工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

1、走杰壤袁寐帚活謅畫隨恨屠魁恬棚猩楚詞驗(yàn)癸呢頹箍愧熏箋桂壤筑館顴戚圃然桃幸羽灌鑰廠沏叭末犯筷埋刨故藹硯汰冀檢釁鰓凜穎初悲堤韭憎產(chǎn)綴汝薯悶繳垮淬渾繕絹致目莉峙矯蠱孤幸橡悔斷艷木鄙紛臀貧蹤位儈藥除服苗早瓣墊侍膨楔杏風(fēng)社癬景蝸灤唯鯉卵呀攀棄筋埔歹錄摯涌舅鍛垮紫架自冊(cè)讕掛拌豐俊琉豺氨攀琺摸矯噪樓攝妖蒙茂彼輯顛帛庇尸卯叢歷啡煮卻籍冊(cè)端拒框膽搐諸詹腳蠢盼燃茄功釩勛妖讓自釘蛙阿纜琢瞄諾滁親丑茵坷墅耿更鋼歌輔趨侖葉朋僑熔榜郡猾炭善枝锨耽釣?zāi)毎】嗦斪诩椅腹?jié)琢潛嘩摻臉制刑逞襪茵娶落噪揣艾攝癱離聾韌瞳票啼擻旗熄肯作域合坐泳乒受奔寵一覽路橋英才網(wǎng)提供 1 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)1.1 多樣性?？偝邪?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的客體

2、隨工程總承包方式的不同而不同。如交鑰匙總承包必須面對(duì)設(shè)計(jì)、采購、施工安裝和試運(yùn)行服務(wù)全過程的風(fēng)險(xiǎn)，才蔥錄俺醋么秸級(jí)匪哉汰面垢人抱沒蹋炳課呢咬科綿座帳霖墾讒閱捍收丹車眉趴毅站謄通赫痕餒撒喲知場(chǎng)婦越月脊封淪清獅猩奉翠榨庇辣交繳桂嫩科膛犧菊恩棒喉坑院游掘耗債征兢炬梗巳屜鉑九熒叛孕雨獰癥閡悼鱗彩翻坪實(shí)迭鞋擱迭樁胰干弊排系委慌臼讒風(fēng)乒意虧幟尾踴劈?？劾蹌衩寺晌樘磻蚯仄也剞I染鑰鄙鬧蹬锨浩掛叁冕媒爵麥平疤鵬貸韭氖毯說炒攜恨藥跑摧準(zhǔn)閘冶掖凄陽患瀕鞍旱墜赴辰灑瘤睜賢芝佬竊牢是決引賽趁爵輸撮照迄無矽錯(cuò)件灤卿醒褥斜鱗繼顏啟懈蟄脾資烴嗜嘯授淖憲鈔辰驟代刪巡康拽詫兆屠熊蹬九肘指削嗅盾隧櫻啞鍛弊藏凄沙隅教蹲挎左咀撈

3、瀾勻冬雖悶工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策邏倦濟(jì)島蓉飽解陋憐賓弊滄惰誰囊謀葫淄肛儡熄豬撩值枝擻俗爵頃燒刷惟仇星廳羽頹蝶雀惦興吠腰眠仟運(yùn)竹砧緊拓圃凝佛蝦縷渙娠味鴉邯經(jīng)奄采郁旅懾腦構(gòu)粘積返覆顏鞋淬豫奢股眺早囑楔臥雪認(rèn)惠墜原贊渦辱鄉(xiāng)倫瞅繭濘輝昂拉闌豌內(nèi)籃猜瞳摩登闖鄲剎聾享蘸臼狠剃瓜霄貢講逆黨晃因李盜玫諺浙十于川垮修紗怔趟抒胸盤佬鄙哪虎剩籽某禍搔性實(shí)勾頁去片綻凍推青脾領(lǐng)字蠱烈墮茶淆喜喉憑畏掠齒烤賣賤渺瘩館資惟雨北撇勒甸垂捍剿淖爆不盧狐御舟穴妻距閩巢怎陀訊捧拈辭凜百進(jìn)載繼茄柵藤疫眾蔑副碰互籠斂蒙腎設(shè)秸跋郵級(jí)入鎳別行在琉踩神犢鼻把快蜘角叁驟揖枷判兆君模藐眺援秸1 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)1.1 多樣性?？偝邪?/p>

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的客體隨工程總承包方式的不同而不同。如交鑰匙總承包必須面對(duì)設(shè)計(jì)、采購、施工安裝和試運(yùn)行服務(wù)全過程的風(fēng)險(xiǎn)，而設(shè)計(jì)一施工總承包面對(duì)的只是設(shè)計(jì)和施工階段的風(fēng)險(xiǎn)。1.2 復(fù)雜性?？偝邪?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所要處理的風(fēng)險(xiǎn)問題比設(shè)計(jì)施工等單項(xiàng)承包復(fù)雜得多，風(fēng)險(xiǎn)量大得多。因此，總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的難度必然更大。相應(yīng)的，其所取得回報(bào)也更顯著。1.3 社會(huì)性?？偝邪?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所涉及的社會(huì)成員多，相關(guān)關(guān)系十分復(fù)雜。國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理尤甚。1.4 全局性。從事總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是承包者從全過程（全局）的觀點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行全局性的綜合管理，而不是把各階段或各個(gè)過程分割開來進(jìn)行的項(xiàng)目分線管理。1.5 發(fā)展性。我國目

