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1、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)作為工程管理專(zhuān)業(yè)的一名大學(xué)生,我深刻地體會(huì)到針對(duì)工程項(xiàng)目編寫(xiě)一份有效實(shí)施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)管理該工程項(xiàng)目起著極其重要的作用。我將我編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)的一些總結(jié)如下。施工組織設(shè)計(jì)通常依次由目錄、編制說(shuō)明、工程概況、項(xiàng)目整 體部署、主要工程施工方案或技術(shù)處理措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工場(chǎng) 地總體布置、工程質(zhì)量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施 工管理、消防治安保衛(wèi)管理、環(huán)境保護(hù)措施、工程各方協(xié)調(diào)保護(hù)措施、附錄等十四部分組成。 施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng) 性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效科學(xué)合理地
2、進(jìn)行的保證。從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看:施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為 對(duì)象進(jìn)行編制的,一般情況下師各施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行,它有很強(qiáng) 的技術(shù)性和綜合性, 需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定 的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì) 監(jiān)理的特殊要求,同時(shí)也必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方 規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿(mǎn)足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施 工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用, 在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。而目前我們編制施工組織設(shè)計(jì)中存在著多的缺陷,例如:目前我們所收集的工程資料不夠充分,對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有進(jìn)行借
3、鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝、沒(méi)有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,沒(méi)有借鑒,甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在,這就給自己帶來(lái)大量的重復(fù)勞動(dòng)。缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn) 編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī) 范照搬照抄,而未對(duì)具體的工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒(méi)有起到指導(dǎo)施工作用。施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同編制人員對(duì)于同類(lèi)型的施工 工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),降低了工作效率?,F(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只是作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng) 4 工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,存在只注重組織技術(shù)措施, 而沒(méi)有重視經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容, 以至于在施工過(guò)程中不講成本,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。不過(guò)這次的課程設(shè)計(jì)還是讓我學(xué)到了很多東西,熟練掌握了用cad繪制總平面圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。大致了解了框剪結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程,看到自己的不足才能在以后的編制過(guò)程中改變自己,希望在以后的工
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