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1、二月電費(fèi)分析2017年1-2月電費(fèi)整體情況:按照本部財(cái)務(wù)2017年預(yù)算分解表,白城全區(qū)2017年電費(fèi)年度預(yù)算為2078.68萬(wàn)元,各公司的預(yù)算分配比例是: 白城907.53萬(wàn)元,大安294.94萬(wàn)元,洮南372.13萬(wàn)元,鎮(zhèn)賚249.67萬(wàn)元,通榆254.42萬(wàn)元。從1、2月預(yù)算完成成本看,洮北區(qū)低于預(yù)算14.085萬(wàn)元,縣域公司全部超預(yù)算,分別為通榆1.474萬(wàn)元、大安3.911萬(wàn)元、洮南7.053萬(wàn)元、鎮(zhèn)賚0.788萬(wàn)元,全區(qū)低于預(yù)算0.859萬(wàn)元。一、洮北區(qū)電費(fèi)總體情況:2017年2月洮北區(qū)共產(chǎn)生電費(fèi)799084.39元,其中核心局點(diǎn)電費(fèi)505794.11元,接入局點(diǎn)和鐵塔電費(fèi)合計(jì)293

2、290.28元,稅后電費(fèi)為682978.1元(按照1.17比例計(jì)算)。低于預(yù)算指標(biāo)值。(一)、核心網(wǎng)局點(diǎn)電費(fèi)分析(1)、2017年2月核心網(wǎng)電費(fèi)總額與2017年1月環(huán)比數(shù)據(jù):洮北區(qū)核心網(wǎng)2017年2月電費(fèi)總額505794.11元,同比2017年1月的491425.51元環(huán)比增加了2.84%,原因是1月春節(jié)電業(yè)局提前抄表導(dǎo)致。(2)、2017年2月核心網(wǎng)電費(fèi)總額分?jǐn)偟礁黜?xiàng)用電占比情況:涉及到核心機(jī)房都只有一塊電表,IDC機(jī)房按照省公司要求從17年1月開(kāi)始分表進(jìn)行計(jì)量,其他市場(chǎng)用電、行政用電、信息化用電由于沒(méi)有單獨(dú)掛表計(jì)量,都是估算的數(shù)值,主要根據(jù)一是在低壓動(dòng)力機(jī)房用電流表測(cè)試的數(shù)值,二是按照省公

3、司要求按照樓層所屬的生產(chǎn)線進(jìn)行估算(縣域公司與白城相同)。(二)、洮北區(qū)接入網(wǎng)局點(diǎn)和鐵塔電費(fèi)分析:(1)、2017年2月接入網(wǎng)電費(fèi)總額與2017年1月環(huán)比數(shù)據(jù): 其中固網(wǎng)城區(qū)電費(fèi)增幅較大,達(dá)到11.9%,其他項(xiàng)目成本均低于1月成本,固網(wǎng)城區(qū)電費(fèi)增加的原因是長(zhǎng)慶南街營(yíng)業(yè)廳在1月份未產(chǎn)生電費(fèi),17年2月結(jié)算了2個(gè)月的電費(fèi)。(2)、2017年2月接入網(wǎng)各類(lèi)型局站電情況和鐵搭電費(fèi)情況: 接入網(wǎng)局站和鐵塔所產(chǎn)生的電費(fèi)全部為設(shè)備用電,營(yíng)業(yè)用電和辦公用電為零,各區(qū)域鐵塔電費(fèi)結(jié)算都是在每個(gè)月末統(tǒng)計(jì)前一個(gè)月的電費(fèi),所以為保證電費(fèi)及時(shí)入帳,所統(tǒng)計(jì)的鐵塔電費(fèi)是2017年1月的電費(fèi)數(shù)據(jù)。二、2017年2月通榆電費(fèi)情況

