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1、裝修公司能否發(fā)包工程一、裝修公司能否發(fā)包工程裝修公司不能夠發(fā)包工程,因為裝修公司屬于承包方, 但是裝修公司可以分包一部分建筑工程。二、分包與轉包的區(qū)別分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設工程的 一部分依法發(fā)包給具有相應資質的承包單位的行為,該總承包人 并不退出承包關系,其與第三人就第三人完成的工作成果向發(fā)包 人承擔連帶責任。合法的分包須滿足以下幾個條件:(1) 分包必須取得發(fā)包人的同意;(2) 分包只能是一次分包,即分包單位不得再將其承 包的工程分包出去;(3) 分包必須是分包給具備相應資質條件的單位;(4) 總承包人可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具 有相應資質條件的分包單位,但不得將

2、主體工程分包出去。轉包則指承包人在承包工程后,又將其承包的工程建設 任務轉讓給第三人,轉讓人退出承包關系,受讓人成為承包合同 的另一方當事人的行為。由于轉包容易使不具有相應資質的承包 者進行工程建設,以致造成工程質量低下、建設市場混亂,所以 中國法律、行政法規(guī)均作了禁止轉包的規(guī)定。實踐中,常見的轉 包行為有兩種形式:一種是承包單位將其承包的全部建設工程轉包給別人;另一種是承包單位將其承包的全部建設工程肢解以后以 分包的名義分別轉包給他人即變相的轉包。但不論何種形式,都 是法律所不允許的。三、轉包的法律特征根據(jù)轉包的概念并結合建設部體改法規(guī)司1996年頒發(fā) 的(96)建法法字第14號關于如何界定

3、工程轉包分包問題的復 函的相關規(guī)定,轉包具有下列法律特征:(1) 轉包人不履行建設工程合同全部義務,不履行施 工、管理、技術指導等技術經(jīng)濟責任。轉包人在承包工程后,并 不成立項目經(jīng)理部,也不委派技術人員和管理人員對工程建設進 行管理和技術指導,往往以收取總包管理費的方式,將全部工程 轉讓給轉承包人,轉包人不履行建設工程合同中應由承包人(轉 包人)履行的全部義務。(2) 轉包人將合同權利與義務全部轉讓給轉承包人, 轉承包人與原合同發(fā)包人之間建立了新的事實合同關系(原合同 指發(fā)包人或總包人與轉包人之間的建設工程合同,下同)。轉包 后,轉包人不履行原合同約定的全部建設工程任務,全部的建設 工程均由轉

4、承包人完成,這樣在轉承包人與原合同發(fā)包人之間建 立了新的事實合同關系。(3) 轉包人對轉承包人的履行行為承擔連帶責任。工 程轉包后,在轉包人并不退出原合同關系的前提下,轉承包人與 原合同發(fā)包人建立了新的事實合同關系,轉承包人應就建設工程 的質量、工期、安全對原合同發(fā)包人承擔責任。同時,轉包人也 應按照原合同就建設工程的質量、工期、安全對原合同發(fā)包人承 擔責任。這里要特別指出的是,按照法律規(guī)定,承擔連帶責任必 須有法律定規(guī)定或合同的約定,建筑法第六十七條第二款規(guī) 定:“承包單位有前款規(guī)定的違法行為的,對因轉包工程或者違 法分包的工程不符合規(guī)定的質量標準造成的損失,與接受轉包或 者分包的單位承擔連帶賠償責任?!币虼宿D包人與轉承包人應就 建設工程的質量對原合同發(fā)包人承擔連帶責任。根據(jù)法律規(guī)定可以得知,裝修公司

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