如何從抽象概念到具體產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)_第1頁
如何從抽象概念到具體產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)_第2頁
如何從抽象概念到具體產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)_第3頁
如何從抽象概念到具體產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)_第4頁
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文檔簡介

如何從抽象概念到具體產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)知識(shí)要點(diǎn)所謂"童話里都是騙人的"，我們換個(gè)角度想，童話之所以能騙人就是童話把聽眾帶入了它的故事場景中。所以,會(huì)講故事的PM能夠更好地和研發(fā)、用戶進(jìn)行溝通。那，怎樣構(gòu)思自己的產(chǎn)品故事呢？Q注意這里你的故事一定要注意一下幾點(diǎn)：平實(shí)。真實(shí)的反映實(shí)際用戶的故事,不要泛化、臆測、評(píng)估和假設(shè)有用。這個(gè)故事的信息對(duì)聽的人一定要有價(jià)值簡練。30秒抓住聽眾的心,否則你的講解就是失敗的知識(shí)要點(diǎn)How Might We是DesignHackathon過程中最核心的環(huán)節(jié) 那在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的位置呢？聚焦擴(kuò)展發(fā)散減法聚焦配合How might We的執(zhí)行過程HMW 1HMW2HMW3HMWN.方向N明確的用戶和問題方向1HMW2HMW3解決方案2HMW1解決方案3解決方案n解決方案2解決方案3解決方案ri解決方案1HMWN HMW1方向2HMW2HMW3HMWN 解決方案2解決方案3解決方案n你就可以比較好的掌握這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程了。G注意這里方向主要是這幾個(gè)： 否定積極轉(zhuǎn)移腦洞大開分解不好的、不明確的HMW的類型有：太空/太克泛太窄，太具體完全超出自身能控制的區(qū)域其實(shí),這個(gè)方法不僅僅是在工作中能遇到,生活

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