班級(jí)文化建設(shè)實(shí)施方案

1、班級(jí)文化建設(shè)方案班級(jí)文化是校園文化的重要組成部分，它包括物質(zhì)文化、制度文 化和精神文化，優(yōu)秀的班級(jí)文化是班集體積極向上的內(nèi)在動(dòng)力?？梢?營(yíng)造更加和諧融洽、積極向上，富有特色的班級(jí)文化氛圍，優(yōu)化育人 環(huán)境，促進(jìn)班級(jí)管理，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心。（一）優(yōu)化班級(jí)物質(zhì)環(huán)境：班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)的重點(diǎn)，就是營(yíng)造 一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。它主要包括班級(jí)教室的環(huán)境設(shè)計(jì)、布置以及班 級(jí)的教育設(shè)施等。1、班級(jí)衛(wèi)生。要求教室窗明幾凈，地而無(wú)紙屑，天花板、墻壁 無(wú)蜘蛛網(wǎng)、痰跡、腳印，玻璃窗無(wú)廢i口張貼，電扇、燈管無(wú)積塵，講 臺(tái)面干凈、無(wú)粉塵，講臺(tái)下無(wú)雜物，桌椅、衛(wèi)生工具擺放整齊，課桌 椅、名言警句、國(guó)旗畫、標(biāo)語(yǔ)等公物

2、無(wú)損壞。2、設(shè)置班級(jí)學(xué)習(xí)園地。教室后墻有黑板的辦黑板報(bào)，無(wú)黑板的 用4張口棒紙鑲嵌組成壁報(bào)，要求主題鮮明，內(nèi)容豐富，服務(wù)學(xué)習(xí)， 弘揚(yáng)正氣。3、設(shè)置張貼欄。原則上在教室前門左側(cè)墻上。欄目設(shè)計(jì)有：班 訓(xùn)、班級(jí)目標(biāo)、班旗、班徽、張貼欄。班訓(xùn)、班級(jí)目標(biāo)、班旗、班徽 由班主任組織班上同學(xué)設(shè)計(jì)制定，在設(shè)計(jì)制定過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育 引導(dǎo)。4、張貼名言警句。各班在窗墻處張貼懸掛2幅。5、標(biāo)語(yǔ)：懸掛張貼在教室后面墻上，整齊對(duì)屮。（二）精神文化建設(shè)：1、制訂班訓(xùn)。班訓(xùn)要求言簡(jiǎn)意賅，催人奮進(jìn)。班訓(xùn)作為班級(jí)成 員發(fā)展的核心理念、奮斗目標(biāo)和行為守則，外顯于班級(jí)的各個(gè)空間， 內(nèi)化于成員的各個(gè)心田，雖然只有短短的兒個(gè)詞語(yǔ)，

3、其潛移默化的影 響不可低估。班訓(xùn)不是老師隨意找來(lái)的幾個(gè)有意義的詞語(yǔ)，班訓(xùn)形成 的過(guò)程是學(xué)生自我管理和對(duì)集體發(fā)展共同期盼的目標(biāo)達(dá)成中自身行 動(dòng)要索的凝聚過(guò)程。2、制定班級(jí)目標(biāo)。人沒(méi)仃冃標(biāo)，就會(huì)空虛，百無(wú)聊賴。一個(gè)班 級(jí)沒(méi)有目標(biāo)，它將失去航向，成為一盤散沙。所以作為班主任要結(jié)合 本班實(shí)際，制定切實(shí)可行的班級(jí)奮斗目標(biāo)，并和學(xué)生一道去努力實(shí)現(xiàn)。3、積極開(kāi)展有益的文體活動(dòng)和班級(jí)集體活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó) 主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育，開(kāi)展常規(guī)教育、安全教育、人生觀 教育、感恩教育、禮儀教育等，讓學(xué)生在各活動(dòng)中去體驗(yàn)、去頓悟， 促進(jìn)健康全面發(fā)展。4、利用班會(huì)開(kāi)展系列的班級(jí)文化教育，在循序漸進(jìn)、形式多樣 的活

