工藝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序

1、某機(jī)械有限公司工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序1.目的對(duì)產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行總體策劃和有效控制，確保工藝過(guò)程方法滿足產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求。2.適用范圍適用于定型產(chǎn)品整頓、重大改進(jìn)或改型產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制。3.職責(zé)3.1技術(shù)室對(duì)工起產(chǎn)品研究所負(fù)責(zé)下達(dá)指定產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)計(jì)劃,并組織提供符合要求的產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)文件,必要時(shí)組織工藝設(shè)計(jì)評(píng)審。3.2技術(shù)室負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的策劃,工藝設(shè)計(jì)的輸出、驗(yàn)證、監(jiān)視和改進(jìn)控制與管理。3.3設(shè)備保障室負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程設(shè)備的管理。3.4質(zhì)檢室負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理及過(guò)程質(zhì)量審核。3.5綜合管理室負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特

2、殊過(guò)程人員培訓(xùn)及環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的評(píng)審、監(jiān)督檢查。3.6物資采購(gòu)室負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的物資采購(gòu)。3.7質(zhì)檢室負(fù)責(zé)組織過(guò)程質(zhì)量審核。3.8各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)配合技術(shù)室做好產(chǎn)品工藝過(guò)程輸出文件的實(shí)施。4.工作程序技術(shù)室在接受任務(wù)后，將指定產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程納入到工作計(jì)劃。4.1產(chǎn)品工藝過(guò)程輸出4.1.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查及產(chǎn)品工藝方案設(shè)計(jì)由工程起重機(jī)公司工藝所進(jìn)行。4.1.2工藝試驗(yàn)及研究評(píng)定由技術(shù)室進(jìn)行，其中包括內(nèi)容如下：4.1.2.1依據(jù)產(chǎn)品工藝方案規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備中的工藝難題采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)進(jìn)行工藝試驗(yàn)及研究評(píng)定，并對(duì)試驗(yàn)研究評(píng)定的結(jié)果按4.4產(chǎn)品工藝過(guò)程評(píng)

3、審的相關(guān)條款組織評(píng)審，評(píng)審合格后方可納入工藝。4.1.2.2關(guān)鍵零件采用新材料、新工藝方法的特殊焊接過(guò)程必須進(jìn)行預(yù)先試驗(yàn)及研究評(píng)定，并對(duì)試驗(yàn)研究評(píng)定的結(jié)果按4.4產(chǎn)品工藝過(guò)程評(píng)審的相關(guān)條款組織評(píng)審，評(píng)審合格后方可納入工藝。4.1.3產(chǎn)品責(zé)任生產(chǎn)車間的劃分，依據(jù)產(chǎn)品工藝方案和產(chǎn)品制造責(zé)任生產(chǎn)車間分工編制規(guī)定執(zhí)行。4.1.4 工藝文件的編制4.1.4.1 產(chǎn)品工藝文件一般包括產(chǎn)品工藝技術(shù)文件（工藝規(guī)程、規(guī)范等）和產(chǎn)品工藝管理文件兩大類。4.1.4.2工藝文件的編制要求4.1.4.2.1各有關(guān)專業(yè)工藝員按專業(yè)分工，對(duì)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入進(jìn)行工藝分析、合理地確定過(guò)程方法，編制產(chǎn)品工藝卡,零部件加工各

4、過(guò)程的工藝技術(shù)文件和產(chǎn)品制造管理所用的工藝管理文件。4.1.4.2.2產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)一般按部套進(jìn)行，由產(chǎn)品主管工藝師填寫(xiě)“工藝文件編制（修改）流程卡”，明確傳遞順序，并依次作業(yè)，其中涉及到的技術(shù)接口問(wèn)題，由主管工藝師進(jìn)行銜接和溝通。4.1.4.2.3工藝規(guī)程分為零部件加工過(guò)程中的一般過(guò)程，關(guān)鍵過(guò)程和具有“A”類質(zhì)量特性的特殊過(guò)程的工藝規(guī)程二種形式，即工藝過(guò)程卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4.1.4.2.4對(duì)于具有“A、B”類質(zhì)量特性的關(guān)鍵過(guò)程，在工藝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)規(guī)定本過(guò)程控制應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和采用的相應(yīng)措施，并以“關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量控制表”的形式給予規(guī)定。4.1.4.2.5在工藝設(shè)計(jì)時(shí)，各專業(yè)工藝員應(yīng)根據(jù)加工過(guò)程需要提

