奧康集團(tuán)生產(chǎn)管理部綜合管理科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

1、生產(chǎn)管理部綜合管理科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部綜合管理科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)綜合管理科科員工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)綜合管理科各項(xiàng)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：制定本科室的工作計(jì)劃，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬訂生產(chǎn)管理部工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的實(shí)施工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)制定年度和季度的用工計(jì)劃、工資預(yù)算和后勤工作安排計(jì)劃頻次：不定期制定綜合管理科的月度、季度和年度其他各項(xiàng)工作計(jì)劃頻次：不定期擬訂生產(chǎn)管理部的月度、季度和年度工作計(jì)劃，并交部門(mén)經(jīng)理審核頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)表述：擬訂本部門(mén)和生產(chǎn)管理部的相關(guān)管理制

2、度工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)建立健全生產(chǎn)管理部普工和技工的人事管理制度頻次：建立健全后勤管理的相關(guān)管理制度頻次：擬訂生產(chǎn)管理部要求建立的其他相關(guān)管理制度頻次：職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部普工、技工招聘工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)組織安排年度和臨時(shí)的招聘工作頻次：不定期對(duì)初選合格人員的錄用資格進(jìn)行審核頻次：經(jīng)常對(duì)初選合格人員進(jìn)行面試，對(duì)面試合格人員提交部門(mén)經(jīng)理審批頻次：日常對(duì)錄用人員具體工種進(jìn)行安排頻次：經(jīng)常職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部員工培訓(xùn)和考評(píng)工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)制定生產(chǎn)管理部的年度培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)上級(jí)審批并督促貫徹執(zhí)行頻次：不定期組織生產(chǎn)管理部技術(shù)工上崗培訓(xùn)及考

3、核晉升工作頻次：經(jīng)常組織生產(chǎn)管理部全體管理人員的季度和年度的考評(píng)工作頻次：經(jīng)常指導(dǎo)建立生產(chǎn)管理部管理人員的考評(píng)檔案庫(kù)頻次：經(jīng)常職責(zé)四職責(zé)表述： 監(jiān)督、復(fù)查勞資結(jié)算工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)核對(duì)、復(fù)查勞資總輸入與總輸出是否相符合頻次：不定期處理車(chē)間結(jié)算不公正、不合理現(xiàn)象頻次：經(jīng)常職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)安排監(jiān)督紀(jì)律、衛(wèi)生狀況，協(xié)調(diào)解決員工間的矛盾和糾紛工作時(shí)間百分比：8 %工作任務(wù)組織安排衛(wèi)生大檢查和勞動(dòng)紀(jì)律檢查，并評(píng)價(jià)衛(wèi)生和紀(jì)律工作的總體效果頻次：經(jīng)常處理生產(chǎn)部普通生產(chǎn)工人工作時(shí)間外之間出現(xiàn)的矛盾和糾紛頻次：經(jīng)常職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)食堂監(jiān)管工作工作時(shí)間百分比：7 %工作任務(wù)檢查食堂衛(wèi)生狀況頻

4、次：日常退餐審批、食堂財(cái)務(wù)收、支狀況的控制頻次：經(jīng)常職責(zé)七職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次： 負(fù)責(zé)下屬人員的評(píng)價(jià)和職業(yè)生涯的指導(dǎo)，組織部門(mén)內(nèi)人員的技能培訓(xùn)頻次：職責(zé)八完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：相關(guān)制度或計(jì)劃的擬訂或?qū)徍藱?quán)生產(chǎn)工人招聘的面試權(quán)勞資結(jié)算的審核權(quán)對(duì)違反紀(jì)律、衛(wèi)生、用餐規(guī)定的行為有命令整改權(quán)對(duì)所屬下級(jí)有考核評(píng)價(jià)權(quán)有權(quán)向相關(guān)部門(mén)索取必要的資料和信息權(quán)限范圍內(nèi)，部門(mén)經(jīng)費(fèi)使用權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系縣安委辦、政府安委辦任職資格：教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、行政管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)及技能、人力資源管理知識(shí)及技能、勞動(dòng)人事政策法規(guī)經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)國(guó)家勞動(dòng)人事法規(guī)、勞動(dòng)法等有關(guān)知識(shí)、企業(yè)管理與公共關(guān)系等有關(guān)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)技能技巧常用辦公軟件操作技能、公文寫(xiě)作技能、人際溝通及協(xié)調(diào)技能、管理技能其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、Internet網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算器、檔案柜、人事及