4、:所有縣域公司電費(fèi)包括固網(wǎng)局點(diǎn)、移動(dòng)網(wǎng)局點(diǎn)和鐵塔電費(fèi)三大類(lèi)。分析如下:2月共產(chǎn)生電費(fèi)260324.57元,環(huán)比1月增幅2.8%,稅后電費(fèi)為222499.63元(按照1.17比例計(jì)算)其中固網(wǎng)局點(diǎn)中生產(chǎn)用電81850.45元占比71.13%,營(yíng)業(yè)用電16351.13元,占比14.21%,辦公用電16866.98元,占比14.66%;移動(dòng)網(wǎng)局點(diǎn)和鐵塔局點(diǎn)全部為生產(chǎn)用電。通榆2017年年度電費(fèi)預(yù)算: 254.42萬(wàn)元,按照月均值電費(fèi)21.201萬(wàn)元來(lái)看,通榆公司2月電費(fèi)已經(jīng)超標(biāo),已督促通榆公司盡快實(shí)施轉(zhuǎn)網(wǎng)設(shè)備下電工作。通榆轉(zhuǎn)供電節(jié)點(diǎn)共有兩種類(lèi)型:1)室內(nèi)分布表后表:通榆室內(nèi)分布表下表節(jié)點(diǎn)共有2處,由

5、于電費(fèi)月額度較少,一般季度結(jié)算或年結(jié)算(約年費(fèi)用1200元/點(diǎn)),2個(gè)點(diǎn)每月合計(jì)約200元(上表統(tǒng)計(jì)中不包含此部分電費(fèi)信息)。2)樓道ONU設(shè)備供電按協(xié)議發(fā)行:樓道ONU設(shè)備沒(méi)有安裝電表,與供電是協(xié)議供電,每臺(tái)設(shè)備年度電量發(fā)行量為290,共計(jì)182臺(tái),每年合計(jì)電費(fèi)約46958.93元,平均每月3913元。(原是每年發(fā)行,今年供電要改為每月發(fā)行,現(xiàn)供電還未開(kāi)始執(zhí)行,所以上表中也不包含所有的ONU電費(fèi)信息)。三、2017年2月大安公司電費(fèi)情況:2017年2月大安公司共計(jì)產(chǎn)生電費(fèi)308728.20元,稅后為263870.26元,與1月比較略有下降,下降比例為1.12%。其中固網(wǎng)局點(diǎn)中生產(chǎn)用電9893

6、5.36元,占比67%,營(yíng)業(yè)用電48922.05元,占比33%。移動(dòng)網(wǎng)和鐵塔全部為生產(chǎn)用電。大安2017年度電費(fèi)預(yù)算指標(biāo): 294.94萬(wàn)元,按照此預(yù)算指標(biāo),月度均值24.579萬(wàn)元,大安公司2月電費(fèi)已經(jīng)超標(biāo),已督促大安公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)管控,確保預(yù)算指標(biāo)的完成。大安轉(zhuǎn)供電局點(diǎn)是室內(nèi)分布表下表,節(jié)點(diǎn)共有13處,由于電費(fèi)月額度較少,年結(jié)算(約年費(fèi)用1909.5元/點(diǎn))。2016年12個(gè)點(diǎn)室分電費(fèi)為22914元。 還有1個(gè)點(diǎn)渤海賓館因?yàn)槌鲎?016年單獨(dú)結(jié)算電費(fèi)。2017年也在3月單獨(dú)進(jìn)賬,所以2月電費(fèi)不包含轉(zhuǎn)供電電費(fèi)信息。四、2017年2月洮南公司電費(fèi)情況: 2017年2月洮南公司共計(jì)產(chǎn)生電

7、費(fèi)394583.91元,稅后為337251.206元,其中固網(wǎng)局站中生產(chǎn)用電173775.1元,占比88.77%;營(yíng)業(yè)用電11009.07元,占比5.62%;辦公用電10966.34元,占比5.6%。移動(dòng)網(wǎng)和鐵搭全部為生產(chǎn)用電。2月電費(fèi)總成本與1月比對(duì)略有下降,下降比例4.8%, 洮南公司電費(fèi)年度預(yù)算指標(biāo)為372.13萬(wàn)元,根據(jù)此預(yù)算指標(biāo)值來(lái)看,洮南公司1月和2月電費(fèi)都超過(guò)月度預(yù)算指標(biāo),需要加強(qiáng)管控。洮南公司相關(guān)情況說(shuō)明:1)洮南轉(zhuǎn)供電黑水靶場(chǎng)基站由于供電方人員變動(dòng),截止目前已有3年多未付電費(fèi),以前計(jì)提電費(fèi)在16年12月市公司財(cái)務(wù)通知均已核銷(xiāo)完成,近期將對(duì)此基站電費(fèi)進(jìn)行用電合同的重新簽訂及付款

