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文檔簡(jiǎn)介
1、探析市政工程施工項(xiàng)目管理摘要:近年來工程項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的管理模式被很多市政施 工單位廣泛采用。市政工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜系統(tǒng)工 程,要使施工全過程順利進(jìn)行以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),就必須采用科學(xué)的 方法進(jìn)行管理。關(guān)鍵詞:市政工稈施工項(xiàng)目管理重要性中圖分類號(hào):tu99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):引言:市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)城市市容市貌的展現(xiàn),也是保障一個(gè) 城市發(fā)展的重要前提和城市建設(shè)中必不可少的一部分。當(dāng)前,我國(guó)在不斷 進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化社會(huì)資源和招商引資,市政基礎(chǔ)設(shè)施的 建設(shè)都起到非常重要的作用,它的建設(shè)直接關(guān)系到廣人群眾的基木利益。 因此,必須做好市政工程施工項(xiàng)目管
2、理。1 市政工程施工項(xiàng)目管理的意義任何一項(xiàng)工程,施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ),監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。 要提高工程質(zhì)量,監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量,安全客觀實(shí)際, 采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過 程中雙方的關(guān)系。市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān) 理工作。因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程,這其中有道橋工程專業(yè)知識(shí)、排水 專業(yè)知識(shí)、園林、煤氣管道,熱力管道等工程的專業(yè)認(rèn)識(shí),而一般的專業(yè) 人員只精于自己所學(xué)的專業(yè),很難勝任市政工程的監(jiān)理工作。因此,監(jiān)理 公司要対市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),使其一人全方面發(fā)展,為公司 增添技術(shù)實(shí)力。正是基于加強(qiáng)誠信建設(shè)的需
3、要,對(duì)建設(shè)單位、勘察單位、 設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違 反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為,以及勘察、設(shè)計(jì)文 件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程、建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案,并 提請(qǐng)有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市 場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范,從而確保工程質(zhì)量。2 施工項(xiàng)目的組織管理施工項(xiàng)0的組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系,企 業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題, 高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)r管理成功的組織保證。首先 要做好組織準(zhǔn)備,建立一個(gè)能完成管理任務(wù)、確保項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈
4、便、運(yùn) 轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)一項(xiàng)目管理部。其次,組織系統(tǒng)能否正常運(yùn) 轉(zhuǎn),首先要看項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心一項(xiàng)目經(jīng)理。選擇什么樣的人選擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng) 理,看施工項(xiàng)目的需要,不同的項(xiàng)目需要不同素質(zhì)的人才。3 充分認(rèn)識(shí)市政工程項(xiàng)h質(zhì)量控制的重要性隨著我國(guó)改革開放的深化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),基建投資項(xiàng)目的 不斷增加,使得市政施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn) 行有效地控制,重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆 腐渣”工程,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會(huì) 帶來消極影響。工程質(zhì)量問題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和 發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工
5、程質(zhì)量問題的原因很多,在 施工過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著彩響質(zhì)量的因素,如施工時(shí)材料的質(zhì)量差 異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等,都會(huì)產(chǎn)牛質(zhì) 量變異,造成質(zhì)量事故。因而,分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制因素,把握市 政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法,對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平極其 重要。4 加強(qiáng)市政工程施工項(xiàng)fi管理的對(duì)策4. 1建立建全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理目標(biāo)為切實(shí)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,首先是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體 系。其次是制定質(zhì)量管理目標(biāo),同時(shí)施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立口 己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫質(zhì)量手冊(cè),制定質(zhì)量方針、技術(shù)目標(biāo),使之更具 有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性
