鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計(jì)劃怎么寫好

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計(jì)劃怎么寫好一、年度主要目標(biāo)任務(wù)是：1、 積極啟動(dòng)三級(jí)醫(yī)院爭創(chuàng)籌備工作;2、進(jìn)一步加快××區(qū)建設(shè)，力爭在××年底前后建成并投入使用;3、克服××區(qū)病房少、醫(yī)務(wù)力量不足困難，力求醫(yī)療服務(wù)能力和水平不斷提升：門急診30萬人次，出院病人2.6萬人次，手術(shù)6800臺(tái)次，病床使用率達(dá)98%以上，業(yè)務(wù)收入力爭實(shí)現(xiàn)1.4億元。圍繞十二五衛(wèi)生工作規(guī)劃，以爭創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步修訂完善今后三年醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并強(qiáng)力組織實(shí)施。二、進(jìn)一步加快××區(qū)建設(shè)，確保年底竣工。1、加快一期病房樓工程內(nèi)外裝修工作。2、加

2、快二期門急診、醫(yī)技樓工程的施工進(jìn)度，確保在今年四月底前封頂并轉(zhuǎn)入裝修工作。3、三期工程即后勤、食堂、職工文化活動(dòng)中心等用房要盡快完成設(shè)計(jì)出圖，力爭在四月底前后招標(biāo)開工。4、積極做好××區(qū)各種設(shè)備的考察論證、招標(biāo)采購、安裝及制氧、配電、污水處理、殘疾人輔助設(shè)施、地面綠化等相關(guān)配套工作，與工程進(jìn)度掛鉤。各職能部門具體落實(shí)相關(guān)工作。5、落實(shí)相關(guān)搬遷工作。三、以醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療安全穩(wěn)步提升，醫(yī)療服務(wù)不斷優(yōu)化為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)××區(qū)的醫(yī)療服務(wù)工作。(一)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全1、繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)。全面貫徹醫(yī)療質(zhì)量分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行院、科、醫(yī)師

3、負(fù)責(zé)制。醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)、考查和協(xié)調(diào)，并定期(至少每月一次)進(jìn)行病案抽查與普查、綜合目標(biāo)考評(píng)、協(xié)助藥劑科用藥合理性檢查;組織重大醫(yī)療急救及重大醫(yī)療性問題討論，及時(shí)總結(jié)上報(bào)各方面情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一監(jiān)管人，必須履行職責(zé);責(zé)任醫(yī)師在科主任領(lǐng)導(dǎo)下是醫(yī)療質(zhì)量直接責(zé)任人，實(shí)行優(yōu)質(zhì)給予獎(jiǎng)勵(lì)、違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究制。2、狠抓醫(yī)療核心制度的.落實(shí)和督查，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。3、繼續(xù)抓好病案書寫和處方質(zhì)量的提高，經(jīng)常檢查督導(dǎo)并獎(jiǎng)懲到位。每年進(jìn)行病案評(píng)比不少于二次。4、試行住院總醫(yī)師制，切實(shí)提高科室醫(yī)療質(zhì)量水平，確保醫(yī)療安全。5、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)醫(yī)師分級(jí)診療制度，如手術(shù)

4、分級(jí)、抗菌素分級(jí)管理等，根據(jù)不同級(jí)別，醫(yī)生開展相應(yīng)的診療活動(dòng)，違反者后果自負(fù)并將追究相應(yīng)責(zé)任。6、繼續(xù)推進(jìn)單病種控制、臨床路徑管理，并完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制。7、規(guī)范醫(yī)療糾紛處置程序，制定、落實(shí)因違規(guī)、違紀(jì)所致醫(yī)療糾紛責(zé)任追究。8、加大宣傳力度，扎實(shí)推進(jìn)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"，為患者提供全程、全面、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，讓患者放心，社會(huì)滿意。9、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心(cssd)工作，完成cssd的驗(yàn)收。10、加強(qiáng)血透、內(nèi)鏡、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、新生兒病房、口腔科等重點(diǎn)科室的院感管理。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)，推進(jìn)醫(yī)教科研水平的穩(wěn)步提升1、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)科建設(shè)(1)根據(jù)各

5、學(xué)科建設(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定科室發(fā)展計(jì)劃。(2)繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，扶持重點(diǎn)學(xué)科，拓展業(yè)務(wù)范圍，保持學(xué)科的先進(jìn)性。(3)開展重癥醫(yī)學(xué)icu室建設(shè)，提高對(duì)危重癥患者的救治能力。(4)加快縣急救中心建設(shè)，提高急診急救能力建設(shè)。(5)規(guī)范體檢中心建設(shè)，改善體檢條件，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提供更加科學(xué)、便捷、靈活的體檢服務(wù)項(xiàng)目。2、積極引進(jìn)眼科淚道激光+置管技術(shù)、五官科聽骨鏈重建技術(shù)、泌尿外科輸尿管鏡及經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、腦外科顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)、顱腦顯微手術(shù)、心內(nèi)科床邊心臟標(biāo)志物氨基末端腦鈉肽前體檢測(cè)技術(shù)、兒科兒童哮喘治療等新技術(shù)、新項(xiàng)目。3、加大全院職工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)提高。(1)遵循二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(

6、5;×)版要求，開展全院性的有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量安全、"三基三嚴(yán)"等各類相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。(2)開展科主任、護(hù)士長月例會(huì)，總結(jié)、分析、討論臨床各科出現(xiàn)的問題，進(jìn)行相關(guān)專題學(xué)習(xí)。(3)全年開展分層(初級(jí)職稱、中級(jí)職稱、高級(jí)職稱)、分領(lǐng)域(醫(yī)療醫(yī)技、護(hù)理、后勤服務(wù))培訓(xùn)至少一次，提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力，做到敬業(yè)愛院。(4)鼓勵(lì)各科室舉辦本專業(yè)診療常規(guī)、科室工作業(yè)績宣傳講座(每月一科)。(5)加強(qiáng)中層干部能力培訓(xùn)工作。4、努力貫徹"人才強(qiáng)院"戰(zhàn)略。(1)堅(jiān)持不懈地做好高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，加大各專業(yè)人才引進(jìn)力度。(2)通過舉辦各種學(xué)術(shù)講座、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)及赴省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，狠抓中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和青年醫(yī)師臨床基礎(chǔ)技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)的規(guī)劃和建設(shè)，今年將選派各科技術(shù)骨干赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修修學(xué)習(xí);除正常進(jìn)修外，選派5-8名業(yè)務(wù)精、有一定工作能力、技術(shù)水平和社會(huì)影響的中青年醫(yī)護(hù)人員赴上級(jí)醫(yī)院短期進(jìn)修。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才