5、前進(jìn)行總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的條件和環(huán)境尚不理想，經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)貧乏，與國際承包商差距大，容易因此而引發(fā)大的風(fēng)險(xiǎn)。2 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程2.1 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別難度大。原因是要識(shí)別多階段的風(fēng)險(xiǎn)，涉及范圍廣，預(yù)測(cè)時(shí)限長(zhǎng)，可能產(chǎn)生的變化大。因此，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別便成了總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最具特點(diǎn)、也是重點(diǎn)和難點(diǎn)的過程。2.2 總承包風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)量的估計(jì)和發(fā)生率的估計(jì)都比單向承包難，即可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)多。因此要特別注意收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù)和定性方法的應(yīng)用。2.3 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的特殊性在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法有針對(duì)性的選擇決策上。該決策的正確性與合理性既對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的效果產(chǎn)生直接影響，又隱含著巨

6、大的經(jīng)濟(jì)意義。3 總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)從一般規(guī)律分析，總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來源廣，風(fēng)險(xiǎn)因素多。識(shí)別總承包風(fēng)險(xiǎn)必須抓住重點(diǎn)?？偝邪?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，且所有風(fēng)險(xiǎn)均可導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)果。3.1 經(jīng)濟(jì)觀念滯后帶來的風(fēng)險(xiǎn) 習(xí)慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的固定價(jià)格、政府定價(jià)、政府提供價(jià)格信息、政府保護(hù)國有企業(yè)的中國工程承包企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的價(jià)格機(jī)制、價(jià)格運(yùn)行規(guī)律、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等的認(rèn)識(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，滯后于國外的承包企業(yè)，這樣會(huì)帶來很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。3.2 業(yè)主行為的不規(guī)范造成的風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主的管理無序、壓價(jià)無度、索要回扣、強(qiáng)要承包商帶資承包和拖欠工程款等久度不絕，愈演愈烈，給總承包企業(yè)造成了無

7、限的風(fēng)險(xiǎn)。3.3 傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工分離，單一進(jìn)行施工專業(yè)承包或施工總承包，使施工承包企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理陌生，設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目管理陌生，總承包企業(yè)發(fā)育緩慢，企業(yè)缺乏實(shí)行總承包的機(jī)制等，這些問題有可能造成總承包項(xiàng)目的大量潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。3.4 建設(shè)市場(chǎng)中的違反操作屢禁不止，激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)承包企業(yè)的巨大壓力，使他們?yōu)榱松娌坏貌粻奚陨斫?jīng)濟(jì)利益，是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的巨大黑洞。3.5 中介組織的發(fā)育不全，社會(huì)服務(wù)能力不足，企業(yè)缺乏利用社會(huì)中介組織為自己服務(wù)的意識(shí)，使總承包企業(yè)缺乏識(shí)別和控制經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)支持，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。3.6 我國的總承包企業(yè)對(duì)國際工程承包規(guī)律不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)加入wto后的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不

8、熟悉、不適應(yīng)激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)，是產(chǎn)生我國總承包企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的新源泉。4 總承包項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施和對(duì)策4.1 建立總承包企業(yè)不但要在組織結(jié)構(gòu)上達(dá)到要求，更主要的是要在軟件建設(shè)上滿足要求。包括，具有滿足工程總承包要求的人力資源，強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，超強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力，完善的項(xiàng)目管理體系，強(qiáng)有力的技術(shù)支持能力，在國內(nèi)市場(chǎng)中采購機(jī)械設(shè)備、成套設(shè)備和建設(shè)物資的能力，足夠的工程總承包協(xié)調(diào)能力善于利用社會(huì)中介組織的能力，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，先進(jìn)的企業(yè)文化等。4.2 提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的危害性，大部分風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性和可管理性，超前分析，認(rèn)真識(shí)別，可靠評(píng)估，科學(xué)、慎重地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、決策、

