公司銀行戰(zhàn)略規(guī)劃教材

1、XXX銀行20062010 年戰(zhàn)略規(guī)劃二OO六年六月目錄一、序 言 4二、面臨的機遇和挑戰(zhàn) 5三、能力優(yōu)勢和自身不足 15四、指導思想、戰(zhàn)略方針和要緊目標 . 19五、要緊措施 335.1 公司治理 335.2 資本治理 355.3 公司及投資銀行業(yè)務 375.4 個人銀行業(yè)務 405.5 資金及市場業(yè)務 425.6 財務治理 445.7 風險治理 465.8 運營支撐 l c-r、【r r. r - r r -495.9 科技支持 515.10 機構布局 545.11 人力資源 565.12 企業(yè)文化和品牌 58六、戰(zhàn)略治理 602006-2010 年進展戰(zhàn)略規(guī)劃要緊量化指標及其講明. 62

2、1.1 全面推進二次創(chuàng)業(yè)，差不多實現既定目標某銀行股份有限公司 2001-2005 年（以下簡稱“前一規(guī)劃期” ）進 展規(guī)劃，在總結前八年進展軌跡并基于對進展環(huán)境分析的基礎上，提 出要依照全面推進二次創(chuàng)業(yè)的差不多思想， 堅持以改革和進展為主題， 以轉型和再造為主線，以創(chuàng)新和科技為動力，以規(guī)范和穩(wěn)健為保障， 以效益和質量為目的，努力實現跨越式進展，爭取領先與國際通行準 則接軌，力爭在綜合競爭力方面成為我國股份制商業(yè)銀行的領頭羊。前一規(guī)劃期，借助金融改革開放和市場經濟進展的動力，以及股 東及董事會的支持和寬敞職員的努力，某銀行公司治理差不多規(guī)范， 盈利水平、競爭能力、資產質量、風險治理、機制體制、

3、隊伍素養(yǎng)都 有了顯著的提升與改善。差不多實現了既定進展目標，差不多進展成為國內較好的股份制商業(yè)銀行。1.2 順應改革進展大勢，統(tǒng)一以后行動目標2006 2010 年（以下簡稱“規(guī)劃期” ），是我國經濟和社會進展的 重要時期，是接著進行經濟結構戰(zhàn)略性調整的關鍵時期，也是完善社會主義市場經濟體制和擴大對外開放的重要時期。本進展戰(zhàn)略規(guī)劃結 合國家“十一五”進展規(guī)劃，基于對規(guī)劃期國內經濟金融改革開放趨 勢和政策取向，以及全球經濟金融市場一體化進展的研判，以國際較 好商業(yè)銀行量化指標體系為參照，在對前一規(guī)劃期進展總結和反思的 基礎上， 分析了某銀行規(guī)劃期面臨的挑戰(zhàn)和機遇， 明確了使命和責任， 并依照某銀

4、行董事會戰(zhàn)略意圖而編制。進展戰(zhàn)略規(guī)劃所提出的指導思 想、差不多方針、實施措施和重要指標將是引導某銀行后五年的進展 方向和操作指南，也是某銀行全體干部職員共同奮斗的行動綱領。 二、面臨的機遇和挑戰(zhàn)2.1 經濟平穩(wěn)增長，結構調整加快2.1.1 經濟增長和產業(yè)調整 規(guī)劃期內，我國經濟將實現平穩(wěn)較快增長，人均國內生產總值比 2000年翻一番， 國內生產總值可能年均增長約 8-9%，商業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn) 健進展擁有較大的增長空間。伴隨經濟增長速度適度放緩、經濟增長方式逐步轉型，特不是能 源資源緊缺加劇、 固定資產投資需求回落、 出口環(huán)境和房地產業(yè)震蕩， 我國產業(yè)結構面臨新一輪的調整，商業(yè)銀行信貸資產營銷難度將

5、隨之5 / 72增加；國家宏觀調控的不斷深化也使商業(yè)銀行的在制定業(yè)務拓展策略、 風險治理策略時面臨更大的不確定性。商業(yè)銀行既需要調整傳統(tǒng)信貸業(yè)務結構和客戶結構，提高抗風險能力，又要開發(fā)非信貸資產收益業(yè) 務，提升客戶綜合收益率和公司金融業(yè)務資產收益率。2.1.2 國企改革和中小企業(yè)非公經濟進展規(guī)劃期內，國家將接著推動國有企業(yè)重組和股份制改造，鼓舞和 推動中小企業(yè)及非公有制經濟的進展，重點促進中小企業(yè)進展，擴大 非公有制經濟比重，圍繞經濟結構調整來完善金融服務，滿足寬敞中 小企業(yè)的需要。這為商業(yè)銀行調整客戶群體、提供差不服務提供了機 遇。商業(yè)銀行在扶持中小企業(yè)進展的同時，通過交叉銷售服務產品， 為

