二季度安委會(huì)及月度風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)

1、設(shè)備管理部2014年二季度安委會(huì)及月度風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)一、二季度安全生產(chǎn)總體情況安全指標(biāo)完成情況：本季度部門發(fā)生人身輕傷 0起；一類障礙1起；環(huán)比增加1起；二類障礙 3起；環(huán)比增加2起；異常20起。環(huán)比減少9起；序號(hào)發(fā)生時(shí)間事件簡述機(jī)組性質(zhì)專業(yè)12014年4月13日#1機(jī)組OIS13、14操作員站死機(jī)#1異常熱工22014年1月至今#1機(jī)組脫硝增壓風(fēng)機(jī)振動(dòng)#1異常鍋爐32014年4月9日#3機(jī)#3B真空泵循環(huán)泵運(yùn)行中跳閘#3異常電氣42014年4月14日#4爐脫硝SCR反應(yīng)器出口A、B側(cè)氨逃逸測點(diǎn)顯示不準(zhǔn)#4異常熱工52014年4月2日二期G67高壓開關(guān)柜異音二期公用異常電氣62014年4月21日#

2、1機(jī)定子內(nèi)冷水泵機(jī)械密封泄漏#1異常汽機(jī)72014年1月至今一二期壽力空壓機(jī)振動(dòng)大公用異常鍋爐82014年4月18日#1、#2機(jī)組PMU上傳省調(diào)數(shù)據(jù)丟失#1、2異常電控94月28日6:08#4爐E磨煤機(jī)啟動(dòng)后跳閘#4異常電氣104月27日00:28#1爐A側(cè)撈渣機(jī)跳閘，就地檢查A撈渣機(jī)鏈條脫#1異常電氣112014年4月30日#4爐E磨煤機(jī)啟動(dòng)后立即跳閘#4異常鍋爐122014年5月5日#2機(jī)#3高加加熱管泄漏#2異常汽機(jī)132014年5月12日#1、2補(bǔ)水管線濱湖小區(qū)段破裂公用異常汽機(jī)142014年5月12、13日#4爐撈渣機(jī)運(yùn)行中跳閘#4二類障礙電氣152014年5月12日#3機(jī)抗燃油不合

3、格#3二類障礙汽機(jī)162014年5月24日#3機(jī)主機(jī)兩臺(tái)冷油器泄漏機(jī)組停運(yùn)#3一類障礙汽機(jī)172014年5月19#4中調(diào)門門桿處冒煙較大且有明火#3異常汽機(jī)1806月09日#1爐B磨煤機(jī)減速機(jī)驅(qū)動(dòng)端溫度高#1異常鍋爐192014年5月#3機(jī)A循環(huán)水泵倒轉(zhuǎn)#3異常汽機(jī)202014年5月#2機(jī)A真空泵出力低#2異常汽機(jī)212014年6月6日#3機(jī)主機(jī)油箱濾油機(jī)跑油#3異常汽機(jī)222014年6月9日#4機(jī)發(fā)變組保護(hù)A柜發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)1LH組CT端子測溫溫度過高#4異常電控232014年06月13日3爐A引風(fēng)機(jī)內(nèi)部異音#3二類障礙鍋爐242014年6月11日#3爐A引風(fēng)機(jī)保護(hù)動(dòng)作跳閘#3異常電氣主要問題

4、：2014年5月24日，#3機(jī)主機(jī)兩臺(tái)冷油器泄漏機(jī)組停運(yùn)，暴露出設(shè)備管理部專業(yè)專業(yè)對(duì)重要部件的管理重視不夠，對(duì)對(duì)備品備件驗(yàn)收把關(guān)不到位。 2014年06月13日，3爐A引風(fēng)機(jī)內(nèi)部異音，暴露出引風(fēng)機(jī)動(dòng)葉片的一致性檢查沒有列到檢修項(xiàng)目中，同時(shí)沒有采取定期活動(dòng)及檢查措施。2014年5月12、13日，#4爐撈渣機(jī)運(yùn)行中跳閘，暴露出備件質(zhì)量差，日常巡檢不到位，檢修工藝不標(biāo)準(zhǔn)的問題， 2014年5月12日，#3機(jī)抗燃油不合格，暴露出專業(yè)定期工作等方面執(zhí)行不到位。部門已經(jīng)組織對(duì)對(duì)以上所有障礙異常均組織了進(jìn)行分析，并已經(jīng)制定整改措施并落實(shí)相關(guān)責(zé)任。二、第二季度主要工作完成情況春季安全大檢查及“回頭看”對(duì)排查的

