道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故

1、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度為加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜 合指揮能力，提高緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平，確 保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即米取有效措施，組織搶救，防 止事故擴(kuò)大和吱聲次生事故，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn) 損失，結(jié)合我司實(shí)際工作，特制定本制度。第一條組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“應(yīng)急指揮部”指揮長由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任 承擔(dān)，副指揮長公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人和工會(huì)主席擔(dān)任， 按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調(diào)一致、保障有力、 信息及時(shí)的原則，開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。指揮長：副指揮長：成員：由各科室的負(fù)責(zé)同志組成指揮部下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安

2、技科。應(yīng)急電話：第二條工作原則1、統(tǒng)一指揮原則：指揮部各成員必須接受統(tǒng)一指揮、 統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。2、自動(dòng)遞補(bǔ)原則：各工作小組組長不在崗時(shí)、第一成 員自動(dòng)遞補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。3、自動(dòng)停休原則：指揮部各成員休假的一律停止休假， 主動(dòng)到單位參加應(yīng)急工作。4、奉公盡責(zé)原則：指揮部各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷 漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng) 急工作。第三條使用范圍發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故（死亡人數(shù)3人以上）或特重大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時(shí)，啟 動(dòng)安全省事事故應(yīng)急處置機(jī)制。第四條應(yīng)急處置措施明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門職責(zé)、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)

3、任， 確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時(shí)，能迅 速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員，已發(fā)妥善處置。第五條生產(chǎn)安全事故報(bào)告發(fā)生行車安全事故后，客運(yùn)駕駛?cè)藨?yīng)及時(shí)向事發(fā)地的公 安部門以及單位報(bào)告，應(yīng)急指揮部指揮長或授權(quán)人應(yīng)按照規(guī) 定時(shí)間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和單位所屬地縣以上的案 件、公安、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)職能部門報(bào)告事故情況。第六天處置流程1、啟動(dòng)預(yù)案：突發(fā)群體傷亡時(shí)間或重大生產(chǎn)安全事故 發(fā)生后，最先接報(bào)的部門和人員要第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部報(bào)告，應(yīng)急指揮部立即通過各種途徑核實(shí)事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點(diǎn)、事故發(fā)生時(shí)間等信息。病迅速召集指揮部所有成 員，通報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，認(rèn)真分析、研究、評(píng)估事故

4、危害程 度，要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。2、先期處置：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)， 會(huì)同有關(guān)部門、人員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，查實(shí)事件性質(zhì)、發(fā)生 時(shí)間、發(fā)生原因、設(shè)計(jì)范圍、人員財(cái)產(chǎn)損失等基本情況后， 及時(shí)向指揮部報(bào)告。3、信息發(fā)布：指揮部根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事 件信息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā) 布警報(bào)時(shí)，由指揮長向政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，提出要求 組織撤離疏散活著請(qǐng)求援助，并隨時(shí)保持電話聯(lián)系。4、現(xiàn)場(chǎng)處置：處置人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)米取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事 故的發(fā)生。并安排專人對(duì)事故傷亡人員進(jìn)行登記，包括姓名、年齡、工作

5、單位、家庭住址、聯(lián)系電話等。5、善后處理：應(yīng)急搶險(xiǎn)救援行動(dòng)結(jié)束后，由指揮長下 達(dá)解除應(yīng)急救援的命令，按照預(yù)案要求組件事故善后處理領(lǐng) 導(dǎo)小組，并分設(shè)以下四個(gè)組按職責(zé)分工開展工作：（1）事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查；（2 ）事故善后處理組：負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和佩服處理；(3) 接待工作組：負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待， 安撫工作；(4) 事故經(jīng)費(fèi)保障組：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救后和善后相 關(guān)費(fèi)用的獎(jiǎng)金保障工作。第七條保障措施1、指揮部制定專人每天 24小時(shí)輪流值班備勤，負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)、處理有關(guān)情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、工作人員的電話必須 24小時(shí)開機(jī)，禁止隨意更換電話號(hào)碼的行為。特殊情況下，電話號(hào)碼發(fā)生變更， 必須在48 小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的搓背工作，保障應(yīng)急處置各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和