5、出工裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并按工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)填寫(xiě)規(guī)則要求編制工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。4.1.4.2.6新產(chǎn)品試制和定型產(chǎn)品工藝文件均應(yīng)達(dá)到正確、完整、統(tǒng)一的要求，能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。4.1.4.3產(chǎn)品工藝規(guī)程的編制4.1.4.3.1零、部件加工一般均應(yīng)編寫(xiě)工藝過(guò)程卡；對(duì)其中的關(guān)鍵過(guò)程的工藝內(nèi)容應(yīng)細(xì)化，質(zhì)量要求要明確；對(duì)具有“A”類質(zhì)量特殊性的特殊過(guò)程的工藝規(guī)程設(shè)計(jì)、編制按4.7特殊過(guò)程控制的相關(guān)條款執(zhí)行.4.1.4.3.2產(chǎn)品工藝規(guī)程具體編制時(shí)，按產(chǎn)品工藝規(guī)程編制規(guī)定執(zhí)行。4.1.4.4專用工藝裝備的設(shè)計(jì).應(yīng)在編制工藝規(guī)程的同時(shí),為滿足過(guò)程控制方法的要求,組織工藝人員按產(chǎn)品工裝設(shè)計(jì)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)。4.1

6、.5工藝技術(shù)文件輸出4.1.5.1工藝技術(shù)文件輸出應(yīng)按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件完整性及編制、會(huì)簽、審批規(guī)定執(zhí)行。4.1.5.2工藝技術(shù)文件輸出主要內(nèi)容應(yīng)包括：4.1.5.2.1滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要求適宜的工藝文件。如工藝方案、工藝規(guī)程（含作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、工藝規(guī)范（守則）、管理性工藝文件、工藝裝備設(shè)計(jì)圖樣等；4.1.5.2.2為采購(gòu)、外協(xié)、自制產(chǎn)品提供必要的信息；4.1.5.2.3給出或引用的產(chǎn)品接收準(zhǔn)則,如工藝上提出的外購(gòu)、外協(xié)件的采購(gòu)規(guī)范等。4.1.5.3具體到某一產(chǎn)品工藝文件輸出時(shí)，應(yīng)編制本產(chǎn)品“工藝文件目錄”。4.2產(chǎn)品工藝過(guò)程的評(píng)審4.2.1技術(shù)室在進(jìn)行產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的不同階段,應(yīng)按照產(chǎn)品

7、工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃所規(guī)定的項(xiàng)目組織評(píng)審,如工藝方案、大型工裝設(shè)計(jì)方案、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)方案、工藝試驗(yàn)及研究評(píng)定等項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，以滿足以下要求：4.2.1.1評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)或試驗(yàn)的結(jié)果滿足要求的能力；4.2.1.2識(shí)別問(wèn)題,并提出必要措施；4.2.1.3環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制符合公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)；4.2.1.4評(píng)審的結(jié)果及任何必要措施應(yīng)留下工藝評(píng)審記錄。并按記錄控制程序的要求保存。4.2.2評(píng)審方式根據(jù)被評(píng)審項(xiàng)目的復(fù)雜程度和涉及范圍由技術(shù)室確定，若需分公司級(jí)的評(píng)審，則應(yīng)通過(guò)“業(yè)務(wù)聯(lián)系單”的形式，委托分公司科技管理室組織評(píng)審。4.3產(chǎn)品工藝過(guò)程驗(yàn)證、監(jiān)視的控制4.3.1技術(shù)室產(chǎn)品工藝員

