清理。培訓(xùn)紀(jì)律:嚴(yán)禁學(xué)員在上課時(shí)打盹、睡覺或做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的事情。 參與培訓(xùn)人員一概穿著一致工裝。培訓(xùn)時(shí)要求學(xué)員仔細(xì)聽講,做好筆記。實(shí)踐操作培訓(xùn)時(shí)學(xué)員應(yīng)聽從培訓(xùn)師指揮,如因個(gè)人緣由損壞物品,須照價(jià)賠償。參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)按培訓(xùn)師要

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