4、動(dòng)中使廣大學(xué)生對(duì)班級(jí)文化引起共鳴、達(dá)成共識(shí)，最終使班級(jí)班 風(fēng)積極向上，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法。（三）制度文化建設(shè)：1、制定班規(guī)班約。集思廣益，讓每個(gè)學(xué)生寫出自己認(rèn)為好的班 級(jí)制度來(lái)，班主任把關(guān)，全體學(xué)生表決通過(guò)。2、班級(jí)內(nèi)部管理制度化，班內(nèi)成立各種管理小組，讓每個(gè)學(xué)生 充分發(fā)揮自己的能量，在班級(jí)內(nèi)形成互評(píng)互管互幫機(jī)制。3、實(shí)行操行等級(jí)考核。二、開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)1、評(píng)比時(shí)間：第十六周2、評(píng)委：徳育處、教務(wù)處、教科室、黨政辦、總務(wù)處、團(tuán)委、 學(xué)生代表組成。3、評(píng)獎(jiǎng)：設(shè)一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)8名，優(yōu)秀獎(jiǎng)10 名，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。獲獎(jiǎng)班級(jí)在當(dāng)月的班級(jí)考核中分別加20分、15分、 10分、5分

5、。2009年11月28日附：班級(jí)文化建設(shè)量化評(píng)分表班級(jí)文化建設(shè)量化評(píng)分表班級(jí)年 月 日項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評(píng)比等級(jí)得分優(yōu)良中差物 質(zhì) 文班級(jí)衛(wèi)生窗明兒亮、無(wú)塵無(wú)屑1010864學(xué)習(xí)園地美觀大方、設(shè)計(jì)新穎 內(nèi)容健康、主題明確55432化建設(shè)張貼欄張貼規(guī)范、無(wú)脫落55432宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼規(guī)范、無(wú)脫落55432名言警句位置適宜、張貼幣齊55432國(guó)旗畫位置適宜、張貼整齊55432公物管理完整無(wú)缺、擺放有序55432精 神 文 化 建 設(shè)班訓(xùn)言簡(jiǎn)意賅、催人奮進(jìn)66543班級(jí)目標(biāo)方向明確、切實(shí)可行66543班旗立意新穎、富有創(chuàng)意66543班徽立意新穎、富有創(chuàng)意66543主題班會(huì)主題鮮明，重點(diǎn)突岀 針對(duì)性強(qiáng)、參與性

6、廣 形式新穎、實(shí)效性好88765集體活動(dòng)積極參與、成績(jī)突出88765制度文化建設(shè)班規(guī)班約 制定與運(yùn)用民主制定、符合規(guī)范 嚴(yán)格執(zhí)行、運(yùn)用合理1010864操行量化考核有量化考核表并嚴(yán)格記錄1010864總分公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須消楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界止確地介紹公司 情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯 對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲i®嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，

7、如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主 動(dòng)接聽(tīng)，重耍電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象， 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神而貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須人方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表（4月9月）上班時(shí)間早& 30午休 12： 0014： 00下班時(shí)間晚18： 002）、冬季作息時(shí)間表（10月3月）上班時(shí)間早9： 00午休 12： 0013： 30卜

8、班時(shí)間晚17： 303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親白簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的車要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提岀申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假口正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在口常工 作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行 要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為

9、10元/小時(shí)；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)牛，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須向覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)池，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和 一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作耍求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安 靜有序。2、新入職員工的試用期為三個(gè)刀，員工在試用期內(nèi)要按刀進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)員工試用期

10、考核表。3、公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要認(rèn)真、 詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn) 行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行 簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作吋間必須全身心地投入，保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不可利用公

11、司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng) 及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存車要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向 總經(jīng)理捉交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及管理人員均不對(duì)向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重耍的方案, 如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方而的問(wèn)題須及時(shí)向部門主