6、中小企業(yè)提供綜合性的金融服務，可進一步提高資產收益率，但也 要求商業(yè)銀行具有對中小企業(yè)信用風險的治理能力。2.1.3 擴大內需、城鎮(zhèn)化進程加快和居民收入消費水平提高擴大內需， 逐年提高城鎮(zhèn)化水平， 增加城鄉(xiāng)居民收入， 拓寬消費領域，培育消費熱點，改善消費環(huán)境，是規(guī)劃期國民經濟進展的戰(zhàn)略方針和差不多立足點。商業(yè)銀行圍繞消費結構升級的住房、汽車等消費信貸服務，圍繞個人消費或投資創(chuàng)業(yè)的征信、信用卡、各類支付結算工具等基礎金融服務，和圍繞個人金融資產保值增值的固定收益?zhèn)?、股票、基金、保險和養(yǎng)老金等形式的綜合理財金融服務等個人銀行業(yè)務的機遇和空間將越來越大。2.2 區(qū)域經濟戰(zhàn)略實施和區(qū)域金融布局調整2

7、.2.1 區(qū)域經濟差異化和銀行區(qū)域進展戰(zhàn)略 實現區(qū)域經濟的協調進展，是國家全面建設小康社會的總體戰(zhàn)略。長三角地區(qū)、京津冀地區(qū)、成渝地區(qū)、東北老工業(yè)基地的區(qū)域規(guī)劃編 制將啟動，“省份經濟”將向“區(qū)域經濟”逐步轉換。長三角大都市圈 綜合經濟區(qū)規(guī)劃，上海國際經濟、貿易和航運中心建設， 2010 年上海 世博會舉辦，將進一步推進長三角區(qū)域經濟合作的加深，上海的經濟 金融輻射功能將不斷增強。天津濱海新區(qū)的大規(guī)模開發(fā)，將有效帶動 環(huán)渤海地區(qū)的進展。國家出臺促進“中部崛起”的有關政策，將為中 部地區(qū)的進展帶來歷史性機遇。區(qū)域經濟不斷進展意味更多的區(qū)域金融進展機會，促使商業(yè)銀行 各區(qū)域機構在統(tǒng)一戰(zhàn)略目標和差異

8、化進展策略前提下，針對區(qū)域經濟 特點，進行準確的市場定位，查找目標客戶群，創(chuàng)新特色產品和業(yè)務， 構建資產組合，發(fā)揮區(qū)域分行協同效應，提高區(qū)域競爭力。都市金融生態(tài)環(huán)境對商業(yè)銀行進展的阻礙將越來越大，要求商業(yè) 銀行以更審慎的態(tài)度確定網點布局和市場進入戰(zhàn)略。不同區(qū)域的不同金融生態(tài)環(huán)境將逐步替代都市國內生產總值和存貸款總量，成為商業(yè) 銀行機構進展和區(qū)域戰(zhàn)略的重要決定因素。2.2.2 上海建設國際金融中心和金融創(chuàng)新規(guī)劃期內， 上海國際金融中心建設的國家戰(zhàn)略將步入重要實施期，上海將差不多建成適合國內外投資者共同參與的市場體系、中外資金 融機構共同進展的多元化金融機構體系、與國家經濟進展需要相適應 的金融產品創(chuàng)新和交易中心等國際金融中心框架體系。上海在國內金 融體系中的地位和作用將明顯增強，并成為亞太地區(qū)比較重要的金融 交易市場，金融機構積聚和輻射功能將進一步發(fā)揮。央行設立上海總部以及浦東新區(qū)綜合配套改革先行先試政策，將 使上海成為市場主體和產品創(chuàng)新的集聚地。 以市場為主導的金融體系、 金融創(chuàng)新和運行機制將逐步建立，市場結構和市場基礎建設將不斷優(yōu) 化，從而推動上海的貨幣市場、外匯市場、資本市場、期貨市場和金 融衍生品市場之間的