8、。2)洮南法院基站已轉(zhuǎn)交鐵塔,但鐵塔公司申請(qǐng)將此基站電費(fèi)及租賃費(fèi)由我公司代持,目前已經(jīng)支付到16年10月份,預(yù)計(jì)每月電費(fèi)500-800元左右。3)洮南共有4臺(tái)ONU設(shè)備為轉(zhuǎn)供電,其中城市2臺(tái),農(nóng)村2臺(tái),均為每年360元,都是每年年底付款。五、2017年2月鎮(zhèn)賚公司電費(fèi)情況: 2017年2月鎮(zhèn)賚公司共計(jì)產(chǎn)生電費(fèi)247742.16元,稅后是211745.436元,固網(wǎng)電費(fèi)126195.26元,其中生產(chǎn)用電113348.58萬(wàn)元,占比89.82%;營(yíng)業(yè)用電2637.48元,占比2.09%,辦公用電10209.2元,占比8.09%,移動(dòng)網(wǎng)和鐵塔全部是生產(chǎn)用電,2月電費(fèi)總成本較1月略有下降,下降比例是0

9、.22%。鎮(zhèn)賚公司年度預(yù)算成本是249.67萬(wàn)元,根據(jù)此預(yù)算指標(biāo)值來(lái)看,鎮(zhèn)賚公司1月和2月電費(fèi)超過(guò)月度預(yù)算指標(biāo)。六、截止到目前采取的電費(fèi)管控措施1、建立電費(fèi)電量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)依據(jù)運(yùn)維部下發(fā)的電費(fèi)管控措施和管理辦法,要求全區(qū)在4月底前完成所有局點(diǎn)電費(fèi)電量基礎(chǔ)標(biāo)桿庫(kù)的統(tǒng)計(jì)工作。截止到3月3日各區(qū)域完成情況如下表:白城本部需建標(biāo)桿庫(kù)局站304個(gè),錄入83個(gè),錄入率27.3%,其中,4個(gè)核心局、接入網(wǎng)的13個(gè)模塊局已經(jīng)全部完成;基站核查66個(gè);通榆需建標(biāo)桿庫(kù)局站 204個(gè),核查局站16個(gè),錄入率7.8 %,鎮(zhèn)賚需建標(biāo)桿庫(kù)局站 346 個(gè),核查局站110個(gè),錄入率31.79%,洮南需建標(biāo)桿庫(kù)局站324個(gè),核

10、查局站3個(gè),錄入率0.9 %,大安需建標(biāo)桿庫(kù)局站 206個(gè),核查局站5個(gè),錄入率 2.4 %,從整體進(jìn)度來(lái)看 ,白城本部和鎮(zhèn)賚完成較好。 2、基于物業(yè)管理系統(tǒng),對(duì)全市電費(fèi)進(jìn)行分析資源管理中心電費(fèi)管理依據(jù)物業(yè)管理系統(tǒng),月度提取電費(fèi)波動(dòng)率排名前20的局站,下發(fā)給相關(guān)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查并形成電費(fèi)分析報(bào)告,確定高額電費(fèi)以及電費(fèi)波動(dòng)的原因(下表是17年1月與16年2月的比對(duì)結(jié)果)3、實(shí)行區(qū)域維護(hù)人員責(zé)任制,對(duì)局站電費(fèi)進(jìn)行管理。根據(jù)電費(fèi)結(jié)算區(qū)域、局、站等特點(diǎn),劃分不同區(qū)域范圍,實(shí)行電費(fèi)管控責(zé)任制,管理區(qū)域內(nèi)所有結(jié)算電表電費(fèi)信息。具體工作:按照公司電費(fèi)管理辦法定期抄表;對(duì)電費(fèi)同比或環(huán)比波動(dòng)率大的局點(diǎn)分析原因,