8、按其專業(yè)分工在產(chǎn)品制造過(guò)程中,應(yīng)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行跟蹤監(jiān)視、驗(yàn)證工藝規(guī)程所采用的過(guò)程方法，以評(píng)價(jià)其過(guò)程能力的保證情況。4.3.2 關(guān)鍵零件的關(guān)鍵過(guò)程,質(zhì)檢室應(yīng)會(huì)同技術(shù)室組織專項(xiàng)審核。對(duì)過(guò)程的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”因素，特別是影響該過(guò)程質(zhì)量的主導(dǎo)因素是否達(dá)到了過(guò)程質(zhì)量控制文件的要求，進(jìn)行驗(yàn)證、調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，具體實(shí)施按過(guò)程質(zhì)量審核程序執(zhí)行。4.3.3 具有“A”類質(zhì)量特性的特殊過(guò)程的驗(yàn)證、監(jiān)視和改進(jìn)按4.7特殊過(guò)程控制相關(guān)條款執(zhí)行。4.3.4 工藝裝備的驗(yàn)證,關(guān)鍵工裝和具有檢測(cè)功能工裝的周期檢定按產(chǎn)品工裝管理制度執(zhí)行。4.3.5 各生產(chǎn)車間產(chǎn)品分管技術(shù)員、檢驗(yàn)員應(yīng)配合技術(shù)室做好工藝驗(yàn)證工作,

9、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)地通過(guò)內(nèi)部質(zhì)量信息的傳遞方式向技術(shù)室反饋處理。4.3.6 綜合管理室對(duì)新工藝的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的控制實(shí)施驗(yàn)證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制的問(wèn)題及時(shí)按照信息溝通與協(xié)商控制程序要求反饋技術(shù)室。4.3.7技術(shù)室和各生產(chǎn)車間應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)視。各生產(chǎn)車間應(yīng)進(jìn)行自查,技術(shù)室應(yīng)定期組織檢查,對(duì)自查和檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以糾正或下達(dá)糾正措施通知單，形成記錄。4.3.8 工藝驗(yàn)證、監(jiān)視原則上每半年進(jìn)行一次，其結(jié)果和采取的必要措施應(yīng)留下工藝驗(yàn)證記錄。4.4 產(chǎn)品工藝文件的更改4.4.1 技術(shù)室應(yīng)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的驗(yàn)證、監(jiān)視，進(jìn)行分析后加以總結(jié)和

10、提高，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。4.4.2 工藝文件的更改,應(yīng)留下工藝更改記錄,具體實(shí)施按產(chǎn)品工藝文件更改辦法執(zhí)行。4.5 特殊過(guò)程的控制4.5.1根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)和工藝構(gòu)成，確定焊接過(guò)程為特殊過(guò)程。4.5.2焊接過(guò)程質(zhì)量控制文件的編制驗(yàn)證和改進(jìn)4.5.2.1技術(shù)室應(yīng)編制產(chǎn)品焊接過(guò)程通用技術(shù)規(guī)范，以作為一般焊接過(guò)程的質(zhì)量控制規(guī)范。4.5.2.2技術(shù)室應(yīng)編制產(chǎn)品焊接結(jié)構(gòu)件工藝過(guò)程卡，并制定控制措施，對(duì)具有A類質(zhì)量特性的焊接工序應(yīng)編寫(xiě)“過(guò)程質(zhì)量分析表”和“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”等質(zhì)量控制文件。文件的設(shè)計(jì)編制按產(chǎn)品工藝規(guī)程編制規(guī)定執(zhí)行。4.5.2.3技術(shù)室的專業(yè)工藝人員應(yīng)對(duì)焊接過(guò)程的技術(shù)操作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)工藝文件的正確

11、性進(jìn)行驗(yàn)證和改進(jìn)。這些驗(yàn)證和改進(jìn)活動(dòng)均應(yīng)留下工藝驗(yàn)證記錄予以保存。4.5.3 人員的控制4.5.3.1焊接過(guò)程的操作人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：a)本過(guò)程所屬工種應(yīng)具備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；b)本過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)要求和影響質(zhì)量的因素，相關(guān)的通用技術(shù)規(guī)范。4.5.3.2 焊接操作人員應(yīng)通過(guò)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)安監(jiān)部門(mén)考核、發(fā)證，并經(jīng)綜合管理室確認(rèn)后方可上崗。對(duì)從事具有“A”類質(zhì)量特性的特殊過(guò)程的操作人員還應(yīng)按產(chǎn)品鋼結(jié)構(gòu)件焊縫質(zhì)量保證中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核合格后方能上崗操作。4.5.4設(shè)備和專用工藝裝備的控制 設(shè)備保障室和技術(shù)室所除執(zhí)行設(shè)備管理程序、產(chǎn)品工裝管理制度外，還應(yīng)建立如下管理：4.5.4