5、問題整改二季度，設(shè)備管理部根據(jù)部門春檢安全大檢查方案、河南公司2014年春查"回頭看"檢查提綱、省能監(jiān)辦安全大檢查提綱、甘肅公司對(duì)安陽、林州兩廠的“春檢”工作檢查情況對(duì)照檢查、省公司對(duì)省內(nèi)其他電廠的“春檢”工作檢查情況對(duì)照檢查、河南公司組織人員對(duì)信陽公司春季安全大檢查進(jìn)行專項(xiàng)督查共七個(gè)方面，合計(jì)共檢查問題152項(xiàng)，目前已經(jīng)整改完成123項(xiàng)，完成率為：81%。長期執(zhí)行的共8項(xiàng)，未到期或需要結(jié)合機(jī)組停運(yùn)完成的共19項(xiàng)，超期未完成的2項(xiàng)（熱工DCS系統(tǒng)空調(diào)已經(jīng)到貨，沒有安裝）。春檢問題均已按照五確認(rèn)一兌現(xiàn)的方式制定整改計(jì)劃，落實(shí)了責(zé)任人和計(jì)劃完成時(shí)間。一期干煤棚改造風(fēng)險(xiǎn)管控針對(duì)一

6、期干煤棚改造工程，設(shè)備管理部多次組織召開了專題會(huì)，召集相關(guān)部門人員，討論三措一案的可行性，研究現(xiàn)場問題的解決方案，分析作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)采取全過程監(jiān)督加抽查的方式，確保外包工程可控在控。對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要問題對(duì)所有人員進(jìn)行宣貫，做到舉一反三。工程改造前期發(fā)現(xiàn)問題，尤其人員違章現(xiàn)象較多，通過各級(jí)人員監(jiān)督檢查，教育幫扶，通報(bào)考核，6月份明顯呈好轉(zhuǎn)態(tài)勢。但月底項(xiàng)目施工人員全部進(jìn)行了更換，對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查還需要繼續(xù)加強(qiáng)。#2機(jī)組大修及脫硝現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查，鼓勵(lì)引導(dǎo)專業(yè)班組開展反違章管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，每天通報(bào)現(xiàn)場違章情況和文明生產(chǎn)監(jiān)

7、督情況。通過現(xiàn)場幫扶、批評(píng)教育、通報(bào)考核（大修現(xiàn)場共下發(fā)考核單49份，其中獎(jiǎng)勵(lì)13份、處罰36份，屬于嚴(yán)重違章的 份、下發(fā)停工整改通知單 份），通過加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場高壓態(tài)勢管控，機(jī)組大修現(xiàn)場違章情況和文明生產(chǎn)情況較#1機(jī)組均呈好轉(zhuǎn)態(tài)勢。開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施排查治理部門分專業(yè)專項(xiàng)開展了安全防護(hù)設(shè)施排查，制定了排查標(biāo)準(zhǔn)和要求，各專業(yè)發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)罩、防護(hù)圍欄、溝蓋板）共計(jì)28項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。繼續(xù)推進(jìn)點(diǎn)檢定修點(diǎn)檢信息平臺(tái)已經(jīng)搭建并調(diào)試，收錄相關(guān)信息數(shù)據(jù)。部門已經(jīng)組織對(duì)點(diǎn)檢系統(tǒng)操作使用進(jìn)行了培訓(xùn)，點(diǎn)檢信息系統(tǒng)已經(jīng)正式突入使用。鍋爐專業(yè)按照點(diǎn)檢定修工作計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)，每周定期召開一次點(diǎn)檢定修

8、專項(xiàng)會(huì)議，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決點(diǎn)檢定修執(zhí)行過程中的問題。加大文明生產(chǎn)治理力度部門高度重視文明生產(chǎn)治理，加強(qiáng)了文明生產(chǎn)治理力度，為了從根本上提高文明生產(chǎn)水平，從消除設(shè)備“跑、冒、滴、漏”著手，及時(shí)消除有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的缺陷，做到現(xiàn)場衛(wèi)生定期打掃，要求管設(shè)備必須管文明生產(chǎn)，沒有做到“工完料盡場地清”的不允許注銷工作票，發(fā)現(xiàn)文明生產(chǎn)問題及時(shí)提出進(jìn)行清理、打掃。安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案實(shí)施安全活動(dòng)月期間，嚴(yán)格按照部門活動(dòng)方案組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)開展了警示教育、利用每周二、周三13:30-14:00時(shí)間進(jìn)行安全基礎(chǔ)安全基礎(chǔ)管理和安全基本知識(shí)的培訓(xùn)、開展反違章管理(按照要求本月分別于6月19日和6月26日召開

