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1、工程施工質(zhì)量控制措施探究【摘要】工程建設(shè)項目由于施工涉及面廣,項目位置不固定、生 產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、建設(shè)周期長、受 自然條件影響大等特點,因此,施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更 難以控制。木文主要探討工程建設(shè)項目中的施工質(zhì)量控制措施?!娟P(guān)鍵詞】工程施工;質(zhì)量;控制措施近年來,隨著土建工程的迅猛發(fā)展,部分施工單位盲目追求經(jīng)濟(jì)效 益,如在施工中使用不合格的建筑材料和不按規(guī)范規(guī)程要求施工等,給工 程項目造成很大的質(zhì)量隱患。工程施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是 對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì) 量目標(biāo)的要求。1施
2、工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來 對木標(biāo)段工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1.1事前控制階段事前控制是在止式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制質(zhì) 量保證計劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手 段。対工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制, 并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)木標(biāo)段工程特點確定施工 流程、工藝及方法。對本標(biāo)段工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、 新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。
3、檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物 的定位線及高程水準(zhǔn)點等。1.2事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主耍有:完善工序質(zhì)量控制,把影響丁序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時 檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題 進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強(qiáng)交檢制度的落 實,對達(dá)不到質(zhì)量耍求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合 要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、 驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時,如施工屮出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工 程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替 換工
4、程材料等,業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。1.3事后控制階段事后控制是指対施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì) 量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編冃、建檔。在保修階段,對本標(biāo)段工程 進(jìn)行維修。2各施工耍素的質(zhì)量控制措施2. 1施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制 計劃時,充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工 計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、 施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前 提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性
5、,把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服 從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述,無論何時都必須在項目部樹立起安全、質(zhì)量放首位的概 念,要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施 丁丁藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安 全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的 施工計劃,并確保英保質(zhì)、保量地完成。2.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉, 提出施t圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解 決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對
6、在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要 采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘 錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù) 上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安 排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量 保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至 班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙 要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施 工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在工程施工過程中將釆用二級交底模
7、式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、 作業(yè)指導(dǎo)書,對本標(biāo)段工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施 工工藝等向項冃全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在工程中,將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告;各種 試驗分析報告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混凝1、 砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報告。2.3施工操作屮的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的 素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加
8、強(qiáng)質(zhì)量意識的同 時,加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進(jìn)入本項目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級, 具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行 考核,同時,在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證 操作者本身具冇合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識, 口覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員 所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的測試,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工
9、序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施 工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作 管理方式,以確保工程質(zhì)量。2.4施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制屮是一個重要的措施,在計量工作屮,我 們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作,并在木市指定權(quán)威的計量工具檢測機(jī) 構(gòu)(經(jīng)雇主及監(jiān)理同意),按公司的計量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時, 按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計量工作符合國家的 計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。3結(jié)束語i建筑質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。當(dāng)務(wù)之急,為解決工程 質(zhì)量問題,建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,嚴(yán)密對人控制,通過提高人的 工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量;嚴(yán)密對施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原 材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。 在施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等方面,提高施工效率保證質(zhì)量安全。 在工程施工管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有做好房建工 程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制,才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工 程。參考文獻(xiàn):1
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