11、提出整改方案并實(shí)施;執(zhí)行公司節(jié)能減排方案、節(jié)能措施等義務(wù);對(duì)于包保范圍內(nèi)的偷電漏電行為進(jìn)行管理。 4、對(duì)P+D樓宇光改的ONU設(shè)備實(shí)施下電。統(tǒng)計(jì)各區(qū)域?qū)嵤㏄+D光改樓宇的所有已拆除ONU的設(shè)備明細(xì),隨著光改工作的推進(jìn)逐步督促各區(qū)域?qū)NU設(shè)備進(jìn)行下電,及時(shí)與電業(yè)部門(mén)協(xié)商對(duì)下電設(shè)備電費(fèi)進(jìn)行核減。5、對(duì)市內(nèi)端局2局未轉(zhuǎn)網(wǎng)的三個(gè)市內(nèi)模塊局實(shí)施P+D改造轉(zhuǎn)網(wǎng),目前已經(jīng)完成了1個(gè)模塊局的轉(zhuǎn)網(wǎng)工作,預(yù)計(jì)3月末實(shí)施2局的下電退網(wǎng),退網(wǎng)后月節(jié)約用電2萬(wàn)元。6、2月末前,對(duì)農(nóng)村8個(gè)支局(鎮(zhèn)西、平安鎮(zhèn)、金詳、洮東、洮兒河、德順、三合、青山)設(shè)備用電安裝表后表,與電業(yè)和郵政協(xié)商將電費(fèi)收據(jù)表頭改成郵政公司,以后只與郵

12、政計(jì)算費(fèi)用,在3月的電費(fèi)中會(huì)有效果呈現(xiàn)。七、下一步工作舉措:1、鐵塔公司自成立以來(lái)有單獨(dú)電表,但從未與我公司進(jìn)行結(jié)算,3月末前由運(yùn)維部牽頭完成與鐵塔公司電費(fèi)的結(jié)算。預(yù)計(jì)結(jié)算2-3萬(wàn)元。2、工程局人員在二鞋廠局站使用的是我公司電費(fèi),未進(jìn)行分表計(jì)量,需要由行政中心牽頭在3月末前完成單獨(dú)掛表進(jìn)行電費(fèi)結(jié)算。3、完善物業(yè)管理系統(tǒng)信息:對(duì)客戶(hù)編號(hào)、局站狀態(tài)、電表表號(hào)、用電類(lèi)型、全成本類(lèi)別、新建局站信息、行政用電、營(yíng)業(yè)用電、專(zhuān)業(yè)分?jǐn)?、網(wǎng)運(yùn)線分?jǐn)偟刃畔?;?duì)物業(yè)管理系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行清理;按計(jì)劃錄入鐵塔電費(fèi)信息;規(guī)范和督辦各區(qū)域電費(fèi)管理將電費(fèi)臺(tái)賬信息準(zhǔn)確錄入物業(yè)管理系統(tǒng),使物業(yè)管理系統(tǒng)的信息真實(shí)、準(zhǔn)確,且將此項(xiàng)

13、工作納入部門(mén)考核。4、做好冗余設(shè)備整合工作:對(duì)網(wǎng)絡(luò)瘦身、網(wǎng)絡(luò)精簡(jiǎn)、機(jī)房整合后的退網(wǎng)設(shè)備及時(shí)下電(包括白城市內(nèi)2分局、全區(qū)光改樓宇ONU,接入網(wǎng)交換機(jī)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)ATM,傳輸網(wǎng)絡(luò)資源整合、移動(dòng)網(wǎng)減頻等設(shè)備)。5、轉(zhuǎn)供電局站電費(fèi)管理工作:核查現(xiàn)有存量轉(zhuǎn)供電局站信息,并登記在冊(cè),對(duì)轉(zhuǎn)供電局站電費(fèi)信息進(jìn)行同比和環(huán)比產(chǎn)生的差異進(jìn)行分析,確保與協(xié)議保持一致。6、加快電量電費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核查工作:電費(fèi)電量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)可以進(jìn)行同類(lèi)型局站用電與標(biāo)桿耗電量進(jìn)行對(duì)標(biāo),衡量局站用電量是否正常的基礎(chǔ)保障,按照工作進(jìn)度要求,在4月底前全部完成,且確保真實(shí)、有可比對(duì)性。7、對(duì)通信機(jī)房電費(fèi)精細(xì)化管理:每月對(duì)通信局房進(jìn)行電費(fèi)分析,形

