日化企業(yè)培訓(xùn)教育經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

1、日化企業(yè)培訓(xùn)教育經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱培訓(xùn)教育經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述：協(xié)助人事行政總監(jiān)組織實(shí)施除業(yè)務(wù)培訓(xùn)外的各種培訓(xùn)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)制度，并組織實(shí)施協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)根據(jù)公司實(shí)際情況擬定公司的培訓(xùn)制度，并報(bào)部門總監(jiān)審核人力資源部總監(jiān)根據(jù)公司情況和國(guó)家政策法規(guī)的變化，修訂培訓(xùn)管理制度，并報(bào)部門總監(jiān)審核人力資源部總監(jiān)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂除業(yè)務(wù)培訓(xùn)外的員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，落實(shí)與員工培訓(xùn)相關(guān)的各項(xiàng)工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集各部門的培訓(xùn)需求公司各部門根據(jù)公司人力資

2、源規(guī)劃及各部門反饋的培訓(xùn)需求信息，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源部總監(jiān)審核人力資源部總監(jiān)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織除業(yè)務(wù)培訓(xùn)外的員工培訓(xùn)協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃選拔培訓(xùn)師，選擇受訓(xùn)人員，組織培訓(xùn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)執(zhí)行跟蹤，進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估，并進(jìn)行培訓(xùn)意見(jiàn)反饋負(fù)責(zé)控制培訓(xùn)預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實(shí)與員工培訓(xùn)相關(guān)的各項(xiàng)工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的編制與簽訂被培訓(xùn)者負(fù)責(zé)有關(guān)培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)、購(gòu)買和教學(xué)設(shè)備的購(gòu)買、審核工作負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)記錄、協(xié)議、證書(shū)的保存并及時(shí)更新人事系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、中文、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、培訓(xùn)管理培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上同類企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟悉培訓(xùn)管理的工作內(nèi)容，了解國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、培訓(xùn)管理等方面的法律法規(guī)及政策，熟練使用辦公軟件和人事系統(tǒng)能力具有一定的計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、