6、、可檢查性。4.2人、材、機(jī)的控制質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng) 造性,增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量笫一的觀念。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。在施工項(xiàng)目中,對(duì)材料的質(zhì)量控制是相 當(dāng)重要的。施工機(jī)械是現(xiàn)代化施工項(xiàng)日中必不可少的。它對(duì)推進(jìn)施工項(xiàng)目 的進(jìn)度,提高工程質(zhì)量?jī)又苯拥挠绊?。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重4. 3控制施工環(huán)境在項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方面,環(huán)境因素也是很重要的,影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理 環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng) 所、工作面等。因此,根據(jù)工程項(xiàng)冃的特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響
7、質(zhì)量的 壞境因素,采取有效的預(yù)防措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明 施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通、為確保質(zhì)量 和安全創(chuàng)造良好的條件。4. 4嚴(yán)格施工工序施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn) 向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控 制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)、分析,來判斷整個(gè)t序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常,其步驟為:實(shí)測(cè) 分析一判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制,一是要嚴(yán)格遵守工藝流 程,工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任 何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二是
8、控制工序活動(dòng)條件的前提,主要活動(dòng)條件 有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效 地控制起來,使它們處于被控狀態(tài),才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。 三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺 度,因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,対質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí) 掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。5. 市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法項(xiàng)目質(zhì)量控制要求在時(shí)間和空間上是一種連續(xù)的,全面的管理??刂?應(yīng)對(duì)被控對(duì)象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過程進(jìn)行全面的管理。因此,項(xiàng) 目質(zhì)量控制不能“單打一”就事談事,必須從分析項(xiàng)目対象的基木特點(diǎn)著 手,找出影
9、響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾,進(jìn)行全面的管理。5. 1事前質(zhì)量控制:確定工程質(zhì)量控制流程中影響質(zhì)量因素。重點(diǎn)是 做好開工前的準(zhǔn)備工作,組織對(duì)影響工程質(zhì)量的各因素和相關(guān)方面進(jìn)行事 先分析和預(yù)控,找到主要的因素和方面,將這些控制重點(diǎn)貫穿于工程的始 終。5.2事中質(zhì)量控制:抓好質(zhì)量檢驗(yàn),落實(shí)檢驗(yàn)方法。對(duì)施工整個(gè)過程 和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,是市政項(xiàng)冃質(zhì)量控制的主要階段。重點(diǎn)應(yīng)做好 工序質(zhì)量控制,工序間的交接應(yīng)有檢驗(yàn),隱蔽工程應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。在施工階 段質(zhì)量控制過程中,針對(duì)關(guān)鍵工序和主耍因素設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并定期進(jìn) 行檢查記錄,針對(duì)某些關(guān)鍵的施丁丁序進(jìn)行重點(diǎn)控制,階段性丁作完成后 應(yīng)進(jìn)行檢查,大型
10、項(xiàng)目還應(yīng)組織階段驗(yàn)收,從各時(shí)段、各工序、各環(huán)節(jié)的 重點(diǎn)控制做起,最終保證工程全過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)隱蔽工程組織驗(yàn)收, 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn) 收。5.3事后質(zhì)量控制:施工項(xiàng)目完工后,應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整理,相關(guān) 文檔應(yīng)齊全。6項(xiàng)目安全文明施工管理安全文明施工管理不僅是項(xiàng)目經(jīng)理部,更是一個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理水 平和綜合管理素質(zhì)的具體體現(xiàn)。對(duì)所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,提高口我防護(hù)意 識(shí),所有參施的勞務(wù)作業(yè)人員須經(jīng)考核合格后方能持證上崗。編制施工方案時(shí),要針對(duì)工程的施工特點(diǎn),明確本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的危 險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面,提出安全防護(hù)措施,并將其作為向參施的施工作 業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容。同時(shí)應(yīng)編制安全事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)肅執(zhí)行技術(shù)人員對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)交底工作,交底人及被交 底人必須按要求及時(shí)簽字,嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程規(guī)范施工。7.結(jié)朿語總之,市政工程項(xiàng)目的施工管理是一項(xiàng)科學(xué)的工作,它的實(shí)施不僅能 給市政施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,更多的是社會(huì)效益。它有利于保障 施工人員及周邊群眾的安全健康,實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保等。
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