14、成電費(fèi)分析報(bào)告,以局站為單位開(kāi)展通信局房用電總電流和電費(fèi)費(fèi)用、用電量數(shù)據(jù)和電費(fèi)費(fèi)用的匹配工作。 8、開(kāi)展2017年抄表工作:物業(yè)管理系統(tǒng)全區(qū)現(xiàn)有電表數(shù)量1253臺(tái),2016年光改有些電表已經(jīng)不用,通過(guò)有計(jì)劃的抄表工作,可以核減掉部分不用的電表,同時(shí)在物業(yè)管理系統(tǒng)中進(jìn)行清除。9、對(duì)電費(fèi)差異大的局站進(jìn)行核查:由運(yùn)行維護(hù)部牽頭,與設(shè)備維護(hù)中心和安保部共同建立局站巡檢制度,制定機(jī)房巡檢記錄。通過(guò)加大局站巡檢頻次,采取月度抽檢、季度普檢、半年度和不定期重點(diǎn)檢查方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)局站用電存在的設(shè)備運(yùn)行不良、電表?yè)p壞、倍率錯(cuò)誤、通風(fēng)不暢、偷漏電行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改,杜絕電費(fèi)浪費(fèi)現(xiàn)象八、電費(fèi)管控考核激勵(lì)制度。電

15、費(fèi)的管控采用考核+激勵(lì)政策:(一)沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成抄表工作,由運(yùn)維部下發(fā)考核單,并將考核結(jié)果上報(bào)人力資源部。1.考核對(duì)象:責(zé)任部門(mén)。2.考核周期:按月考核。3考核依據(jù):物業(yè)管理系統(tǒng)4.考核標(biāo)準(zhǔn):按月抄表的局站,考核50元/局站;按季抄表的局站,考核100元/局站;按年抄表的局站,考核200元/局站。(二)每月由運(yùn)維部牽頭,對(duì)各區(qū)域電費(fèi)波動(dòng)或同類(lèi)型對(duì)標(biāo)異常的局站(核心局、接入網(wǎng)機(jī)房、模塊局、基站)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電費(fèi)檢查,存在明顯差錯(cuò)的,考核責(zé)任部門(mén)200元/局站。(三)運(yùn)維部、設(shè)備維護(hù)中心和安保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽查巡檢,對(duì)巡檢記錄缺失、機(jī)房存在問(wèn)題未及時(shí)解決,考核責(zé)任部門(mén)200元/次;對(duì)發(fā)現(xiàn)偷漏電等用

16、電不規(guī)范的現(xiàn)象,考核責(zé)任部門(mén)500-2000元/次。(四)節(jié)能降耗過(guò)程中的相關(guān)考核。1.根據(jù)全市PON+LAN改造、網(wǎng)絡(luò)瘦身、機(jī)房整合下電計(jì)劃表,未及時(shí)下電的,考核責(zé)任部門(mén)200元/點(diǎn)。2. 未按照要求,定期調(diào)整專(zhuān)業(yè)機(jī)房空調(diào)溫度,定期清洗室外機(jī)和濾網(wǎng)的,考核責(zé)任部門(mén)200元/處。3. 未按照要求,定期開(kāi)啟智能新風(fēng)節(jié)能空調(diào)的,考核責(zé)任人200元/處。(五)每月10日前,由運(yùn)行維護(hù)部根據(jù)季度電費(fèi)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)考核激勵(lì)。1.考核對(duì)象:以部門(mén)/縣域?yàn)閱挝贿M(jìn)行考核。2.考核周期:按季度考核。3.考核激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)電費(fèi)完成率激勵(lì)及扣罰規(guī)則15%季度電費(fèi)完成率3%+(去年同期電費(fèi)完成值-今年同期電費(fèi)完成值)*30%2季度電費(fèi)完成率5%+(去年同期電費(fèi)完成值-今年同期電費(fèi)完成值)*50%33%季度電費(fèi)完成率-1.5%04-1.5%季度電費(fèi)完成率-

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