現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)（甲方）

1、現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)（甲方）工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著 公司基建項(xiàng)冃管理的重任，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作， 因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要 求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此 制定業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理t作手冊(cè)。第一部分崗位職責(zé)規(guī)定一、項(xiàng)目主管：1、為公司基建辦派駐工程項(xiàng)口施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管 理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必 須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立 公司良好的形象；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè) 計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)

2、目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完 成；3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān) 督工程項(xiàng)冃施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)冃檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程 項(xiàng)耳施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn) 價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)冃成木控制冃標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約 完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商z間的信息交流、信息 傳遞和信息處理的管理事宜；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的

3、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的 涉外關(guān)系；8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程 師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工fi志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié) 調(diào)工作；10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn) 場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；11、項(xiàng)冃主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提 高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。一般一天的工作流程：主持工程項(xiàng)冃現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前 一口工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題）落 實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)

4、場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn) 場(chǎng)各項(xiàng)工作對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)工作日志。一般一周（一月）的工作流程：總結(jié)本周（本月）的工程施工情 況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的 工程計(jì)劃安排準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題安排下周 （下月）的各專業(yè)工程師的工作；1、填寫(xiě)本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2 日）報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。二、項(xiàng)目土建專業(yè)工程師：1、項(xiàng)冃土建工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)冃 主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工 作；2、根據(jù)公司

5、批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查土建工程施工組織設(shè) 計(jì)，負(fù)責(zé)控制土 建工程項(xiàng)口的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn) 度計(jì)劃的完成；3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān) 督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材 料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土 建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、 認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建丁程項(xiàng)冃成木控制冃標(biāo)的實(shí)現(xiàn);5、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定， 確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中 的糾紛、索

6、賠等事宜；6、參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交 流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建 工程涉外關(guān)系；8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的h常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的 現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理 和協(xié)調(diào)工作；10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程：參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前 一日土建工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃和需要解決的 問(wèn)題）落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程

7、工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程 施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及土建工程的施工完成情況和需耍解決的問(wèn)題一一監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建工程各項(xiàng)工作對(duì)當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)工作日志。一般一周（一月）的工作流程：1、總結(jié)本周（本刀）的土建工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本 月）土建工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的土建工程計(jì)劃 安排準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題提出下周（下 月）的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃；3、填寫(xiě)本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2 r）報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師：1、項(xiàng)目強(qiáng)電工程師為專業(yè)工程師，隸

8、屬工程管理部，接受項(xiàng)目 主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)冃主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)冃的管理工 作；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè) 計(jì)，負(fù)責(zé)控制強(qiáng)電丁程項(xiàng)冃的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保強(qiáng)電丁程項(xiàng)目進(jìn)度 計(jì)劃的完成；3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng) 電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加強(qiáng)電工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制強(qiáng) 電工程項(xiàng)目施工成本，參加強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、 認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保強(qiáng)電丁程項(xiàng)冃成木控制冃標(biāo)的實(shí)現(xiàn);5、參加現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)

9、行強(qiáng)電工程合同規(guī)定， 確保強(qiáng)電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中 的糾紛、索賠等事宜；6、參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、強(qiáng)電工程承包商之間的信息交 流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、解決強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)電 工程涉外關(guān)系；8、參加現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程的h常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn) 場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)強(qiáng)電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理 和協(xié)調(diào)工作；10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 記錄、強(qiáng)電工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程：參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前

10、一日強(qiáng)電工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃和需要解決的 問(wèn)題）落實(shí)、完成當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉強(qiáng)電工程 施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及強(qiáng)電工程的施工完成情況和需耍解決的問(wèn)題一一監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程各項(xiàng)工作對(duì)當(dāng)天強(qiáng)電工程工作進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)工作日志。一般一周（一月）的工作流程：總結(jié)本周（本刀）的強(qiáng)電工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本刀） 強(qiáng)電工程完 成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的強(qiáng)電工程計(jì)劃安 排準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題提出下周 （下月）的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃；填寫(xiě)本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日） 報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；工作考核表

11、經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。四、給排水工程師1、項(xiàng)目給排水工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng) 目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)冃主管進(jìn)行給排水工程項(xiàng)冃的管理 工作；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查給排水工程施工組織 設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制給排水工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保給排水工程項(xiàng) 目進(jìn)度計(jì)劃的完成；3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督給 排水工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加給排水工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材 料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)給排水工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的給排水工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制 給排水工程項(xiàng)目施工成本，參加給排水工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核 定

12、單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保給排水丁程項(xiàng)冃成木控制冃 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5、參加現(xiàn)場(chǎng)給排水工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行給排水工程合同規(guī) 定，確保給排水丁程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理給排水工程合同實(shí)施執(zhí) 行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；6、參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、給排水工程承包商之間的信息 交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、解決給排水工程項(xiàng)耳施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的給 排水工程涉外關(guān)系；8、參加現(xiàn)場(chǎng)給排水工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的 現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)給排水工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)給排水工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管 理和協(xié)調(diào)工作；10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 記錄、給排水工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程：參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前 一日給排水工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的給排水工程工作計(jì)劃和需要解 決的問(wèn)題）落實(shí)、完成當(dāng)天的給排水工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟 悉給排水工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及給排水工程的施工完 成情況和需要解決的問(wèn)題監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)給排水工程各項(xiàng)工作 對(duì)當(dāng)天給排水工程工作進(jìn)行小結(jié)，填