下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于企業(yè)的執(zhí)行力標語關(guān)于企業(yè)的執(zhí)行力標語在我們平凡的日常里,大家都不可防止地會接觸到標語吧,標語具有非常明顯的時代特征和行業(yè)特色。標語的類型有很多,你都知道嗎?下面是小編為大家搜集的關(guān)于企業(yè)的執(zhí)行力標語,歡送閱讀與收藏。1、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。2、卓越的指導(dǎo)人,企業(yè)成功的保證。3、天行健,君子以自強不息。4、企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。5、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。6、沒有執(zhí)行力,一切都是空談。7、不擅長向下屬學(xué)習(xí)的指導(dǎo),值得學(xué)習(xí)的地方不多。8、指導(dǎo)者最大的本領(lǐng),乃是讓下屬發(fā)揮最大本領(lǐng)。9、指導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的才能。10、日事日畢,日清日高。11、沒有執(zhí)行力,何談競爭力。12
2、、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。13、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。14、高效團隊鑄造一流企業(yè)。15、結(jié)果不好,就是不好。16、指導(dǎo)就是效勞,權(quán)利就是責(zé)任。17、改變是痛苦的,不改變更痛苦。18、舒適的,往往就是退步的。19、心中方案十步,不如邁出一步。20、管好了自己,就等于把別人管好了一半。21、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。22、我們有兩只耳朵,是因為:需要傾聽左右的意見。23、結(jié)果第一,解釋第二。24、一個再好的工程,假如沒有適宜的人做,最好還是放棄它。25、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵
3、在于集體的執(zhí)行力。27、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮可以做什么。28、糾正的目的是為了讓其更好地工作。29、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。30、指導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。31、空談無用,執(zhí)行為重。32、擅長感化別人的人,先把自己視為別人的一部分。33、出色的策略必須加上,出色的執(zhí)行才能奏效。34、身先士卒是有效的命令,以身作那么是嚴格的規(guī)章。35、行動是果實,而言語只是綠葉。36、執(zhí)行文化是從負責(zé)任開場的。37、控制工作,而不是受制于工作。38、善行是德行的本質(zhì),正義乃道義的核心。39、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。40、不成多面手,難當一把手。41、帶頭人需帶頭做,一把手勿一把抓。42、思
4、想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。43、方向明確,思路明晰,方案有序,執(zhí)行有力。44、指導(dǎo)不是十項全能的人,而是總分比別人高的人。45、打造卓越的指導(dǎo)力與執(zhí)行力。46、做企業(yè):世界上本來有路,走的人多了也就沒了路。47、不是我做了,而是我做到了。48、做一個邊說邊做的指導(dǎo)者。49、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。50、指導(dǎo)力就是鼓勵人們自覺跟隨指導(dǎo)的行為組合。51、說一不二,說到做到。52、沒有平常心,易做失常事。53、員工往往出過失,是你的管理容易讓他出過失。54、一百句空言,不如一個行動。55、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。56、建立威信,攜手共赴目的。57、
5、平等待人,心靜如水;真誠待人,心潔如鏡。58、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。59、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。60、打造高效執(zhí)行的團隊,掌握團隊之星地方法。61、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。62、敢于負責(zé)任,才能擔(dān)重任。63、沒有優(yōu)秀的指導(dǎo)人,就沒有優(yōu)秀的員工。64、沒有想法,就沒有結(jié)果。65、指導(dǎo)者既要擅長表達,更要擅長傾聽。66、做好時間管理,做自己的主人。67、不是沒方法,而是沒有用心想方法。用心想方法,一定有方法,遲早而已。68、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。69、忘我的人,別人反而更不會忘記他。70、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。71、行勝于知,知因行而勝。72、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。73、執(zhí)行沒有任何借口。74、員工如此對待你,是你教會了員工如何對待你。75、你出現(xiàn)最多的地方,就是工作的重點。76、人們都愿意改變,但回絕被改變。77、不愿承擔(dān)責(zé)任的人,沒有資格擁有權(quán)利。78、不要輕易承諾,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度產(chǎn)業(yè)園企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌形象設(shè)計合作協(xié)議4篇
- 2025年度產(chǎn)品陳列效果評估與市場反饋協(xié)議4篇
- 臨時活動板房建設(shè)標準化協(xié)議樣本版B版
- 個人信用擔(dān)保協(xié)議:2024年專屬貸款保障協(xié)議一
- 個人與健身俱樂部會員服務(wù)合同20245篇
- 2024藝術(shù)品買賣合同具體描述了書畫作品的交易細節(jié)
- 2024版全新房屋買賣車位協(xié)議下載
- 2024施工員勞務(wù)聘用合同
- 2024版云端服務(wù)器購買協(xié)議范例版B版
- 2025年度產(chǎn)權(quán)明確車位租賃合同糾紛調(diào)解員服務(wù)合同4篇
- 佛山市斯高家具全屋定制水平考試
- 搖臂鉆床日常點檢表
- 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)可行性研究報告
- 會計職業(yè)道德課件(完整版)
- 金屬探測器檢查記錄表
- 2022年五年級數(shù)學(xué)興趣小組活動記錄
- Q∕GDW 12127-2021 低壓開關(guān)柜技術(shù)規(guī)范
- 商品房預(yù)售合同登記備案表
- 版式設(shè)計發(fā)展歷程-ppt課件
- 通信機房蓄電池放電試驗報告
- 病原細菌的分離培養(yǎng)
評論
0/150
提交評論