12、.1對(duì)焊接過(guò)程中使用的設(shè)備和專用工藝裝備要按本過(guò)程工藝要求預(yù)先進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果須經(jīng)技術(shù)室確認(rèn)。4.5.4.2對(duì)“A”類質(zhì)量特性的焊接過(guò)程所使用的設(shè)備和專用工藝裝備設(shè)備保障室編制管理清單，并組織進(jìn)行周期檢定，周期檢定結(jié)果應(yīng)傳遞到技術(shù)室會(huì)簽。4.5.4.3質(zhì)量特性為“A”類的焊接過(guò)程應(yīng)實(shí)行定人、定機(jī)生產(chǎn)，保持人員和設(shè)備的相對(duì)穩(wěn)定。4.5.5過(guò)程檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 設(shè)備保障室應(yīng)對(duì)焊接過(guò)程中使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備按工藝要求進(jìn)行重點(diǎn)管理，具體按監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序執(zhí)行。4.5.6過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制4.5.6.1對(duì)于質(zhì)量特性為“A”類的過(guò)程，質(zhì)檢室應(yīng)編制檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4.5.6.2對(duì)用于

13、具有“A”類質(zhì)量特性焊接過(guò)程的原材料、焊絲、保護(hù)氣體，物資采購(gòu)室應(yīng)按技術(shù)室確定的廠家、牌號(hào)進(jìn)行采購(gòu)。4.5.6.3操作者和檢驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)入焊接過(guò)程的物資狀態(tài)要按工藝要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證，防止不合格物資流入本過(guò)程。4.5.6.4操作者應(yīng)按圖紙、工藝文件、有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行加工，對(duì)具有“A”類質(zhì)量特性的過(guò)程應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的工藝參數(shù)進(jìn)行加工，并按規(guī)定的檢查頻次檢查工藝參數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)關(guān)鍵工序（焊接）操作、自檢記錄表。4.5.6.5檢驗(yàn)人員除按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)外，還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于具有“A”類質(zhì)量特性的焊接過(guò)程應(yīng)按檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn)，并留下檢驗(yàn)記錄。4.5.6.6當(dāng)關(guān)鍵焊接過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)

14、定或工藝參數(shù)與規(guī)定不符時(shí)，必須停止生產(chǎn)，通知技術(shù)室分析故障原因并消除故障，而且須經(jīng)重新驗(yàn)證或確認(rèn)后方可繼續(xù)生產(chǎn)。4.5.6.7需理化試驗(yàn)的由檢驗(yàn)人員填寫(xiě)理化試驗(yàn)通知單，委托工程起重機(jī)公司計(jì)量檢測(cè)室實(shí)施。4.5.6.8對(duì)于質(zhì)量特性為“A”類的關(guān)鍵焊縫，檢驗(yàn)人員應(yīng)配合操作者按規(guī)定作標(biāo)識(shí)并作到可追溯。4.5.7責(zé)任生產(chǎn)車間應(yīng)對(duì)焊接過(guò)程的操作實(shí)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按本程序要求進(jìn)行管理。4.5.8焊接過(guò)程的監(jiān)視、審核4.5.8.1技術(shù)室焊接工藝人員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)收集焊接過(guò)程質(zhì)量信息，同時(shí)也應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取工程起重機(jī)公司用戶服務(wù)室外反饋信息，監(jiān)視、分析、確認(rèn)焊接過(guò)程輸出結(jié)果的能力是否滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，