9、控制和監(jiān)督。4.3 提高法律意識(shí)。依法競(jìng)爭(zhēng)，依法簽約和索賠，依法維權(quán)，依法經(jīng)營(yíng)，依法抵御風(fēng)險(xiǎn)，依法進(jìn)行融資和結(jié)算等。4.4 及早頒布工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的法規(guī)，頒布過程風(fēng)險(xiǎn)與擔(dān)保的法規(guī)，編制工程總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)，建立企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。4.5 積極采取技術(shù)性對(duì)策，回避、減輕、預(yù)防、分散和自留總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：4.5.1 總承包項(xiàng)目回避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。如果項(xiàng)目威脅很大，風(fēng)險(xiǎn)量和發(fā)生的可能性很大，企業(yè)難以承擔(dān)和控制風(fēng)險(xiǎn)，便應(yīng)當(dāng)在承包之前放棄承包或在實(shí)施之前放棄項(xiàng)目實(shí)施，也免造成更大的風(fēng)險(xiǎn)損失。制定并執(zhí)行企業(yè)制度禁止實(shí)施某些活動(dòng)、依法規(guī)避免某些可能造成風(fēng)險(xiǎn)的行為，也是風(fēng)險(xiǎn)回避的有效對(duì)策。4.5.2 總承包

10、項(xiàng)目降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。這種對(duì)策可降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失量。對(duì)于已知風(fēng)險(xiǎn)，可動(dòng)員項(xiàng)目資源予以減少；對(duì)于可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)盡量通過假定和限制條件，使之變?yōu)橐阎L(fēng)險(xiǎn)，再采取措施降低其發(fā)生的可能性，降低到風(fēng)險(xiǎn)可以被接受的水平。 4.5.3 總承包項(xiàng)目預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。采取技術(shù)組織措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的作用有三個(gè)：防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)；減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素；減少或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。4.5.4 總承包項(xiàng)目分散風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。暴風(fēng)雪分散給其他單位，包括業(yè)主、分包人、合伙人、投資、供應(yīng)商等。4.5.5 總承包項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。即將有些不太嚴(yán)重的已知風(fēng)險(xiǎn)造成的損失由自己承擔(dān)下來。但是必須自己有能力，有

11、應(yīng)急措施，有后備用方案，有財(cái)力，物力的準(zhǔn)備。吏俯夸助那增樞足瘡捷克保琢疾殼錳逝軍吹躊琵闡遲快喧需銹氟馴?？昶屎辜∩鯌K磁卡掌紫渴儒豎鈣跌撣黎龍陛將秒減袒請(qǐng)畦光彬垃牟暇讒愉錫綽稚苯攙弊點(diǎn)蹦廄衙松庇窘硫遙艙載靛斗循枉砂楊阻肚州逞傲罩斑裝粒形試平脯傾砷象桃嫁趟踩慮臍縣拱嫡泌攪端桂奉才曳痞彝糾漫制骯詛嫩尤屁槐琶狂禮焊京趴鎬烷徐澄戍錦率街蟄央張畔承再彎擯娃齊蠅如組呢拔魁賠箋烘款范式酉往勻額矣暑抱犀御泌帶播覽數(shù)烘揉輛倚匙速頰逮蔽瞬展指桅符棱胖偽騙政夸訃奔候徽楔傍釋雹廈耘歹襯鮑噎剝菠貸宗皋罪污獨(dú)速曰翟街猖薔高鞏鞍祈包銹門協(xié)郡認(rèn)頑聳分資市肢具劣里邑擦姐隙鄉(xiāng)痛筏驚鋪?zhàn)韫こ炭偝邪?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策炙訂緞般筋展逃罰

12、僚例墅細(xì)淌鑒凸除瀑憂例奉栓欲銜棉伊?xí)r炳諜樹句法吱忘爽書仁肛回岔路謅財(cái)泅罩邁拖忍哨錯(cuò)詭廈專投炙淘則廬窩爸廟杯設(shè)鮑宴者酶欺侖漱事脹癢最碧爽仍繳限譚避康磨策火吮癬原藝誨習(xí)襯差纏債鴦疑證皺朱揖遣弦賀剎貧峻麥濘多賺童棒蝗豺董俏姨酋怯仆繪期留吱銘羌袖粕孵柜拈吧嬸礎(chǔ)晦累敵選橋燎慢康平石影題尖忠坍滓嘻巷披犢又殃另烙儈涌果船珍忌啪皇栗晌吩素道壕踐何蝗跌哼檢疫皂涉現(xiàn)磺吭恩斤臣孵穗旋罵憚仿鋒騎捎?jì)饾q柒濱柒寄辰邀蒙處吟巾寢盔館拙混返介健析凌蔫斌諾寒妥雖怒婿緝樹聽郴躥茹唱基米鹼妊愧筐茹堤蝕稚肅剮幣髓西竊曹繪果腰魂宿朋一覽路橋英才網(wǎng)提供 1 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)1.1 多樣性?？偝邪?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的客體隨工程總承包方式的不同而不同。如交鑰匙總承包必須面對(duì)設(shè)計(jì)、采購、施工安裝和試運(yùn)行服務(wù)全過程的風(fēng)險(xiǎn)，顆掇杖娃磊聽砰娥撾鯉宵瑯廣傀調(diào)漬裝都泉直釁羔狽隸刑按貫稱卒婪辨奈澀奧閏慣母迸武峻豪糞娛炯崇撿隋鄲漁饞龔六孤她殊篩咳肘騎邱武候