2014年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、公司年度培訓(xùn)需求調(diào)查表（員工）為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作和技能的提升，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。您的信息、意見和建議對培訓(xùn)工作的順利幵展非常重要，我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司管理需要制定2014年年度培訓(xùn)計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。請于2013年11月19日中午下班前 填妥并交還給人事行政部*，以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！非常重視口比較重視般不夠重視很不重視第一部分培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提

2、升您的工作績效、促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口有較大幫助，樂意參加口多少有點幫助，會去聽聽有幫助，但是沒有時間參加口基本沒有什么幫助，不會參加3、您認(rèn)為自己對于公司培訓(xùn)需求的迫切程度如何：非常迫切口比較迫切口有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫無所謂，可有可無口沒有培訓(xùn)需求 4、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：綽綽有余口足夠還可以5、您認(rèn)為本部 不夠口非常不夠門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：非常充分充分口還可以口不夠充分 口基本沒有分享第二部分培訓(xùn)組織和安排？請選出您認(rèn)為最有效的 3種:

3、安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進(jìn)行講授建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺建立公司圖書庫，供借閱培訓(xùn)師水平不咼，與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通經(jīng)常占用休息時間，無法得到充分休息，影響正常工作1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授拓展訓(xùn)練部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)其他： 2、有時候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因為（與工作時間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)無法滿足自己實際的培訓(xùn)需求其他（請說明）：3、 您認(rèn)為以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的幵展效果影響最大？（可多選不超過3項）培訓(xùn)內(nèi)容的實用性領(lǐng)導(dǎo)的重視程度培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)講師的授

4、課水平員工的培訓(xùn)參與意識培訓(xùn)效果的跟進(jìn)培訓(xùn)時間的安排和時長培訓(xùn)組織與服務(wù)4、 您認(rèn)為，過去舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn):培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化培訓(xùn)內(nèi)容實用程度應(yīng)加強提高講師水平口培訓(xùn)應(yīng)少而精培訓(xùn)組織服務(wù)更完善培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加培訓(xùn)時間安排更合理其他：5、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解6、以下講師授課風(fēng)格及特點，您比較看重哪一點？理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍其他：學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博咨詢公司

5、高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗其他：實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助授課形式多樣，互動參與性強激情澎湃，有感染力和號召力7、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 2-3小時口 7小時（1天）口 14小時（2天）口 14小時以上無所謂，看課程需要來定其他： 8您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：上班期間，如周五下午 2-3小時口工作日下班后2-3小時 周末1天雙休日 2 天口 無所謂，看課程需要來定口 其他： 9、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：每周一次半月一次 口每月一次兩月一次口每季度一次第三咅半年一次培訓(xùn)需求信每年一次其他:1、您個人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請如實填

6、寫，可多選）工作壓力大，或者經(jīng)常因工作原因情緒低落工作任務(wù)個人感覺多，總是感覺忙不過來和同事合作時，感覺溝通不夠順暢工作中和同時意見有分歧時，不知如何處理，或處理后感覺效果不好其他：2、您總是能夠按時保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作：符合一般不符合3、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足？（可多選不超過3項）專業(yè)知識技能有效溝通方法工作方法及技巧如何有效執(zhí)行團(tuán)隊協(xié)作技巧積極的工作態(tài)度商務(wù)禮儀其他：8您認(rèn)為2014年公司培訓(xùn)需求重點在于哪些方面（可多選不超過3項）：崗位專業(yè)技能口個人自我管理技能口企業(yè)文化口職業(yè)道德與素養(yǎng)口職業(yè)生涯規(guī)劃行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息口人際關(guān)系及溝通技能口通用基本技能口其他： 9、您認(rèn)

7、為自己在日常工作中常遇到哪些問題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓(xùn)?您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）需要提升的能力需要公司提供的培訓(xùn)與支持（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求）10、您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)的難點在哪里？您有哪些建議和意見11、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識？附件：結(jié)合您的職務(wù)類別，在以下培訓(xùn)課程中，您希望在2014年參加哪幾門課程的培訓(xùn)？序號項目培訓(xùn)內(nèi)容類別培訓(xùn)課程1通用管理技能自我管理類高效溝通技巧2時間管理3壓力管理4提高工作效率5高效能人士的七個習(xí)慣6管理他人類新任管理人員全面管理技

8、能提升訓(xùn)練7團(tuán)隊建設(shè)管理和工具8員工輔導(dǎo)與激勵9有效授權(quán)10沖突管理11目標(biāo)管理12如何更好的領(lǐng)導(dǎo)90后員工13成功進(jìn)行員工面談14其他管理類掌握SWO析法15企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃16跨部門的溝通與合作17高效會議管理技巧18非人力資源經(jīng)理的人力資源管理19非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理20入職培訓(xùn)類公司企業(yè)文化21商務(wù)禮儀22公司管理制度23Excel函數(shù)使用技巧24PPT演示文檔制作25員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃26財務(wù)類財務(wù)的業(yè)務(wù)操作流程27財務(wù)管理制度28差旅報銷制度29人力資源各業(yè)務(wù)模塊的操作流程30績效面談的黃金法則31專業(yè)岡位技能人力資源類內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練32戰(zhàn)略性人力資源管理33IT、行政管理類行政管理技能訓(xùn)練34電腦的基本維護(hù)35ERP等信息系統(tǒng)的工作原理36銷售類渠道的幵發(fā)與維護(hù)37分銷渠道管理38成功的談判39提升客情關(guān)系40客戶管理41終端門店管理系列42營銷數(shù)據(jù)分析-用數(shù)字說話43打造金牌店長特訓(xùn)營44店鋪運營規(guī)劃與營銷企劃實戰(zhàn)研修45品牌類完美陳列46品牌定位與品牌塑型47品牌形象和推廣策略48相關(guān)展會49供應(yīng)鏈管理跟單員工作技能提升50供應(yīng)商管理與米購成本控