15、應(yīng)及時(shí)采取必要措施予以改進(jìn)。4.5.8.2質(zhì)檢室應(yīng)有計(jì)劃的組織有關(guān)部門(mén)對(duì)焊接過(guò)程，特別是那些具有“A”類質(zhì)量特性的焊接過(guò)程的質(zhì)量保證能力實(shí)施審核，具體按過(guò)程質(zhì)量審核程序執(zhí)行。5.引用文件5.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查規(guī)定 PQ1.05.007-19985.2產(chǎn)品工藝方案編制規(guī)定 PQ1.05.059-20015.3產(chǎn)品制造責(zé)任生產(chǎn)單位分工編制規(guī)定 PQ1.05.008-19985.4產(chǎn)品工藝規(guī)程編制規(guī)定 PQ1.05.010-20015.5工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)填寫(xiě)規(guī)則 PQ1.06.018-19985.6產(chǎn)品工裝設(shè)計(jì)管理辦法 PQ1.05.058-20015.7產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件完整性及編制、會(huì)簽、審批規(guī)

16、定 PQ1.01.062-19985.8產(chǎn)品工裝管理制度 PQ2.04.007-2004 5.9產(chǎn)品工藝文件更改辦法 PQ1.05.057-20015.10過(guò)程質(zhì)量審核程序 PQ4.08.004-20055.11記錄控制程序 PQ4.04.002-20055.12產(chǎn)品鋼結(jié)構(gòu)件焊縫質(zhì)量保證 PQ1.04.033-20015.13設(shè)備管理程序 PQ4.06.002-20055.14監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序 PQ4.07.011-20055.15生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制程序 PQ4.06.003-20055.16環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及策劃控制程序 PQ4.05.001-20055.17危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)

17、控制策劃控制程序 PQ4.05.002-20055.18信息溝通與協(xié)商處理程序 PQ4.05.005-20056. 質(zhì)量記錄6.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查記錄表 工表-126.2工藝試驗(yàn)報(bào)告 (無(wú)格式號(hào))6.3工藝方案評(píng)審記錄 工原-196.4工藝驗(yàn)證記錄 工原-286.5工藝更改單 工原-086.6 焊接工藝試驗(yàn)評(píng)審記錄 工表-216.7關(guān)鍵工序（焊接）操作、自檢記錄表 工表-166.8 工序質(zhì)量審核記錄表 質(zhì)管原-13人與人之間的距離雖然摸不著，看不見(jiàn)，但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離，不可太近

18、。與人太近了，常?？慈瞬磺?。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，所謂人無(wú)完人，金無(wú)赤足是也。初識(shí)時(shí)，走得太近就會(huì)模糊了不足，寵之；時(shí)間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之。與人太近了，便隨手可得，有時(shí)得物，據(jù)為己有，太過(guò)貪財(cái)；有時(shí)得人，為己所用，也許貪色。貪財(cái)也好，貪色亦罷，都是一種貪心。與人太近了，最可悲的就是會(huì)把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。這世上，根本沒(méi)有零距離的人際關(guān)系，因?yàn)槿丝偸怯幸环葑运降模伺c人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過(guò)高斷線。太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了

19、，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。人與人之間的距離，有時(shí)，先遠(yuǎn)后近；有時(shí)，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個(gè)難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時(shí)候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實(shí)還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰(shuí)。人與人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個(gè)微笑，那是寬容；如果是一句問(wèn)候，那是友誼；如果是一次付出，那是責(zé)任。這樣的距離，即便是遠(yuǎn)，但也很近。最怕的，人與人之間的距離就是一句失真的讒言，一個(gè)不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無(wú)法逾越的深谷。這樣的距離，即便是近，但也很遠(yuǎn)。人與人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而不離開(kāi)，近而不相丟。太遠(yuǎn)的距離，只需要一份寬容，就不會(huì)走得太遠(yuǎn)而行同陌人；太近的距離，只需要一份自尊，就不會(huì)走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌，一首優(yōu)美的詩(shī)。人生路上，每個(gè)人的相遇、相識(shí)，都是一份緣，我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著，看不見(jiàn)，但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離，不可太近。與人太近了，常常看人不清。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，所謂人無(wú)完人，金無(wú)赤足是也。初識(shí)時(shí)，走得太近就會(huì)模糊