9、了部門反違章專題會(huì)議, 對(duì)部門共查處違章17條違章，外委項(xiàng)目部共查處問題11條進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)和責(zé)任落實(shí))、防止人身傷害隱患速拍（本月隱患速拍總數(shù)25項(xiàng)，其中4項(xiàng)較大隱患）、應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)責(zé)任制討論及履職履責(zé)評(píng)價(jià)等活動(dòng)，較好的落實(shí)了“提高了全員安全意識(shí)、消除隱患、強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的要求。三、7月份部門安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)7月份部門安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)序號(hào)安全風(fēng)險(xiǎn)1一期干煤棚改建施工，存在高空墜落、高空落物傷人、火災(zāi)、機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)2一期生產(chǎn)廠房及辦公樓刷外墻漆存在高空墜落、高空落物傷人傷害風(fēng)險(xiǎn)3水管線存在因城市開發(fā)、下部土方滑落懸空、土方未及時(shí)回填供水管道斷裂、供水中斷風(fēng)險(xiǎn)4#1爐脫硝增壓風(fēng)機(jī)

10、振動(dòng)大存在脫硝退出影響環(huán)保達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)5#1爐B空預(yù)器電機(jī)震動(dòng)大存在RB風(fēng)險(xiǎn)6四、工作票使用情況第二季度，主機(jī)部分共辦理工作票1339份（上交設(shè)備管理部的工作票），合格率97%，比上季度上升0.1%；標(biāo)準(zhǔn)工作票使用率99.2%，比上季度增長3.4%。下一步設(shè)備管理部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行提高標(biāo)準(zhǔn)工作票使用管理辦法，及時(shí)通報(bào)使用情況和責(zé)任落實(shí)情況。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)票庫中不合格的標(biāo)準(zhǔn)票進(jìn)行完善。檢查工作票問題累計(jì)考核責(zé)任人31人次，考核-3060元。五、反事故措施落實(shí)情況2014年共排查反措整改項(xiàng)目10類，23項(xiàng)，涉及機(jī)、爐、電、熱、燃等5個(gè)專業(yè)。截止2014年6月24日，已完成11項(xiàng)，剩余1項(xiàng)，其余未到期。完成共1

11、1項(xiàng)： #1機(jī)組一次調(diào)頻采用頻率調(diào)節(jié)后沒有進(jìn)行性能試驗(yàn)。.#3爐上部水冷壁個(gè)別測點(diǎn)顯示不準(zhǔn)。#2勵(lì)磁變高壓側(cè)CT是澆注式，不符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。#2機(jī)電子間DCS機(jī)柜電源模件運(yùn)行年限較舊，存在故障的可能性電纜橋架、管道易被超高車輛撞壞，圍墻高度過矮。#02啟備變保護(hù)單套保護(hù)作用于跳母聯(lián)斷路器的兩個(gè)跳閘線圈的出口壓板同時(shí)投入，不滿足反措要求。#02啟備變保護(hù)的失靈出口解除復(fù)壓閉鎖缺少硬壓板，對(duì)運(yùn)行及檢修工作不利。申222開關(guān)SF6密度繼電器觀察窗玻璃模糊#2發(fā)電機(jī)離相封目絕緣子老化二期9套折返式高壓除塵器（18臺(tái)振動(dòng)器）防積煤粉自燃整改：在灰斗安裝振動(dòng)裝置。一期犁煤器煤斗防雜物整改，增加煤斗處清理

12、雜物篦子44塊篦子六、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理情況 重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理：（1）2014年我公司重大危險(xiǎn)源年度評(píng)估工作中發(fā)現(xiàn)問題45項(xiàng)，截止6月27日，到期共19項(xiàng)，已經(jīng)完成18項(xiàng)，整體完成率為40%。其中純凈水廠、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、培訓(xùn)中心、烏風(fēng)洞灰壩、汽機(jī)房行車、主變、升壓站、油庫已全部完成。沒有反饋完成情況的1項(xiàng)：主要崗位上的操作人員素質(zhì)一般，責(zé)任心一般。責(zé)任人和監(jiān)督人分別為輸煤部和安監(jiān)部。本月共有五個(gè)小組組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查分別為：升壓站（組長：唐志，發(fā)現(xiàn)問題2項(xiàng)）；電纜夾層（組長：王曉東，發(fā)現(xiàn)問題2項(xiàng)）；純凈水廠（組長：吳干要，發(fā)現(xiàn)問題1項(xiàng)）；斗輪機(jī)系統(tǒng)（組長：劉兵吳志國、劉兵、發(fā)現(xiàn)問題44項(xiàng)）；特種設(shè)備

13、（組長：楊秀躍，發(fā)現(xiàn)問題2項(xiàng)）已反饋檢查項(xiàng)目。組長帶隊(duì)檢查執(zhí)行率為42%。序號(hào)檢查時(shí)間危險(xiǎn)源組長本月執(zhí)行情況1每月第1周油罐及庫區(qū)吳志國帶隊(duì)檢查斗輪機(jī)，未反饋油庫檢查2化學(xué)試驗(yàn)室凌杰未反饋3汽輪機(jī)車間橋式起重機(jī)械楊秀躍已反饋檢查結(jié)果4每月第2周汽輪機(jī)油系統(tǒng)陳星未反饋5斗輪堆取料機(jī)劉兵已反饋檢查結(jié)果6電纜夾層及溝道王曉東已反饋檢查結(jié)果7每月第3周壓力容器高宇未反饋8通勤車輛羅穎未反饋9純凈水廠吳干要已反饋檢查結(jié)果10每月第4周鍋爐、爐內(nèi)檢修平臺(tái)吳剛未反饋11制氫站及罐區(qū)朱斌未反饋12主變、升壓站唐志已反饋檢查結(jié)果13季節(jié)性檢查烏風(fēng)洞灰壩高建國未反饋14季節(jié)性檢查培訓(xùn)中心袁媛未反饋重大危險(xiǎn)源組長帶

14、隊(duì)檢查問題70項(xiàng)，完成49項(xiàng)，到期未完成反饋的有5項(xiàng)，其中4項(xiàng)帶隊(duì)組長：王曉東，技術(shù)責(zé)任人：設(shè)備部電氣高管，監(jiān)督人：安監(jiān)部電氣高管。另外一項(xiàng)帶隊(duì)組長：王曉東、責(zé)任人：脫硫項(xiàng)目部章軍 ，監(jiān)督人：安監(jiān)部張敏。請(qǐng)帶隊(duì)檢查組長和監(jiān)督體系人員督促問題責(zé)任人抓緊時(shí)間整改并反饋。下一步工作要求：（1）按照省公司重大危險(xiǎn)源管理要求，各級(jí)責(zé)任人要高度重視重大危險(xiǎn)源管理，落實(shí)好管理和監(jiān)督責(zé)任。（2）針對(duì)年度自評(píng)估排查出的隱患問題，各級(jí)責(zé)任人根據(jù)計(jì)劃逐步整改。重大危險(xiǎn)源領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定計(jì)劃，各組長認(rèn)真落實(shí)本組檢查問題閉環(huán)整改工作，依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。重大危險(xiǎn)源管理辦公室定期通報(bào)閉環(huán)整改

15、情況。七、部門七月份風(fēng)險(xiǎn)控制主要措施迎峰度夏期間，為使各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施執(zhí)行到位，設(shè)備管理部將主要采取以下措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行部門六月份制定并實(shí)施的部門反違章管理辦法，要求每個(gè)專業(yè)和班組每周必須查處違章一起，對(duì)積極開展反違章管理的落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。每周定期召開一次部門反違章會(huì)議，部門各級(jí)管理人員和外委項(xiàng)目部經(jīng)理帶頭查違章，形成全員反違章的氛圍。2、嚴(yán)格執(zhí)行部門現(xiàn)場作業(yè)相關(guān)人員到場管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)做到監(jiān)督到位、指導(dǎo)到位，切實(shí)使“三講一落實(shí)”活動(dòng)和“兩票三制”落實(shí)到實(shí)處，避免在執(zhí)行環(huán)節(jié)有不到位的現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決貫徹“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的理念。3、對(duì)標(biāo)開展履職履責(zé)活動(dòng)。要求各級(jí)人員開展履職

16、履責(zé)對(duì)標(biāo)對(duì)表自評(píng)估， 每人清楚自己的規(guī)定動(dòng)作，對(duì)標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行。部門對(duì)執(zhí)行過程中存在的偏差及時(shí)提出糾正意見，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。4、扎實(shí)推進(jìn)點(diǎn)檢定修工作。迎峰度夏期間，通過點(diǎn)檢定修及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。5、對(duì)臨時(shí)外委工程加強(qiáng)管理，對(duì)干煤棚改造、生產(chǎn)區(qū)域外墻刷漆等風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)督，檢查外包工程各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，檢查三措一案的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。八、環(huán)保管理二季度工作完成情況：1、根據(jù)3、4、5月份脫硫、脫硝達(dá)標(biāo)投運(yùn)率，進(jìn)行分析，并針對(duì)不足提出相關(guān)要求，要求各相關(guān)部門制定措施，提高脫硫、脫硝達(dá)標(biāo)投運(yùn)率，根據(jù)公司環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，并在早會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)。2、每周對(duì)脫硫、脫硝監(jiān)督檢查，并進(jìn)行分析，在早會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)。3、完成了省環(huán)保廳監(jiān)察總隊(duì)副總隊(duì)長郜國玉在環(huán)保局李新支隊(duì)長陪同下到公司檢查工作。4、完成了省環(huán)保廳總量處王宏增副處長在市環(huán)保局桂琴總工程師陪同下到公司督導(dǎo)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)展情況的檢查。5、完成公司排